一緒 や 打っ て も, 製造業の未来 ｜ 製造業専門コンサルタント｜部品加工業・メーカー・Btob・製造業の経営戦略・Webマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い経営コンサルタント（船井総合研究所）
「 辛い です・・・」 4 2012/10/09(火) 19:24:52 ID: DU/j4gKFAZ >>3 おは 新井 5 2015/07/07(火) 15:56:25 ID: KiSdnuM2eO オン ナジヤ オン ナジヤオモデェー! 6 2019/04/12(金) 08:06:40 ID: 2JwgTHfzl/ 打つことすら出来ない今の カープ … 7 2019/05/22(水) 21:42:22 そして 5月 8 2020/10/14(水) 15:46:00 ID: vtPVq+1CYw 今 現在 の ハム がまさにこの状態 AKYS くん、どうしてくれるんだ? (他も 揃 って体たらく) 9 2021/05/20(木) 10:48:55 ID: n2KU+lBQTo 投手 大谷 「 一緒や!打っても! 一緒や！打っても！ - 新・なんJ用語集 Wiki*. 」 打者 大谷 「一緒や!投げても!」 10 2021/07/05(月) 18:44:10 ID: /mbrvfRcYD 大島康徳 の 訃報 でこの出来事と記事を最初に思い出した。 監督 に合 掌 相手の 監督 ももう亡くなっていましたね
一緒や！打っても！ - 新・なんJ用語集 Wiki*
投手陣のふがいなさに試合後、ベンチ裏で山田が絶叫した。 「一緒や!打っても!」今季、何度も繰り返される投壊現象に我慢も限界。 「あかん、こんなんじゃ。いつも同じシーンを見ている。いくら点を取っても勝てない」 とまくしたてた。 投手陣に対する野手陣の不信感増大。 チームにとって最悪の後半戦開幕となってしまった。 (2000. 7. 29 対ロッテ 旭川スタルヒン球場) 6: 名無しさん 2017/09/03(日) 20:16:49. 57 ID:OuOSRW9Fp 大して打ってないからアウト 7: 名無しさん 2017/09/03(日) 20:17:25. 40 ID:qA4SzFMU0 久々に見たわ 8: 名無しさん 2017/09/03(日) 20:17:54. 44 ID:Ro7J4UKud 山田哲人(8) 9: 名無しさん 2017/09/03(日) 20:18:15. 12 ID:zUx8M0nS0 対ロッテで草 14: 名無しさん 2017/09/03(日) 20:18:48. 55 ID:3spCpiS/0 須田博球場 19: 名無しさん 2017/09/03(日) 20:19:49. 00 ID:tH5hGr970 山田はベンチ裏じゃなくて夜の店で叫んでそう 21: 名無しさん 2017/09/03(日) 20:20:16. 75 ID:3dLI6Glcp 大松「言うほど打ってないだろ」 24: 名無しさん 2017/09/03(日) 20:20:48. 90 ID:NC3aj2Vi0 この年に谷元か宮西一人でもいれば優勝してた野郎に
88 ID:SrE0isV5 >>54 シッモもいたらしいな 28 : 風吹けば名無し 2014/02/18(火) 19:06:31. 83 ID:NFIqVGdx そら阪神行きますわ 32 : 風吹けば名無し 2014/02/18(火) 19:07:26. 75 ID:SrE0isV5 >>28 モミー引退の年にハムが日本一になったというのもなんとも でも阪神で2度優勝できたしそれはそれで良かったんかな 29 : 風吹けば名無し 2014/02/18(火) 19:06:38. 64 ID:FK6ABOH/ 懐かしい選手ばっかりやなぁ 31 : 風吹けば名無し 2014/02/18(火) 19:07:13. 76 ID:YNhCLhzn ウィルソン懐かしい 33 : 風吹けば名無し 2014/02/18(火) 19:07:30. 17 ID:e8c74T+L 小笠原ってどこ行ったんやろやぁ 35 : 風吹けば名無し 2014/02/18(火) 19:08:28. 00 ID:FK6ABOH/ 実際見てて楽しそうな試合ではある 46 : 風吹けば名無し 2014/02/18(火) 19:11:48. 37 ID:ymhJCKrE >>35 勝った方はいいかもしらんが、負けた方は最悪やで、こんな試合は 西武の中継ぎは端から見るから面白いのであって、やられる方はたまったものではない 37 : 風吹けば名無し 2014/02/18(火) 19:08:43. 63 ID:tlXwFaqa 平井懷かしい 39 : 風吹けば名無し 2014/02/18(火) 19:09:36. 22 ID:52qe0ifw クソみたいな東京時代の投手陣から恵まれた札幌移転後の投手陣 44 : 風吹けば名無し 2014/02/18(火) 19:11:38. 74 ID:FK6ABOH/ >>39 からくりと札ドじゃ広さ違いすぎるから多少はね けど打線はあまり劣化してなかったもんなぁ 53 : 風吹けば名無し 2014/02/18(火) 19:17:02. 29 ID:52qe0ifw >>44 札幌移転してからは編成も神やったね 球場広くなるの見越した上で新庄・稲葉獲得、ドラフトもダルや八木といった投手を手厚くして将来にも備えた なお今は 55 : 風吹けば名無し 2014/02/18(火) 19:17:24.
