脳出血は再発しやすいって本当？再発の確率・原因・症状とは？ | 脳卒中に関する悩みを解決するブログ - 人気美容師の内田聡一郎と浦さやかがユニット「テンサイズ」を結成　その狙いとは？ | Wwdjapan

お礼日時:2003/11/10 13:07 No. 1 MiJun 回答日時: 2003/11/08 12:49 再発率に関して秋田県の例ですが、以下の参考URLは参考になりますでしょうか? 「脳梗塞」 このページの記載では脳卒中の中では「くも膜下出血」は一番低いようですが・・・? ● … (手術された破裂脳動脈瘤の再破裂) これはアイルランドの例ですが、手術例での再発率は ・5% であり、上記の秋田の例と同様ですね? くも膜下出血の再発. >長い時間上を向くと、頭が痛いと 安心の為にも脳神経外科を受診されるように薦めてはいかがでしょうか? ご参考まで。 参考URL: … 18 この回答へのお礼 お礼が遅くなり、申し訳ありません。 頭が痛いのは心配なので、アドバイスいただいたように、近々病院へ行ってきます。どうもありがとうございました。 お礼日時:2003/11/10 12:40 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう!

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くも膜下出血の再発

2019年7月25日 読了時間: 1分 最終更新: 2019年7月26日 一度くも膜下出血になり、脳動脈瘤の開頭クリッピング術あるいはコイル塞栓術を受けて社会復帰をされる方は大勢いらっしゃいます。ところが、最初の手術から10年程度経過した時に、ふたたびくも膜下出血の発作を起こすことがあります。原因の多くは、最初に治療を受けた動脈瘤の再増大や別の場所に新たにできた動脈瘤の破裂です。くも膜下出血の再発は予防できないのでしょうか。 予防できます。最初の手術の後からMRIなど脳血管を調べることができる方法で、定期的に検査を受けていけば破裂前に処置することが可能です。一度検査で脳血管に異常はないと言われた方でも、少なくとも2−3年に1度は検査を受けた方がよいと思います。 これは小さな未破裂脳動脈瘤をお持ちの方にも当てはまります。動脈瘤が小さいからといって油断せず、定期的な検査を受けておいてください。もちろん、禁煙につとめ高血圧がある場合には、その治療も必要です。 0回の閲覧 0件のコメント

星野源も苦しんだくも膜下出血！原因と生存率は？前兆と予防法は？ | 気にしたら負け

更新日: 2017年1月22日 気をつけて! 脳出血は再発しやすい!? 再発率や再発の原因と症状についてご紹介します。 脳出血の再発率は? 脳卒中の累積再発率 1年 5年 10年 脳梗塞 10% 34% 50% 脳出血 25% 35% 55% くも膜下出血 32% 55% 70% 脳出血は発症後 4人に1人が1年以内に再出血している ことになります。 けっこうな確率ですよね。 脳梗塞やくも膜下出血も同様に、 脳卒中自体が再発率の高い病気 である ことがわかります。 再出血の原因は? 脳出血の1番の原因は 高血圧 (脳出血の6割以上は高血圧性のものになります) そして再出血の原因も高血圧なのです。 発症後の血圧コントロールがうまくいかないと再出血してしまいます。 既に脳出血を起こしている人は、 動脈硬化が進行しており血管が脆く出血しやすい状態 となっているからです。 血圧を下げる治療をしっかり行えば、 再発を50%減らすことができます。 ちなみに、 脳梗塞の場合でも降圧治療によって再発を25%減らすことができます。 再出血時の症状は? 基本的には1回目の脳出血と同様の症状が現れます。 ▶︎ 脳出血の好発部位と後遺症について ただ、 1回目よりも後遺症の程度は重くなることが多いです。 再出血した際の特徴は以下の通り。 意識障害の悪化 死亡する可能性が高い 麻痺の増悪(場合によっては両麻痺になることも) 再出血の前兆症状に関してはこちらの記事を参考に。 ▶︎ 脳出血の前兆症状とは? 再出血を予防するには? 前述した通り、 血圧管理により高血圧を改善すること が最重要となります。 基本的に高血圧は降圧剤を内服することでコントロールします。 薬を飲み忘れないようにしましょう。 薬と合わせて 生活習慣の改善 も重要となります。 適度な運動 と 塩分制限 を心がけましょう。 ▶︎ 7つの手軽にできる塩分制限で高血圧対策 ▶︎ 継続できる手軽な有酸素運動で高血圧対策 脳出血の再発は死亡リスクも高く、麻痺も増悪するケースが多いため、 絶対に予防しないといけません。 以上、参考になれば幸いです。 でわ。 スポンサーリンク

