こびりつきが気になるフライパンもホットプレートもよみがえる!フッ素再加工 - 片づけ収納ドットコム - 中小 企業 診断 士 弟子入り
何をしたいですか? 心地いい暮らしづくりに役立てれば嬉しいです。 ものを捨てないという発想についてはこちらも参考に: ・ リデュース、リユース、リサイクル。あなたが始めている「Re」は何ですか? ・ 10月は3R推進月間!今すぐできるリデュース・リユース・リサイクルと、リペア・リフューズの5つのアイデア LINEでの情報配信開始しました! ぜひ友だち追加お願いします。 ライフオーガナイザー 濱名 愛 ブログ:
- フライパンが蘇る/フッ素加工のことならセンテックにお任せ下さい。
- フライパンのテフロン加工を復活させる方法5つ!焦げ付くのは寿命? - 生活ディクショナリー
- フライパンの処分方法5つと、再フッ素加工で新品同様によみがえらせる裏技 | タスクル
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フライパンが蘇る/フッ素加工のことならセンテックにお任せ下さい。
我が家ではテフロン加工(フッ素樹脂加工)のフライパンを使っています。 焦げ付かず後片付けが簡単なので、朝の忙しい時間は助かりたいへん重宝しています。 ところが1つ難点が。いつの間にか 焦げ付いてきて長持ちしない 点。テフロンがはがれて、効果が徐々に低下してくこと。 そこではがれたフライパンを復活する方法を2つ紹介したいと思います。( テフロンをプロに依頼する再加工の情報も掲載中 ) スポンサーリンク 336 x 280 レクタングル(大)レスポンシブ 復活させる2つの方法 復活する方法を紹介する前に、こちらの『テフロン加工とは?』をお読み下さい。 豆知識 テフロン加工とは? テフロン加工と言われていますが、デュポン社によって商品化されフッ素樹脂を「テフロン」という登録商標名でよばれています。 そのため、厳密にはデュポン社のテフロンではなく、フッ素樹脂加工と呼ぶのが正しい呼び方。そこでこの記事では フッ素樹脂加工で統一 することとします。 もちろんデュポン社のテフロンを使っている場合は、テフロンのフライパンと呼んでかまいません。 フライパンを購入されるときに、テフロンかフッ素樹脂かの違いでそれが分かります。 私はこの記事を書く時に調べて始めて知りました。 フッ素樹脂加工がはがれて(笑)、フライパンにくっつき出したら、もう一度、フッ素樹脂でコーティングできれば、再利用できますよね。 そこで、何か商品はないか調べてみたら見つかりました。それがフッ素革命という商品です。 フッ素革命とは?
フライパンのテフロン加工を復活させる方法5つ!焦げ付くのは寿命? - 生活ディクショナリー
おはようございます。 ライフオーガナイザーの濱名愛です。 取っ手が取れるフッ素加工のフライパン。収納しやすく、わが家では長年愛用しています。しかし、1~2年でフッ素がはがれ、買いかえるのがもったいなくて、悩んでいました。本日は、その悩みを解決してくれた、フライパンやホットプレートのフッ素再加工の体験談をご紹介します。 ■フッ素加工がはがれても、限界までガマンしていませんか? わが家には、取っ手が取れるティファールのフッ素加工のフライパンとウォック(深さのあるフライパン)があります。いつも表面のフッ素加工は1~2年で取れてしまい、食材がこびりつくようになります。少々はがれが気になっても、油を多めに引いて使い、そろそろ限界というところまできたら、新しいものに買いかえてきました。 そして、買いかえの度に、時間をかけてネットで安いお店を探して注文。数年に1回のことですが、ティファールの商品は種類が多く、その中から、わが家の取っ手に合う商品を探すのが、面倒でストレスだったんです。しかも、表面が傷んだだけで、穴が空いたわけでもないのに、フライパンを捨てるのがもったいない気持ちもありました。 ■フッ素は再加工が可能!
