１０分で書類作成！人材確保等支援助成金（人事評価改善等助成コース） | 自分でできる！助成金申請マニュアル完全版

2018年9月15日 2018年9月16日 人材確保等支援助成金(人事評価改善等助成コース)の書類の書き方について解説します。5種類の様式が必要ですが、文章で書くところはほとんどありません。サクっと作っちゃいましょう。 申請書類の書き方 最初の計画申請では、5種類の書類が必要です。 詳しいカエル 毎回、見本を作るのに結構時間がかかるんじゃ。 めんどウサギ 良いカエル! 人材確保等支援助成金（人事評価改善等助成コース）について解説 | AJS ソリューション・サービスサイト Solution Navigator. 作らないといけない書類は5種類 。1枚ずつ見ていきます。 他に準備しないといけない書類は、 就業規則 (元々+制度の文言を追加した変更後の案)、 賃金台帳、離職証明書 、 社会保険に入っていることが分かる書類 が必要です。 賃金台帳って何? 雇ってる人の給料とかを管理してる書類じゃ。これは作っておかないとヤバい。 賃金台帳は、作らないといけないことが法律で決まっています。給料や労働時間を月ごとに管理するための書類です。 給与台帳っていう書類が出てきたけどこれでもいいの? 基本的には賃金台帳じゃないとダメじゃ。 賃金台帳は月ごとにまとめられている書類で、給与台帳は労働者ごとにまとめられている書類です。似たような書類ですが、賃金台帳の方を提出しましょう。 それでは1枚ずつ見本と記入例と一緒に見ていきます。書類は 厚生労働省のサイト からダウンロードをしてください。 1 人事評価制度等整備計画(変更)書の書き方<様式1号見本> 1枚目。文章を書くところがちょっとだけあります。あとは離職率の計算も。間違えないようにしましょう。 ①(1)の雇用保険適用事業所番号 は、 厚生労働省のサイト 、もしくは「 雇用保険適用事業所設置届 」を見て記入しましょう。 ②(1)の記入例は、あくまで無難に書いてみたやつです。会社の実態に合わせて、具体的に書いてみてください。 (2)(3)の日付ってどう決めたらいいの? (2)は制度のスタート日 、つまり就業規則の施行日と合わせておけばOKじゃ。 (3)は、新しい制度に基づいた賃金が最初に払われる予定日 じゃ。 (3)の例は8月1日になっていますが、決まっている給料の支払い日に合わせて記入しましょう。 うん、割と簡単。1枚目はOK。 2 整備する人事評価制度等の書き方<様式1号別紙> 2枚目いきます。さっきより文章を書くところが増えました。 1番上の1の文の書き方にはコツがあります。「生産性の向上」とか「職場の定着率向上」が必要だ!というオチにしておけばOKです。「 うちの会社って、評価制度が適当なんだよね。こんなんじゃ働いてる人もモチベーション下がるよね。そしたら生産性も悪くなるし不満で辞めちゃう人も出てくるよね。ちゃんと評価制度を作らなきゃだよね。生産性向上!職場の定着率向上!

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提出書類が多い?!人事評価改善等助成金の制度整備助成の申請方法とは? 2018. 合計130万円！人材確保等支援助成金（人事評価改善等助成コース）の申請方法や記入例･活用事例を解説！│経営者コネクト. 09. 27 助成金・補助金 – 助成金の基礎知識 今年新たに設定された人事評価改善等助成金は、企業内で生産性をアップし離職率を低下させることでもらえる助成金です。しかし、「生産性をアップ」や「離職率を低下」と言われても抽象的で、具体的に何をすればいいのか分かりづらいですよね。 今回の記事では、人事評価改善等助成金をもらうために必要な要件や申請方法などをまとめてご紹介していきます。 ※人事評価改善等助成金は平成30年度から「人材確保等支援助成金(人事評価改善女性コース)」へ統合されました。 助成金としていくらもらえるのか、利用できる助成金にどんな助成金があるのかなど、専門家の意見を聞いてみたいという方は下記診断をご利用ください。助成金の受給資格の有無など3分で確認できます。 ※診断フォームに必要項目を入力いただくと、提携先である東証マザーズ上場企業である株式会社ライトアップの助成金専門コンサルタントからお電話をさせていただきます。 1. 人事評価改善等助成金の概要 人事評価改善等助成金をもらうための条件をみていく前に、まず大まかな内容について触れていきましょう。 人事評価改善等助成金が新設された目的は、「正規労働者向けの評価制度を導入」し、「評価の対象と基準を明確にする」という正社員向けの分かりやすい評価制度の導入です。 要は、能力のある人は給料を上げるよ、という制度を明文化、規約化するのです。 評価制度を導入することで、どのような事が起こるでしょうか?次のような事が起こると想定できます。 能力を認められ給料が上がる ⇒やる気を出しもっと頑張る ⇒生産性がアップする というように、生産性のアップが期待できるのではないでしょうか。また、労働者のモチベーションがアップすれば、それに応じて離職率も低下するのです。 日本は、世界の先進国の中では低水準の生産性(2016年度世界第18位)です。 そこで、厚生労働省は生産性をアップするための本助成金を考案しました。 もらえる助成金は、50万円です。 さらに目標達成をすれば追加で80万円が支給されます。 総額では130万円になります。 ちなみに概要については、当サイトの別記事( 人事評価改善等助成金~平成29年4月1日新設~ )や( どっちがもらいやすい?人事評価改善等助成金と職場定着支援助成金の違いとは?

