肉芽腫とは わかりやすく – 取締役の解任と、損害賠償が必要な「正当な理由」のない解任 - 企業法務・顧問弁護士の法律相談は弁護士法人浅野総合法律事務所【企業法務弁護士Biz】
肉芽、肉芽腫、膿瘍 | 大橋内科 [2018. 07.
- 皮膚科からヨウ化カリウムの処方理由は? | くすりの勉強 -薬剤師のブログ-
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皮膚科からヨウ化カリウムの処方理由は? | くすりの勉強 -薬剤師のブログ-
にくが‐しゅ【肉芽腫】 にくげ‐しゅ【肉 ▽ 芽腫】 肉芽腫 出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2020/11/08 07:08 UTC 版) 肉芽腫 (にくげしゅ、 英語: granuloma )は、 炎症反応 による病変のひとつであり、顕微鏡的に 類上皮細胞 、 マクロファージ 、 組織球 、巨細胞などの炎症細胞が集合し、この周囲を リンパ球 、 形質細胞 と線維組織が取り囲んでいる巣状病変のことである。免疫刺激の少ない異物により惹起される異物性肉芽腫と免疫反応を引き起こす不溶性粒子により惹起される免疫性肉芽腫に分類される。 肉芽腫と同じ種類の言葉 肉芽腫のページへのリンク
ヨウ化カリウムが処方される皮膚疾患は他にもあるようだ。 結節性紅斑にヨウ化カリウムが使用される。 結節性紅斑とはどのようなものか? 細菌、ウイルス、真菌などの感染アレルギーが主な原因と考えられている。このほか、薬剤によるもの、内臓の悪性腫瘍や、ベーチェット病、結核、サルコイドーシス、クローン病などによるものがある。 細菌感染では溶血性連鎖球菌、梅毒、サルモネラ菌、エルシニア菌、ブルセラ菌によるものが多い。 病原微生物による感染症のようだ。 結節性紅斑は,ほとんど常に自然消退する。治療には,ベッド上安静,病変部の挙上,冷湿布,NSAIDの投与がある。炎症を軽減する目的で,ヨウ化カリウム300〜500mg,経口,1日3回の投与を行ってもよい。コルチコステロイドの全身投与は効果的であるが,根底にある不顕性感染を悪化させる可能性があるので,最終的な手段である。 結節性紅斑 過敏症および炎症性疾患 メルクマニュアル18版 日本語版 結節性紅斑の場合は2,3週間で治療は終了するようだ。
Pet検査の特徴|Pet・がん検診・セカンドオピニオンの「魚住クリニック」
2020/8/13 公開. 投稿者: 12分1秒で読める. 2, 493 ビュー. カテゴリ: リウマチ/膠原病.
近年FDGの集積がマクロファージや肉芽病変の活動性を反映することがわかり,炎症性病変の検出に利用されるようになっている.FDG-PET検査の新しい領域での有効性が示されているのが,動脈硬化病変の活動性の評価や(図5-5-39),心サルコイドーシスの同定である(図5-5-40).活動性の病変を陽性に描出できるFDGを用いた手法は,今後病変の活動性を判定するだけでなく,治療効果判定にも応用できる可能性をもつ. さらにわが国では 123 I標識の放射性薬剤の臨床応用が進んでおり,その1つ 123 I-β methyl iodophenyl pentadecanoic acid(BMIPP)はわが国で臨床開発された放射性薬剤である(JCS2010).本剤は貯蔵型脂肪酸であり,投与後心筋細胞に摂取された後,長時間心筋内にとどまり,その心筋集積は脂肪酸の利用と関係が深い.特に注目されるのが,高度(または繰り返し)の虚血心筋では血流が改善しても代謝異常が遷延するとされ,虚血の既往を判定できる(ischemic memory imaging)と考えられている.実際不安定狭心症や冠攣縮性狭心症では検査時の血流分布に異常はなくても,過去の虚血を反映して高率にBMIPPの集積低下がみられる(図5-5-41).また心筋症では高率に変性心筋が脂肪酸代謝の低下を示すため(図5-5-42)これを利用して肥大型心筋が病態評価やその鑑別診断に利用されている. もう1つの 123 I標識放射性薬剤として期待されるのが,ノルアドレナリン誘導体の1つである 123 I-meta-iodobenzylguanidine (MIBG)を用いた心筋交感神経機能イメージングである.健常例では心筋への高い集積がみられるのに対して,交感神経障害を伴う心不全例では心筋への 集積は低下する.特に心不全でも集積の高度低下した例では突然死が多く,予後不良とされる(図5-5-43)(JCS2010). PET検査の特徴|PET・がん検診・セカンドオピニオンの「魚住クリニック」. [玉木長良] ■文献 Guideline for climical use of cardiac nuclear medicine(JCS2010) J, 76: 761-767, 2012. Klocke FJ, et al: ACC/AHA/ASNC Guidelines for clinical use of cardiac radionuclide imaging-executive summary.
