針 なし ホッチキス 穴 開か ない / 会計 事務 所 働き 方 改革
こんにちは! 今週のブログを担当します、デザイナーの西川です。 3月も最終週になりやっと暖かくなったかと思えば、また寒くなったりと気温が上下していますが皆様体調はいかがでしょうか? さて、4月になれば進学や就職する方もいらっしゃると思いますが、レポートや書類などの紙を扱うことも少なくはありません。 そんなときに紙をまとめたかったらホッチキスやクリップを使いますよね? 針なしホッチキスおすすめ10選!穴を開けない圧着タイプも | プロの逸品 | 専門家・プロフェッショナルが最高の一品を紹介. 今回は手頃なサイズで、紙を簡単に綴じることができるホッチキス(ステープラー)をご紹介したいと思います。 MAX 「サクリフラット」 まずは、ホッチキス界の老舗! MAXの「サクリフラット」です。 ホッチキスといえばMAXというぐらい、MAXのホッチキスが日本市場の大半を占めています。 「サクリフラット」は、2012年度のホッチキス・マーケットシェア・No. 1を獲得したほどの商品。 軽い力でサクリと綴じるのコンセプト通り、分厚い書類でも少ない力で簡単に綴じることが可能です。 女性が使いやすいように、コンパクトで心地よい感触とホッチキスとは思えないほど可愛らしいデザインが素敵です。 実際に使用してみましたが、全然力を込めなくても簡単に綴じることができました。 さらに、背中の本体「針ストッカ」と呼ばれる部分に予備芯をストックする事ができます。 急に芯がなくなったときでもこれで慌てなくて済みますね。 MAX 「サクリフラット 」 MAX 「ホッチくる」 プラスチックのボディに無難なデザイン。 まさにオフィス用品といえる見た目のMAXの「ホッチくる」です。 見た目だけでなく綴じる感触もどこにでもあるホッチキスと変わりません。 しかし、この「ホッチくる」は針の部分をくるっと90度回転することができます!
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針を使わない、穴をあけないなど。おすすめホッチキス(ステープラー)6選。 | ネクストページライフ
自宅用として気軽に購入というわけにはいかないかもしれません。 とじ強度:5点 紙製ながらも幅のあるしっかりした針を使っているため、用紙が破れないかぎり外れることは想定できません。文句なしの5点満点です。 筆者的ベストはハリナックスに決まり! 筆者が個人的に最も使い勝手がよいと思ったのは「ハリナックス(ハンディ10枚タイプ)」。ハンディ型ながら10枚の用紙をしっかりととじられるという基本性能に加えて、とじ穴の位置が確認できる、ストラップ穴がある(使うかどうかはわかりませんが……)、といった細かな部分まで気が行き届いていると感じたことが高評価につながりました。 また、どうしても穴をあけたくないという方なら、「ハリナックスプレス」がいいでしょう。穴も針もなしで用紙をとじられるという、画期的な商品です。もう少し軽い力でとじられて、とじ枚数が増えてくれば、さらに魅力的な商品になるでしょう。 そして、高価格で専用の紙針が必要ではありますが、「P-KISS」シリーズは、その商品コンセプトと商品としての完成度にも感銘いたしました。ホッチキスの世界も奥が深いですね♪ わたる 主に東京の湾岸エリアに生息しているが、中国、タイ、インドネシアなどでの発見情報もあり、その実態は定かではない。仲間うちでは「おっちゃん」と呼ばれることも。
ハンディプレス|針なしステープラー<ハリナックス>|商品情報|コクヨ ステーショナリー