くも膜下出血の治療は一般的に再出血予防の目的で手術が行われます。手術は外科治療と血管内治療に分類され、外科的治療として開頭クリッピング術、血管内治療としてコイル塞栓術があります。 開頭クリッピング術とは頭皮を切開して頭蓋骨の一部を取り外し、くも膜下腔を経由して脳動脈瘤に到達させ、動脈瘤にネッククリップをかけて出血を止めるという方法です。また、動脈瘤の位置からクリップを掛けることが困難である場合にはラッピング術という脳動脈瘤の壁を補強する方法を行うこともあります。 コイル塞栓術とは太ももの付け根から動脈にマイクロカテーテルを入れ、血管の中から動脈瘤に到達させ、動脈瘤にプラチナ製コイルを充填させるものです。コイル塞栓術は局所麻酔でも行うことができ、クリッピングをすることが困難な奥の動脈瘤に対しても治療可能ですが、動脈瘤の形がくびれていないとうまくコイルをつめることができません。 外科手術にて再破裂を予防したら、血圧のコントロール及び頭蓋内圧の管理を薬剤を使用して行います。 治療後に再発する可能性はある? 脳動脈の治療が成功したとしても、再び脳動脈瘤ができる可能性はあります。 また、手術は最善を尽くして行っているもののコイルの位置がずれてしまった、クリップの止める位置が甘かったなどの理由によって血液が動脈瘤に流入して破裂を起こす可能性も否定できません。 その場合は再び手術をしてクリップをかけなおしたり、コイルを追加で詰めたりと状況に応じた治療が必要となります。このことから、手術後も慎重に経過を観察していくことが必要となります。 くも膜下出血の再発を予防するには? くも膜下出血の再発予防には生活習慣の改善がかかせません。 特に食生活は意識して見直すことが必要です。 塩分の摂りすぎ に気をつけ、血圧が上がらないようにしましょう。 また、アルコールも過剰に摂取してしまえばくも膜下出血を引き起こす因子となります。アルコールの量も自制する必要があります。また、喫煙も脳動脈瘤を破裂させるリスクがあるため、禁煙を心がけましょう。 おわりに:くも膜下出血は再発する可能性もある!日常生活の見直しが重要 くも膜下出血は脳動脈瘤が破裂し、くも膜に血液が流入することによって頭痛や吐き気、意識障害を引き起こす病気です。くも膜下出血の手術はあくまで再出血の予防であり、くも膜下出血そのものを改善するための治療ではありません。そのため、治療に成功したとしても再出血を起こす可能性は十分にあります。日常生活では食生活を見直したりお酒やたばこを自粛するなどして、血圧を上昇させないように気をつけましょう。 この記事の続きはこちら

内田さん: 人材と物件の確保です。僕は走りながらアジャストしていくタイプなので、人と箱さえ決まればやりながらで大丈夫だろうと考えていました。もちろん融資を受けるための経営計画書などは細かく作ったりしました。そのときに自ずと全体をイメージできたような気がします。 ――LECO の2 店舗目となるQUQU を出した狙いは何ですか? 内田さん: LECOが今年3年目で、単純にスタッフの数が増えてきたので、そろそろ2店舗目を出さなければパンパンになりそうだったからです。そのときに、ちょうど良くLECOの近くに良い物件が見つかったのと、浦とのタイミングが合ったんです。 ――浦さんは以前otope の代表をつとめられていましたよね。otope を畳んで、QUQU で再挑戦しようと思われたのはなぜですか?

