大本営 参謀 の 情報 戦記 | 仕事 は 好き だが 会社 が 嫌い

リーダーたる者はどんな状況下においても、"情報"を正確に把握し、決裁をしていくべきである。 米軍では、戦果確認機を出して目で確認する方法が採られていた。 「実践(戦場)」と「机上」では何もかもが異なる。 後になっての批判は当時の状況を加味してない。 方面軍において、必要な情報の伝達は組織的に行われていなかった。 捷一号作戦を計画したのはあの「瀬島龍三」だった。 戦争において戦力だけでなく、経済や民心などの要素もある。 特殊性と普遍性を区別すること。 マッカーサーになったつもりで、「絶対条件」「有利条件」「可能条件」「妨害条件」の四つに当てはめて考えてみた。 情報で大事なのは、自分たちの戦力を冷静に把握すること。 堀は師団よりも鉄量(火力)の差を重視していたため、大本営の日本の一個師団と米軍の一個師団を"同等"と考えていた者と食い違いが起きた。 鉄量は精神で克服できるか? 第十四方面軍は「腰抜け方面軍」と揶揄された。 →勢いがある時のシナジーを利用しない手はないが、やはり冷静に客観視することも必要で、単眼的思考はやがて盲目となる。 どんな状況下でも複眼的に物事を判断すふ必要がある。 米軍は山が嫌いであった。 レイテの第1師団の戦いは絶対的優勢な米軍に対し、弾丸や食料の補給もない中で、2ヶ月近くに渡って戦った。 もし弾薬、食料があれば結果は変わっていた? 一度決めた戦略は変えてはならない。 戦略を策定するまでにも塾考するべきであるが、正解不正解あれど、戦略を翻すことは、より被害を増大し、末端の人間が血を持って償うことになる。 そういう意味で、山下奉文大将は筋の通った人間だったと言えるのではないだろうか。 [第4章 山下方面軍の情報参謀に] 日本軍の暗号の解読は硬かったが、多数の人員を必要とする上に、翻訳の誤りが多かった。(先頭→戦闘,戦果→戦火等) 日本の暗号は、通信文を書くとそれを暗号の辞書を引いて四桁数字の数字文にする。 その数字に乱数表によって乱数を加減して、また別の数字文にする。これが暗号化。 暗号化された文書を受信した側は、翻訳用の乱数を加減して、数字文に変更。 これを更に暗号翻訳用の辞書を使って、日本文にする。 →難解な暗号解読の仕組みなのに何故解読されたのか? 大本営参謀の情報戦記 あらすじ. 対して、米軍の暗号は、機会暗号であり、簡単に言えば大きめのタイプライターを操作するようなもので、「キー」を日々変更するだけで、一人で暗号作業ができる仕組みになっていた。 日本と米軍の差は手仕事と機械の差。 米軍機を探知するレーダを富士山に設置したが、それを逆にレーダが発信する方向に米軍機が日本に向かう案内役としてしまった。 原爆までの米軍機の不穏な動きは通信諜報で掴んでいた。しかし、最後まで霧は晴れず原爆は投下された。 もし、原子爆弾の"ゲの字でも"を知っていれば、暗号解読が完成していれば、米国本土の諜報網があれば、、 情報の任にあたるものは、軍事だけでなく、あらゆる知識を得ている必要がある。 "情報"とはあらゆる知識(情報)の交差点にしか価値が表れない。 →これは勉強なんかしなくていいという人には響きますね。 知識はただ得ること自体に意味があるんじゃなくて、蓄積した知識が交差したある一点がダイヤモンドに化けることになる。 そもそも情報(知識)を集めない限りはダイヤモンドなんか見つかりませんよってことですかね。 暗号解読は陸軍特殊情報部(特情部)の仕事だった。 近代暗号書の考案者は原久元中佐だった。