コクヨのハリナックスプレスでシュレッダー時の手間を削減! コクヨのハリナックスプレスは、書類にクリップやホッチキス針を付けたままシュレッダーしてしまうおそれがなく、はずす手間が省けるため作業の効率アップにつながります。 また、針がないので針によるケガ防止や異物混入対策にもなります。 デスクだけでなく、飲食・小売店、医療現場で大活躍するハリナックスプレス 針を使わないので、飲食・小売店やお菓子のラッピングにも最適!また、針の交換や補充も必要ないので、レジ横などでも活躍します。 今までホッチキスを使っていたクジ引き作りにも、ハリナックスプレスなら簡単・安全に留めることができ、針がないので分別せずに廃棄できます。 明るいカラーが特徴の針なしホッチキス ハリナックスプレス ハリナックスプレスは全4色展開。オフィスではもちろん、学校や医療現場などにもなじむカラーです。場所ごとに色分けできるので、シーンに合わせてお選びいただけます。 針を使用しないホッチキスのため、針によるケガの心配がありません。子供や患者様が学校・病院等でも安心してご使用いただけます。 カラーバリエーション一覧はこちら コクヨ ハリナックスプレス 5枚とじ グリーン 緑 針なしホッチキス SLN-MPH105Gのレビュー 参考になっている高評価のレビュー 16 人中 14 人の方が「参考になった! 」と言っています。 5. ハンディプレス|針なしステープラー<ハリナックス>|商品情報|コクヨ ステーショナリー. 0 ぽこ 様(教育・教育・研修系・女性) レビューした日: 2019年4月2日 用途を選ぶけれど私はお気に入り 実は子ども対象の教室で使っています。3枚の問題を混ざらないように止めておくのですが、実際問題を使う時にはそれぞれ分離する必要があります。そういったときにホッチキスなら針が飛び散ってしまったり、指に刺さったりと危険があります。もう一つの穴あけタイプの針なしホッチキスでは細かい紙片が散らばるので困ってい… 続きを見る (用途:子供向けの教室でのプリント管理) 参考になっている低評価のレビュー 18 17 2. 0 えんたかちゃん 様(サービス業・経理・財務系・女性) 2017年10月9日 メーカーに改善求む 薄い伝票を三枚ホチキスで綴じて外しての作業をしています。先日同僚にこの商品を紹介されて目からうろこ。これは画期的、社内に導入したい。しかし皆がコメントするように綴じる奥行きが浅い・・・。メーカーHPにもこれ以上の奥行きはないとの注意書き。口コミからすると2年前から改善されていないのか?
針なしホッチキスおすすめ10選!穴を開けない圧着タイプも | プロの逸品 | 専門家・プロフェッショナルが最高の一品を紹介
鉄針を使用しないことで、安全かつ利便性の高い針なしホッチキス。 たくさんのメーカーから色々なモデルが販売されていますが、その中から自分にあったものを見つけるのは正直なかなか大変ですよね…! そこで今回は、5, 000点を越える文房具コレクションを保有し、文房具についての著書もあるプロ文房具ライター・きだてたくさんにおすすめの針なしホッチキスやその選び方についてお話をうかがいました。 針なしホッチキスについての理解を深めて、自分にあったモデルを見つけましょう!
公認会計士に近しい職業として「税理士」がありますが、一体何が違うのでしょうか? 公認会計士が「監査及び会計のプロフェッショナル」なら、税理士は「税務のプロフェッショナル」です。税務とは、税金に関するすべての業務で、法人クライアントの場合でいうと、法人税、消費税、社員の所得税などが関わります。 公認会計士が第三者的な立場から会計監査を行うことを独占業務としているのに対して、 税理士は税務のプロとして、納税者(企業)に代わっての税務申告や、税務代理を独占的に行うことができます。 税理士は公認会計士と比較して、よりクライアントに近い目線で会計に触れられる点が異なります。 税理士が行う税理業務の代表的なものには、税務書類の作成・提出の代行があります。 また、税務に関する相談やコンサルティングも行います。法律の範囲内での賢い節税方法など、税務のプロだからこそのアドバイスを行うことができます。 企業にとっては、コストを抑えた経営をするためにも税理士の存在は欠かせません。 更に異なる点としては、 公認会計士は登録を行えば税理士資格が得られる のに対して、税理士は公認会計士試験に受かった上で一定の要件を満たさないと公認会計士にはなれません。 公認会計士の仕事の魅力とは?
