オールドスパゲティファクトリー 神戸店（地図/写真/ハーバーランド/パスタ） - ぐるなび, 「言われたことしかできない人」を脱却して、ストレスのない職場へ！！｜インフラエンジニアめも
オールドスパゲティファクトリー 神戸店 関連店舗 オールド・スパゲティ・ファクトリー 名古屋店 オールドスパゲティファクトリー 神戸店 おすすめレポート 新しいおすすめレポートについて 家族・子供と(48) 友人・知人と(11) デート(10) 一人で(5) 記念日・サプライズ(3) ピースケさん 男性・来店日:2021/06/25 色々なパスタが楽しめます。 年に数回お邪魔しており、毎回どれにしようか悩みます。 オススメはお好きなパスタ+コースです。 食べ放題の特製ブレッドもかなり美味しいですよ! 店は広く雰囲気も良く、スタッ… もりもんさん 40代後半/女性・来店日:2021/06/04 料理も美味しくて、且つ、ボリュームもあり大満足です。パンも美味しくて、おかわり出来るのがサイコーです!! デザート、ワッフルはすごく、オススメです。 店内が広いので、狭苦しさもなく、感染対策もされ… プルこぎさん 10代後半/女性・来店日:2021/05/14 友達の誕生日サプライズをしたのですが、多分食べ終わるタイミングをちらちら見ていてくださりました。とてもいいタイミングで持ってきてくださり、サプライズも成功しました! オールドスパゲティファクトリー 神戸店(ハーバーランド周辺/イタリアン・フレンチ)＜ネット予約可＞ | ホットペッパーグルメ. パスタもとても美味しく、パンが見… ディナー | 来店シーン:記念日・サプライズ すべて読む おすすめレポート一覧 オールドスパゲティファクトリー 神戸店のファン一覧 このお店をブックマークしているレポーター(1673人)を見る ページの先頭へ戻る
- オールドスパゲティファクトリー 神戸店(ハーバーランド周辺/イタリアン・フレンチ)＜ネット予約可＞ | ホットペッパーグルメ
- オールド･スパゲティ･ファクトリー 神戸店 （the old spaghetti factory） (神戸駅・ハーバーランド周辺/イタリアン) - Retty
- 言われたことしかできない 無能
オールドスパゲティファクトリー 神戸店(ハーバーランド周辺/イタリアン・フレンチ)＜ネット予約可＞ | ホットペッパーグルメ
店舗情報(詳細) 店舗基本情報 店名 オールド・スパゲティ・ファクトリー 神戸店 (the old spaghetti factory) ジャンル パスタ、ピザ 予約・ お問い合わせ 078-360-3911 予約可否 予約可 住所 兵庫県 神戸市中央区 東川崎町 1-5-5 煉瓦倉庫レストラン 大きな地図を見る 周辺のお店を探す 交通手段 JR神戸駅から海側に向って ハーバーランド方向へ ライオンズマンション裏手 レンガ倉庫内 ハーバーランド駅から441m 営業時間 2021年3月1日~3月31日 【月~金】 ランチ 11:00~15:00(L. O.
オールド･スパゲティ･ファクトリー 神戸店 （The Old Spaghetti Factory） (神戸駅・ハーバーランド周辺/イタリアン) - Retty
ショップ情報 オールド・スパゲティ・ファクトリー神戸店 オールド・スパゲティ・ファクトリー神戸店 【高い天井&広々とした店内】【落ち着いた照明】雰囲気の有る店内でゆっくりとお過ごし頂けます♪【ゆったりとしたソファー&アンティーク調の店内】はまさにオールドアメリカン! 営業時間 【平日】11:00〜15:00(L. O. 14:30) 17:00〜22:00(L. 21:00) 【土日祝日】11:00〜22:00(L. 21:00) 定休日 無休 場所 神戸煉瓦倉庫 HARBOR STORES 1F 電話番号 078-360-3911 URL 同じジャンルのショップ
riyama Mitsutaka Takayanagi Katsuyoshi Hasegawa 西馬愛 オールドアメリカンの雰囲気でゆったりとできるイタリアン 「オールド・スパゲティ・ファクトリー 神戸店」アメリカ生まれのスパゲティレストラン。ハーバーランドの煉瓦倉庫内にあり高い天井と広々とした店内、落ち着いた照明のとても雰囲気の有る店内です。時間を忘れてゆっくりとお過ごし頂けます。ゆったりとしたソファーとアンティーク調の店内はまさにオールドアメリカン。 オールド・スパゲティ・ファクトリー 神戸店のお得なホットペッパークーポン ホットペッパーグルメ提供クーポンです。ホットペッパーに遷移した際にクーポンをご使用いただけます ●ママ様パパ様特典●お子様セットがお一人分無料平日ディナータイム限定!
