コンサル 1 年 目 が 学ぶ こと
』(tyk publishing)など、多数。
本書の要点
要点 1
「動かしようのない事実」を語れば、コンサルタント1年目でも経験豊富な相手と渡り合うことができる。この事実の最たるものが「数字」だ。事実を集めて数字にするべきである。
要点 2
ビジネスの基本は、相手の期待を超え続けることである。まずは相手の期待の中身を把握して、次に相手の期待を超えることに全力投球しよう。
要点 3
仕事を進めるうえで大切なのは、いきなり作業に入るのではなく、どのように進めれば求めている答えにたどり着けるかを考えることである。
要約
【必読ポイント!
- 『コンサル一年目が学ぶこと』|感想・レビュー・試し読み - 読書メーター
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- コンサル一年目が学ぶこと / 大石哲之【著】 <電子版> - 紀伊國屋書店ウェブストア|オンライン書店|本、雑誌の通販、電子書籍ストア
- コンサル一年目が学ぶこと | ディスカヴァー・トゥエンティワン - Discover 21
『コンサル一年目が学ぶこと』|感想・レビュー・試し読み - 読書メーター
』(tyk publishing)など、多数。 書籍情報 出版社:ディスカヴァー・トゥエンティワン 定価:1, 650円(税込) 出版日:2014年7月29日 本の購入はこちら 記事提供 ほかにもこんな記事がおすすめ!
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コンサル一年目が学ぶこと / 大石哲之【著】 <電子版> - 紀伊國屋書店ウェブストア|オンライン書店|本、雑誌の通販、電子書籍ストア
多くのコンサル本を読んできたが,この本が一番わかりやすく簡単に実践できる気がする.多くのポイントを実例とともに紹介していて,ビジネスマンはもちろん,大学生でも簡単に理解できると感じた.コンサルのインターン前などに読んでおくと結果が変わってくるかもしれない. 一方で,第3章「コンサル流デスクワーク術」は蛇足に感じる.なぜならパワーポイントやエクセルの使い方を説明しているが,どれも中途半端感が否めないからだ.また参考文献が著者が書いた別の本であり,それらに誘導させるために書いたのではないか?と邪推させてしまうからだ.こういう本の書き方をすると,前の本を買った読者に失礼だと思う. 本書を読むと以下のようなことを学べる: 結論から話す方法 ・Point ・Reason ・Example ・Point ・ハリウッドはローコンテクスト ・半沢直樹はハイコンテクスト ・究極の伝え方は,徹底的に相手の土俵に合わせれ伝えること. ・相手の言葉,考え方.伝え方のくせを研究し,それに合わせて伝える. ・文書は,相手の用いるフォーマットに合わせて,作成する. Amazon.co.jp: コンサル一年目が学ぶこと : 大石 哲之: Japanese Books. ・ビジネスの基本は相手の期待を超えること そのためには相手の期待を把握しなければならない ・求められていないことに時間を使っても評価されない ・相手が何を期待しているのかを理解するために質問をする 支持を受ける側も,出す側も,4つのポイントを意識する ・その仕事の背景や目的 ・具体的な仕事のイメージ ・クオリティ ・優先順位と緊急度 ロジックツリーによる問題解決の基本 ・論点を整理・分解する ・各論点について数値分析をする ・項目の重み付けをする ・アクションに落とし込む ・提案をするときは,「複数あるアクションからなぜそれを選んだのか」もセットで伝える ・アドバイスするときは三点セット(「事実」「私の解釈」「推薦アクション」) ・他人に対する貢献ができ,相手がそこに価値を感じてくれたとき,その仕事にバリューが生まれる ・簡単なことでもいい.いまの自分の能力で,チームに貢献できる分野を考える
コンサル一年目が学ぶこと | ディスカヴァー・トゥエンティワン - Discover 21
Posted by ブクログ 2021年07月18日 どの人もおすすめする本だからとても楽しみにしてた。その期待値を裏切らずにすごくためになる本だった。まだ学生だし、コンサルタント業界に入るつもりはないけど、社会人はこういうものが求められているんだなということがイメージできた。 このレビューは参考になりましたか?
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