説得 力 の ある 文章 - 言うこと聞かない部下 指導

Sunday, 30 June 2024

ブログアフィリエイトで稼ぐうえで 説得力のある文章 が書けないのは致命的です。ぶっちゃけ私もコピーライティングのスキルは底辺のレベルでした。 でも今回お伝えする「 裏コピーライティング術 」を意識しながら記事を書く事により、売上が爆発的に伸び、 検索エンジンも面白いように上位表示されるようになった のです。 【この記事で得られるもの】 難しいことを書かなくても説得力のある文章に生まれ変わる ブログのファンが増えブックマークやSNSで拡散してもらえる 検索エンジンに上位表示され、みるみるアクセスが増える 結果として売上が大爆発する! 説得力のある文章の書き方とは？論理的思考力（ロジカルシンキング）の鍛え方 | EDiT.. 今回のコピーライティング術は 新規の記事だけでなく過去記事のリライトで活用しても効果抜群 です。ぜひ使えるノウハウから順番に取り入れていって下さい。 数字に隠された魔力を使えば説得力のある文章に生まれ変わる 数字には魔力があります。この「数字」をコピーライティング術と組み合わせて使うことにより、文章の説得力が5倍以上になります。 日常生活の中で目にする数字。 実はこの何気なく見ている数字には、ありとあらゆる戦略がちりばめられているのです。 今回はその中でも 特に強力なノウハウ をお伝えします。 文章に説得力をもたらす「中途半端」な数字のトリック 通販番組を見ると「10, 000円!」のように区切りのよい数字ではなく 「今なら 9, 980円! 」のように中途半端な金額が多いです。 なぜなら10, 000円だと定価のようなイメージがありますが、 9, 980だと値引きされているように 錯覚するから ですね。これによりバカ売れする事を知っているから通販番組はあえて中途半端な値段をつけていることを知りましょう。 9, 980円など中途半端な数字には値引きされてる感がある! とっておきの数字マジックはもう一つあります。これはすぐにでも使える方法です。 例えば飲み会の待ち合わせで「明日の19時集合ね!」といった場合、たいていは何人かが遅刻してきます。これを 「明日の18時57分集合ね!」と言い換えると遅刻者は激減する のです。 このように端数まで指定すると遅刻どころか、ちょっと早めに来て時間調整をする人まで現れます。 これが 半端な数字のもう一つのマジック です。 過去に書いた反応の薄い記事にはぜひ、この数字のマジックを使ってリライトしてみて下さい。きっと 見違えるような反応を得られるようになるはず です。 具体的な数字は文章の説得力を5倍以上引き上げる 記事タイトルや文章の中で具体的な数字を使いましょう。 例えば「本を読むスピードが速くなる」よりも「本を今までの 3倍のスピードで 読めるようになる」の方がなんか凄そうな雰囲気がありませんか?

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説得力のある理由を示せているか? 理由を証明する根拠のデータに間違いはないか? 理由を提示する順番は効果的なものになっているか? '初頭効果/親近効果」 結論で、重要な部分を繰り返し伝えているか? これで、あなたの文章の説得力は、以前の10倍になっているはずだ。 文章力の重要性 今では、インターネットの技術が向上し、画像や動画の見せ方も、かなり自由に編集できるようになった。しかし、だからと言って、文章が軽視されるようになったわけではない。 むしろ、画像の使い方のみにこだわり、文章を練り込んでいないから、見た目だけは良くても、読んでみたら、何のことやら全く分からないという広告を見ることすら少なくない。ここでご紹介した文章術は、全てのライターが最低限抑えておくべきものであり、決して忘れてはいけない基本だ。 この基本を参考に、今一度、あなたの文章を見直してみよう。

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突然だが、あなたは「文章が読みにくくて分かりにくい」「企画書の意図がつかめない。」「文章に説得力がないと。」と悩んでいないだろうか?

説得力のある文章の書き方とは？論理的思考力（ロジカルシンキング）の鍛え方 | Edit.