合計130万円！人材確保等支援助成金（人事評価改善等助成コース）の申請方法や記入例･活用事例を解説！│経営者コネクト

行動計画書の提出期限と提出先 人事評価制度を整備する月の初日からさかのぼり、6か月前から~1か月前の日の年月までに提出することが必要です。 人事評価改善計画(変更)書は、本社を管轄する労働局に提出します。提出後、適切な人事評価制度計画と認定されると「認定通知書」が郵送されてきます。 あとは、作成した人事評価制度計画に沿って人事評価制度を実施します。 4. 助成金支給申請期限と提出先 人事評価制度の実施日の翌日から起算して2か月以内に、申請書を各都道府県労働局に提出してください。 まとめ 人事評価改善等助成金は、行動計画の提出と助成金申請の申請時期のタイミングに注意が必要です。また、離職率は過去1年に遡って計算するのもポイントです。提出する書類は数種類あるので、計画的に申請を行いましょう。 しかしながら、記入する書類自体はそれほど難解なものではありません。しっかり事前準備をして助成金を受給しましょう。 助成金や補助金は取得までに時間がかかる? 助成金や補助金は、すぐに取得できるものはほとんどありません。 中でも、1年から1年半経過後に取得できるものが多いです。 助成金申請が実行される前に、資金繰りが悪くなってしまう会社が多い傾向があります。 そこで、多くの経営者が助成金とは別に、 金融機関や日本政策金融公庫からの借入もご検討することを推奨しています。 中でも、政府が100%出資している日本政策金融公庫については、 下記サイトで詳しく説明されていますので、情報収集しておくと万が一に備えられるでしょう。 日本政策金融公庫で融資を受けるために必要な38のノウハウ 資金調達マニュアルについてもっと見る(一覧ページへ)> この記事の監修 株式会社SoLabo 代表取締役 / 税理士有資格者

人材確保等支援助成金（人事評価改善等助成コース）について解説 | Ajs ソリューション・サービスサイト Solution Navigator

人手不足や働き方改革が進むなか、会社が伸び続けるには「 社員の生産性向上 」が欠かせません。 そして、生産性向上に取り組む事業主を応援するのが「 人材確保等支援助成金(人事評価改善等助成コース) 」です。 今回は「人材確保等支援助成金(人事評価改善等助成コース)」の受給要件や助成金額、申請の流れ、記入例、活用事例まで解説していきます。 経営者コネクト 合計130万円を受給 できる耳よりな制度ですので、ぜひこの記事で知識を身につけてください! また、人材確保等支援助成金以外にも中小企業が活用できる補助金・助成金はいくつもあります。 以下の記事でお勧めの16種類を纏めていますので、合わせてお読みください。 【最新】中小企業が利用できる補助金・助成金16選!目的・金額・条件を徹底解説 人材確保等支援助成金(人事評価改善等助成コース)とは? まずは、人材確保等支援助成金と人事評価改善等助成コースの基本知識を解説します。 人材確保等支援助成金とは?

人事評価改善等助成コースとは？助成金の額や申請するメリットとデメリット、申請の手順についてまとめました！ | Digireka!Hr

すべての正規労働者等を適用対象とする制度であること 「正規労働者等」とは、次の1〜4すべてに該当する場合をいいます。 事業主の事業所における正規の労働者と位置づけられている者及び正規労働者と同等 の人事評価制度及び賃金表の適用を受ける労働者であること 事業主に直接雇用される者であること 雇用保険の被保険者(「短期雇用特例被保険者」「日雇労働被保険者」を除く)であ ること 社会保険の適用事業所に雇用されている場合は、社会保険の被保険者であること ロ.

0%であったなら、評価時に19. 0%以下である必要があります。また、評価時の離職率が30%を超えている場合は助成金の支給対象になりません。 まとめ 適切な人事評価を導入することは職場環境の改善の一環として非常に大切で、離職率の改善や生産性の向上などが期待できます。人事評価制度の整備によって最大で130万円の助成が受けられる「人材確保等支援助成金(人事評価改善等助成コース)」の制度もあります。この助成金制度を活用して適正な人事評価制度の導入と人材の定着を図りましょう。 (制度や申請方法の詳細については、社会保険労務士、または、最寄りの都道府県労働局にお問い合わせ願います)

すべての社員を適用対象としている ロ. 次の1~10すべてを満たしている ハ.