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大本営参謀の情報戦記 書評

堀栄三は父の「情報とは相手の仕草を見て、その中から相手が何を考えるか知ろうとするものだ」という言葉を強く印象に残していた。 [大本営参謀の情報戦記 第1章] 情報に99%はあっても100%はない。 第十六課(ドイツ課)の情報意識は大島浩中将による"あまりにも容易に"ドイツ首脳と話が出来た為に認識が薄くなっていた。 逆に第五課(ソ連課)は、陸軍の元来の仮想敵国ともあってか、情報精査をキッチリとしていた。 旧日本軍に度々見られたネポティズム(縁故主義)がここでも感じられる。 (※堀は陸大卒業後、第五課に任命された2週間後に第十六課に吸収された) [第3章 大本営情報部時代(2)] 親独という眼鏡をかけて読むと、推測や仮定が真実に倒錯するから、情報は二線、三線と異なった視点の交差点を求めないといけない。 (大島浩大使の電報によるドイツ軍が勝利する"であろう"電報について) →国同士の関係性の中で親密に越した事はないけど、一定の距離を置くというか、盲目的に相手を信用したらそりゃ利用されるよねって。 旧日本軍には連隊に配属された初年兵を該当とした集団長(師団長クラス)による検閲がある。 検閲の最後に集団長が直接初年兵達の前を通り、質問を投げかけたりする(通り過ぎるだけの場合もある)。 その中の恒例の質問に「集団長の官姓名は? (階級と氏名)」というのがある。 一体これは必要であるのか?戦力や戦術を考える事よりも重要な事なのか?この通例がなくなればもっと早く教育期間を終えられるのではないか?と軍の形骸化を堀は疑うようになった。 また、その質問に答えられるか否かで兵士としての力量は全く測れるものではなかった。 その証拠に"集団長の官姓名すら言えない学の低い者"であっても後に名を轟かす勇者となった者もいる。(岡野二等兵) 「知識を有しているからと言って、その者が絶対とは限らず、戦力にならない場合もある。」 寺本熊一中将の「必勝六法」 ・制空権の絶対性 →制空権がなければ、軍艦も輸送船も動けない、よって燃料も弾薬も食料も補給できない。 なぜ日本軍は「軍の主兵を航空機」を採用出来なかったか? →海軍は日本海海戦(艦隊決戦主義)、陸軍は奉天会戦(歩兵主兵主義)。共に栄光として語られるが、そこから脱却出来なかった。 歴史は一定の教訓を与えてくれるが、未来を進むには"歴史を超えた革新的な考え"が必要なのかもしれない。 制空権の確保には航空機の不断のアップデートが必要になる。 より良いもの、より良いもの、より良いもの、、を繰り返していく先に制空権がある。 その意味では、何よりも国力がモノを言う。 絶対国防圏は"線"であったか?

大本営参謀の情報戦記

この本は、私が何度も何度も愛読している教科書です。 情報戦とは何か? そして、情報収集・分析・結果報告・検証・予測、あらゆるインテリジェンスの最高峰となる書籍であると思います。 なので、たえず、何度も何度も読み返して推敲している本です。 (そのため、3冊、この本をもっています。) 日本政府や官僚組織って、全く、堀さんがいらっしゃった戦前の時代と全く変わっていない。 彼の上司である山下奉文 陸軍大将が、この著書 P232で、堀氏に 「戦略はいったん失敗すると、戦術で取り戻すことは至難というより不可能だ」 というのは名言だと思います。 この意味を、真に理解している企業TOP、政治家、官僚TOPが何人いるのか?と。 これは、日本の組織運営 全てにおいてあてはまるもので、数多くの組織運営上の失敗は、まさに、この山下大将の言葉に集約されています。 負け戦をしているばかりの状況が、今の日本の現実でしょう。 太平洋戦争から70年経った今でも、日本政府や日本の大企業は同じ過ちを犯している。 一体、この国の統治能力・経営能力のなさは、伝統なのであろうか? 実際、日本の官僚機構で最大だったのは、旧帝国陸軍であった。 この中で優秀な戦争指導者が生まれることもなく、かつ、情報に対する価値、そして近代戦に必要な情報の軽視であったことは、ゆがめない。 しかし、この巨大組織の中で、職人気質の情報参謀がいらっしゃったことは知りませんでした。 戦略や情報について、いろいろ本を探しているうちに発見した本がこの本でした。 敵軍の攻撃方法、 いつ、来襲するのか? 大本営参謀の情報戦記 情報なき国家の悲劇 メモ｜scrap and build｜note. さらに、どれぐらいの規模でくるのか? それがパターン化されていること見抜く観察力 分析力。 この時 米軍の攻撃パターンは、 1. 上陸する一番近い島をまず占領。 2. 艦砲射撃の雨あられ(空からの制空権をとる) 3.