今回のポイント 主張と根拠はセットである! 「なぜなら〜〜からだ」 「例えば〜〜」を適切に活用しよう! 「説得力のある文章が書けたらいいのに…」 「説得力のある文章が スラスラ書けたらいいのに…」 そんなことで悩んでいる方も 多いかもしれませんね。 メールや報告書、 小論文などを書く際、 説得力のある内容をスラスラ書ければ ラクできますよね。 今回はそんな方のお役に立てるかもしれない 便利な「文章の型」を用意しました! ぜひ活用してみてくださいね! 文章添削で気づいた、「説得力のない」文章の共通点 ここのところ、 高校生・大学生や社会人の方の 文章を多く添削しています。 AO入試や公務員試験対策・ 大学院の入試など、 小論文試験が直近に迫った方が 多くいらっしゃるのですね。 そんなわけで、 連日楽しく添削しています。 こういう学生さんや 社会人の方の小論文を 添削していて、 気づいたことがあります。 「なぜ、主張ばっかりの 小論文になるのだろう?」 こういう疑問が浮かんでくるのです。 なんというか、文章を読んでいて 主張が「強引」であるように 感じることも多いのです。 それが「説得力のなさ」につながっています。 実際、受講生の方に聞いてみると 「自分でもなんだか 強引な感じがしているんですよね…」 そんな感想が返ってきます。 例えばです。 「私は〜〜だと考える」 「私は○○に賛成だ」 こういう言い回しが出てきた後、 いきなり「違う話」に変わっていくことがあるのです。 これは 「主張」だけ、の文章なのですね。 主張には根拠をセットにする! 本来なら、 「主張」には「根拠」をセットにする 必要があります。 つまり、 「私は〜〜だと考える」 のあとに、 「根拠」を示した説明が必要なのですね。 というわけで、 「主張」と「根拠」、セットにして 書いてみるようにしてみましょう!!! …と、ここで終わってしまってもいいのですが、 「主張と根拠をセットにする」と言われても どう書いていいか分からないですよね。 「具体的に、どうやったら 主張と根拠をセットにして文章が書けるのか」 ということを知りたい人も いらっしゃるかもしれません。 そんな方のために、 便利に使える「文章の型」を用意しました! 稼げるブログに！説得力のある文章が書ける裏コピーライティング術. 手軽に使える便利な「型」です。 これを知る・知らないで 文章の書きやすさが 数倍変わってくるかもしれません。 説得力のある文章の型、お伝えします!

稼げるブログに！説得力のある文章が書ける裏コピーライティング術

客観的な根拠を明確に示す 説得力のある文章を書く3つ目のテクニックは、 情報の根拠を示す ことです。 書き手の視点に加えて客観的な視点を示すことで、より説得力のある文章が書けます。 次に挙げる根拠を記載してみましょう。説得力が高まります。 法的根拠 統計的根拠 心理学的根拠 科学的根拠 無断で他人の記事をコピーして、自分のブログに掲載してはいけません。なぜなら、他人の作品は 著作権法により 保護されており、違反すると罰金や懲役が課せられるからです。 例文では、法的根拠を記載して説得力を高めています。 Web上の文章であれば、 引用元として権威のある公的機関のURLなどを記載する ことで、さらに信頼性が高まるでしょう。 リクナビの統計によると、自動車メーカーや食品メーカーに勤務している人は、 平均勤続年数14. 2年、平均年齢39. 新社会人なら絶対読んでおきたい！「説得力のある」文章を書くための作法（仲野 徹） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）. 8歳 です。ほかのサービス業に勤務する人よりも勤続年数が長い傾向があります。 例文では、統計的根拠を用いて解説しています。単に「勤続年数が長い」と書くよりも、 調査結果を元に具体的な数値を示す 方が信頼性は高まります。 集中力を持続させるためには、中途半端に切り上げる方がよい。 ザイガルニックという心理学者は 、中途半端になっている作業や仕事は頭に残りやすい、ということを実験により証明した。 例文では、心理学的根拠を示しています。主観だけでなく、 客観的な視点を加える ことで説得力が高まるのです。 ある栄養素を制限するダイエット方法は健康的ではありません。 ハーバード公衆衛生大学院の研究者たちの最新の研究論文によると 、低脂肪食を食べていた人と高脂肪食を食べていた人の体重の変化には差がありませんでした。 例文では、研究論文という科学的な根拠を示しています。それぞれの分野で 専門的な知識のある人が発信する情報を引用 すれば、説得力のある文章が書けるでしょう。 テクニック4. 一般的な意見に反対するときはデータを活用する テクニック2と3でも述べたように、具体的な数値や根拠は説得力を高めてくれます。とくに、 一般的な考え方に反対するときは、テータを活用するのが有効 です。 仕事が嫌いな人が多いと言われていますが、実際には違います。 多くの人 が仕事にやりがいを感じているのです。 例文では、一般的な意見に異を唱えていますが、何の根拠もないため説得力がありません。 この文章に具体的なデータを盛り込んでみましょう。 【例文:説得力がある文章】 仕事が嫌いな人が多いと言われていますが、独自のアンケート調査によると、 30代以上の約8割の人 が仕事にやりがいを感じていると答えています。 一般的な考え方を覆すにはそれなりの根拠が必要です。具体的な割合や人数、年齢などのデータを提示し、読者に納得してもらいましょう。 テクニック5.

