妙高 青少年 自然 の 家 – 【研修セミナー公開講座】パワーポイント資料の作り方研修- 株式会社インソース
Cまたは妙高高原I. Cから約15分 駐車場 ---
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- 伝わる報告書のフォーマットはこれ!書き方や例文を徹底解説 | SmartDocument
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- 伝わる提案書、評価がアップする提案書の書き方とテンプレート集 3 選
妙高青少年自然の家
新型コロナウイルス感染拡大の影響で、臨時の営業縮小・休業やイベントの中止となっている施設があります。 施設情報の更新に時間がかかる場合もございますので、最新情報は公式サイト等をご確認ください。 外出自粛を呼び掛けている自治体がある場合は、各自治体の指示に従っていただきますようお願いいたします。 10日間天気 日付 08月13日 ( 金) 08月14日 ( 土) 08月15日 ( 日) 08月16日 ( 月) 08月17日 ( 火) 08月18日 ( 水) 08月19日 ( 木) 08月20日 天気 雨 雨のち曇 雨 雨時々曇 曇時々雨 曇のち雨 気温 (℃) 27 22 26 23 26 26 25 22 27 22 27 24 26 22 降水 確率 90% 90% 80% 70% ※施設・スポット周辺の代表地点の天気予報を表示しています。 ※山間部などの施設・スポットでは、ふもと付近の天気予報を表示しています。
2017年09月19日 10:23更新 - 4年前 妙高市関山にある国立妙高青少年自然の家で、感謝祭が10月9日に開かれます。 国立妙高青少年自然の家では、10月を"体験の風をおこそう推進月間"とし、小学生までの子どもを対象に、さまざまな体験をしてもらおうと毎年この時期に感謝祭を開催しています。 熱気球体験 (整理券配布 8:45から) イベントでは、熱気球体験や、ポニーに乗ってプチ散歩、新潟青陵大学の学生による野外で必要な力を試す野外力検定など、様々な体験ができます。 地元の団体によるクラフト体験では、妙高の素材を使ったクラフトにチャレンジ! オリジナルのスプーンやフォーク作り、ストラップ、ハロウィンのかぼちゃづくりなど、世界に一つの作品を作ることができます。 ポニー乗馬体験 スペシャルゲストは、音楽教育プロデューサーの"MASA King"とシンガーソングライターの"ペイギー"。MASA kingは学校現場にリズム音楽を広める活動や小坂大魔王と音楽セッションをするなど幅広く活動しています。感謝祭では、ふたりの白熱のライブパフォーマンスが披露されるだけでなく、一緒に音楽セッションの体験ができます。 ↑クリックで拡大 妙高レンジャー(会場に登場するかも・・・) 広場では屋台村が開かれ、焼きそばや妙高カレーなどの提供、食堂では自然の家で普段提供しているメニューが食べられます。参加は無料で、どなたでも自由に参加できます。(一部のイベントは有料・整理券が必要な場合があります) 国立妙高青少年自然の家 感謝祭 ■日時:10月9日(日・祝)9:00~15:00 ■場所:国立妙高青少年自然の家 ■問合せ:℡ 0255-82-4321
by Pavel P. 企画書にもいろいろな種類があります。一般的には新しい企画やキャンペーン案などの提案が多いですが、中には業務改善に関する企画書の作成を求められる場合もあるでしょう。職場の業務改善は重要な仕事ですが、初めての場合はどのような所から手をつけていいのか分からないという人も多いと思います。 業務改善の企画書を作成する場合、どのような点に注意して作成すればよいのでしょうか。今回は、職場の業務改善に関する企画書を作成する際に注意すべきことを紹介します。 1. 伝わる報告書のフォーマットはこれ!書き方や例文を徹底解説 | SmartDocument. 現状を分析する 職場の業務改善を実行するためには、まず最初に現状を分析する必要があります。職場の現状を分析し、どのようなところに問題点が潜んでいるのかを洗い出すことで、改善すべき点を見つけることができるでしょう。 現状分析のためには、業務のの現状を知るための手がかりとなる情報の収集が必要不可欠。従業員の聞き取り調査やアンケートで現場の意見を集めたり、業務日誌や報告書を読んでトラブルの事例や作業効率を調べたりする方法が一般的な情報収集方法です。その他にも業務シミュレーションや演習、場合によっては覆面調査員によるシークレットリサーチなども有効でしょう。