大本営参謀の情報戦記 あらすじ

【Vlog】自民都連の人にお薦め⁈『大本営参謀の情報戦記』 - YouTube

大本営 参謀 の 情報 戦士ガ

C12122373900 (画像19枚目) ^ 『大本営参謀の情報戦記』 文春文庫、171-172頁。 ^ a b 『大本営参謀の情報戦記』 文春文庫、182-183頁。 ^ 『大本営参謀の情報戦記』 文春文庫、288頁。 ^ 『大本営参謀の情報戦記』 文春文庫、340-341頁。 ^ a b 『大本営参謀の情報戦記』(文春文庫版)の保阪による解説(344-345頁)。 ^ 半藤一利、保坂正康、戸高一成「戦艦大和と福島原発」 『文藝春秋』 2011年7月号。 ^ 『大本営参謀の情報戦記』 文春文庫、307-309頁。 ^ 松本清張・樋口清行『奈良の旅』 光文社カッパ・ビブリア、 1966年 (昭和41年)、154頁 ^ 文化庁 国指定文化財等データベース 国宝・重要文化財(建造物)堀家住宅(奈良県吉野郡西吉野村) ^ a b 『大本営参謀の情報戦記』 文春文庫、340頁。 ^ 『大本営参謀の情報戦記』 (文春文庫版)の保阪による解説、345頁 ^ 保阪正康 『陸軍良識派の研究』 光人社NF文庫、 2005年 (平成17年)、204頁。 ^ 『陸軍良識派の研究』 光人社NF文庫、204頁。 関連項目 [ 編集] 台湾沖航空戦 ペリリューの戦い

大本営参謀の情報戦記 情報なき国家の悲劇

Posted by ブクログ 2021年05月02日 名著中の名著。先人のや遺言として何度も噛み締めたい。 クラウゼビィッツの制高点を飛行機という文明の技術で作ろうと米国は考えたとのこと。高いとは、どういうことか?物理的、精神的など意味を拡張できる。サイバー空間での高いとは?自分からは見えて、相手から見えない状態を作り出す。 エビデンス、数字に基づく... 続きを読む 作戦立案の重要性。 明確な戦略を描く。敵国に勝つ、一番になるだけでなく、その先の状態を明確に設定する。 戦略の失敗は、戦術や戦闘では取り返せない。 補給の重要性、システムとして、完全な最前線を構築する。 相手の立場に立って、作戦立案する。 技術や物量に、精神や人員の消耗で対抗しようとするのは、今も昔も変わらない。 最新の技術革新に対して、臆病なのも変わらない。 日本では、アメリカの側から見た書籍が多くないが、参考に読んでみたいと思う。日本では戦前、戦中の知識の断絶がある。さらには、中国に対峙する昨今、経済戦争や先端技術戦争はすでに始まっている。日本を盾にアメリカが戦おうとする冷徹な視点は、民間でも認識しておく必要があるだろう。 このレビューは参考になりましたか?

仕事 は 好き 会社 が 嫌い 会社が好きな人の特徴・好きになる方法・好きじゃない人の. 会社が嫌いになる人よくある原因と場面ごとの対処方法を解説 仕事が好き?会社が好き?それともどっちも嫌い? | ロバート. 『会社が嫌い』な人間を『会社好き』人間に. -転職ならtype 「オフィスで働くのが苦手な人」に向いている職業11選 | ライフ. 今の仕事や会社が嫌いになった時に考えること。仕事が好きに. 仕事が嫌いな人の特徴とは?仕事が嫌いな人は職場で嫌われる. 会社や仕事が好き? 嫌い? 理由もないのに会社が好きな人は要. 仕事が嫌いな人へ!仕事嫌いの理由と辞めたいと思った時に. 【気に入らない】仕事は好きだけど上司が嫌い!逆襲し職場. 「仕事が嫌いな人は3割以上」その理由と仕事に立ち向かうため. 「嫌な仕事」の特徴とは? - スコシテン 会社が嫌い、仕事が嫌いな時に考えてみるべきこと。働き. 仕事は好き。会社は嫌い。 - タイトル通りです. - Yahoo! 知恵袋 「仕事は好き」でも「会社が嫌い」になった場合の正しい対処法 仕事が嫌で嫌でたまらない人が読むと5分で気持ちが楽になる. 仕事が嫌いになる理由とその対処法7つ - 5セカンズ 仕事は好きだが人や会社が嫌いと言う人がハマりがちな. 会社が嫌いになったらどうする?|仕事は好き、職場の人間. 会社が嫌いな時、まず最初にしてほしいこと。【転職の前に】 | みんなのキャリア相談室. 今の会社の仕事は好きですか?嫌いですか?大嫌いですか? 会社が好きな人の特徴・好きになる方法・好きじゃない人の. 会社が好きというわけでもなく、会社が嫌いなわけでもなく何気なく生活のために会社で仕事をしている人も多いのではないでしょうか。会社を好きになることで仕事や人間関係も楽しく仕事をすることに繋がることもあります。 仕事が嫌いな理由と好きになる為の方法。なぜこんなにも仕事が嫌いになってしまうのか 2017年4月24日 仕事は嫌いだけど生活の為だから仕方なくやっている。これってとても悲しいことですよね。 人生において多くの時間を費やすことになるのが仕事です。 会社が嫌いになる人よくある原因と場面ごとの対処方法を解説 会社が嫌いになるよくある理由 残業が多いせいで会社が嫌いになる 社会的問題にもなっている残業と過重労働は多くの会社で解決すべき課題になっています。 会社が課題認識をしていればよいですが、他人事のように思っている会社もあり、社員への負担が全く軽減していない現場が多く残さ.