税理士法人古田土会計様の「テレワーク」・「Frontier21」コロナ時代の会計事務所働き方改革オンラインセミナー(Youtube) | 株式会社オリコンタービレ
前回、労働時間と自己学習の関係についてお話しましたが、「週労働時間の変化と自己学習を始めた割合」という別の調査においても、「労働時間が減っても自己学習を始める人は増えない」という結果が得られています(下図参照)。 つまり勉強しない人は時間の有無にかかわらず勉強をしない ということです。 出典:リクルートワークス研究所 働き方改革により、労働時間や労働日数を減らす方向に舵が取られています。だからといって前述のように自己学習を始める人が増えるとは限りません。しかし すでに自己学習を行っている人たちは、空いた時間をより自己研鑽に費やす可能性があります。 文部科学省が行った「学習到達度調査」では、ゆとり教育導入前と導入後で、学力の格差が大きく広がったことがデータより明らかになりました。つまり、ゆとり教育により休日が増えたことで学習時間が短くなった子供と、逆にそれを補うように学習塾へ通ったり、自宅学習をした子供たちの間で格差が生じたのです。 これが大人の社会にそのまま当てはまるとは言いませんが、働き方改革で労働時間が減った分をどのように使うのか。テレビやゲームをして過ごすのか、あるいは資格取得を目指したり読書などに時間を充ててるのか、その過ごし方によってその後の能力に大きな差が生じることは間違いないでしょう。 文責:髙山正
働き方改革がもたらす格差 | 未来経営 | 長野県松本市の税理士なら未来経営(旧 飯沼会計事務所)
数々の会計事務所をサポートしてきた経験から、名南経営コンサルティングの鈴木氏は、 下記のような実感があるそうです。 それは 「生産性が高い組織ほど、定着率が高い」 ということ。 定着率が高い組織に対して、生産性向上の施策を行うと飛躍的に伸びる傾向があるそうです。 まずは着実に定着率が高い組織を作り上げること、そのうえで生産性向上の施策として次が挙げられました。 組織づくりが「人材採用」に影響する! ここまで、従業員目線での「働きやすさ」を追求し、定着率アップの組織づくり方法をご紹介してきました。 次にご紹介するのは、その組織づくりがどのように人材採用へ影響を及ぼすのかをご紹介します。3~4年前から採用難が取り巻く会計業界では、優秀な人材を獲得することが大きな課題でありました。 会計事務所としていかに「選ばれる事務所」として魅力をアピールできるかが採用のポイントとなります。 ここまで定着率を上げる施策を打ってきた事務所であれば、十分に欲しい人材へのアピールが可能です。 またアピールするのは求職者だけとは限りません。 求人企業と求職者の橋渡しを行う人材紹介会社の担当に対しても「いかに働きやすいのか」という点をアピールすることで、人材紹介会社から求職者へ強いアプローチが可能となります。 このように、定着率が人材採用へ及ぼす影響はとても大きいのです。 いかがでしょうか。 生産性向上と定着率アップ、そして人材採用の相互関係をご紹介してきました。 まずは従業員とのギャップがあるのかの確認からスタートしてみませんか? 税理士法人古田土会計様の「テレワーク」・「FRONTIER21」コロナ時代の会計事務所働き方改革オンラインセミナー(Youtube) | 株式会社オリコンタービレ. 組織改革についてご興味がある方は、次回開催セミナーをおすすめしています。 ~次回セミナーのご紹介~ ・9月10日(木)・9月17日(木)開催(録画配信) ・【会計事務所のV字回復!】切り札は「社員を読み解く力」。 社員を徹底理解し、社員の強みを活かして組織を成長させるコツ ・講師:税理士法人矢崎会計事務所 ▼詳細はこちらから 【会計事務所のV字回復!】切り札は「社員を読み解く力」。社員を徹底理解し、社員の強みを活かして組織を成長させるコツ 会計領域の人材のご相談ならレックスアドバイザーズへ! 採用は、会計事務所の成長にとって根幹となる課題。 「人と企業の成長支援」を信念とするレックスアドバイザーズでは、"紹介した人材の成長"と"事業の成長"を両輪と考え、経営課題やニーズに沿ったご提案をさせていただきます。 レックスアドバイザーズのサービスにご興味がある方は、まずはお気軽に無料資料ダウンロードをご利用ください。 まずは無料で資料ダウンロード 最新記事はKaikeiZine公式SNSで随時お知らせします。 ◆KaikeiZineメルマガのご購読(無料)は こちら から!
