楽しくなければ仕事じゃない: 「今やっていること」がどんどん「好きで得意」になる働き方の教科書 | カーリル, 秀岳館・川端健斗の経歴。ドラフト・大学進学・韓国人のうわさは？

こんにちは、株式会社オールプレジデントの永井です。 (※今回は弊社名古屋営業所の永井が取材させて頂いたため、永井が執筆させて頂いております。) 数名の採用枠に対して、毎年1, 000名以上応募者が殺到する製造業が京都にあります。今年はエントリー800名→合同説明会300名→採用5名という結果です。 中小製造業にとっては異例とも言える採用状況を作れている HILLTOP(ヒルトップ)株式会社の人事採用担当 矢野 奈々恵様 と イマジニアリング事業部 森下 陽介様 にその採用手法について取材させて頂きました。 HILLTOP株式会社: 左:採用担当 矢野 奈々恵様、右:イマジニアリング事業部 森下 陽介様 HILLTOP株式会社は多品種小ロットでアルミの削り出し、中でも難しい加工を得意としている会社です。 まずは、求める人物像を明確にすること ―毎年採用活動とをうまくいっているイメージがありますが、採用活動を始めるときはまず何から考えていますか? 矢野様: まずは求める人物像を明確にすることです。どのような人に来て欲しいのかという、基本的なことを決めることが最重要だと考えています。「誰か」応募欲しい。では誰も応募してこないので。応募して欲しい人物像を明確にし、その人たちを採用するために、面接スタイル、教育体制、どうやったら出会えるかなど、ターゲットに合わせて具体的な行動計画を立てています。 採用は短期戦 ー今年の採用状況はいかがだったでしょうか? 矢野様: そうですね。今年の採用はものすごいいい形で終われましたね。今は売り手市場になっていますので、いい人材を早く採るという短期決戦を行いました。 ー今年は採用方法を変えたと伺いましたが、具体的にはどのような方法に変更したのでしょうか。 具体的には、 採用媒体の変更(リクナビから合同説明会中心の採用方法へ変更) 2月に「一日社員体験」というインターンシップを複数回開催 社員と話せる環境作り を行い、ただ広告を出すだけという受け身の姿勢をやめました。 最も大きな変更点は、合同説明会への出展日数を大幅に増やしたこ とです。その理由としては、過去の採用活動を数値データ化したところ、「 直接お会いしたら間違いなく気に入ってもらえる」という強みが数値としても明 確に見えたことからでした。 そこで以前ですと、合同説明会は3月のオープン後すぐのイベント で京都、滋賀の二日間出展するというのが流れだったところ・・・。今年は出展日数を 6日間に増やして臨みました。 2017年の採用活動は、合同説明会を中心に直接会える採用活動を行 いました。 結果、会社説明会への出席率などは異例の100%を達成したり、 最終的には優秀な人材を迎えることが出来て大成功でした。 採用に特化した情報発信 ー採用のための情報発信として、何か特別なことはされていますか?

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キャリアプラン・好きを仕事にする・夢をかなえる…。働く人を惑わす10の言葉から自由になるには? 全国5000の書店と直取引をする出版界で大注目の経営者が、人生の楽しさを最大化する働き方、生き方、動き方を伝える。【「TRC MARC」の商品解説】 「生涯、読んだ中で、間違いなくNo1. のビジネス書。 震えるような文章と言葉の数々。 読むと、勇気と自信が湧いてきます。 後悔しないので、ぜひ読んでみてください」 ――担当編集者・中里有吾(手掛けた本の実売部数、累計300万部以上) 全国の書店5000店と直取引!出版界で大注目の経営者、初の著書! 自ら編集した本も累計1000万部超! 話題の「ビジネス書大賞」も主宰! 「仕事を楽しむ秘訣」は何なのか? 「今やっていることを好きになる秘訣」は何か? 「アイデアの作り方」「ミッションの見つけ方」の公式は? Amazon.co.jp: 楽しくなければ仕事じゃない: 「今やっていること」がどんどん「好きで得意」になる働き方の教科書 : 干場 弓子: Japanese Books. 「まず動く」には、どうすればいいのか? 「心が強くなる」には、何をどう考えればいいか? 同じ仕事でも、同じ日常でも、 「視点」が変わるだけで、「価値」も「景色」も一変する! 読むと、「視点」が変わり、「あなたの明日と人生」が変わる! 【「視点を変える」の一例】 ★本当は、とくにやりたいことやこだわっている夢、好きなことがないのだったら、 無理にあるふりはしなくていい。 そして、目の前のこと、やってほしいと求められていることに、まずは集中する。 じつは、そこに「好きになる」秘訣がある。 好きなことが見つかる、夢が見つかる入り口がある。見つからなくてもいいけれども。 もう一度言おう。 とくに好きなことがないのに、無理にあるふりしなくていいよ。 ★ねえ、何でも自分ひとりでやり遂げるのが偉いと思ってない? たしかに、学校の勉強なら、そうだったかもしれない。 しかし、これは仕事だ。 お金をもらって、お客さまとの約束を果たすために会社としてやっているのだ。 ひとりでうんうん孤独にがんばるより、 人の手を借りてでも何でも、結果を出せ!【商品解説】