制度面からのアプローチ。「働き方改革」に取り組む 厚生労働省が推奨する「働き方改革」は、製造業事業者にとっても無関係ではありません。「3K」をはじめとした、製造業への先入観を払拭するためにも、誰もが働きやすく、長く働けるような環境の整備が求められています。 政府からの呼びかけを受け、国内の製造業でも働き方改革に向けた取り組みを実施する企業が増加しています。たとえば、電子工学材料の受託加工を行うある企業では、仕事と家庭の両立ができるように職場環境を改善したり、雇用安定のために育児・介護休暇の取得を整備したりしています。 また、高精度小物の切削、研削加工を行う企業も、日々の残業時間をグラフによって部署内で可視化し、残業時間が多い人がいれば部署内、社員間で仕事を分担して業務量を調整する環境を作り出しています。 少子高齢化が進んでいる今、企業は市場にいる人材に「どうすれば長く働いてもらえるのか」を考えなければいけない状況にあります。「退職されても、また新しく雇えばいい」という考えを持っていては、いつまでも従業員は集まりません。現在判明している課題を確認する、従業員に対し環境改善に向けた要望を聞くといった基本から始めましょう。 参考: 働きやすい公平で快適な環境をつくる−セラテックジャパン株式会社 参考: 愛知の「働き方改革」取組事例−エイベックス株式会社 解決策3. 産業用ロボットの導入は不足人材の補てんだけでなく生産性向上も見込める 働き手の人手不足が深刻化している今、製造業では産業用ロボットの導入が進んでいます。購入やシステム構築といった初期投資の大きさから、「検討段階で止まっている」企業もあるかもしれません。しかし、産業用ロボットの導入は、精度の高い作業を高速で繰り返し行えるため、不良率の低下や生産数増加を見込むことができ、生産性向上を実現します。 産業用ロボットにはいくつかの種類があり、種類によって得意な作業や導入方法が異なるため、自社に導入するならどの種類が良いのか検討することからはじめましょう。 関連記事: 産業用ロボットとは?主な5種類や事例、他のロボットとの違いを解説 課題をひとつずつ丁寧に解決する。製造業の未来に向けてできること 時代とともに、ニーズや環境、技術は常に変化を続けています。過去の成功にとらわれるのではなく、「これからの時代に求められているもの」を考え、行動していく姿勢が重要です。 製造業が直面している課題を見つめ直し、解決に向けて動きはじめなければ、今後も生き残り続けるのは難しいかもしれません。とはいえ、企業が抱える課題はひとつではないため、それぞれに優先順位をつけて取り組むとよいでしょう。課題をひとつずつ丁寧に解決していくことが、企業の存続と成長を手助けしてくれるはずです。
製造業の未来 | 製造業専門コンサルタント|部品加工業・メーカー・BtoB・製造業の経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い経営コンサルタント(船井総合研究所) 船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No. 1のブロク。下請け型企業の受託製造業・部品加工業(切削・板金加工等)、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ(SIer)、メーカー・BtoBの経営戦略・WEBマーケティング等に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合(DX)させ、その先にある本当に"人"が活かされる強い現場を作る。(船井総合研究所) 製造業経営コンサルタントの井上です。 最近のふと思ったこととして、大卒で現在30歳の人はリーマンショックを知らないという事実。 ということは、20代は皆、リーマンショックを知らない。 そういえば自分も、オイルショックはという言葉は知っているが、社会人としての体験はしていない。 時代は流れているものだ。 前置きはそのくらいで。 今日は、5年、10年後の製造業の未来について考えてみたい。 日本の人口動態 いつも通り日本は、絶賛、減少中。 そして世界の人口は、逆に絶賛、増加中。 おさらいかここまで。 日本は人口現象、世界は人口増加。 要は、市場が大きくて成長が見込める市場は、日本から見ると「海外(日本以外)」が有望であるということは明白ですね。 今は、まだそれほど感じないかもしれませんが、もうすぐに実感できる時が来るでしょう。 日本と先進国・中国等のGDP比較 更に、GDPという誰でも知っている指標を改めてみると、アメリカと中国が突出しています。 経済大国、日本は? もはや普通の国になっています。とは言え世界第3位。 昔の「ジャパン is No. 1」ではないことは確かです。 更に名目GDPの日本の世界GDPシェアを見てみると、シェア理論上では「存在シェア」程度になります。。。 2050年には、1%になっていく予想です。。。 まだ日本が凄いと思っている人はいませんか? 市場としての魅力は減少の一途。。。仕方がない。 海外に向けて「モノ」を売るしかないですね。 日本の製造業の輸出動向 この状況の中、日本で製造して海外に輸出している製品は、競争力があるということです。 輸出の状況を見てみましょう。 ただ分野別に見てみると日本の凄いところも多くありますね。主に自動車と工業品というところでしょうか。 失われた20年を経て、未だに日本で製造している「モノ」です。 自動車強いですね。しかし、自動車は今後の製造業における「リスク」と考えます。詳しく、見ていきましょう。 日本の自動車業界の今後 当然ですが、海外生産台数が上がり、国内生産台数が加工トレンドになるでしょう。トヨタのメキシコ工場も2019年以降稼働していきます。 メーカー別で国内生産を見てみると、 やはり、トヨタがNo.
0」とした時の2007年と2016年の日本(横浜)の一般工員の月給水準が 深セン 日本(横浜) 2006年 1. 0 16. 7 2017年 1. 0 6.
貫く。原理原則。 ZERO1多田夏代の、工場収益カイゼン革命【第3回】 MORE 改善できない現場はない。BPOも経営改革に有効 貫く。原理原則。 ZERO1多田夏代の、工場収益カイゼン革命【第2回】 プロが解決! 中山幹男の特別講座 利益最大化へ。製造業の課題解決【第2回】 MORE
2ポイント増加し、次いで「新たな分野への進出」が4. 3ポイント増となりました。一方、「製品の品質」は4. 9ポイント、「人材の採用(新卒・中途)」は4. 0ポイント、「人材の育成(技能の伝承)」は3.