【無料ウェビナー/今やるべき会計事務所のテレワーク活用術とは?】を9月8日に開催します!|株式会社レックスアドバイザーズのプレスリリース
なぜ市役所改革に取り組むのか?経緯は? 熊本地震の発生により本市を取り巻く環境が一層厳しさを増す中、社会情勢は目まぐるしく変化するとともに、市民の行政に対するニーズはますます複雑化・高度化しています。そのような中、本市が目指す「上質な生活都市」を実現するためには、震災からの復興に最優先に取り組みながら、前例にとらわれることなく、社会の変化や市民ニーズを的確に捉え、市民の視点に立った取組を立案・展開・発信するなど、行政サービスの質の向上を図ることが一層重要になっています。 そこで、本市では、不断の行財政改革による取組に加え、生産性の更なる向上を図る「自ら考え、自ら見直し、自ら行動する」市役所への変革を目指し、平成 29 年度( 2017 年度)から市役所改革をスタートしました。 市役所改革とは 目的 「上質な生活都市」を実現するために、真に市民が求める付加価値の高いサービスを提供できる「市民満足度の高い市役所」、職員にとって働きやすい「職員満足度の高い市役所」に向けた取組を進め、「自ら考え、自ら見直し、自ら行動する市役所」を目指します。 何に取り組むのか?
「市役所改革」に取り組んでいます / 熊本市ホームページ
特に、人数を増やし、事業規模を拡大していこうという時にそのような状況が発生しやすく、多くの経営者・人事の方で、悩まれている方も多いのではないでしょうか? その原因はそもそも「働きやすい」という概念自体が、経営者側と従業員との間にギャップが起きてしまっているからかもしれません。 天谷代表の例として、経営者としては当初「業務にやりがいがあることが働きやすいはず」と考え、下記のように業務を割り振っていました。 ・「色々な経験をしてほしいので、どんどん仕事を任せよう」 ・「経験を積むには、とにかく量をこなすしかない」 ・「自分のような価値観の人間が増え、成長していってほしい」 しかし、退職者もぽつぽつ出てしまい、定着率が上がらないという状況に。 では、従業員が求めている「働きやすさ」とは一体何だったのでしょうか? ここで、天谷代表は改めて社員一人一人にヒアリングやアンケートを行い、現状に対して改善してほしい点を拾い集めた結果が下記でした。 ・「目標が無く、評価の基準が分からない」 ・「業務の進捗度合について、話し合う機会が得られていない」 ・「労働時間に見合った対価が得られていないと感じる」 この結果から、経営者が考えていた「経験を積むには、とにかく量をこなすしかない」 という考えが、結果的に長時間労働の慢性化を生み出してしまっていました。さらに、人事評価制度が無いため、従業員にとっては何を指標として頑張るべきか分からない状態に。 また、「どんどん仕事を任せよう」という点も、一人で業務を抱え込む傾向となり属人的になってしまっていたということが判明しました。 定着率を上げるために「環境整備」を実施! では、アンケートの結果をもとに、どのように組織改革を進めて行ったのでしょうか?
会計事務所の働き方改革(フレックス制、テレワーク) – 会計事務所・税理士事務所の就職・採用情報サイト|税理士事務所 就職相談室
懸念点という程の懸念はありませんでした。新しいチャレンジをするのだから、やってみたら何か問題も発生するはずだという心構えはありましたし、その時は皆で問題に対し改善点を相談していけば、ちゃんと解決できると思っていました。 Q まずはやってみる!という精神、まさに【フロンティア】ですね。今回、実際に愛媛という通勤が不可能な距離の方をフルリモートで採用されましたが、そこまで思い切って踏み込めた理由はなんでしたか? 一つは、単純にお人柄を含めとても優秀な方だったことです!
5】その人に一番合った働き方を