フライパンの処分方法5つと、再フッ素加工で新品同様によみがえらせる裏技 | タスクル
新品のテフロンが3年で剥がれて駄目になったので、3年間はがんばってもらいたいですね。 追加 4/13 届いたフライパンで早速モヤシとひき肉を炒めると、菜ばしで混ぜた時の力加減が強すぎたのかフライパンの上の食材が滑りすぎて足元に飛散してしまいました。 新品のフライパンってこんな感じですよね。 少し料理が楽しくなりました。 *** その後のテフロンの耐久性のレポートです。再加工したテフロンの目標は3年、果たして大丈夫か!? *** 半年後のフライパンの状態をブログに掲載しました。 2年半後のフライパンの状態をブログに掲載しました。 2年後のフライパンの状態をブログに掲載しました。
こんばんは!毎日寒い日が続きます。勉強は企業経営理論過去問マスター2週目 を進行中。本が重量級につき会社まで持って行くのがヘビーですが、帰宅電車の中でも睡魔と戦いながらちょっとずつ進めてます。それにしても、緊急事態宣言の影響か20時過ぎの電車が混み始めたぁ。 ついては、ずっと購入を迷っていたスピ問、スピテキを今日ゲットしました。 昨年は4月~診断士ゼミナールと過去問完全マスターで経済、情報、中小の3科目をなんとかギリギリでクリアできたが、法務で 民法 にまったく対応できず撃沈! 中小企業診断士とは? - 行政書士&中小企業診断士 櫻井義之のブログ. 宅建 取得時に触れていたので不得意ではなかったのに、自分の詰めがあまかった。反省点は過去問完全マスター 一本足打法 になってしまい、診断士ゼミナールの直前対策編もろくに確認せず、基礎問題に対しても知識不足でした。直前の5年分過去問実施は80点以上とれていたのに、問題と答えを覚えているだけで応用や法改正への対応力不足でした。今後、過去問完全マスターは自分に合っているので継続しながら、多くの合格者の方が使用していたTACスピードシリーズを併用し基礎固めしていこう!診断士ゼミナールも解説は解りやすいが、自分には 参考書として検索しずらく、、、。 こんばんは! なかなかコロナも終息せず厳しい毎日が続きます。会社から禁止されている夜の 飲み会、外食はそもそもないし、仕事が終わったら速攻帰宅の毎日です。 飲食店は厳しい状況が続きますが、なんとか今回の緊急事態宣言をきっかけに少しづつ 終息の道が開け、春には日常を取り戻せたらと思います。 診断士の勉強は12月に勉強していた事例Ⅳが、できない割になかなか面白かったので、その勢いで年末年始も財務中心に過去問マスターを解きまくる日々でした。 そこで感じた事が2次試験の勉強の影響か、少しずつ1次での出題の大枠やそもそもの勉強する意義、目的を認識できるようになってきました。 まず、何で 財務会計 のよう難しい課題をやらなくてはならないのか? 経営分析、意思決定、 企業価値 、証券投資論、CFなどなど、そのもの自体はなんのこっちゃで、今までは参考書に載っている用語と問題集の中の断片的なクイズでしたが、 ふとした時に、「あ、あれ?」 自分が目指しているのは 中小企業診断士 の試験に受かるのがゴールではなく、習得した知識を活かした仕事をする=経営改善の役に立つことだ、と気付き始めました。 時折何でこんな難しい勉強してるんだって意義を見失いそうになることもあります。 資格取得したからって、独立するとしても仕事あるのか?
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その他 今年最後のブログ投稿です! 皆さん、こんばんは!予報どおり、寒波が襲来しています。ただ、現時点(12月30日22時)では、予想されているほどの大雪にはなっておらず、明日の路面凍結の方が心配です。大晦日、いろいろと買い出しに行ったりするのに、支障がでるかもね。さて、今... 2020. 12. 30 0 未来をつくる○○日記 オススメのプリンタ教えてほしいです。 皆さん、こんばんは!2020年も残すところあと3日となりました。 新しい世界に一歩踏み出すにあたり、順次働く環境の整備をしていますが、一つだけまだ決まらないものがあり、悩んでいます。それは業務用プリンタです。 一般的に診断士の... 2020. 29 仕事納めがない! 皆さん、こんばんは!本ブログを訪れていただきありがとうございます。色々と声援をいただき、この場を借りて感謝申し上げます。 昨日、コネクティングドッツの話題に触れたのですが、どうやら私の周りでも急激にその現象が起きているらしいです。今... 2020. 28 新年を迎える準備中です。 皆さん、こんばんは!今日は1日中、部屋の大掃除と室内レイアウト変更に時間をかけ、新年を迎える準備をしました。昨日、実家の両親とも相談をし、今年は、年末の帰省をせずに新年挨拶と恒例行事のためだけに帰ることにしました。残念ですが今年は仕方がな... 2020. スタッフ紹介 | 岡崎ビジネスサポートセンター OKa-Biz(オカビズ). 27 因縁つけられました。 皆さん、こんばんは! いよいよ、2020年もカウントダウン状態になってきました。残すところあと5日ですね。さて、今日は「因縁つけられました。」について書いてみます。いや、別に街で少し強面のお兄さんとトラブルになった、とかではなく、言... 2020. 26 さよならドコモ(株) 皆さん、こんばんは!そしてメリークリスマス!さて、本日のタイトルは「さよならドコモ(株)」です。 管政権になって(官房長官時代から)携帯電話料金について官製値下げ要請が出されています。それに応えるような形でドコモが新ブランドでとても... 2020. 25 素晴らしいプレゼントが届きましたね! 皆さん、こんばんは!クリスマスイブですが普段と変わらない一日を過ごしています。さて、先程、ニュース映像を見ていたら、はやぶさ2がチャレンジした2回目の着陸で概寸1cmを超える小石を採取することに成功していそうだ、とのこと。確かに、写真を見... 2020.
