『活動アルバム』を掲載しました – 神奈川県民生委員児童委員協議会: 今年 の 目標 仕事 例文 工場

7件 64. 7件 相談・支援件数 15. 7件 3. 8件 相談・支援以外の活動件数 201. 7件 96. 2件 連絡調整件数 72. 0件 93. 7件 年間の活動日数 119. 3日 113.

• 民児協だより一斉改選祝辞
• 民児協だより一斉改選あいさつ
• 民児協だより
• 第451回　昨年の振り返りと今年の抱負（2021年度版）：5分間キャリア・コンサルティング：エンジニアライフ
• 【2021年】今年の目標・抱負を決めよう！例文まとめ12選【プライベート編】｜ぴかメモ

民児協だより一斉改選祝辞

このたび、『県民児協だより第145号』(令和3年6月15日発行)を掲載しましたので、ぜひご覧ください。 ご感想等ございましたら、メールまたはお問合せフォームにてお寄せください。 ⇒ 『県民児協だより』 ※クリックすると県民児協だよりのページに移行します。

民児協だより一斉改選あいさつ

神奈川県民児協からのお知らせ – 神奈川県民生委員児童委員協議会 神奈川県民児協からのお知らせ お知らせ一覧 2021. 07. 16 お知らせ 神奈川県社会福祉センター開所に伴う本会事務所の移転について(お知らせ) 2021. 16 お知らせ 『活動アルバム』を掲載しました 2021. 16 広報 『県民児協だより第145号』(令和3年6月15日発行)を掲載しました 2021. 04. 14 お知らせ ホームページをリニューアルしました 2021. 02. 22 お知らせ 会長メッセージ(令和3年2月22日) 2021. 22 お知らせ 民生委員・児童委員活動について(2021年2月版) 2020. 08. 27 お知らせ 会長メッセージ(令和2年8月27日) 2020. 27 お知らせ 民生委員・児童委員活動について(2020年8月版)

民児協だより

2021/06/17 コープこうべから寄贈いただいたお米を、市内大学にお渡ししました。 2021/06/07 コミュニティスペース「ウエルカフェ」におじゃましました。 2021/05/26 桜台地区福祉委員会のホームページが開設されました! 2021/05/25 意見交換会をしました 部署の名前が変わりました CSWのページを変更しました 課名の変更に伴いまして、CSWのページを変更しました。 2021/04/14 今年度より新体制になりました! 民児協だより. 2021/04/05 桃園地区福祉委員会の活動を紹介します! 2021/03/29 生活支援コーディネーターのブログ更新しました 高齢者生活支援ネットワーク協議会を開催しました。 2021/03/19 令和3年度ボランティア保険の受付開始 令和3年度のボランティア保険の受付を開始します。 詳しくは地域福祉課(674-7497)までお問合せ下さい。 2021/03/05 桃園地区福祉委員会地区福祉活動計画策定が始まりました!

高槻市社協 新着情報 2021/08/02 献血日程の更新について 令和3年8月~10月の献血日程を更新しました。 2021/08/01 緊急事態宣言発出に伴う老人福祉センターの開館状況について 新型コロナウイルス感染防止における大阪府の要請を踏まえた老人福祉センターの開館状況につきましては、高槻市の ホームページ をご確認ください。 2021/07/30 CSWのブログを更新しました 令和3年度CSW活動報告集を発行しました 2021/07/21 地区担のブログを更新しました!

この度、高知県の山奥にある小さな村「馬路村(うまじむら)」にバンガロー型のオフィスを構えることになりました。働き方の多様性やワーケーションなどのゆるい目的ではなく、"田舎でもしっかりとクリエイティブな仕事をする"を目指したいと考えてます。 — 丸山享伸 / UNIONNET Inc. (@maruyaman1984) January 8, 2021 田舎でもクリエイティブな仕事をしたい方、制作会社の立ち上げを経験したい方にはオススメの環境だと思います。オープニングスタッフ、支社長候補、共々お待ちしてます。 スタッフにも聞いてみた せっかくなので、今年の抱負・目標をスタッフにも聞いてみました。 貯金がんばります、貯金 脱新人キャラ 業界のトレンドをキャッチして、制作に反映していきたい 撮影できるようになりたい、ご飯を映えさせる そろそろ昔の名作映画をちゃんと観たい(LEONとかSTAND BY MEとか) オンオフともに愛せるデザインを作る エンジニアとして信頼してもらえるように頑張ります 自らが動く 過去イチ、"これはめっちゃ良くできた! "と思えるサイトを作る 外壁掃除を自分でしたい 今年は特に健康で過ごしたい 僕は金の時計座らしく、今年は何をしても上手くいくらしいので色んなことに挑戦する 彼女作る 健康とダイエット 腹筋を12個に割る 大喜利のイベントに出場したい コロナにならない コロナに負けない コロナに勝つ 丁寧に生きる 個人的には「外壁掃除を自分でしたい」が、怪我しそうでイヤだなーと思いました笑 まとめ 2021年の抱負はwithコロナ・afterコロナとしても「チーム・個人連携の強化」「情報発信」「新規事業」、この3つかなと思います。これを踏まえて、私自身が経営者として掲げる今年のテーマは・・・ "ちょっと攻める。" です。 ここ数年基盤づくりをテーマに取り組んできましたが、これからは良い意味で心理的安全性を下げ、コンフォートゾーンを抜け出したいと思っています。そのためにも自分の想定外の領域にも、ちょっと・・・攻める。攻め込んでみる。失敗を恐れない。 スタッフに言うだけじゃなく、自分も行動して、みんなをもっと引っ張らないと。 気軽に書き始めた新年の抱負ですが、最後にはしっかり熱い気持ちで締め括れて良かった〜 今年もユニオンネット、スタッフ一同、そして丸山を、どうぞよろしくお願いします。