難しい言葉 や イメージできない数字 などに遭遇すると人はその場でフリーズしてしまいます。 すると文章を読む気が一気に失せて、そっとページを閉じます。 ですからブログの記事では なるべく難しい言葉を使わないように「とことん噛み砕く」という意識が大切 です。 例えば「100万円稼ごう!」と言われても、まだ稼いだことない人にとってはピンときませんね。そこで、その人が経験した事のある数字に置き換えてあげるのです。 【稼げるキーワード暴露中】 ▼ ▼ ▼ ちょっと分かりづらいと思うので見本を見せますね^^ 【目標100万円を噛み砕いて説明すると?】 目標100万円! ↓ 1つのブログで100万円は難しい ↓ だから10個に分散させる ↓ 1ブログあたりの割り当ては10万円 ↓ 10万円なら1日3, 300円稼ぐだけでOK ↓ 報酬が3, 300円以上なら1日1個売るだけだから簡単 ↓ これを10回繰り返せば100万円達成! ↓ つまり10万も100万円も結局やる事は同じ このように、 小さな数字に置き換えて説明する事により理解度が高まります。 値段を噛み砕けば文章に説得力が生まれてバカ売れする また、噛み砕くという方法は商品を売る場合にも使えます。 練習として3万円の空気清浄機を販売してみますね^^ 【3万円の商品を噛み砕いて説明すると?】 3万円の空気清浄機を売る ↓ 保証期間が1年の場合12ヵ月で割る ↓ 1か月あたり25, 00円 ↓ 1日で割ったら80円 このように噛み砕いていくと、とっても安く感じませんか^^ ただ単に「安い」と言われるよりもよっぽど説得力があると思います。 さらに、 【とどめのクロージング】 ビールを毎日飲む人なら一本だけ発泡酒にする 煙草を吸う人なら1日4本減らす コーヒーを沢山飲む人なら1杯だけインスタントコーヒーにする 日常のちょっとした贅沢を少し節約するだけでお部屋を快適にできるのです。大切な家族の健康を守るのは一家の大黒柱の役目。ちょっとだけ努力しませんか? このように 日常生活の嗜好品なども噛み砕いて説明する事により高確率で買ってくれますよ^^ 大きな数字もこのように現実的な数字に置き換えれば手が届きやすくなります。 慣れてしまえば簡単なのでぜひ有効活用しましょう。 引用も効果絶大!権威性を借りて説得力UP!

