会社の産業医と面談をしてきた「休職～復職、その先へ進むために」｜りゅうやん。ぶろぐ
最初に、自分が何を希望しているのか、それをはっきりさせてから面談に臨んだほうがよくはありませんか? 相手任せでは、何も良い結果は得られないように思いますが。 回答日 2013/09/18 共感した 3 産業医はどちらかというと会社側の人間ですから、つまらないことを言ったりすると主様の職場復帰に不利になりますよ? 「会社への文句をボロクソ」言ったりしたらまず復帰させてもらえないでしょうね。 大抵は向こうから話を振ってきますから、慎重にお話しください。 会社の悪口なんて言ってはだめですよ。 zzz_hi489さん 回答日 2013/09/18 共感した 1
基本的なこと - がんとうつを経験した会社員がうつの根絶を目指すブログ
みなさんは、産業医面談を受けた事がありますか?
産業医は診断も治療もするな！ メンタル不調者の産業医面談でのトリセツ｜Joynet(ジョイネット)
出た出たブロガー脳・・!ありがたい話だけど、、産業医との面談ってどんなことを話したの? 産業医との面談で話してきたこと 高ストレス者のストレスチェックの確認 高ストレス者の現状把握 高ストレス者の今後について 産業医との面談の流れを簡単に紹介するとこんな感じです。 今回は 僕の職場で産業医との面談を受けたもう一人の社員にも話を聞いてきた ので、大体の流れはこんな感じなんだと思います。 具体的にどんな話をしてきたのか紹介していきますね。 ストレスチェックにおける結果の確認 産業医との面談はストレスチェックにおける結果の確認から始まりました。 産業医の方は、高ストレス者である僕の結果の書かれた用紙をテーブルに広げて「 ろんさんは、これこれこういうわけで高ストレスになっています 」という会話から始まります。 記事の冒頭で紹介したように、 ストレスチェックは満点で120で、ろんさんは92点ということを再度確認 というか「 高ストレスに判定されています 」と再認識させられる感じで話が始まりました。 最初はどんな先生が来るんだろう?とかドキドキだったし、いきなり初対面の先生にストレスの原因を話すわけにもいかないからね。話の内容としたらこんなもんだと思う 病院でいうところの診断結果みたいな感じなのかな?
不調者のサインに早く気づける工夫(二次予防) 不調者のサインにいち早く気づくためには、たとえば、定期的に簡単なストレスチェックを実施して社員が問題を抱えていないかを定量的に評価したり、チャットで気軽に使える健康相談窓口を設置して社員全員がいつでも専門家に相談したりできるような環境を作ることなどがあります。その際、ストレスチェックへの回答が負担となって形骸化してしまわないように、回答率が高まるようなシンプルな項目とすることや、回答結果が同僚などに知られたり、人事評価に関わったりするのではないかといった不安を払拭して安心して受けてもらえるようにするためのアナウンスも必要です。 また、健康管理が可能なアプリやツールを導入し、リモートでのモニタリングを実施するのも効果的でしょう。たとえば、「テガラみる(株式会社テガラミル)」のように、従業員が就業後の30秒程度で心のコンディションを入力して、上司などのフォロー担当者も5分程度で確認が済むといったサービスもあります。 企業の労務リスク対策の方法は? 法令遵守を徹底するには、以下の2つの仕組みの構築が欠かせません。 3. 労働時間管理の徹底 始業・終業をメールで伝えるといった従業員側からの報告だけでなく、クラウド型の勤怠管理システムを活用するなどして、テレワーク下であっても客観的な記録を基礎として適切に管理することが不可欠です。オンライン上で在席・休憩時間の確認を含めた勤怠管理ができるツールを利用し、労働基準法で定められた労働時間の基準を超えそうな場合にはアラートで知らせたり、過重労働者をピックアップして産業医との面談を促したりするなど、健康障害予防のために、さらに踏み込んだ対策が必要となります。 4.