人気美容師の内田聡一郎と浦さやかがユニット「テンサイズ」を結成　その狙いとは？ | Wwdjapan

浦さやか「クク」代表(左)、内田聡一郎「レコ」代表 PHOTO: YOHEI KICHIRAKU 人気美容師の浦さやか氏が「フラワーズ(FLOWERS)」を退社(それに伴い浦氏が代表を務めていた「オトペ(otope)」は閉店)し、4月1日に内田聡一郎「レコ(LECO)」代表と共にヘアサロン「クク(QUQU)」をオープンした。2人は昨年から「テンサイズ」というユニットを組んで活動していた。当時の取材では「一緒にサロンをするつもりはない」と語っていた二人がなぜ一緒にやることになったのか。また新型コロナウイルスの影響があるこのタイミングでの新店オープンについてどう考えているのか、率直な思いを聞いた。 WWDビューティ(以下、WWD):今回、一緒にやることになった経緯を教えてください。 内田聡一郎(以下、内田):もともと昨年から「テンサイズ」というユニットを組んだり、一緒に活動することも多かったんです。ただ当時は一緒にビジネスをやろうとは思っていなかったんですが、浦さんから新しいことに挑戦したいという話を聞いて、「それなら一緒にやってみないか」と誘いました。それが昨年の秋ごろの話で、それからはとんとん拍子で進んで今回の「クク」オープンに至ったという感じです。物件も「レコ」の近くで探していたんですが、運よくすぐ見つかりました。 WWD:浦さんが新しいことに挑戦してみたいと思ったきっかけは? 浦さやか(以下、浦):美容師として20年やってきて、それなりにやりたいことはできていました。でもいつまでも挑戦したいという気持ちは持っていました。それで「フラワーズ」に15年務めたこともあって、一区切りつけて新しいことに挑戦しようと思ったんです。 「クク」のレセプションでインタビューに答える浦さやか代表 PHOTO: YOHEI KICHIRAKU WWD:「クク」のオープニングスタッフには浦さんが以前代表を務めていた「オトペ」のスタッフだった人もいますね。 浦:「オトペ」のスタッフには経緯を話して、どうするかスタッフに選んでもらい、そこで2人がついて来てくれました。基本的には美容室ってスタッフを連れて独立するのは許されないことなのですが、それを許してくれた「フラワーズ」の高柳(司)社長には本当に感謝しています。 WWD:「クク」に関しては基本的に浦さんが運営していく? 内田:そうですね。内装などのアウトラインは僕がディレクションさせてもらい、僕は「レコ」の方にしか出勤はしないので、実際の運営は浦さんに任せています。ただ、浦さん自身の個性が濃いため、そこに特化するとお客さまの層も限定されてしまうので、いい感じに薄めていってより多くの人に来てもらえるようにしようとは思っています。 浦:「オトペ」のころは世界観を強く打ち出さないといけないという思いが強かったのですが、「クク」では個性的なヘアだけではなく、スタイルの幅は広げていくつもりです。 WWD:サロン名「クク」の由来は?

個性が2つあるからこそ、スタッフ教育の幅が広がる。独立を目指すあなたへVol.13【Leco代表 内田聡一郎さん ＆ Ququ代表 浦さやかさん】＃２ | モアリジョブ