仕事が好き？会社が好き？それともどっちも嫌い？ | ロバートハーフ

<回答1> あります。 仕事は責任持ってたし、充実しててそれなりにすきでした。 けど、上司が物凄いネガティブで、「俺はこの会社の為に働き続けたのに…」とか「俺はこの会社を辞めて独立するんだ」とか延々と愚痴って仕事を回してくれませんでした。 挙げ句、売上計上間近になると焦りだし、夜中の2時まで残業させられたり… しかも倒産しかかっていたのもあり、残業代は0。 賞与もなく、給与もカット。 馬鹿らしくなって辞めました。 辞めてから気付きましたが、鬱みたいになりかけていたので、辞めて本当に良かったです。 引用元: Yahoo! 知恵袋 これは一例ですが、 嫌いな会社にいると心が擦り減っていき、最悪うつにもなりかねない ということです。 万が一うつになってしまうと社会復帰することすら大変なので、かなりのリスクを背負っていることにもなります。 そんな会社に居続ける必要ってあるんでしょうか?

会社が嫌いな時、まず最初にしてほしいこと。【転職の前に】 | みんなのキャリア相談室

1の リクナビNEXT 。 転職希望者の8割が使うと言われているサイトです。 求人量、スカウトメール、診断テストなどが充実していますから、チェックしておくと何かと役に立ちます。 ■公式サイト: リクナビNEXT 関連: 会社に行きたくない、仕事を辞めたいならチェック。理由と対処法。 関連: 毎日残業が3時間以上でもう仕事を辞めたい。これって普通なの? 関連: 今の仕事に不満があってもなくても転職サイトに登録すべき。その理由とは?

仕事内容は好きだが社長や上司が嫌いで辞めたり苦労する人は多いですか？ - ... - Yahoo!知恵袋

「今の仕事は好きだが、会社が嫌い・・・」 「仕事は好きだけど、人が嫌いなんだよなあ・・・」 こんな人は意外に多いのではないでしょうか? この記事では、そんな人達がハマりがちな落とし穴についてお話していきます。 仕事は好きだが人や会社が嫌いと言う人の落とし穴とは? 仕事は好きだが会社が嫌いと言う人がハマりがちな落とし穴があります。 それは、 『我慢して同じ会社に居続ける』 ことです。 これは、 多くの人がしがちな間違い です。 この間違いをする人がよくやりがちな思考は 「仕事も会社も両方嫌いなら転職するけど、片方だけなら続ける」 という考え方です。 確かに、両方嫌いよりはマシですが、僕から言わせると 片方嫌いなだけでもNG です。 なぜ、片方なら我慢するということになるんでしょうかね。 仕事も好きで会社も好きの両方OKの方が良いに決まってます。 「そんな都合の良い会社ないよ」 と思うかもしれませんが、本当にそうでしょうか? 仕事が好きな人っているの？ | キャリア・職場 | 発言小町. むしろ、 仕事が好きだけど会社が嫌いと言うあなたみたいな人は次の会社はかなり探しやすいし、キャリアアップしやすい と思いますよ。 仕事は好きだが会社が嫌いと言う人はキャリアアップしやすい理由 仕事が好きということは、ある程度仕事に自信を持っているはずです。 それならば、 同業他社に行ってもほぼ確実に問題なく仕事はできます。 同業界同業種なんて、転職のしやすいナンバーワンの形ですから、あとは条件の良い会社を選ぶだけです。 めちゃくちゃキャリアップしやすいのに、わざわざ今の会社に我慢して残る必要はあるのでしょうか? 僕は一切ないと思っています。 むしろ、嫌な会社で働いて、神経をすり減らしている分、 人生の損 ですよ。 嫌いな会社で働いていても人生損するだけ 仕事が好きでも会社が嫌いということは、あなたは何かしら不満があるということでしょう。 人間関係かもしれないし、評価の基準や組織の悪習かもしれない。 どんな不満にせよ、そこで働いている限り解消される期待は薄いですよね。 働けば働くほど、心がすり減っていくのではないでしょうか。 そんな会社で働くのは 人生を無駄にしている と言っても過言じゃありません。 知恵袋でこんなやり取りを見つけました。 <質問> 仕事は好きだけど、会社(上司)が嫌いで会社を辞めたことありますか? また、辞めた方は辞めて良かったと思いますか?