第451回　昨年の振り返りと今年の抱負（2021年度版）：5分間キャリア・コンサルティング：エンジニアライフ

書類を整理整頓 ・ S 担当取引先30社分の紙の書類をPDF化する ・ M 毎朝30分の時間を使って、1日1社ずつPDF化していく ・ A 仕事がはじまる前の時間を使うため、可能である ・ R パソコンがあれば、どこにいても担当取引先の書類を確認できるようにしたい ・ T 明日から◯月◯日までの2ヶ月間 2. 消耗品を減らす ・ S コピー機のトナーの消費量を20%削減する ・ M カラーコピーの回数を30%削減し、白黒コピーでまかなう ・ A 社内業務用の資料は白黒コピーでも問題ないため、可能である ・ R 不必要なカラーコピーを減らして、経費を削減したい ・ T 明日から◯月◯日までの3ヶ月間 3. 業務効率化への取り組み ・ S 定例会議の時間を30分短縮する ・ M 会議での報告時間は、各自15分以内とする ・ A 報告資料を前日までに配布と決め、会議までに目を通しておくため、可能である ・ R 会議の時間を短縮することで、残業時間を減らしたい ・ T 来週の定例会議から次回の見直しまで 4. 業務に必要な基礎知識を身につける ・ S 業務マニュアルを毎日15 分間読む ・ M 昼休みの15分間を使って、業務マニュアルを5ページずつ読む ・ A スマートフォンをさわっている時間を勉強にあてるため、可能である ・ R 業務に必要な基礎知識を身につけ、チームの役に立ちたい ・ T 明日から◯月◯日までの1ヶ月間 5. ビジネスマナーを身につける/教育する ・ S ビジネスマナーの通信講座を申し込む ・ M 日曜日の朝2時間を使って、毎週1章ずつ進めていく ・ A 日曜日の午前中は家にいることが多いので、可能である ・ R 社会人として基本となるビジネスマナーを身につけたい ・ T テキストが届いたあと、3ヶ月間 6. 今年の目標 仕事 例文 工場. 資格を取得する ・ S 簿記を週に10時間勉強する ・ M 平日の21時から23時までを勉強にあてる ・ A テレビを見てすごしている時間なので、可能である ・ R 簿記の資格を取得して、経理課に異動したい ・ T 今日から試験前日までの5ヶ月間 7. ビジネス敬語を身につける ・ S ビジネス敬語の本を読む ・ M 通勤の1時間を使って、ビジネス敬語の本を読む ・ A 通勤時は週刊誌を読んでいるため、可能である ・ R 新社会人として、ビジネス敬語を身につけたい ・ T 明日から◯月◯日までの2ヶ月間 8.

【2021年】今年の目標・抱負を決めよう！例文まとめ12選【プライベート編】｜ぴかメモ

<再掲:SE職の年間目標事例> 今年、前半にリリースする大規模システムでは、新たなテストツールを導入して活用した テストはほぼ完了しており、期待以上の効果が得られた(テスト期間の短縮、品質向上効果があった) 今年中に、他の部員の開発案件で、活用してもらう 3つ目の箇条書きに「達成計画」を入れよう! 今年の前半、2021年9月までに、部員に対して、テストツールの使い方の説明会を開催 今年の後半、 他の部員の開発案件での利用を開始 2か月に1回のペース、3案件件で、 活用してもらう 結果をアンケートにまとめて、今年の最終月である2021年3月に、社内・部内にレポートする SE もう、逃げられない・・・! 今年の仕事の目標をSMART法で見直す【具体事例あり】 SMART法は、この5つの頭文字を取っています。 目標に求められる、観点をまとめたものです。 S pecific:具体的であるか、もっと具体的にできないか? M easurable:測定可能か、曖昧になってないか? A chievable:達成可能か、無謀な目標になってないか? R esult-based:組織の成果に基づいているか、自己満足になってないか? T ime-line:期限があるか、不明確になっていないか? 特に、今年の目標、年間目標の場合… 3つ目の「達成可能か?」に注意が必要! 1年という長い期間、無謀な計画を立てしまうと… 何度も、目標の修正を繰り返して 本業に時間を割けない悪循環に! 第451回　昨年の振り返りと今年の抱負（2021年度版）：5分間キャリア・コンサルティング：エンジニアライフ. そんな事態を防ぐためには、やるべきこと! 年間目標を月単位の計画に落とし込む 年間目標を商品別の計画に落とし込む 落とし込んだ計画を、明文化して、上長に見てもらう また、営業員の方に登場してもらいます。 さっき、上方修正したこの目標… 昨年比、2割増の売り上げ12億円、粗利益6, 000万円を、今年の年間個人目標とする 本当に達成できるの?無謀では? 営業員 つーか、あんたが勝手に決めたんじゃん。 でも、なんとかなると思うよ。。 月間売上は、1億円。 商品A:4, 000万円 商品B:3, 000万円 商品C:3, 000万円 を、販売する。 全商品利益率は、5%だから、合計6000万円。 得意先リストも精査してある。 各商品の買い替え需要を積み上げてある。 得意先で、どうにかならない場合、新規開拓もやればいける!