vol. 50 確固たる世界観を持ち、新しい取り組みをしている「次世代リーダー」へのインタビュー。 その取り組みと背景、そして未来についての展望をうかがいます。 それぞれに人気サロンのトップスタイリストとして名を馳せてきた、内田さんと浦さん。独立後に渋谷に自身のサロン「LECO」をオープンしていた内田さんの呼びかけで、浦さんを代表とするヘアサロン「QUQU」が始動。新サロンに込めた想いとは? 人気美容師の内田聡一郎と浦さやかがユニット「テンサイズ」を結成　その狙いとは？ | WWDJAPAN. 内田聡一郎●1979年、神奈川県生まれ。サロンワークをはじめ一般誌から業界誌、セミナー、数々のミュージシャンやアイドルのヘアメイクなどで幅広く活躍するほか、プライベートではDJ活動も。2018年3月にヘアサロン「LECO(レコ)」をオープン。 浦さやか●1979年、長崎県生まれ。「FLOWERS」、「otope」を経て、この4月1日に内田さんと共に立ち上げたヘアサロン「QUQU(クク)」代表に就任。独特の感性を活かした斬新なデザインを得意とし、サロンワークを中心に、一般誌や業界誌の撮影も手掛ける。 第1章 2人の出会い 第2章 新サロン「QUQU」立ち上げへ 第3章 真逆の2人で新たな価値を 第4章 それぞれの挑戦 第1章 2人の出会い 「第一印象? "浦さんは変人"。 "内田さんは性格悪そう(笑)"。」 (※取材は新型コロナウイルスの感染拡大に伴う緊急事態宣言が発令された4月7日に、ビデオ通話にて実施)今回は内田さんと浦さんがタッグを組んで新サロン「クク」を4月1日にオープンされる、ということでインタビューをお願いしていました。が、大変な状況になってしまい…。発令される前の段階で、「レコ」とともに4/8~当面の間、臨時休業を発表されていましたね。 内田●この状況では休業もやむを得ないなと。お客さん、スタッフの安全面を考えると、決断するしかないと考えました。刻一刻と状況が変わっているので、現時点ではいつまで休業するか期間は決めていませんが。 そんな時に取材することになり恐縮です。今日は「クク」のオープンに至った背景と、今後についてうかがえればと思います。内田さんと浦さんは「テンサイズ」というクリエイティブユニットを2019年に結成されていましたが、どのくらい前からお付き合いが? 内田●仕事でからむようになってから10年くらいですね。昔は東京の美容師同士って、サロンを超えた横のつながりがあまりなかったんです。同じサロン・同じ流派のコミュニティを出ない、みたいな。でも僕らくらいの世代から、「美容師が、サロンの垣根を超えて一緒に業界におもしろいことを仕掛けていこう」って流れができて。僕が30歳くらいの時ですね。美容雑誌もそういう「スタイリストの対決企画」とかでオファーをくれて、そこでも接点ができたりって感じです。 例えばどんなことを?

同じ方を向かなくていい。お互いの個性を活かすことが大切。独立を目指すあなたへVol.13【Leco代表 内田聡一郎さん ＆ Ququ代表 浦さやかさん】#1 | モアリジョブ

