会社の幹部の上層部に半端なく気に入られてる人がいます。別に媚び... - Yahoo!知恵袋, るろうに 剣心 し の もり
なぜか周囲からかわいがられる人っていませんか? 上司や先輩の懐にスッと入り込むにはどんなコツがあるのでしょうか。 仕事の評価には業務のスキルだけでなく、コミュニケーションスキルも大きく影響します。「上司や先輩にかわいがられたい」と密かに思っている人も少なくないのでは。 今回、お話をうかがったのは、16歳の頃から年間5, 000本の科学論文を読み続けているというサイエンスライターの鈴木祐さん。 科学的エビデンスから紐解く"かわいがられ力"の身につけ方を教えていただきました。 上司や先輩にかわいがられるのは「予測しやすい人」 鈴木祐(すずき・ゆう)。サイエンスライター。1976年生まれ。慶應義塾大学SFC卒業後、出版社勤務を経て独立。現在はヘルスケアや生産性向上をテーマとした書籍や雑誌の執筆を手がける。著書に『ヤバい集中力』(SBクリエイティブ)、『最高の体調』(クロスメディア・パブリッシング)、『科学的な適職』(同)など。 ──早速ですが、科学的観点から上司や先輩にかわいがられやすい人の特徴を教えてください。 鈴木祐さん(以下、鈴木) :調査機関「ハーバードビジネススクール」によると、言動や行動を予測しやすい、つまり、わかりやすい人(※1)ですね。 ──わかりやすい? 経営者や大物に好かれる具体的方法【営業マン必見】 | そんせらブログ. 素直な人という意味でしょうか。 鈴木 :いえ、素を隠さないという意味です。ありのままの自分で仕事ができている人は行動や言動に一貫性があります。すると、相手の脳が処理をしやすいので、コミュニケーションをラクに感じてくれるのです。そもそも人間の脳は、わかりにくいものを嫌う傾向がありますから。 ──相手の脳に負担をかけない人が、かわいがられやすいんですね。でも、素をさらけ出すことって、意外と難しい……。 鈴木 :素の自分を隠すことは、嘘をついていることになるので、他人から見て、行動や言動がチグハグな印象に映ります。一貫性がないので脳が情報を処理しづらく、上司や先輩からは「なんとなくイヤな人物」として認識されてしまいがちです(※2)。 ──ということは、上司や先輩のご機嫌をうかがって相手を褒めたり、空気を読んで同調したりすることは逆効果なのでしょうか? 鈴木 :場合によりますが、その可能性は高いですね。迎合することは素を隠していることになりますから。 たとえば、上司の意見に反対しなければならない場面があったとしましょう。この時、普段から上司に思ったことをちゃんと伝えている人であれば、相手にとっては反発も予測範囲内のできごとになる。つまり、わかりやすい人として認識されますよね。 ──なるほど。何よりも、予測しやすくてわかりやすい人でいることが大切なんですね。でも、自分の素を見せる勇気がない人はどうしたら……?
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ワンマン社長の特徴と付き合い方!気に入られる従業員とは? | ウレケン
野村證券で超富裕層(社長や開業医が中心)を相手に4年間営業した後、保険業で2年半様々な人に営業している。 一般人と違い、 経営者や大物に好かれる営業マンには特徴がある。 結論から。 経営者や大物に好かれる人の特徴は3つ ①褒め方が上手い ②正直に頼る ③適切な場面で、一般論ではなく自分の意見をハッキリ言う 以上3つ。以下具体的に説明します。 ①褒め方が上手いについて。 例えば、経営者がこんな事を言ってきたとする。 経営者「ゼロから会社を作って、苦しい時期もあったが、20年経ってやっと売り上げ10億の会社になったよ。」と言われた時、どう褒めるか? 褒め方が下手な人は、「へ~すごいですね~。10億の会社をつくるなんて、なかなかいないですよ。社長、センスあるすごい人なんですね。」みたいに褒める。明るい雰囲気でヘラヘラして全力でヨイショしにいくイメージ。 言い方悪いが、お金持ちに媚びる頭の悪い女の人みたいなイメージ。 結論、これだと記憶にすら残してもらえない。薄っぺらい奴だと見抜かれ、もう2度とこの社長には会えない。 では、どういう風に褒めるか?以下、褒め方が上手い人の返答例。 褒め方が上手い人「…。なるほど。社長が決断力と男気あるのはそういうことだったんですね。私、仕事柄、いろいろな経営者と商談するのですが、正直、男気がある経営者と、そうでない経営者は話していてわかるんですよ。