ステロイドの作用機序は? | くすりの勉強 -薬剤師のブログ-
」 そして、6番目の「肉芽種形成」も特徴的な所見なので覚えるといいですよ。 では、図説していきます。 左の正常小葉からすりガラス影が出来てきます。ここでは広義の間質が炎症をおこし、青色へ変化しています。狭義の間質部分には変化はありません。 炎症がどんどん強くなると肉芽種形成されてきます。それが粒状影として見えてきます。そして、菌による感染は菌がいる部分のみの限局的炎症ですが、サルコイドーシスはリンパ行なので両側性に間質性肺炎がでます。では、画像と摺り合わせしてみましょう。 そんなわけでサルコイドーシスの所見をまとめてみましょう。 間質性肺炎 すりガラス影 粒状影 両側性 では、今回はここでおしまい!またー いつものお願い 公式でTwitterとFacebookをやっています。 ぜひ、「フォロー」「いいね」お願いします。 RTやシェアだと嬉し泣きします! 公式Twitter 公式Facebook
ブログ ブロメラインの添付文書には、 「SH型酵素といわれ、システイン、H2S、NaCNにより活性化され、Hg++、Ag+により不活性化される。」 と書かれているので銀イオンはわかるけど、ヨードもやっぱりダメなのかな。 ゲーベンクリームの添付文書には、 「外皮用酵素製剤の作用を減弱させるおそれがあるので,併用する場合には注意すること.〔銀が酵素のSH基と結合し,酵素活性を減弱させる可能性がある.〕」 との記載がみられる。 カデックス軟膏やポビドリンパスタの添付文書には、特に併用薬に関する注意の記載は見られない。 そもそも、ゲーベンクリーム、イソジンシュガーパスタ軟膏、ユーパスタ/ソアナース軟膏には「他剤と混合して使用しないこと。」と記載されているので、混合はできない。カデックス軟膏には同様の記載は無いので、知らないと混ぜちゃうのかも。 ただ、同じ部位に併用して処方されることがあるかも知れないので、皮膚上で混合しないように注意が必要。
正当な理由がない場合、損害賠償請求 冒頭でも解説しましたとおり、取締役を解任する場合には、従業員の解雇とは異なり、特段合理的な理由がなくても「株主総会の普通決議」解任をすることが可能です。 しかし、解任について「正当な理由がなかった場合には、解任された役員は、会社に対して、解任によって生じた損害の賠償を請求できます。 「正当な理由」には、具体的には次のようなものが含まれます。 取締役に法令違反があった場合 :横領、背任行為など 心身の故障などにより客観的に職務執行ができなくなった場合 :入院し、長期の療養を要する場合など これに対して、取締役間における仲たがいなどの感情的な問題や、取締役の資質・能力といった問題は、非常に基準が曖昧であって、正当な理由であると認められることがなかなか困難です。 正当な理由とは認められないような理由で取締役を解任することにならないためにも、取締役選任時から、人選を慎重に行わなければなりません。 重要 「正当な理由」のない取締役の解任で、取締役が請求する損害額は、残りの任期分の報酬額(賞与、退職慰労金なども含む。)が基準の1つとなります。 3. 「正当な理由」が認められるケース、認められないケース 「正当な理由」が認められるかどうかは、最終的には裁判所が判断すべき法的評価の問題です。 したがって、既に解説したような、重大な法令違反行為がある場合などの、明らかな場合はよいですが、微妙なケースでは、解任をすることが非常に大きな損害賠償請求のリスクを伴うこととなります。 例えば、「正当な理由」が認められるケースは、次のようなものです。 最高裁昭和57年1月21日判決 :病気療養に専念する必要があり、業務の遂行ができない状態であったケース 東京高裁昭和58年4月28日判決 :監査役が明らかな税務処理上の過誤を犯したという、著しい能力不足のケース 例えば、「正当な理由」が認められないケースは、次のようなものです。 多数派株主の感情的な問題に起因するケース 経営判断の失敗に起因するケース 取締役の経営判断を委縮させないために、「経営判断の原則」という法理があります。 この「経営判断の原則」により、経営判断が結果的に失敗したとしても、取締役に対する結果責任の追及には、一定の制限があります。 3. 株式の買戻しリスク 取締役が、会社の株主でもある場合には、株式の買戻しリスクを検討する必要があります。 というのも、取締役を解任することが可能であっても、株主でなくすることはできないからです。 取締役を解任し、かつ、正当な理由があったとしても、解任後も会社の株主であり続けるわけです。 会社を離れた人物が株主であり続けるといったケースは、IPO、M&A、追加投資などのあらゆるタイミングで問題視されますから、注意が必要です。 対策として、株式を与える際に、「創業株主間契約」などの契約を締結することで、取締役を退任する際には株式を譲渡するという内容の契約をしておくことが重要です。 「創業株主間契約」の締結方法や内容は、こちらの解説を参考にしてください。 いざ会社が退任した取締役から株式を買い戻すというタイミングでは、「自己株式の取得」に伴う制限がハードルとなるケースも少なくありません。 会社が自己株式を買い取る場合には、分配可能額の範囲でしか自己株式を買い取ることができない、という「財源規制」があるからです。 3.