仕事が好きな人っているの？ | キャリア・職場 | 発言小町

誰しも今の仕事はどうしても自分に合わないと思うことがあるはずだ。今の会社にいながら状況を180度変える方法は. 仕事は好きだが人や会社が嫌いと言う人がハマりがちな. 仕事は好きだが会社が嫌いと言う人はキャリアアップしやすい理由 仕事が好きということは、ある程度仕事に自信を持っているはずです。 それならば、 同業他社に行ってもほぼ確実に問題なく仕事はできます 。 同業界同業種なんて. 人間嫌いの心理には「人と関わりたくない」「人が怖い」「自分が嫌い」の3つが存在します。この記事では、あなたの人間嫌い度が10の質問でわかる診断テストを用意しました。人間嫌いの克服法や人に会わずにできる在宅仕事、恋愛についても紹介しています。 うちの会社も「好きな日に出社し、嫌いな仕事はやらなくていい」働き方はできますか? "自由すぎるエビ工場"のトップを直撃 「好きな日に. 仕事が好き？会社が好き？それともどっちも嫌い？ | ロバートハーフ. 仕事をする中で、会社が嫌いになってしまう人は非常に多いです。…というよりも、 会社が嫌いになってからが本番 という節すらあります。 ただ、嫌い過ぎる会社で働き続けても、モチベーションが低下したり仕事の評価が下がるなど、自身に悪影響を与えることもあります。 よくビジネス本などでは「好きなことを仕事にしよう!」と書いてありますが、林修先生は「仕事に好き嫌いは関係ない」と明言しています。 いったいどういうことなんでしょうか。林修先生の名言を引用していきます。 →林修先生の絶対に使ってはいけない言葉まとめ【名言・格言】は. 社長嫌いが原因で会社を退職してきた経験談です。わたしは転職という道を選択しましたが、それが正しかったと思っています。ここではわたしが経験した嫌いで合わない社長の特徴と転職をすすめる理由を紹介します。辞めたいと悩んでいる方の参考になれば。 今の会社の仕事は好きですか?嫌いですか?大嫌いですか? 好きなことをやっていると、月曜の朝が待ち遠しくなる 仕事も会社も好きか、嫌いかを判断する格好の材料になるのが、日曜夜~月曜朝の精神状態ではないかと思います。 「サザエさん症候群」という言葉が一般化しているくらいですから、この症状は常態化しているのでしょう。 嫌いでムカつく上司の特徴ランキングを紹介。どこの職場にも必ずいる、ムカつく上司の特徴、嫌いな上司への接し方、長い目で見た正しい対処法について解説。仕事をストレスなく進めるために正しい解決法を身に着けましょう。 仕事は好きだが会社が嫌いと言う人はキャリアアップしやすい理由 仕事が好きということは、ある程度仕事に自信を持っているはずです。 それならば、 同業他社に行ってもほぼ確実に問題なく仕事はできます 。 同業界同業種なんて.

失礼ですがそういう「発想の貧困さ」や 「自分以外の価値観を認められない・想像できない」みたいな感覚で生きていると 他人を思いやることもできないし、自分も不満ばかりではありませんか? 休みがそこそこあって、人間関係も収入も悪くない。 その上「疲れたくない」ですか? どこにそんな夢のような仕事が? 「仕事」ですよ? まるで子供の駄々です。 そもそも、仕事に対する考え方が大きく間違っています。 辛いからお金を貰うんですよ。 労働の対価を払ってもらうから働くんですよ。 その中でやり甲斐や目標を見出していくものだと思います。 別に仕事が嫌いだってかまわないと思います。 「仕事」ですから。 その代わり、それで頂いたお金で飲み食いしたり遊んだりするんでしょ? 好きなことに使うんでしょ?

会社が嫌いで、毎日会社に行きたくない。仕事が嫌いで、もう仕事をしたくない。 それでも生活の為にぐっとその感情をこらえて働き続けている。そういう人は非常に多いでしょう。 関連: 仕事ができないから辞めたい。転職するのはアリ?ナシ? 関連: 転職のイメージ間違っていない?中小企業から大企業も可能!ブラック企業からの脱出の為に転職活動を! なぜ会社が嫌い?なぜ仕事が嫌い?