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解決済み 増税前にクレジットカード決済して、増税後に引き落とされた場合は、消費税は8%でしょうか? 増税前にクレジットカード決済して、増税後に引き落とされた場合は、消費税は8%でしょうか? 回答数: 2 閲覧数: 616 共感した: 0 ベストアンサーに選ばれた回答 8% も 10%もありうる 例えば、今、10月以降に発売の DVDを予約決済する場合 商品は、10月以降に届くわけで、この場合は、現金だろうが カード決済だろうが10% 今日、お店で、商品を購入し、決済が来月でも、 8% 増税前にカードを使って、1, 000円の物なら1, 080円支払った場合、増税後引落日に引落とされる額は1, 080円です。 もっとみる 投資初心者の方でも興味のある金融商品から最適な証券会社を探せます 口座開設数が多い順 データ更新日:2021/08/06
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税収増加に謎を追え～名目Gdp▲4％でも税収4％増加～ | Zuu Online
0兆円の消費税収は、2018年度に比べると、+3. 3兆円も増加している。2018年度→2019年度は+0. 7兆円で、2019年度→2020年度+2. 6兆円と、過去1年間の増加幅の方が大きい。2020年度になって、税率10%になった効果がフルに効いてきたことが税収増加に貢献している。 GDP統計をみると、家計最終消費支出(除く帰属家賃)は2020年度の前年比▲7. 7%と著しいマイナスである。それでも、税率を+2%引き上げた効果は、規模効果(課税ベース)の減少を上回ったということだろう。単純化して考えると、2020年度の消費税率が10%で、2019年度の平均消費税率が9%だったとすると、税率効果によって2020年度の消費税収は11. 1%増加する(1. 111=10÷9、ここでは軽減税率や非課税品目を考えない)。直感的に、家計消費が前年比▲7. 7%の減少になっても、税率効果が上回ることがわかるだろう。 今回、税収減少を回避できたことに関して、消費税の役割は大きい。もともと消費税は、法人税や所得税のような直接税に比べて、景気が悪くなっても税収が落ち込みにくい性格を持っている。だから、従来の税制改革の考え方では、消費税を社会保障財源に充てて、財源に穴が空きにくくするという考えがあった。その点から考えると、2020年度は消費税の本来の目的を果たした訳だ。 さらに今後の消費税収に関しても、消費水準がワクチン効果などを通じて回復してくると、2020年度の消費税収21. 0兆円の規模はより膨らんでいくだろう。例えば、2021年度に家計最終消費支出が、2019年度並みに戻ると仮定すれば、計算上は消費税収は+1. 7兆円も増える(消費税収22. 8兆円)。これは、社会保障財源に充てられる金額が増えることを意味する。 景気対策の意味 リーマンショックのときと比べると、法人税もそうだが、所得税の落ち込みもなかった(2020年度前年比0. 増税前にクレジットカード決済して、増税後に引き落とされた場合は、消費税... - お金にまつわるお悩みなら【教えて！ お金の先生】 - Yahoo!ファイナンス. 0%)。リーマンのときは、2008年度の所得税収は前年比▲6. 8%、2009年度は同▲13.
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要旨 2020年度の税収実績が60. 8兆円になった。コロナ禍で日本経済が苦境に陥っている中で税収だけが前年比4. 1%で増加した。なぜ、名目GDPが減少しているのに、税収が増加するのか。そこには、消費税率の引き上げと法人税収の増加があった。日銀短観では、2020年度の全規模・製造業の当期純利益は前年比14. 3%と増益になった。中国などの景気拡大が原因だ。 リーマンの時とは違う 財務省は、2020年度の税収実績(決算)が発表された。60. 8兆円と過去最高を更新し、前年比では4. 1%の増加だった。コロナ禍で経済が大打撃を受ける中で、税収が伸びることは不思議としか言いようがない。この税収増をみて、「日本経済は本当は好調なのではないか?」という人もいた。もう1年前のコロナ禍の始まりの頃は、リーマンショック以上の大不況だという政治家もいた。それが、特別定額給付金など、巨大な財政出動の原動力にもなった。なぜ、税収が増えたのかという謎は、きちんと整理しておく必要がある。 まず、私たちにはトラウマがあることを確認しておこう。まさに、リーマンショックのあった2008年度とそれに続く2009年度は、税収実績が大きく落ち込んだ。2007年度51. 0兆円、2008年度44. 3兆円(前年比▲13. 2%)、2009年度38. 7兆円(前年比▲12. 5%)という劇的な悪化だった。しかも、リーマンショック前の51. 0兆円という税収水準に戻るのに、2014年度まで7年間を要した。今回のコロナ禍も、当初はそうした経済と財政(歳入)の両面での打撃を連想させた。 繰り返しとなるが、2020年度の税収実績は前年比4. 1%の増加である。2020年度の名目GDPは536. 3兆円と前年比▲3. 9%とマイナス成長だった。名目GDPの減少率が約▲4%だったのに、税収が約4%も増加することは、非常に不可思議である(図表1)。 法人税の見積もりが狂う 税収増加の理由について、2019年10月に消費税率が8%から10%へと引き上げられた効果だと考える人は多いだろう。確かにそれはある。2020年度の消費税収は21. 0兆円で、2019年度に比べて+2. 6兆円も増えた。税収全体の増加額+2. 税収増加に謎を追え～名目GDP▲4％でも税収4％増加～ | ZUU online. 4兆円はほとんど説明が付く(図表2)。 しかし、なぜ名目GDPが減少したのに、税収が増えたかという疑問には答えきれていない。法人税収は前年比4.
