少子化に歯止めをかける子育て支援とは｜ベネッセ教育情報サイト | 【驚愕】町おこしの失敗理由｜間違った「町おこし」がもたらす不幸と失敗とは？【事例】 | Futourism@Japan
- 少子化を止める方法は何でしょうか？ - Quora
- 地方活性化の失敗事例をシェアリングシティ作りに活かす6つのポイント – シェアエコ主義│シェアリングエコノミー活用法を日本一研究するブログ
- 【セミナーレポート】地域経済に活路を開く！失敗事例・成功事例に学ぶ地方創生術 | ジチタイワークス
少子化を止める方法は何でしょうか？ - Quora
6 oshienejp 回答日時: 2021/05/13 14:12 高収入必ずしも多産ではないから それはどうかな 上記収入では少なすぎて満足な養育が不可能だし 中絶禁止にして大学卒業まで完全支援がいい それでも殺しちまいそうな外道がいるだろうから 公営人間牧場創設も必要だろう もっといい方法があろうから 心ある人になんとかしていただきたい No. 5 cn94 回答日時: 2021/05/13 13:57 >それで考えついたアイデアがあるんですよそれは一夫多妻制を認めることです 人類史上一番長かった形式ね。でもそれ出来たのって金もってる貴族とか大様らしいよ! 今の日本で金持ってるのはじーさんだからそんなのが多妻になったとしてももう枯れてるからガキはできないよ^^; それより、そういうじーさんとかを始末すれば金が回って経済も回ってガキつくれる若者に金流れるからそのほうがいいんだよ^^ 実際にバブルが弾けてブルっちまったジジイ共が金溜め込んで経済回してないのが最大の原因って言われてるんだから^^ 一夫多妻でも一夫一婦でも同じですが、娶った妻1人につき三人の子を養育することを義務化すれば良いです。 養育が条件ですから、不妊症の妻でも海外養子縁組制度を使って、日本国籍の子を3名育てればOKです。 義務を果たさない男女には、住宅ローン減税など、一切の税制優遇措置が受けれなくなり、また高額医療費助成制度の対象外にするのが良いでしょう。 No. 少子化を止める方法は何でしょうか？ - Quora. 3 tanzou2 回答日時: 2021/05/13 13:49 今日本では結婚しても財産的問題から 出産を断念する人が増えてきました ↑ 残念ですが、ピントがずれています。 結婚そのものが減っているのが 主な原因です。 1970年から今日まで、婚姻関係にある 男女から生まれた子の数は、ほとんど変化 ありません。 1970年 2,20人 2012年 2,09人 その反面、婚姻率(人口千人当たりの婚姻件数)は 10から4へと激減しています。 つまり少子化の主な原因は、婚姻の減少にあります。 21世紀の知性といわれ、ソ連崩壊、 リーマンショック、ユーロ危機、 トランプ当選、英国EU離脱、「アラブの春」 などを的中させたエマニエルトッドの 調査によると、 女性の識字率が上がれば上がるほど、子供の数は 少なくなる、という結果が出ています。 だから、先進国はみな、少子化に苦しんでいるのです。 米国は移民で増えていますが、白人はやはり少子化です。 女性の大学進学率が男を上回る韓国の 出生率は、日本よりも低くなっています。 一夫多妻制を認めることです 複数の女性を養えるひとが限られて います。 そして、その多くは老人です。 つまり一夫多妻を認めても 人口は増えません。 焼け石に水です。 No.
65まで下がった出生率を、2011年には2.
地域活性化につながる町おこしについて、皆さんはどのようなことが思い浮かぶでしょうか?そもそも町おこしというのは、人口減少や高齢化などが原因で衰退してきている町を再度元気づけようと、その町のアピールを行い、多くの観光客を招き活気を取り戻そうと活動することをいいます。しかし、この町おこしはその地域によって成功例、失敗例があるのが現状です。では、成功例、失敗例にはどのような事例があるのでしょうか?
地方活性化の失敗事例をシェアリングシティ作りに活かす6つのポイント – シェアエコ主義│シェアリングエコノミー活用法を日本一研究するブログ
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【セミナーレポート】地域経済に活路を開く！失敗事例・成功事例に学ぶ地方創生術 | ジチタイワークス
栃木・塩谷町は1億円売上計画で実績7万円! 全国で繰り広げられる地域活性化のための「予算取り」。「予算をとったはいいが、その後まったく売り上げがあがらない」という悲惨な例は枚挙にいとまがない(写真:5x5x2/PIXTA) 「地域を活性化するためには、なんとしても新規事業を立ち上げなければならない! それには絶対に『予算』をとってこなくては」――。今日もまた、地方自治体の関係者を中心に 全国各地で激しい「予算獲得競争」 が繰り広げられています。 年1億の売上目標で、3年経っても現実はたった7万円!
都市経営プロフェッショナルスクールの基礎編として課題になるテーマとなります。 写真は、 岡山県津山市にある巨大商業施設「アルネ・津山」 ご存知な方も多いと思いますが、ある理由から有名な施設の一つです。 今回紹介する書籍は、こちら 『あのまち、このまち失敗事例 「墓標シリーズ」』 『計画 墓標〜なぜ計画をたて、実行し、検証しても失敗するのか〜』 ご存知でしょうか。自治体には隠された失敗があることを。 私がよく見かける事例集は、「頑張る商店街○○選」とかの成功事例。 こうした成功事例(これも疑ってかかるべき)は見かけますが、 見事に失敗した事例は一般的に出回りません。 地域活性化の起爆剤のはずが、違う意味で炸裂して、衰退の起爆剤になってしまったということも少なく有りません。しかしながら、成功事例は報じられるが、失敗事例は大々的には報じられません。 税金を使った 失敗事例は、表向き成功したとされる からです。 たとえばどんな失敗? 有名なのは、岡山県「アルネ・津山」や青森県「アウガ」。 例えばアルネ、墓標シリーズによると 総事業費で約270億円かかっていますが、赤字で約85億円は税金が投入 され、血税が補填されています。 8階建ての巨大施設で、7階には超高性能コンサートホール。コンサート目当てに来場したお客さんを下の階に誘導して、買い物もして帰ってもらおうという、お客さんの動線を考えた設計。 でもコンサートホール豪華にしすぎて維持費が大変。下の階のテナント売上が必須ですが、コンサート聞いた人がそこまで買い物せずテナントも苦戦。 ホールの稼働率も低くなって、赤字に転落。 そもそも 豪華な施設にしすぎたため、施設を維持するために止む無く巨額の税金を投入。市の財政を悪化させるという悪循環。 一般的に建物は、 ライフサイクルコスト(維持から解体まで)が建設費の3〜4倍 がかかると言われています。この維持費はこの先、津山市民が負担していくこととなります。 全国には、まだまだ多くの失敗事例がありますが、 本当に怖いのは、この教訓が共有されず、同じプロセスで失敗するケースが繰り返されること です。 失敗のプロセス こうした施設、いきなりドカンと建てることにはなりません。 ちゃんと 失敗に向かうルートが用意されてます。 例えばこんな感じで。 ①国から多額の補助金がもらえる制度ができた!