「総合商社に優秀な人は来ない時代がくる」　総合商社の中の人が語る、就活への警鐘（後編） - トイアンナのぐだぐだ: Amazon.Co.Jp: ベストセレクションCreativehumanrelations バスは待ってくれない : 星野欣生, 津村俊充, 原田利恵, 花房欣一: Japanese Books

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【1万字の本音】総合商社・伊藤忠OB訪問・完全版part2「面接の”都市伝説”」 | Goodfind
「総合商社に優秀な人は来ない時代がくる」　総合商社の中の人が語る、就活への警鐘（前編） - トイアンナのぐだぐだ
総合商社の中の人(@shukatsushosha) - Twilog
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【1万字の本音】総合商社・伊藤忠Ob訪問・完全版Part2「面接の”都市伝説”」 | Goodfind

質問のための質問、OB訪問のためのOB訪問になってしまっている。ただ、自らのキャリアを考えられない原因の一旦は親にもあります。この10年、就活生の親はバブル世代。就職に苦労してないですから、自分たちの子供がこれから苦労すると判ってないんですね。しかも、当時の価値観を引きずって「大企業なら安泰」と考えています。いまの就活生は親から「会社に何かあっても独立・転職できるスキルを身につけろ」と教えてもらえない、不幸な環境に育っている。仮に子供がベンチャーへ行きたいというと「親ブロック」まですることもある。 ――ではなぜ「総合商社の中の人」の世代は辞めていないんですか? 総合商社の中の人: 僕みたいな、アラフォーが就活した時代はすでに就職氷河期でした。僕の受けた時代、総合商社は大学時代の成績も重視しないと言われていて、かつ難しい筆記試験もありませんでした。それで易きに流れて入社試験を受けた結果、たまたま、ある一社から内定を頂いて入社したんです。僕自身は商売人になりたかったわけでもないし、商社マンに憧れていたわけでもない。入社前から体質的に合わないだろうなあと思ったら、入社初日の歓迎会で二次会のカラオケに流れる前に先輩から「ナンパしてこい」と言われて。うわあ、これはマジで合わねえなと。世間の印象通り、商社マンは遊びが派手でした。先輩たちの武勇伝を聞くと、外車を買ったり、遊興費で使ったりして入社数年で数百万円の借金を背負うのが「当たり前」。僕も周りに流されて激務の憂さを晴らしているうちに数百万の借金を背負っていました。嫌だと思っていたくせに染まっていたんですね。だから、恥ずかしながら辞めるに辞められなかったんです。若い人には偉そうには言えないのですが、そうであればこそのアドバイスだと思ってくれれば。 ――失礼ですけど、遊女が借金して足抜けできなくなるみたいな話ですね……。独立できるスキルを身につける場所を考える ――では、今学生はどういった業界へ行くべきでしょう?

「総合商社に優秀な人は来ない時代がくる」　総合商社の中の人が語る、就活への警鐘（前編） - トイアンナのぐだぐだ

総合商社の中の人 :人事評価でも「人材育成」という項目は形式的にはあります。但し、部下・後輩に対して叱咤激励というより、パワハラに近いことをやっていると、上役からは「熱心に指導してるじゃないか」と言われますね。逆に部下や後輩へ寄り添って自主性に任せた指導すると上役からは「もっとビシビシやってほしいんだよね」と。表面上、部下や後輩に檄を飛ばしているタイプのほうがよい評価は付きます。大体、新卒採用している大多数が東大・旧帝大、早稲田・慶應卒なんだから、本質的な人材にそんな差はないんですよ。しかも上記の通り、投資業務はチームで仕事をすることが増えたので、どこまでが個人の能力による成果なのか客観的な評価が難しい。そうすると、上役の好き嫌いで人事評価が決まってもおかしくありません。均質な人材を採っておきながら逆転人事をやれば、やる気を削ぐだけです。ここまで、総合商社の中の人さんからお伺いした内容を編集して掲載してきた。近日公開の後編では「資源・エネルギーのビジネスモデルの限界」と「そもそも商社に来る学生が最優秀層ではない理由」の2点について、語っていただく。後編はこちら↓ 今回お話してくださった「総合商社の中の人」はこちら合わせて読んでほしい記事(旧ブログのため外部サイトです)

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【1万字の本音】総合商社・伊藤忠OB訪問・完全版part2「面接の"都市伝説"」伊藤忠のOB訪問を完全再現。いま日本で最もリアルで濃密な伊藤忠の中の話が聞けます。part1, 3はこちら。 part1: 商社って意外とホワイト part3: 「ほぼ全員希望部署に配属」の真実目次商社の社風の違いもっと詳しく商社に内定したい都市伝説英語は重要?