そして調査で集めた情報を分析し、どのようなところが業務の妨げになっているのかを見つけ出してください。 2. 課題を設定する 現状を分析し業務の妨げになっている点を見つけ出せたら、問題点をどのようにクリアするのかを考えなくてはいけません。業務上の問題点を課題として設定することで、クリアすべき目標を定めることができます。 「連絡ミスが多い」という業務上の問題点が発覚した場合、課題となるのは「確実に連絡をする」ということ。課題を設定することで、問題点を目標に変化させ、業務改善の目標にすることができるでしょう。 3. 解決方法を提示する 課題を設定しただけでは業務改善とは言えません。課題は業務改善を達成するための条件であり、どのように実現するのかという具体的手段を提示しなくては、業務改善の企画書としては不十分です。課題をどのようにクリアするのかという解決方法を、具体的な形で提案してください。 「確実に連絡をする」という課題の解決方法としては「留守電は使わず直接相手に伝える」「連絡したことが記録として残るメールで連絡する」「連絡したことが第三者にもわかるように全員が見える場所にあるホワイトボードで連絡をする」などの案が具体的な解決方法に相当します。企画書をたたき台とするのであれば、会議にかけて参加者から解決策を提案してもらう方法もあるでしょう。 業務改善の基本的な流れは「現状分析→課題設定→具体案」という流れです。この流れに沿って内容を整理すれば、理解しやすく周囲の賛同を得やすい企画書を書き上げることが可能です。業務提案の芽は、職場の意外なところに潜んでいます。小さなポイントを見逃さず、職場全体をもう一度見つめ直していくと、より良い内容の企画書が完成するでしょう。 U-NOTEをフォローしておすすめ記事を購読しよう
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講演資料からチラシまで。利用シーン別スライドデザインのポイント プレゼン資料を作る際、フォントの種類や大きさ、図形に使用する色など、目的に応じて調節することはご存知という方も多いと思います。しかし、「利用シーン」についてはどうでしょうか?プレゼン資料が実際にどんな状況で利用されるのか、これを意識せずに資料作りを… プレゼン資料の品質と生産性を向上させるデザインパーツ集 プレゼン資料を伝わりやすく・すばやく作成する上で大切なのがデザインテンプレートです。プレゼン資料頻出の要素にあらかじめデザインを施して部品化・再利用することで、資料の品質と生産性向上を両立できます。そこで今回は筆者が日常的に使っている要素を「パーツ集」として… テンプレートの利用に関する制限事項 当テンプレートは、 顧客向けの提案書/企画書や、講演・セミナー資料のデザイン・テンプレートとして利用いただくケースにおいて、個人・商用目的ともに無料でご利用いただけます。 カスタマイズも自由です。出典(リンク)も明示いただく必要はありません。そのほかの利用シーンも含めた詳しい制限事項については、下記「利用規約」ページをご覧ください。 利用規約を確認する
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RFP(提案依頼書)に対するアジェンダや作成方法 RFPの作成と提案方法とは? 質問記入票の書き方がポイント RFI(情報提供依頼書)やRFP(提案依頼書)への提案手法とは? 提案営業とは?コツとスキルに共通点があった 提案の意味とは? 「提案する」と「提案書を作る」は違う 営業マーケティング7つのやり方 サービス基本ガイド ラシックマーケティングがご提供するサービスの具体的な内容や進め方が記載されている資料です。「コロナ後」の新しい営業・マーケティングのやり方について、ヒントが書かれています。ぜひ参考にしてみてください。 無料ダウンロード
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現状把握 まずは現状を把握しましょう。 現場へのヒアリングやBPMN*(ビジネスプロセスモデリング) を活用することで、業務内容を可視化。現状整理だけでなく、現場の声も拾い上げ、現状を把握していきます。 2. 伝わる提案書、評価がアップする提案書の書き方とテンプレート集 3 選. 問題点の列挙 整理した現状から問題点を見つけ、列挙していきましょう。また問題点を把握したら、それを深めていくことも重要です。「なぜ問題か?」と何度も問いかけることで、より深い問題提起が行えます。 3. 