7 ベストアンサー 回答者: saltmax 回答日時: 2010/08/31 15:17 指示待ち君ですか。 主体性を持って仕事をするということを 先輩は指摘しているというのはわかると思いますが 社員の職能要件や所掌区分を確認して 責任と権限、 自分がしなければならないこと 指示や承認がなければできないこと してはいけないことを 認識した方がいいと思います。 電機メーカーに就職して開発部に配属されて電気的評価を担当しているのに 検査の目的や方法、手順に関して計画書や打ち合わせの内容を理解せず 仕事に望むのでは指示を受けるしかありませんね。 また、回路図が読めなければ仕事にならないと思いますので それは貴方が去年入社したときから 自発的に必死で独学して補うようなことではないでしょうか。 >でも「言われたこと以外って何をするの?」って感じていますので 手順書、計画書をよく見て 何を評価して改善するのか目的を良く考えて 報告、連絡、相談を適時にして自分から仕事をする姿勢にならないと このままではいらない人に分類されてしまうでしょう。 29 件 No.
言われたことしかできない 無能
言われたことしかできない 社員を生む原因とその対策 社員を思考停止にしてしまうマネジメントの問題は主に以下の5つです。 仕事の指示の仕方 最大の原因は上司による仕事の指示の仕方です。 例えば料理を作る時、アシスタントに「キャベツ切っておいて」、「胡椒とって」、「ボウルを洗っておいて」と五月雨式に指示を出す場面を想像してください。 (アシスタントは何の料理を作るか知らされていません) このときアシスタントは何も考えず、ただ言われたことだけを行うようになります。 上司の部下への指示においても同じようなケースが見受けられます。 「この件、〇〇部に伝えておいて」 「明日の会議の議題をまとめておいて」 「夕方までに営業資料一式を用意しておいて」 このようにタスクだけを次々指示されたらでどうでしょうか? 部下は考える余地がほとんどなく、作業としてこなすしかありません。 その部下が総合職として採用され、将来会社の幹部に育っていくことを期待するならば、こういう指示の出し方は絶対にやめましょう。 依頼する時には、少なくともその仕事の背景、目的・理由、望むこと、期限など明確な情報を伝えます。 例えば先ほどの「明日の会議の議題をまとめておいて」を依頼するならば、 「明日の会議はいつもより時間が短いけど議題が多いんだ。効率よく進めたいから、議論すべき議題を再度見直し、それぞれの議論に要する時間も明記しておいて欲しい。 それから、優先度の高いと思うものから議題を並べてくれるかな。今日の17時までに私のメールに送っておいて」 このように伝えれば、部下は何を考えたらよいか、どんな目的の仕事かが分かり、それに沿った対応をすることができます。 ここで、こんな反論が聞こえてきそうですね。 確かに仰る通りです! 私もそう思います。 そうなってもらわなくては困ります。 しかし最初からそれができる人はほとんどいないのが実態です。そうなるまでには時間がかかります。個人差もあります。 一つ一つの仕事の依頼をしっかり伝えていく中で、徐々に力量がついてくるのです。 一方的なコミュニケーション 部下が失敗した時や、思うような結果が出ない時に、 「君の営業はそもそも話が論理的でないし、お客様の気持ちがつかめていないから成果が出ないんだよ。それを改善するために〇〇をしなさい」 このように、一方的に決めつけて対策も与えていませんか?
上司の行った原因分析は確かに正しいかもしれません。 しかし、それを最初から言ってしまっては、部下は自分で何も考えなくなります。 例えば、業績の芳しくない八百屋を両親から引き継いで経営する場面を想像してみてください。 引き継ぐとなれば、(元の能力に関係なく)誰であっても売れ行きが悪い原因を自分で真剣に考えるはずです。 会社員だって本来は同じです。 なぜ本人に結果が出ない原因を考えさせないのでしょうか? 「なぜ思うように売れないか自分でじっくり考えてみてください。原因は何だと思いますか?」 このように聞くだけでいいのです。時間を与えて待ってあげてください。 考えに考えれば原因がある程度わかり、対策も自分でひねり出します。 上司は焦る気持ちを抑えて、部下とじっくり対話し、よい解決策に辿り着けるよう導くのが仕事です。 マニュアルの弊害 業務マニュアルは仕事の効率を高め、社員の習熟スピードを早め、誰がやっても均質なサービスが提供できるなどのメリットがあります。 一方で弊害として、マニュアル通りに仕事すればよいと思う社員が出てきて、考えることを放棄します。 マニュアルの有用性は全く異論ありませんが、社員にはマニュアルを常にいいものにブラッシュアップし続けよう! マニュアルにない大事なことに気を配ろう! 言われたことしかできない | 職場の人間関係110番～苦手な上司・部下の特徴、心理、対処法～. と言い続ける必要があります。 独裁的、権威主義的な企業風土 絶大な権力者がいて、「あの人には何を言っても認めてもらえない、反論はすぐにつぶされる」などと社員が思っていたら、社員は思考停止にならざるを得ません。 考えて意見しても聞いてもらえず無駄なので、ただ目の前の仕事をこなすだけになります。 前例主義、減点主義 前例主義や減点主義も同様です。 新しい試みを拒否されたり、失敗して減点されるくらいなら、誰しも挑戦する意欲を失い、ただそつなく言われた仕事をこなすだけの人材になってしまいます。 言われたことしかできない 人の出現を防ぐためには? 思考停止していない人は、どんな仕事の仕方をするでしょうか?