ニュース c2a19c7cfb4795327038d5a9cbb73a57cb8 … posted at 00:06:48 2021年07月28日(水) 3 tweets source 7月28日侍ジャパンの稲葉監督の采配が批判されてるけど、前任の小久保さんもひどかったよ。要は、二人ともNPBでの監督の采配経験がないからなんだよな。稲葉さんは、侍ジャパンの監督の在任期間は長いし、リーダーとして優秀だけど、実践での采配経験が圧倒的に少ない。ここぞの勝負勘に欠けている。 posted at 23:51:35 上司を喜ばせる仕事と、客先を喜ばせる仕事って違う。出世したければ前者、市場価値を高めたければ後者。 Retweeted by 総合商社の中の人 retweeted at 23:44:15 今日は首脳陣は、選手たちに助けられたわね。雨降って地固まる、よ。 QT 初戦辛勝の侍ジャパン、稲葉篤紀監督の"迷采配"に疑問噴出! (SmartFLASH) - Yahoo! ニュース b9c356fc0209295873a49afa5d00190f25d … posted at 23:42:21 2021年07月27日(火) 2 tweets source 7月27日東京五輪2020が始まって、明らかに家でテレビ観戦する人が増えたから、人流は抑えられてるんじゃない? 「総合商社に優秀な人は来ない時代がくる」　総合商社の中の人が語る、就活への警鐘（前編） - トイアンナのぐだぐだ. posted at 08:59:56 日刊薬業/MEDIFAX 主要ニュース @jiho_seed 厚労省、職域ワクチン廃棄の企業名など公表へ再発防止のため Retweeted by 総合商社の中の人 retweeted at 08:20:11 2021年07月25日(日) 5 tweets source 7月25日いやまあ、気づいてたけどな。海外の人たちからすれば、日本はもっとまとまな国だと思ってくれてたんだろうね。 QT ドイツ紙が指摘「五輪によって、普段は気づかれない日本の問題が明らかになった」(クーリエ・ジャポン) - Yahoo!

商社の面接で、投資と貿易のどちらがやりたいかという質問に対して、「貿易と答えるべきだ」っていう。先輩は、「都市伝説じゃない」って言ってましたね。商社としては、実業をやっているという自負の塊の人たちだからこそだと。英語は重要?

コミュニケーション教材・マニュアルセットホーム研修プログラム体験学習セット「バスは待ってくれない2」人気の『バスは待ってくれない』のコミュニケーション版! 誰でも安心して実施できるカードゲーム型実習。様々な場面で活用できます! 前作を体験した方でも、初めての方でも、学びのある楽しい教材です!