自分で会社を立ち上げて、叩き上げで20年やってきた生き様から出る雰囲気は、私が見てもわかります。」 こんな感じ。これ言われたら男なら痺れるでしょ。 ポイントは3つある。 ❶ 褒める時は、真面目で真剣な雰囲気でまっすぐ相手に伝える。 ❷ 他の社長と比較して、あなたは他とは違うというニュアンスを伝える。 ❸ 本質の部分を自分なりに考えて、本質を褒める。 ②正直に頼るについて。 この「頼る」ということに関しては、一般人と経営者でとらえ方が全く違う。 どういうことか? ワンマン社長の特徴と付き合い方!気に入られる従業員とは? | ウレケン. 例えば、一般人(友達や普通のサラリーマンなど)に対して保険の営業マンがこう言ったらどうだろう? 保険営業マン「すみません。私、今月数字(ノルマ)が厳しいです。かなり苦しいです。ご契約して頂けないですか?」と言ったら普通の人はどう思うか? 多分、キレる。というか呆れて、この営業マンを大っ嫌いになるだろう。 「なんで、お前のノルマに協力しないといけないの?」「めんどくせー。嫌だな」となる。 普通の人は「頼られる」ことに対して、めんどくさいネガティブなイメージを持つ傾向にある。(勿論、人によるし、相手が誰かにもよる) が、経営者や大物は傾向として違う。 頼られること=信頼されている=嬉しい=かわええ奴やな の感覚になりやすい。(ある程度好かれている前提) 器の大きさと、金銭的余裕が一般人とはケタが違うからである。 つまり、極論、「頼ること」=「褒めること」である。 これを理解している営業マンは少ない。 この「相手に頼ること」=「相手を褒めること」ということを理解した上で、上手く頼る(褒める)のである。 例えば、普通のサラリーマンであっても、会社の後輩から「すみません。他の人には誰にも相談できなくて、私が一番信頼している○○さんだから相談します。実は、親の介護の関係でお金がなくて。10万円貸してくれないでしょうか?こんな事言えるのは、一番信頼している○○さんしかいません。」と言われたらどう思うか?
経営者や大物に好かれる具体的方法【営業マン必見】 | そんせらブログ
・「若いのに営業成績が断トツトップ。実力もあるのだろうが、美人だからお客さん受けがいいということも大いに関係していると思う」(女性/22歳/医薬品・化粧品) ・「始めから印象が良いから。同じ条件でも仕事がうまく行きやすいと思う」(男性/30/学校・教育関連) ・「かわいい人はミスしても許してもらえることが多い気がするからいいなと思う」(女性/22歳/医療・福祉) 美男美女は第一印象の時点で有利だと思います。まさに美男美女でないといい仕事には就けないから、整形までするという国もあるのだとか。でも日本では総合力が大事!
経営層に「この人は違う!」と絶賛される人の特徴
(2008). Mindful listening for better outcomes. In S. Hick (Ed. 経営層に「この人は違う!」と絶賛される人の特徴. ), Mindfulness and the therapeutic relationship (pp. 215-231). New York, NY: Guilford. 」より引用。 (※8)ティモシー・A. サイズモア氏が提唱する暴露療法「セラピストのためのエクスポージャー療法ガイドブック:その実践とCBT、DBT、ACTへの統合」(2015年)より。 鈴木祐(すずき・ゆう) サイエンスライター。1976年生まれ。慶應義塾大学SFC卒業後、出版社勤務を経て独立。現在はヘルスケアや生産性向上をテーマとした書籍や雑誌の執筆を手がける。著書に『ヤバい集中力』(SBクリエイティブ)、『最高の体調』(クロスメディア・パブリッシング)、『科学的な適職』(同)など。 Twitter: @yuchrszk ブログ: パレオな男 取材・文/文希紀 ( @gigi_kikifumi )
上司に好かれる人の共通点は? “かわいがられ力”を科学的エビデンスから解明 | Dybe!
幹部に、どうして彼女は扱いが違うのかと 聞くと、キャラ得と逃げないからと言われましたが、それでそこまで好かれますか? 過去にも彼女に嫌がらせをしてたお局はクビになりましたし(無断欠勤が多かったため)、 派遣も彼女が厳しいとの一言で、 すぐに周りが動きます。おかしくないですか? 世の中、そんな理不尽なものですか?