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楽しくなければ人生じゃない。楽しくなければ仕事じゃない。楽しくなければ自分じゃない。 そう、人は楽しむために生まれてきたんです。単調で毎日同じことの繰り返しじゃ面白くもなんともないでしょう? 「next-i」の「i」はinnovationの「i」。 イノベーション(英: innovation)とは、物事の「新結合」「新機軸」「新しい切り口」「新しい捉え方」「新しい活用法」(を創造する行為)のこと。一般には新しい技術の発明を指すと誤解されているが、それだけでなく新しいアイデアから社会的意義のある新たな価値を創造し、社会的に大きな変化をもたらす自発的な人・組織・社会の幅広い変革を意味する。つまり、それまでのモノ・仕組みなどに対して全く新しい技術や考え方を取り入れて新たな価値を生み出して社会的に大きな変化を起こすことを指す。 ※Wikipediaより抜粋 さあ、新たな価値をみつけよう!新たな価値をつくりだそう!

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つまり、全てを詰め込んだ本だと言うことでしょう。 それにしても、アマゾンの本の紹介ページの内容紹介が熱すぎます。 担当編集者の意気込みが見えますが、ちょっと引きます。 でも、その熱さがこの本を作ったことが伝わってきます。 そうした細部まで楽しめる本です。

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巻末に著者・干場弓子×山口周の特別対談の特典付き! 著者・干場弓子と 『ニュータイプの時代 新時代を生き抜く24の思考・行動様式』で 新しい働き方・生き方を提案した山口周の対談を収録。 本著で紹介されている「働く人を惑わす10の言葉」について考察します。 全国の書店5000店と直取引! 出版界で大注目の経営者、初の著書! 自ら編集した本も累計1000万部超! 話題の「ビジネス書大賞」も主宰! ★「仕事を楽しむ秘訣」は何なのか? ★「今やっていることを好きになる秘訣」は何か? ★「アイデアの作り方」「ミッションの見つけ方」の公式は? ★「まず動く」には、どうすればいいのか? ★「心が強くなる」には、何をどう考えればいいか? 同じ仕事でも、同じ日常でも、 「視点」が変わるだけで、「価値」も「景色」も一変する! 読むと、「視点」が変わり、「あなたの明日と人生」が変わる! 【「視点を変える」の一例】 ★本当は、とくにやりたいことやこだわっている夢、好きなことがないのだったら、無理にあるふりはしなくていい。 そして、目の前のこと、やってほしいと求められていることに、まずは集中する。 じつは、そこに「好きになる」秘訣がある。 好きなことが見つかる、夢が見つかる入り口がある。見つからなくてもいいけれども。 もう一度言おう。 とくに好きなことがないのに、無理にあるふりしなくていいよ。 ★ねえ、何でも自分ひとりでやり遂げるのが偉いと思ってない? たしかに、学校の勉強なら、そうだったかもしれない。 しかし、これは仕事だ。 お金をもらって、お客さまとの約束を果たすために会社としてやっているのだ。 ひとりでうんうん孤独にがんばるより、 人の手を借りてでも何でも、結果を出せ! ★「誰にも嫌われない」ということは、 「誰にもとくに好かれているわけではない」ということでもある。 「嫌われて幸い、好かれちゃどんどん」 もっと自由に生きても、だいじょうぶだと思うよ。 ★つまり、人生のゴールを幸せに「なる」とするな、ということだ。 だって、「~になる」ということは、今はそうではない、ということでしょう? それでいいの? 人生は「現在」の積み重ねだというのに。 幸せとは、「なる」ものではなくて、「いる」ものだ、とわたしは思う。 【「迷ったらやる」の一例】 ★犬も歩けば棒に当たるが、歩かなければ何も起こらない。 想定外のことと遭遇し、事態を打破するのは、行動あればこそだ。ただ考えているだけでは、何も起こらない。 理由や理屈は、その結果から、考えればいい。多くの偉大な発見がそうであったように。 セレンディピティは、思考の過程ではなく、実践の過程で生まれる。 ★往々にして「理由」を考えているときは、要注意だ。 何かをやるのに理由なんていらない。理由が必要なのは、やるときではなくて、やらないとき。 だから、自分が「理由」を考え出したら、気をつけたほうがいい。 まずは、理由の中に深入りしないで、身体でも動かしてみることだ。 次に、理由ではなくて、方法を考える。もっとうまくいく方法を。 ★アウトプットしない人というのは、完璧な形になるまで、 十分な準備ができるまでと思っているんだろう。否定されるのが怖いから。 でも、そうやってため込んでいるうちに、状況はどんどん変わるので、どんどん古くなり、 そのたびにバージョンアップして、とやっているものだから、永久に「準備期間」が続いてしまう。 永遠の準備青年だ!