『ロジカルシンキング』超シンプルなトレーニング方法。 」を元に、 論理的な文章に必要な論理的思考力を鍛える 、5つのツールをご紹介したいと思います。 1. 演繹法(三段論法) 演繹法とは、 一般的に正しいと判断されていること(大前提・小前提)から、妥当(無理がなく適切なこと)だと思われる結論を導く 考え方です。演繹法の代表的な手法・三段論法は、法律家が使う文章技術でもあります。 以下は、演繹法の例として有名な、 アリストテレスの三段論法 です。 大前提 :すべての人間は死すべきもの。 小前提 :ソクラテスは人間である。 結論 :ゆえに、ソクラテスは死すべきもの。 前提が正しければ結論も正しい ことになるため、非常に説得力のある論を展開できるというのが演繹法のメリット。ただし、 誤った前提から間違ったロジックを展開しても気づかれにくい というデメリットもあるため、前提が本当に正しいのか、さまざまな角度から検証するなどの注意が必要です。 2. 帰納法 帰納法とは、 さまざまな事例を集めて傾向をまとめ、結論につなげる 方法です。一般的に正しいとされる前提があまりないビジネスシーンで、よく使われている方法ではないでしょうか。 事例1 :ソクラテスは死んだ。 事例2 :ナポレオンも死んだ。 事例3 :ソクラテスとナポレオンは人間だ。 結論 :だから、すべての人間は死すべきもののようだ。 帰納法では複数の事例をもとに結論を導くため、結論は絶対的な真実ではなく、 あくまでも「~のようだ」という推論 となります。しかし、メリット・デメリット両方の 事例を偏りなくたくさん集める ことで、説得力を増せますよ。 3. MECE MECE(Mutually Exclusive, Collectly Exhaustive、ミーシー)とは、「 ダブリがなく・モレがないように 」要素を洗い出し、物事を論理的に分解する作業。調査報告書など、情報収集のやり方が非常に重要となる場面で役立つ考え方です。 清水氏による、「 MECEを切り分ける軸 」の例をご紹介しましょう。 対立概念 :既存・新規、社内・社外 数値 :年齢、年収、時間帯 時系列・手順 :現在・過去・未来、提案・見積もり・受注・請求などのプロセス 要素 :小学校・中学校・高校・大学 数式 :「売上=数量×単価」「利益=売上-費用」 上記のように、さまざまな切り口から全体の構造を把握できるMECEの考え方を使って、無駄な重複を省き、抜けモレのない分析を実践してみてください。 4.

ディズニーでクラスターとか感染者が…みたいな話はあんまり聞かないのですが、実際にはどれくらいあるんでしょうか?

襟を正す - コンサルティングオフィス服部

どうも、碧依です。 会社で働いていると、煩わしい人間関係ってありますよね。 その中でも特筆すべきは「上司と部下」という関係です。 私はいくつかの会社で働かせて頂きましたが、 どこの会社に行っても、残念ながら少なからず「上司vs部下」の構図がありました。 私は、上司とはいえないですがバイトリーダーとして人をまとめた経験と、人の部下として働く経験の両方を持っています。 (以前書いた、 すぐに投げ出す人の考え方。続けたければその逆を行け! という記事内の「①「何のために」その行動をしているのかを考えよ。」で、過去のリーダー経験について触れています。) 私がリーダーとして人をまとめていた時、 「従業員のみんなは、リーダーにこういう姿を求めているだろう」ということの実践を目標に仕事をしていました。 だから、例えば従業員がお客さんとトラブルになっていたら 「私が教育係ですので、すべては私にお申し付けください」と間に入っていったり(実際はめっちゃ怖かった)、 仕事を教えるときにはできる限りわかりやすく、そして教わる人にとって楽しい時間になるように言葉を考えたりしていました。 そして今は、人の部下として実際に業務を回す側の仕事をしています。 リーダーを経験してから再度部下の立場に立つと、それまで見えていなかったことも見えてくるようになりました。 「どうしてここでそんな言動になるの! ?」と不思議に感じることが多くなってきたのです。 そんなことしてたら、そりゃ部下はついてこないよ・・・。 と、もはや失望というか、絶望に近い状態になってしまっている上司たちがたくさんいました。 「部下が言うことを聞かなくて」「部下が全然仕事デキるようにならなくて」 というそこの上司さん! それ、あなたが原因ですよ。 そんなあなたのために、「こんなことしてないですか?」っていうダメ上司の典型的行動と、「じゃあどうしたらいいの?」っていう上司目線での改善策を碧依的にまとめてみました! 部下は上司に何を求めているの? 本題の前に。 部下に慕われる上司になる近道は、部下が上司に何を求めているのかを理解することです。 私が思う、部下が上司に求めている事はこんな感じです。 1. 賃金のルールを理解しよう！最低賃金について解説 - GM2ラボ. 何かトラブルがあった時に守ってほしい 2. 話・意見を聞いてほしい(建設的な議論をしたい) 3. 自分たちの労働環境が良くなるようにしてほしい 4.