今日は昨日寝たのが遅すぎて(午前3時半)朝ご飯食べられずに9時まで寝てた。。。 今日はインスト ラク ターの先生2名と班員8名で教室で真因分析のための事実出しをした! 自分の担当は原価と在庫だけど、あんま楽しくないしよくわからん(笑) 今日はなんかお昼も食べる気がしなかったので、そのまま教室に残っていろいろ作業してた! 今日は17:40まで実習だったけど、先生が帰ったあとに自習室に移動して班で真因を議論した! 夜ご飯は サイゼリア に班員で行ってきた(^^) 夜ご飯食べたあと作業を開始、21:30までやった! やっぱり、大事なもの、これ。|北海道 札幌市|中小企業診断士 国仙悟志の「こくろぐ」|株式会社ブルームプラン公式サイト. それから大浴場にいってお風呂に入り、部屋で作業した! 疲れたー!作業は早く終わったのになんかいろいろやってたら、昨日遅かったから眠かったのに、今3:00過ぎてるけど眠くない(笑) さっき、寮のロビーにある笹の木?に短冊に願い事書いて飾ってきた(^^) 願い事は、『残り3ヶ月、実りある毎日を過ごせますように! !』みたいな感じの事書いてきた(笑) これは寮の人かな?事務局かな? さて、深夜徘徊せずに寝ますかね(笑) おやすみなさい(つ∀-)オヤスミー
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そうですね。どちらの方向に進むかというロードマップから、その方向にどれくらいのスピードで進むべきなのかという点までを記したものになります。 また踏み出す前に、これから始めようとする事業がどのようなものかという環境分析は不可欠です。例えば、市場にはどのような競合がいて、どのポジションで実施するのか、そもそも利益が上がる事業なのか、市場は成長傾向なのかといった点を見極めてからでなければ、大きな成果は得られないでしょう。 事業の立ち上げには、既存の経営資源をどう振り分けるか、必要な人材や資源、資金を適切に配分した実行計画が不可欠になります。また、メンバーや資金を集めた後は、仮説を立て検証・評価し、計画を何度も修正するプロセスも必要です。 しかし、これらはあくまでも理論上の話です。商品やサービスが具体化できたら、市場ニーズを想定して最小規模で製品化し、限定した顧客に対して販売するテストマーケティングを行いましょう。その結果から、売上や顧客からの反応をフィードバックして、軌道修正を行うプロセスが必要です。 本格的な市場投入を実施する前に、こうした試行錯誤を繰り返すことで、事業が成功する可能性を高めることができるでしょう。 ――事業計画の策定や PDCA サイクルを回すような作業は、先ほどお話した何も考えていない方にとってはかなりハードルが高い印象を受けるのですが? 厳しい言い方にはなりますが、事業に関しては自分の頭で考えるしかありません。細かいことはだれも教えてくれないと考えてください。 意欲だけでは十分ではないので、きちんと事業計画を作ってから新規事業の立ち上げに臨むべきです。特にモノづくりの企業に多いのですが「良いものさえ作れば売れるはずだ」という思い込みを抱いている方がいらっしゃいます。 これは現在のマーケティングにおいては、非常にレアケースでしょう。やはり、市場が何を求めているのかが分からない限り、良いものを作ったとしても売れるかどうかは分かりません。したがって新規事業を始める際には、自分の取引先に相談したり、顧客に話を聞いたりすることで、彼らが何を望んでいるのか確認することから始めてみるのが良いでしょう。 ――中小企業が新規事業で成功する確率を上げるためには、どのように取り組むべきでしょうか? 中小企業は自分たちが持っている顧客を含めた経営資源を、最大限に活用するべきだと思います。場合によっては、顧客のクレームなども新規事業の種と捉えることも重要です。 また、顧客を通じて新しい顧客を開拓するネットワーク作りも必要です。最近、私のお客さんにもよく言うのですが、 「連携すること」 が大事ですね。 中小企業は同業他社と連携することを嫌がる傾向が強いので、異業種との連携がお勧めです。例えば、モノづくりの企業はマーケティング面で流通企業と連携するといったパターンが挙げられます。 お互いの強みを活かし、相互に顧客を増やしていければ、新規事業成功の確率を上げられるでしょう。また企業間でディスカッションした際に、新しい事業が生まれる可能性もあります。 つまり、自社に足りないものは他社の力を借りて、レバレッジ(梃子)を利かせる必要があるわけです。また、最近はクラウドファンディングを資金調達だけでなく、テストマーケティングに活用するケースも増えています。さらにクラウドファンディングを利用する場合は、各自治体によっては補助金も出ていますので有効活用してもらいたいですね。 ――その他にも成功の確率を上げる手段はありますか?