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チームワークを学び、コミュニケーションも盛り上がる!! 「バスは待ってくれない」セット内容実習マニュアル【1冊】わかりやすい進行手順実習の進め方から時間配分まで細かく設定されています。豊富なアドバイスファシリテーターとしての姿勢や進行のアドバイスなど、各ポイントごとに豊富に記載! グループワークゲーム「バスは待ってくれない」でコミュニティの親睦を深めよう – Goodman blog. コメントするポイント例実習中に起こりうる事態について、ファシリテーターとしてのコメントのポイントなども詳しく解説しています。配布資料受講者に配布する用紙が全て含まれています。「ねらいと進め方」【100枚】「課題とルール」【100枚】「ふりかえり用紙」【100枚】マニュアルにも同紙は掲載してあります。用紙がなくなった際はコピーしてお使いください。正解図【5枚】終了後グループごとに1枚渡して正解を確認します。正解図は繰り返し使用できます。情報カード 5グループ分 ※1グループ5名~7名が適当です繰り返し使用できます。 6グループ以上で実施予定の方、すでにマニュアルをお持ちの方は別売りのカードセットもご購入可能です。価格:49, 500円(税込)(45, 000円(税抜)) ※①~③がセットされていますオンライン版セット内容オンライン版セット 1. オンライン版実施マニュアル 2. オンライン実施用スライドデータ価格:5, 500円(税込) (5, 000円(税抜)) ご購入オンライン版ならではの様々な学び・情報共有の大切さを理解する・他のチームの行動から学べることがあることを知る・違う場所・違う部署のメンバーを思いやる気持ちの大切さを知る・違う部署であっても、同じ目標に挑戦する素晴らしさを実感する・意識的にコミュニケーションを取ることの大切さを理解する ※5, 500円(税込)(5, 000円(税抜))/1部 ※「オンライン版セット」のみのご購入はできません。 (すでに「体験学習セット」をご購入済のお客様はご購入いただけます) 個人・研修企業・学校関係者の方へ当教材を事業目的での活用も可能です。教材使用料として、1人1実習につき、1, 100円(税込) がかかります。ご購入の際に、「教材使用許諾契約書」の締結が必要となります。学校でのオープンキャンパスなどの正規の授業以外のご使用も同様に使用料がかかります。 ※一般企業様が自社内の研修で実施される場合は、原則、契約締結の必要はございません。 ◇ 無料体験会開催中!

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【星野欣生】南山短期大学名誉教授 1930年生まれ、1953年京都大学法学部卒、家庭裁判所調査官(少年、家事) 、経営コンサルタント、南山短期大学人間関係科教授を歴任。現在南山短期大学名誉教授、米国SIT(School for International Training)にて体験学習の教授―学習過程を研究、同時にNTL にてT グループのトレーナートレーニングを受ける。【著書】「人間関係トレーニング」(分担執筆)ナカニシヤ出版、「 Creative Human Relations」(共著) プレスタイム、「人間関係づくりトレーニング」金子書房、他多数。【津村俊充】南山大学心理人間学科教授 1951年生まれ、1977年名古屋大学大学院教育心理学専攻博士課程前期修了教育学修士、南山短期大学人間関係科教授を経て、マサチューセッツ大学教育学大学院にてセルフサイエンスを学ぶ。現在南山大学人文学部心理人間学科教授。【著書】「家族関係の社会心理学」(分担執筆)福村出版、「社会心理学パースペクティブ2」(分担執筆)誠信書房、「人間関係トレーニング」(編著)ナカニシヤ出版、「 Creative Human Relations」(分担執筆)プレスタイム、他多数。

研修講師や進行役の経験がほとんどありませんが、実施できますか? 40年以上研修内製化のお手伝いや、研修会社様に各プログラムを卸しておりますので、しっかりしたマニュアルをご用意しております。「時間の配分」や「コメント例」なども収載されておりますので安心して実施できます。それでも不安なときは、お問合せいただくか、体験会にご参加いただければ、弊社講師による進行も体験できます。研修講師としての基礎を学習したい場合は、ファシリテーター認定講座もご検討ください。 Q. Amazon.co.jp: ベストセレクションCreativeHumanRelations バスは待ってくれない : 星野欣生, 津村俊充, 原田利恵, 花房欣一: Japanese Books. 受講者はどんな階層にも使えるんですか? はい。内定者からマネージャー層まで、幅広い階層で実績がございます。 Q. 「バスは待ってくれない」は、社内に知っている人が多いのですが…。同じくらいの難易度で、同じカード実習であれば、「バスは待ってくれない・2」もございます。情報カードの内容や正解地図が違うので「バスは待ってくれない」をご存知の方が受講される場合でも、問題なく実施できます。 Q. もっと難易度が高いもの(低いもの)がいいのですが。課題達成の難しい実習をお求めであれば「アイドルを探せ」、難易度の低い実習をお求めであれば「匠の里」をおすすめしております。 Q. 階層や年齢が違うメンバーでも実施できますか?