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(株)三越伊勢丹ホールディングス(東京都新宿区、杉江俊彦社長)が、2020年3月期の決算を発表した。 2019年度の売上高は1兆1191億9100万円で、前連結会計年度比6. 5%の減収だ。営業利益156億7900万円(46. 4%減)、経常利益197億7100万円(38. 2%減)で、111億8700万円の赤字(前年度は134億8000万円の純利益)となった。 営業利益率は1. 4%、経常利益率は1. 8%。 同社グループは2018年11月に発表した「三越伊勢丹グループ3カ年計画」で掲げた「オンラインとオフラインのマッチングプラットフォーマー」の実現に向けて、この2019年度は、ビジネスモデルの革新に取り組んできた。また、伊勢丹相模原店、伊勢丹府中店、新潟三越など収益力に課題のあった大型店舗を営業終了したほか、三越恵比寿店の営業終了を決定するなど、大規模構造改革に一定の目途をつけた。 セグメント別の業績は以下の通り。 主力となる百貨店業は、売上高1兆0355億8900万円(6. 8%減)、営業利益22億0300万円(85. 6%減)だった。消費税増税前の駆け込み需要や基幹店のリモデル効果があり、宝飾品などの高額品は好調に推移した。一方で、想定を超える消費税増税の反動減、台風や新型コロナウイルス感染症の拡大予防対策として行った店舗の営業自粛や営業時間の短縮が大きく影響して、既存店ベースで前年実績を大幅に下回った。 クレジット・金融・友の会業は、売上高385億9500万円(1. 3%減)、営業利益56億6900万円(11. 7%減)だった。(株)エムアイカードが、百貨店カードおよび外部企業との提携カードの新規会員獲得やカードの利用促進による取扱高の拡大に取り組んだ。その結果、ショッピング総取扱高は1兆0681億円(2. 5%減)となった。通販分野やコンビニ・スーパーマーケットでの利用促進施策によって取扱高が大きく伸長した。一方で、グループ百貨店の営業終了(伊勢丹相模原店・伊勢丹府中店)や消費税増税後の売上減と、2月以降の新型コロナウイルスの影響によって売上減と相殺され、2. 5%減となったものだ。 不動産業は、売上高353億9900万円(26. 7%減)、営業利益59億7000万円(23. 【キャッシュレス決済】関連が株式テーマの銘柄一覧 | 株探. 3%減)だった。前年度は(株)三越伊勢丹不動産による分譲マンションの販売実績があったため、今年度はその反動減で、売上高・営業利益ともに前年実績に及ばなかった。 その他の事業は、小売・専門店業、製造・輸出入等・卸売業、物流業、人材サービス業、情報処理サービス業、旅行業、美容業などで、売上高824億1800万円(7.
