権力 を 握る 人 の 法則
〔質問〕 ナポレオンは何をした人ですか?
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Amazon.Co.Jp: 「権力」を握る人の法則 : ジェフリー・フェファー, 村井 章子: Japanese Books
決意 何事を成すにも 努力と勤勉と根気 が必要であり、そのために固い決意をもって、努力を続け、 必要とあれば犠牲を払ってでも実行 していく。 2. エネルギー 何事においても、 エネルギーは必要 である。エネルギーは 怒りや満足感と同じく伝染する性質を持つ という。エネルギーがあれば達成できる可能性は高まる。また、あなたの上司や取引先などは、 あなたがエネルギッシュに働く姿を見せることで、熱意や献身の表れ としてみなせるからである。 3. Amazon.co.jp: 「権力」を握る人の法則 : ジェフリー・フェファー, 村井 章子: Japanese Books. ひとつのキャリアに集中 最初に行うことは、 一業種あるいは一企業に的を絞ってキャリアを形成 する。一つのものに専念すれば、 知識も深まり、人脈も築ける 。また、ある一つの職務やスキルに的を絞り、 自分のポストや職務の中で最も重要なもの、目標達成に欠かせない業務に集中 する。 4. 自己省察 自己省察の習慣を持つ。 自己省察の習慣は、経験を積むことに相当 する。同時に精神を集中し、熟考する訓練のために 文章を書く行為も良い 。 内省や省察なしに学習や成長はありえないのである。 個人的にブログを書いているのもそうしたため でもある。 5. 自信 自分に自信がなくしっかりと自己主張ができないと、給与だけでなく何事でも不利になりやすい 。自信なさげな人は、自信ありげな人にどうしても押されてしまう。仕事において自信を持つ方法は、 やはりまずはひとつのキャリアに集中し、専門分野を持ち、その分野をベースに自己主張していく方が現実的 である。 6. 共感力 交渉の場面においては、 勝ち負けよりも実利を重んじる 。多くの場合、 お互いに譲歩し合うことで、双方に満足のゆく結果 とする。 相手の立場を理解して、相手の視点でものを見れる かどうかは、影響力を獲得する上で非常に重要なポイントとなる。 7.
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■権力を握る人の法則を読んで - 思考と読書【お金・健康・人間関係 編】
自信 権力者は自信たっぷりに振る舞う人が多いので、知らない人から評価を受ける際に自信ありげな言動を見ると「この人はきっと力があるのだろう」という印象を持たれやすくなる。 6. 共感力 交渉の場では互いに譲歩し合って妥協点を探ることが重要なため、相手の視点でものを考えられるかがポイントになる。 7. 闘争心 ほとんどの人は争いを避け、衝突するよりは譲歩し要求を受け入れてしまうので、暴言や圧力は加害者にとってこれほど有効な手段はない。 これが「権力と仕事実績との関係」です。 経済学者のジェームズ・メドフとキャサリン・エイブラハムの研究によると、企業の給与は実績よりも年齢および在職期間との相関性が高い。 別の研究でも、実績は昇進に有意な関係性は認められるものの、その影響はきわめて小さい。 また知能と所得の相関係数は0.
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非常に濃い内容ですが読みやすくていい!