野良猫 を 家 猫 に – ヒューマンエラーの分析と対策、ちゃんと出来てますか? | 「中小企業×製造業」専門|Gembaコンサルティング
ナデナデ訓練(3)【素手でのナデナデ-りん編】 ついに難攻不落のりん様のナデナデ訓練の開始です。りん様は無事触れるようになるか!?... フリーの状態でナデナデ訓練【ケージの外シリーズ3】 ケージの外でも逃げずにナデれるようになるまでナデナデ訓練は続きます。... 後日追記 現在は二匹とも触るのも抱っこするのも一緒に寝るのも何の問題もなくできるようになりました。 普通に問題なく触れるようになるまで大体3ヶ月ぐらいかかりました。 また、新しく三毛さんを保護しました。 触れていくまでの過程を別記事にまとめていますのでそちらも参考にして下さい。 【保護猫】三毛さんの家猫修行③~ケージはいつまで?~ 地域猫として見守っていた三毛さんを保護することになり…家猫修行のためにケージに入れた経緯やケージ生活についてまとめました。... あなたが猫たちと楽しく過ごせる日が来ることを願っています。
- 野良猫を家猫に 気持ちは
- 工場内の安全対策に!ヒューマンエラーを防止する方法
- 思い込みが原因のヒューマンエラーを撲滅する超具体的な8の方法 | リーダーバイブル〜2025年も活躍できる!超実用的リーダーシップ〜
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野良猫を家猫に 気持ちは
猫を飼う歴=年齢のワタクシ。自分の洋服に猫の毛がついていない日はない人生を送っていますが、それでも悩みはあります。 先日友人から相談された悩み、 「「突然野良猫が迷い込んできたんだけど、今から完全室内飼いにできるかな?」 ということ。これは本当に悩みます、答えはケースバイケース。 一般的に外の暮らしを知ってしまった猫は、室内飼いにするとストレスが溜まって返って可哀想だと言われています。地域猫を避妊・去勢した後、飼い主を募らずに元のいた場所にリリースするのはそういった根拠からでしょう。 しかし、秘策はあります。今まで一度も家猫になったことがない野良猫を室内飼いにすることはできます。ご紹介しましょう!
」と問いかけます。これが「なぜの階層」の最初の階層となります。ファシリテーターは続いて、チームに以下を問いかけ、探索を続けます。 この (直接の) 原因に対応すれば、事象/ハザードを防ぐことができるか? できないすると、次のレベルの原因はわかるか? わからないとすると、次のレベルの原因として疑わしいものは何か? どうしたら、次のレベルの原因をチェックし、確認することができるか? このレベルの原因に対応すれば、事象/ハザードの発生を防ぐことができるか?
工場内の安全対策に!ヒューマンエラーを防止する方法
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作業者が行うべきではないのに、行ってしまったことは何か? さらに以下を繰り返し、問い続けます。 なぜ作業者はそれを行わなかったのか? なぜ作業者はそれを行ったのか?
思い込みが原因のヒューマンエラーを撲滅する超具体的な8の方法 | リーダーバイブル〜2025年も活躍できる!超実用的リーダーシップ〜
それではここからは、工場でヒューマンエラーを防ぐための対策をご紹介します。近年では、製造工程に人間が介在しないよう、さまざまなロボットやシステムの導入による自動化が進んでいます。当然、製造工程に人間が介在しないのであればヒューマンエラーなどはなくなることでしょう。しかし、現状では、全ての工程で、全く人間が介在しないような製造工場はまだまだ技術的に難しいのが実情です。 それでは、ヒューマンエラーを減らすにはどうすれば良いのでしょうか?
製造業におけるヒューマンエラーゼロの実現とその有効対策 ~演習付~ ~ QC工程分析、ヒューマンエラーゼロ対策を実現させる手順化、ポカヨケ対策、工程内品質保証とQTAT対策 ~ ・ヒューマンエラー防止に対する国際的に成果を得た実践性の高い手法をマスターし、実務で活かすための講座 ・4年にわたる調査と研究活動から得られた有効なヒューマンエラー対策法を事例と演習を通して修得できる特別セミナー!
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ルールを知らないのは、教育が不足しているからです。 教育が不足している理由 教材がない 教材を作っても、教育する人(先生)が居ない 先生を作っても、教育する時間がない 解決策は、「 先生を作って教育する時間を確保する 」です。ただ、解決策は分かっていても、なかなか実践できません。 なんで、実践できないの? 経営者から見ると、教育している時間、教育されている時間は 利益を生みません 。 専用の先生を作っても、先生には生産性がありません。 生徒も授業を受けている時間は生産(作業)してない。 結果、利益につながらない。 当然、経営者は新人を採用すると即戦力で使いたがります。十分に教育する時間なんて、そもそもないことが多い。 経営者が考え方を変えない限り、いくら現場が頑張っても無理な問題です。 じゃあ、どうしようもないじゃん・・ どうしようもない問題ですが、良いところもあります。それは時間が解決してくれるところです。 ルールを知らない人も、失敗を重ねることで徐々に覚えていきます。6ヶ月もすれば、自然とヒューマンエラーは無くなってくれる救いがあります。 自然消滅!
著者 GEMBA Producer 大原 健佑 日本の中小製造業を専門とする現場のコンサルティング業を経営。中小企業診断士・QMS審査員補:2015(ISO9001審査員資格)。製品開発・生産技術・品質管理にの現場に10年間従事した経験から、製造業の現場で起きている問題の多くは「品質保証・業務プロセス設計・問題解決手法」で解決できると突き止める。経営視点を持ちながら、製造業の現場向けにIT・AI活用などの最新手法から、泥臭く地道な改善手法などを融合させたコンサルティングを行い、日本全国の中小製造業に顧客を持つ。「こんな現場の生々しい話、誰に相談して良いか分からなかった!」と大好評を得ている→ 詳しいプロフィールを見る 製造業に限らず、日常の不具合の中で最も多いと言われるヒューマンエラー。 ISO9001(JIS Q 9001)の要求事項に中には、以下のように明確に示されています。 8. 5 製造及びサービス提供 8. 5.