取締役の解任と、損害賠償が必要な「正当な理由」のない解任 - 企業法務・顧問弁護士の法律相談は弁護士法人浅野総合法律事務所【企業法務弁護士Biz】
役員と一般社員では、扱いに差は出るのでしょうか? 「一般社員のパワハラ・セクハラの場合も判断基準は同じです。パワハラ・セクハラに対する懲戒解雇について、客観的に合理的な理由を欠き、社会通念上相当であると認められるかどうかで判断されます。 もっとも、役員が人事権等の優越的地位を利用してパワハラ・セクハラを行った場合、悪質性が高いとして、懲戒を行うべき合理的な理由、懲戒解雇の相当性が認められやすくなることは考えられます」(冨本弁護士) 役員であっても、就業規則に解雇規定が定められており、社会的通念上「解雇相当」と判断される場合は、一般社員と同じよう処理できるようです。 セクハラやパワハラは、人生を変えかねません。行わないようにしてください。 *取材協力弁護士: 冨本和男 (法律事務所あすか。企業法務、債務整理、刑事弁護を主に扱っている。親身かつ熱意にあふれた刑事弁護活動がモットー。) *取材・文:櫻井哲夫(フリーライター。期待に応えられるライターを目指し日々奮闘中) 【画像】イメージです *KPG Payless2 / Shutterstock 【関連記事】 * 「朝出社したら会社が無かった」…勤め先が倒産したらするべき5つのこと * 私的な会食を経費として計上…この場合どんな罪になる? * 会社に交通費を多く申請…バレたら懲戒の対象になる? 「取締役の解任ー「正当な理由」を裁判例に基づき徹底解説」をアップしました。. * 残業時間の上限は1カ月で45時間!? 「36協定と長時間労働」の意外なカラクリ * 同業他社への転職を制限…これって合法?
Q 突然取締役を解任された。どう対応すればよいか?
取締役(役員)を解任する際の注意点と損害賠償リスクを回避する方法 | 神戸・姫路の弁護士による企業法務相談
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4. 登記簿上の記載 取締役が退任した場合には、「変更の登記」によって公示する必要があります。 そして、取締役を解任した場合には、登記簿において「解任」と明記されることから、外から見ても、その取締役が解任されたことが明らかにわかってしまうというリスクがあります。 解任された取締役にとって、「問題ある人物である。」というイメージを抱かれやすいというデメリットとなるのはもちろんのことですが、会社にとってもデメリットとなります。 解任するような取締役を選任していたという事実は、解任後、M&A、IPO、追加投資などあらゆるタイミングで問題となり、解任理由や経緯が、デューデリジェンスの対象となります。 4. 「解任」以外に、取締役を退任させるには? 以上の解説で、取締役を解任することは、たとえ法律上可能であったとしても、リスクが大きいことが十分ご理解いただけたのではないでしょうか。 たとえ、過半数の議決権を有する株主であったとしても、「正当な理由」が存在すると明らかにいえる場合でない限り、直ちに取締役を解任することには慎重になった方がよいケースが多いでしょう。 取締役が退任するケースは「解任」以外にも存在します。したがって、取締役の解任を強行する前に、次で解説する方法によって取締役に退任してもらうことはできないかどうか、検討してみてください。 4. 取締役(役員)を解任する際の注意点と損害賠償リスクを回避する方法 | 神戸・姫路の弁護士による企業法務相談. 辞任(自主的な退任) 取締役であっても、従業員と同様、自主的な退任、すなわち、「辞任」することが可能です。 取締役自身の意思によって自主的に辞めてもらえる場合には、事後的に損害賠償などの法的トラブルが発生するリスクは格段に減少します。 そのため、まずは、取締役に辞任してもらえないかどうか、交渉した方がよいでしょう。 4. 任期満了による退任 次に、取締役には一定の任期があります。任期が満了したら、その後も取締役に選任されるためには、「再任の決議」が必要です。 そこで、「任期満了」により再任せずに「退任」してもらう方法もあります。 任期満了による退任の場合には、取締役を解任する場合とは異なり、損害賠償請求されるおそれはありません。 5. まとめ 一旦は「取締役」として人選し、選任した以上は、その後、取締役を解任することは、文字通り「最終手段」でなければなりません。 まずは、自主的な退任を促して交渉を進め、辞任の意思がないことが明らかとなったとしても、任期満了による退任では間に合わないかを検討するようにしてください。 どうしても取締役の解任をする必要があるという結論に至った場合であっても、正当な理由のない解任は、任期期間中の報酬を基準として、損害賠償請求を受けるリスクがあります。また、その他にもさまざまなリスクが、取締役の解任には付随します。 取締役の早期の解任を検討している場合には、早めに企業法務を得意とする弁護士までご相談ください。 「企業法務」についてイチオシの解説はコチラ!