お礼日時: 7/27 18:26 その他の回答(1件) さあ、保健所が追跡調査をやめたためなんとも言えません。 pcrで陽性出て、2日前にディズニー行ったと報告しても無視された、とかは普通に聞きますし、誰も把握していない。潜伏も長くディズニーで感染したとは言い切れない。 1人 がナイス!しています

賃金のルールを理解しよう！最低賃金について解説 - Gm2ラボ

2017年1月12日 2020年3月31日 教育法 部下が言うことを聞かない 部下なのに発言だけは一人前!そんな部下には、 きちんとした教育が必要 です。かと言って、言うことを聞かない部下をむやみやたらに 叱りつけて「パワハラ」なんて言われてしまったら… 。上司の悩みは尽きません。一体、どのような部下の育成を行えばいいのでしょうか? 反抗的な部下にイライラ… 自分が上司になったときには、部下の育成を行わなくてはなりません。しかし優秀な部下だけではなく、仕事ができなかったり言うことを聞かなかったり、 さまざまなタイプの部下が存在 します。そんな中で 特に上司をイライラさせてしまうのが反抗的な部下 。指示を無視したり、口だけ達者だったり…。 ゆとり世代の難しさ 部下の育成を行うとき、扱いが難しいと言われているのが ゆとり世代 です。ゆとり世代はストレス耐性が低い傾向にあるため、少し注意しただけで会社を休むなんてことも。そのため 注意の仕方にも工夫が必要 になってきます。 円滑に仕事ができるよう、それぞれに合った育成方法を実践していきましょう。 部下を上手く育成するためには?

こんにちわ! GYOUZA です。 みなさんはお仕事を探す時に何を重視しますか? お給料の金額、仕事のやりがい、労働時間、休日の数、福利厚生が充実しているなど、さまざまな理由があると思います。 特に多いのがお給料の金額なのではないでしょうか? 「仕事はお金ではない!仕事はおもしろいかどうかだ!」 という声も聞こえてきそうですが、少なからずお給料に対して目がいってしまうのではないでしょうか。 今回はお給料を支給する上での最低限のルールである最低賃金について解説させていただきます。 働く上で大事なルールでありますので、覚えておいて損はないと思います。 それではいきましょー お給料が少ないと肉まんを買えないから、やっぱり気にしてしまうのね。 ところでお給料って会社が自由に決めれるのんじゃないの?

あんみん蒸気 - 空っぽな殻の中から

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上から目線で物申すのは、部下の育成として一番のNG行為です。しかし「上司なのに部下に合わせる必要なんてない!」って思うことがあるかもしれません。そんな時は、上から目線ではなく 横から目線で部下の視点で物事を見てみましょう 。 NG②:考え方の強要 人と人がコミュニケーションを取るうえで大切なのは、 相手の考え方を受け入れること です。ましてや年齢が違えば、価値観も異なってきます。 かと言って上司が自分の考え方を強要すると、部下にストレスがかかり「うっとうしい上司だな」と思ってしまいます。 無理に考え方を押し付けたって良い事はない のです。 部下に理解してほしいのであれば、考えを押し付けるのではなく、まずは自分の考えを示しましょう。押し付けるのではなく 「この仕事は○○にすると成果が上がると思う」 のように、目的に対する自分の意見を共有するのです。そうすると押し付けられているという感覚ではなく、目的のために考えていると部下は思うでしょう。 NG③:叱ること 「部下を叱れない」「辞められると困るから叱らない」なんて上司が増えているそうです。感情的に叱るのではなく、 フィードバック を行いましょう。 フィードバックとはこれからの方向性へと導くことです。 部下を叱るのではなく客観的な現状を把握 させ、目指すべき目標へと正していきましょう。 部下の育成方法はタイプに合わせて変えていこう! 言うことを聞かない部下を育成するとなれば、イライラしたり、 上手く意思疎通できないことがあるかもしれません 。そんなときは、それぞれの部下のタイプに合わせた育成方法を行っていきましょう。 部下と上手くコミュニケーション をとって、スキルアップへと繋げていってくださいね。