それともあなた自信が得している人ですか? 文・OFFICE-SANGA 藤平真由美 調査時期:2015年6月 アンケート:フレッシャーズ調べ 集計対象数: 社会人 329人(インターネットログイン式アンケート)
鈴木 :強いて言うなら、ミスをした際には、上司や先輩からのお叱りに正しい反応を返すことですね。 具体的には、まずミスを犯したのは自分だという点を認めて、解決策を提示するのがベストです。現時点では、この謝罪法が最も効果が高いことが、オハイオ州立大学による実験(※3)で確認されています。これも「何かあっても対応する」という、わかりやすさと信頼につながりますね。 ──上司や先輩と話す度に、緊張してしまうという人はどうすれば? 鈴木 :対処療法ではありますが、アメリカ海軍でも採用されている「Box Breathing(ボックスブリージング)」という呼吸法を試してみてください。自律神経系を調整することで、ストレスをやわらげる効果があるといわれています。4秒間かけて息を吸い込む 4秒間、肺の中に空気が入った状態を保持する 4秒間かけて息を吐き出す 4秒間、肺の中に空気がない状態を保持する ──(スーハー)たしかに、気分がスッキリした感じがします。 鈴木 :また、上司や先輩の 肩に手を置くイメージをふくらませながら、会話をするトレーニング (※4)がおすすめです。 ──どういう効果があるのでしょうか? 鈴木 :脳を騙して、リラックスさせるんです。相手の肩に手を置きながら会話できるのは、家族や友人など、親しい間柄の人ですよね。イメージトレーニングしながら話すことで、上司や先輩との心理的距離を脳内でバグらせることができるのです。 ──友人と話しているような安心感が生まれるんですね。 鈴木 :そうですね。とはいえ、こちらがいくら素を見せたり、コミュニケーションに対して努力をしたりしても、部下や後輩をまったくかわいがらないサイコパスやナルシストのタイプの人間も、100人に1人ぐらいの割合で存在します。そういう場合は、無理に自分の素を見せずに、割り切って考えましょう。 飲み会を断っても上司からの心象は悪くならない ──上司や先輩に可愛がられている人は、飲み会の誘いをあまり断らない、ノリが良いという印象があります。科学的観点から考えると、実際はどうなのでしょうか?
【るろうに剣心】四乃森蒼紫「回天剣舞六連」の再現に失敗しました (Aoshi Shinomori RurouniKenshin Kaitenkenbu Rokuren failure) - YouTube
【るろうに剣心】四乃森蒼士の「回天剣舞六連」を身体の使い方で再現してみた - Youtube
> の記事もあわせてどうぞ。 事実1:幕末の隠密のモデルは新撰組?! 「蒼紫には、特にモデルとする人物はいなかった」と、作者・和月伸宏は述懐しています。 しかし、連載漫画のストーリーというのは流動的なもので、先々まで綿密につくり込んでいても、いざ執筆の際には変更を要する部分が生じるということはよくあります。 御庭番衆もそんな要素の1つで、武田観柳のエピソードが始まる直前までは登場の予定はありませんでした。 1995年02月03日 集英社 そのため御庭番衆は、みな連載の途中で急拵えされたキャラクターです。モチーフを探したり選んだりしている暇もなかったというところでしょうか。しかし描き進めるうちに、御庭番衆のモチーフとして、作者の脳裏には自身も大好きな新撰組が浮かびあがってきたのでした。 蒼紫は新撰組副長・土方歳三のモチーフに決定。彼の容貌はストーリーの進展とともに刻々と変化していくのですが、それは取り急ぎのデザインからモチーフが決まり、人物像が固まってくる過程での変遷ということになります。 また、名前の由来は和月の故郷・新潟県長岡市にある蒼柴神社周辺の「蒼柴の杜」から発想されました。彼の名は蒼「紫」ですが、神社の名は蒼「柴」なので、注意が必要です。「蒼柴の杜」は「あおしのもり」と読みます。「蒼紫」という名と同時に「四乃森」という姓氏も合わせて、ここから発想されたのでしょう。 マンガBANG!
雪代巴はなぜ闇乃武・辰巳に会いに結界の森へ行った?【るろうに剣心/最終章Beginning】 | M'S Web Cafe
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