改善ポイント洗い出し 改善ポイントを洗い出す際には「無くす・減らす・変える・聞きこみ」という4つの観点で行うのがコツです。この4つの観点から「ムリ・ムダ・ムラ」を洗い出していきます。最も難しく労力がかかる方法は「変える」ですが、システムなどを導入することで労力を減らせるケースもあります。 4. 改善計画作成 洗い出した改善ポイントを基に、計画書を作成しましょう。ここで重要なのは、目標に沿った改善ポイントを計画に盛り込んでいくことです。目標に沿った改善案を計画に盛り込むことで、業務改善の方向性がブレないようにします。 5. 改善計画実施 改善計画が整ったら、実施しましょう。実施の際にはKPI*の設定も忘れずに。進捗状況を評価し、現状にそぐわないと感じたらKPI、もしくは計画目標自体を適宜変更していきます。 *BPMN…国際基準の業務プロセス図の規格 *KPI…最終目標に向けて設定された中間目標のこと 上図に挙げた5つのステップを意識することで、効率的に業務改善を行うことが可能です。しかし、自社で業務改善計画を実施していくと「効果的な業務改善を行えず、結果として業務が停滞するのではないか」という不安がつきまといます。 また、そもそもこうした業務改善を行うリソースが社内にないという場合においては、対応を後回しにすることも少なくないでしょう。 そこでおすすめしたいのが システム導入による業務改善 です。 システム導入による業務改善は労力を減らすだけでなく、失敗のリスクも緩和することができます。リソースの問題、もしくは業務改善計画遂行に不安を抱えているのなら、システム導入による業務改善も検討してみましょう。 システム導入による業務改善はどう行う?
業務改善提案書1画像|テンプレートのダウンロードはBizocean(ビズオーシャン)
営業のノウハウ/営業の提案書作成のコツ 提案書やプレゼン資料を作成するための専門ソフト。それがパワーポイント。今回の特集では、このパワーポイントを使って、提案書やプレゼン資料を作成するための基本テクニックをご紹介します。 執筆者:鹿俣 之信 特集 パワーポイントで提案書作成 提案書やプレゼン資料を作成するための専門ソフト。それがパワーポイントです。みなさんはパワーポイントを使ったことがあるでしょうか? 営業担当者ならば、パワーポイントを使わないのは絶対に損!なぜなら、頭で描いたとおりの提案書を、簡単に手早く作成できるからです。しかも、プレゼン専門ソフトなので、「見せる」ための機能が満載。 今回の特集では、このパワーポイントを使って、提案書やプレゼン資料を作成するための基本テクニックをご紹介します。 ■ この記事を知人に紹介 この記事の内容がお役に立ちましたら、ぜひお知り合いの方にメールでおすすめしてください。 → いますぐおすすめ ■ ニュースレターを購読 ■ あなたの一票に投票 新着記事のご案内やショートコラムなどのお役立ち情報をメールでお届けします。もちろん無料です。ぜひご登録ください。 より現実に合った記事をお届けするために、みなさまのご意見をお聞かせください。 → いますぐ登録 → いますぐ投票 更新日:2001年09月10日
伝わる提案書、評価がアップする提案書の書き方とテンプレート集 3 選
それでは、改善提案のネタの集め方について職種別に見ていきましょう。 事務の改善提案は? まず、事務部門の改善提案について見ていきましょう。 (1)業務の棚卸し:まずは自部署で行われている全業務を洗い出します。その後、「仕事の種類」「担当者」「発生頻度」「難易度」の視点で業務を整理します。 (2)改善する業務の優先順位付け:次に、全業務の中から何を優先して改善を行うか優先順位を付けます。優先順位は、「改善の難易度」と「改善の効果」の二つの軸で考えます。 「改善の難易度」とは、改善を行うために必要なお金、時間、手間です。それぞれが大きいほど難易度が高いということになります。また、「改善の効果」は、改善によって得られるお金、時間、手間の削減量です。 「改善実行の難易度が低く、効果が高い業務から改善を始める」のとき、最初に容易な業務改善がうまくいくと、その後の業務改善に弾みがつきます。逆に、難しいものから取り組んで成果が出なければ、構成員のモチベーションが低下します。 工場・製造業の改善提案は?
社内プレゼンはビジネスパーソン必須のスキル。ところが、多くの人が苦手ではないでしょうか?何度も却下されたり、差し戻しにあったり……。そこで、ソフトバンクで孫正義氏から「一発OK」を何度も勝ち取った著者が、秘伝の「社内プレゼンの資料作成術」を全公開。シンプルな資料で100%の説得力を生む、「超」実践的なノウハウをお伝えします!