チャンネル登録者数何とか250人を突破し、1日2~3名の志をもった男性だけがチャンネル登録をしてもらえている状況。何故だ? 登録者1, 000人までようやく4分の1です。 Twitter はフォロワー1000人にようやくなりました。 ってコンテンツの労力考えると遅すぎ。 老若男女が見てくれればもう少し増えるのですが。 30代以下、60代以上、女性の方もご視聴ください! 中小企業診断士しんちゃんねる - YouTube どーも10代から30代前半の世代に全然届いていない。 女性に限っては誰も見ていない。男性率100%。 若者向けや女性向けにしないと伸びて行かないです。 なお、 公序良俗 に反したり、ネタバレ連発で無理やりバズらせることはしません。 ゆっくりと前進していきます。 ☆火曜、金曜、土曜、そして、勉強会後の日曜日の夜に Youtube は投稿してます。 NEW 【製造業を愛する診断士①】20代最後の年は診断士!行動力・プレゼン力高いです! - YouTube 予想通りでおっさん達のハートを鷲掴み! 出演者別人気動画9選! 各出演者ごとに一番人気のあるコンテンツを掲載してます! 【ネタバレ注意】【東南アジア在住の診断士④】2次試験4回目で気づいた勉強法 - YouTube 【地域活性化 診断士②】中小企業診断士1次試験520点の勉強法! - YouTube 【執筆の夢を叶える診断士②】中小企業診断士試験1次試験、短期合格の秘訣!教材はスタディング! - YouTube 【早期退職の独立診断士②】1次試験毎年合格の極意!保険受験はマストです! - YouTube 【経営コンサルタント養成チャンネルとコラボ②】68日間の勉強で1次試験合格って本当ですか?その理由を全部伺いました - YouTube 【スピリチュアルな診断士①】何で合格後に、YouTubeチャンネルだったのですか?? - YouTube 【独立診断士インタビュー①】合格後1年間の活動 〜手数多いです〜 - YouTube 【ファンド出身の独立診断士②】○○ながら勉強で合格!スタディング教えてくれ! - YouTube 【IT&バックオフィスの診断士①】資格取得は意味ない?中小企業診断士取得により、見える世界が広がれば、選択肢が広がるんです。 - YouTube Twitterリンク先 Googleフォーム お問い合わせ先 innrataguramはグルメ いいね!とクリックよろしくお願いいたします。 にほんブログ村
スタッフ紹介 | 岡崎ビジネスサポートセンター Oka-Biz(オカビズ)
意欲先行で意外と何も考えずにやってくる方もたくさんいます。「何かやりたいのだけど、どうしたら良いですか?」「開業届けって必要ですか?」というレベルの方も多いです。 そういう場合、個人事業か法人か、準備できる運転資金、初年度の収支計画、製品やサービスの提供方針、対象顧客の選定、販促方法、資金繰りと会計処理など漠然として考えているものを整理していきます。 事業意欲を尊重しますが、実現へ向けた道筋を示すお手伝いをしています。 中小企業が新規事業を成功させるポイント ――現業の延長や隣接市場などから新規事業をスタート検討する場合、リスクが少なそうに見えますが、実際にはどうなのでしょうか? 現在事業を行っている市場に隣接した市場で新規事業を展開したほうが、当然ながらリスクは少ないです。土地勘がある場所で事業を行うわけですから。既存製品を別の市場に持っていくことが、最もリスクの低い新規事業かもしれません。この場合は、販路開拓に近いですね。 経験的に建築会社が中華料理店を始めるといったケースがないわけではありません。しかし、このケースでは実はお父さんが昔やっていましたというパターンであったり、そもそも若いころに執務経験がありいずれ自身で手掛けたてみたかったというように、まったくノウハウがないわけではないのです。 したがって新規事業の成功の確率を上げる方法としては、「 隣接した市場に商品やサービスを提供すること 」が有効だと考えられます。 