「取締役の解任ー「正当な理由」を裁判例に基づき徹底解説」をアップしました。
*画像はイメージです: 昨今、セクハラやパワハラのトラブルが相次いでいます。立場を利用し、弱いものに対して言うことを聞かせる行為は、好ましいものではないことは明白です。 このような行為が常態化している場合、経営者としては解雇を考えざるを得ません。しかし、役員レベルになると、辞めさせることができるのか否か、悩んでしまうところ。 また、一般人とは違う手続きなどが必要になるのではないかと不安になってしまいます。一体どのようにすれば良いのか。法律事務所あすかの 冨本和男弁護士 にお伺いしました。 \法的トラブルの備えに弁護士保険/ ■役員をセクハラやパワハラを根拠に退職させることはできる?
創業時から一緒に事業拡大をしてきたメンバーであっても、どうしても意見の食い違い、性格の不一致などが表面化してしまうケースも少なくありません。 取締役を「解任」することは、「従業員の解雇」とは性質的に大きく異なりますから、混同しないように気を付けてください。 「正当な理由」が一切ないにもかかわらず、軽い気持ちで取締役を解任すれば、退任した取締役から「損害賠償請求」をされたり、会社自身の企業イメージが低下したりと大きなデメリットを受けるおそれがあります。 どうしても取締役を解任したいという場合は、株主総会決議において解任の決議を取得する必要があります。 また、取締役の退任には、「解任」以外に「辞任」「任期満了」といった方法もあるため、早急な「解任」が必要かどうか、改めて検討する必要があるでしょう。 今回は、取締役の解任と損害賠償請求、解任以外に取締役に退任してもらう方法について、企業法務を得意とする弁護士が解説します。 「企業法務」についてイチオシの解説はコチラ! 1. 株主総会による解任決議 取締役を「解任」する場合には、「株主総会の普通決議」を行うことによって可能となります。 取締役の「解任」の場合、「従業員の解雇」とは異なる次の2点がポイントとなります。 解任理由がなくても「解任」ができる。 「解任」に「正当な理由」がないと、損害賠償請求を受ける。 特に、過半数の株式を有している株主の場合、どのような場合であっても取締役を「解任」することができることから、取締役解任に付随するリスクを見逃しがちです。 取締役を「解任」するときの、株主総会のポイントについて、弁護士が順に解説していきます。 1. 1. 解任理由は不要 取締役の「解任」とは、法的には、会社と取締役との間の委任契約を終了させる、という意味です。 そのため、「従業員の解雇」とは異なり、「解任」の理由は不要です。 参考 「解任」に理由が不要であるのに対して、従業員を解雇する場合には、「解雇権濫用法理」によって解雇が制限されるため、合理的な理由のある解雇でなければ、解雇自体が無効となります。 しかし、解任理由が不要であるからといって、どのような場合であっても取締役を解任してよいというわけではないことは、次に解説する「損害賠償」などの重大なリスクからも理解頂けるでしょう。 注意! 「従業員兼務役員」の場合には、従業員の地位と、取締役の地位を併せ持つこととされています。 そのため、取締役として「解任」をすることは株主総会決議のみで可能であるものの、解雇をともなうことから、合理的な理由が必要であり、これがなければ、「従業員としての解雇」は無効なります。 1.