そうですね 何をもって楽しいのか?

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プロに大学、さらに独立で奮闘中！九鬼隆平ら2016年の秀岳館のメンバーの現在 | 高校野球ドットコム

ビジネスジャーナル. (2014年5月13日) 2016年11月6日 閲覧。 ^ 「都市対抗野球大会60年史」日本野球連盟 毎日新聞社 1990年 ^ 「日本社会人野球協会会報1974」日本社会人野球協会 1975年 ^ 「日本社会人野球協会会報1977」日本社会人野球協会 1978年 ^ 「日本社会人野球協会会報1979」日本社会人野球協会 1980年 ^ 甲子園の人気者も更迭!パナソニックが10月1日付け人事で固める「津賀体制」 - 井上久男 「ニュースの深層」、講談社『現代ビジネス』、2013年9月28日。 ^ アマの名将鍛治舎氏が熊本・秀岳館監督 - 日刊スポーツ 、2014年2月27日配信、同日閲覧 ^ 秀岳館一転 夏も鍛治舎監督 野球部OBらから続投嘆願書 - スポーツニッポン、2017年3月11日 ^ "秀岳館の鍛治舎監督が入院 決勝は代行が指揮/熊本". 産経スポーツ. (2017年7月23日) 2017年8月20日 閲覧。 ^ "秀岳館・鍛治舎巧監督が今夏で退任「引き際は大事」". 日刊スポーツ. (2017年8月6日) 2017年8月20日 閲覧。 ^ "秀岳館・鍛治舎監督 今夏限りで退任…体調面は「関係ない。責任は果たした」". 秀岳館高等学校 - Wikipedia. スポニチ. (2017年8月7日) 2017年8月20日 閲覧。 ^ "鍛治舎氏「こんな至福はない」県岐阜商監督就任会見". (2018年2月27日) 2018年2月28日 閲覧。 ^ ^ "熊本・秀岳館の鍛治舎巧監督 「さらば幻想の高校野球」". Newsポストセブン. (2017年8月20日) 2017年8月20日 閲覧。 ^ 大友良行 (2019年12月3日). " 県岐商・鍛治舎監督は猛反対も改革断行。新ユニフォームに思いを込めた ". webSportiva. 集英社. 2021年4月18日 閲覧。 ^ 2010年 4月22日 付 中日新聞 紙面「軌跡」 関連項目 [ 編集] 岐阜県出身の人物一覧 早稲田大学の人物一覧 表 話 編 歴 阪神タイガース - 1975年ドラフト指名選手 指名選手 1位: 足立義男 (入団拒否) 2位: 鍛治舎巧 (入団拒否) 3位: 宮田典計 4位: 中沢泰司 5位: 深沢恵雄 6位: 豊平晋一 典拠管理 VIAF: 235152331594903260000 WorldCat Identities: viaf-235152331594903260000

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7月21日 熊本市や城北地区大会より1週間遅れて始まった大会、昨日が初戦。 甲佐高校との戦いは、 9―2、8回コールドで勝利しました 会場には、部員、保護者、学校関係者の入場しかできず、いつもとは雰囲気が違いますが、高校最後の試合、1戦でも多く戦って欲しいです。 3年生の部員も、マイ長靴を持って、監督やコーチたちと一緒にボランティア活動にも行きました 来週には、他の部活動も高校総体の代替試合が始まります 3年生には、最後までエールを送りたいと思います