特に従業員が数名の中小企業の場合は、何年間か事業をやっていれば取引先などお客さまとの信頼関係もある程度はできあがってくるものです。特に経営資源が限られている中小企業が実施するわけですから、この顧客基盤や取引基盤を活かさない手はないと思います。 ――「そもそもどうやって新規事業を立ち上げれば良いの?」という企業も多いと思いますが、アプローチのパターンなどはありますか? まずはだれかに相談して動き出すことが、大切だと思います。結局、あれこれ考えていても時間だけが過ぎるだけで、何も改革が進まないことが多いものです。 つまり、まずは経営者として新規事業に至る道筋を作ることが必要と考えてください。だからこそ、どのように進むべきかを示すための 「事業計画の策定」 が重要になるわけです。 「いつ何を行って何を実現するのか」という計画がなければ、新規事業を始めても成功したか失敗したか判断できません。苦しいかもしれませんが、新規事業で成功したいのであれば「現状分析」を突き詰めていくことが必須でしょう。 何よりも新規事業の成功を目に見えるようにすることで、次の一歩へ踏み出す力になります。 ――ちなみに事業計画には、売上や原価、販管費といった係数目標から、事業やサービスの内容や開発スケジュールといったロードマップなどが含まれるのでしょうか?
2013年02月20日 人の心は透視できる? おはようございます。 いつもありがとうございます。 「笑売繁盛ブログ」の小川です。 今日の夜は3月から海外赴任が決まった 高校の同級生である親友の壮行会! 海外でも大きな仕事を達成して欲しいです! さてさて、 今日のテーマは「人の心は透視できる?」 またまた雑誌ネタですが。 人の心は読める? 黒目の動き 口の形 顔の変化 体の向き 腕組み 商売ではお客さんの心理を読み解くって めちゃ重要ですよね。 仕事に限らず色々な場面で心理を読めると役に立つことが多いですが、 見えすぎたらコワい? 人の心を読んで 今日も笑売繁盛! --------------------- 経営者と一緒に「明日の売上を創造する」 中小企業診断士 小川雅弘 〒650‐0022 神戸市中央区元町通2-3-2 ジェムビル6F <元町商店街・中華街に接しているビルです> オガワ経営(中小企業診断士・税理士)事務所 TEL:078-332-5413 メール: 小川雅弘webサイト: 中小企業の経営者を応援する 笑売繁盛ブログ 月・水・金に更新致します! 最後まで読んでいただき、ありがとうございました。 コツコツ頑張ります。 Posted by オガワマサヒロ at 04:00 面白いですね~ メンタリストDaiGo もほんのちょっとの表情で 心理を読むって言ってました! 弟子入りしたい位(^^; Kondo Staffさん ホント、人の心読むって興味ありますよね~。 私も弟子入りしたいです。 この記事どうだった? プロフィール オガワマサヒロ こんにちは、 小川雅弘 (オガワ マサヒロ)と申します。 現在、中小企業診断士として 中小企業様の経営力アップの為の コンサルティング業を行っております。 また平成24年から 兵庫県立大学大学院の経営研究科で 客員教授も務めております。 社会人大学院において 実際の企業様の 経営改善コンサルティングを行う 授業を担当しております。 主なサポートメニューは ・マーケティングコンサルティング (売上向上&販路拡大) ・採用コンサルティング ・プレゼンコンサルティング ・社内研修(営業マン研修、管理職研修) ・創業支援(事業計画書・資金調達) 等です セミナーや講演の実績は ・神戸商工会議所様 ・尼崎商工会議所様 ・明石商工会議所様 ・加古川商工会議所様 ・高砂商工会議所様 ・兵庫県中小企業診断士協会様 ・税理士研修 他 年間30~40回程度依頼を受けています。 特に人気のセミナーは ・採用していい人・ダメな人の見分け方、 伝授します!