Aさん(主婦) 夫は現金主義でお金遣いが荒かったのですが、ポイント還元制度をきっかけにクレジットカードを使うようになったんですよ。キャッシュレスだと大量のポイントが入るのが嬉しいですね。 Cさん(FP) QR決済アプリが出しているクーポンをよく利用しています。ついつい惹かれて、近所の飲食店やコンビニに行っちゃうんですよね(笑)。 あとは「ポイントの2重取り」です。QR決済をクレジット払いにすれば、カードのポイントとQR決済アプリのポイントがどちらも付くのでお得です。 Eさん(店主) お客さんがQR決済を使うので影響されて私も使ってみたんですが、QR決済のポイント還元率はすごい。ポイントだけで光熱費がまかなえるなど、かなりのお得感があります。 Bさん(会社員) そういえば、先輩が結婚式のご祝儀をQR決済で受け付けていました。受付でQRコードのPOPを出していて、ゲストが金額を設定して支払うんです。ご祝儀袋を買う手間が省けたのでとてもラクでした。 Dさん(大学生) 初めて聞きました! そういうこともできるんですね。そんなに便利だと、スマホを落としたときに悪用されたりするんじゃないか、という点は気になったりしますが……。 Cさん(FP) そこに関しては、端末自体をきちんとブロックする対策は必須だと思います。顔認証や、指紋認証などの生体認証ですね。それから、パスワード管理や利用履歴を定期的に確認すること。情報を漏らさないための対策は、常に心がけるべきですね。 ーでは、キャッシュレスで便利だなと思うことはありますか? Bさん(会社員) 家計の管理がかなり楽になりました! 以前はレシートで家計簿をつけていましたが、レシートが溜まってしまって大変でした。家計簿アプリならクレジットカードや銀行口座と連携できるので使った分を手打ちする手間も省けるのでラクですよ。 過去数年までデータが遡って自分の消費傾向が把握できるのも気に入っています。 Aさん(主婦) 家計管理が本当に楽になりましたね。夫が使った分も明細書でいくらかかったか分かるので便利です(笑)。 Cさん(FP) 私は、使っているQR決済アプリで毎月使ったお金が確認できるので、家計簿代わりにしています。どこで使ったのか、いくら還元されたのか分かるのが嬉しいですね。 Eさん(店主) お店でも便利になった点が色々あります。キャッシュレス決済では、お客さんが支払ったお金がカード会社などを経由して銀行に振り込まれるので、売り上げたお金を銀行に入金しに行く手間が省けるようになりました。 お店に現金を置かなくて済むので、盗難のリスクも軽減できていますね。 ー先ほど話に上がったポイント還元制度は2020年6月末で終わります。それ以降、皆さんの買物スタイルは変わりそうですか?
2019年10月の増税から早くも5ヵ月が経過(※2020年3月時点)。増税前と比べて日々の買物スタイルに変化が見られた人も多いのではないでしょうか? ヒトトキではそんな増税後の買物の実態を調査すべく、座談会を開催! 大学生、小さな子どもがいる主婦、会社員、店舗の経営者、ファイナンシャルプランナーと、生活スタイルも立場も異なる5人の皆さんに集まってもらいました。 <参加者> ・30代主婦 Aさん 1歳の子どもを持つ30代主婦。最近の関心は待機児童問題の解消。 デビットカードと電子マネー、QR決済を使い分けている。 ・20代独身女性 Bさん 都内1人暮らしの20代女性。IT企業勤務。 クレジットカードとQR決済の買物が中心の生活を過ごす。 ・ファイナンシャルプランナー Cさん(女性) 国内証券会社で約10年間従事。FPとしての実務経験をもつ。1歳児の母。 クレジットカード、プリペイドカード、QR決済を使い分けている。 ・20代男子大学生 Dさん 今春卒業の大学生。インストラクターのアルバイトをしている。 最近はQR決済も活用しつつも、基本は現金派。 ・たこ焼き屋店主 Eさん(男性) 都内でも評判のたこ焼き屋さんを経営。お客さんとも気さくに話す。 店舗でもキャッシュレス決済を導入。お客さんに影響されてキャッシュレスを使うように。 座談会は2020年2月18日(火)に実施 Eさんはお店の都合により電話で参加いただきました 話題は、増税前後でどんな変化があったのか(またはなかったのか)から、キャッシュレスを使っているかどうかまで広がりました。早速みていきましょう! ー増税後、普段のお買物やお仕事で何か変わったことはありましたか? Aさん(主婦) 食料品は気になりませんが、トイレットペーパーやティッシュなどの日用品が高くなったと感じています。あとは、いつも買っていたペットボトルのお水が、増税後に値上げされていたんです。水は増税の対象でないはずなのに、と少し釈然としない気持ちになりました(笑)。 Bさん(会社員) 日常生活での変化はあまり感じていません。独身で日用品の減りも少ないので、増税を実感するタイミングがあまりなくて。仕事では、業務委託している人からの請求書が増税後もずっと8%のままだったので、後から修正するのが大変でした。 Dさん(大学生) 僕も値上がりを実感する機会は少ないですね。ただ、消費税が10%になって税抜価格から計算しやすくなったので助かっています。 Eさん(店主) 売り手側からするとお金の管理が大変ですね(笑) 。特に、うちのようにテイクアウトもある飲食店だと、店内で食べるか持ち帰りかで消費税が変わるので、思っていたよりも煩雑です。 Cさん(FP) テイクアウトだと軽減税率が適用されて8%のままですもんね。やはり、テイクアウトのお客さんは増えましたか?