内田さん: お店がオープンしてすぐの頃は、まだプレイヤーという感覚でいたので、自分の主観が第一でした。自分のジャッジやスピード感が周りのスタッフとズレていたのでぶつかることが多かったです。それをトップダウンで押さえ込もうとしていたことが結構あって…。でも、それが間違っているとわかり、今はトップダウンではなくなりましたね。 うちも人数が増えて組織になってきましたから、自分が言わなくてもナンバー2の子がピリッとさせてくれています。自分が一番外側を守っていれば、組織として上手くいくのかなと。自分は口を出さない方が円滑に進むということも最近感じています。 コロナ渦の営業自粛はかえってプラスに働いた ――QUQU のオープン早々、緊急事態宣言に伴う営業自粛で大変でしたよね。 浦さん: そうなんです。世の中的に華々しくオープンできず、そおっとオープンするしかなくて(笑)。さらに、オープンして一週間で自粛になったので、オープンしたんだかしていないんだか…という感じでしたね。そこまでいっちゃうと開き直ってプレオープンだったということにしました! 同じ方を向かなくていい。お互いの個性を活かすことが大切。独立を目指すあなたへVol.13【LECO代表 内田聡一郎さん ＆ QUQU代表 浦さやかさん】#1 | モアリジョブ. でも、悪いことばかりではなかったんです。20日間くらい営業自粛をしていたのですが、その間に結構頭の中の整理がつきましたし、スタッフ教育についても色々と考えることができました。QUQUはスタイリストが2人、スタイリスト目前のアシスタントが1人、新卒の子が3人というスタッフ構成で、技術的にほどんど何もできない子が半分を占めているんです。そういう若手スタッフたちをじっくり教育する時間ができたので、練習もかなりの量をやりました。そのおかげで今すごく助かっているんです。1年目で入れる仕事が増えて、教育カリキュラムも通常よりもすごく進んでいるんです。 うちの場合はスタッフの人数が少ないので、どんどん現場に入っていかないと成長できません。だから、今となっては逆にあの時期があって本当に良かったなと思っています。普通にバタバタはじまっていたら今の成長はないですし、お客さんも戻ってきてくれているので、結果オーライです! ――営業自粛を受け、スタッフさんの反応はいかがでしたか? 浦さん: 新卒の子たちは休みに慣れちゃってるなぁと感じる時期も確かにありました。でも、LECOの先輩スタッフたちがフォローしてくれたり、アシスタント同士で交流があったり…そこにも助けられました。 ――LECO とQUQU のスタッフさん同士、結構交流は多いのですか?

逆境の中で美容室「クク」をオープン　美容師・内田聡一郎と浦さやかが生み出すシナジー | Wwdjapan

13【LECO代表 内田聡一郎さん & QUQU代表 浦さやかさん】#1>> 取材・文/佐藤咲稀(レ・キャトル) 撮影/岩田慶(fort) Salon Data LECO 住所:東京都渋谷区渋谷1-5-5 デュラス青山B1F TEL:03-6874-3850 URL: QUQU 住所:東京都渋谷区渋谷1-5-10 小笠原ビル1F TEL:03-6427-9175 この記事が気に入ったら いいね!してね

内田さん: はじめて顔を合わせたのは10~15年くらい前ですかね。当時は美容業界がちょっとずつ変わりはじめていた頃でした。従来は、他サロンやブランドが一緒につるむことが何となくタブーとされていたのですが、それが段々となくなり、同世代や同じ誌面に掲載されているスタイリストたち同士で情報交換をしたり、飲みに行ったりとかが盛んに行われるようになったんです。僕もアラサー会と称した飲み会に誘われて、浦とはそこではじめて話した気がします。 浦さん: 内田のことは、雑誌などによく出ていたので存在は知っていました。でも、美容師としてはあまりよく知らず…。ファッション系のイメージが強かったので、自分とは交わらないタイプのようだったし、気が合うとはあまり思っていませんでした(笑)。実際に会って話してみると、イメージよりも真面目な人なんだなという印象を受けました。 内田さん: 当時、浦は今とまた違ったテイストというか…アンティーク好きな感じでしたね。髪型も今ほど強烈な個性があったわけではなかったですし、雑誌もコンサバ系ものに載せていたんです。単純に誌面に出ていてすごく当たっている人、上手い人という印象でした。 ――性格が真逆とのことですが、一緒に働いてみていかがですか? 内田さん: 対局にいるからこそ上手くいった部分もあったんじゃないかな。一緒の方向を向いて同じことをするのではなく、自分の苦手なところ、得意なところを上手くセッションして仕事ができているなと感じています。 浦さん: 同じ会社で働いていると、さらに違うところが見えてきますよね。内田は思っていた以上に経営者としてかなりストイックでした。あとは、仕事のスピード感とかキャパの広さとか…私には絶対にない感じですね。だから、それですごく助けられています。 内田さん: 僕はすごくせっかちなんですよ。やりたいことがあれば間髪入れずに行動する方ですが、浦はわりとゆったりやりたいタイプ。だから、スピード感が合わなくて喧嘩になることもしばしば(笑)。 ――現在、お二人はどのような役割分担になっているのですか? 内田さん: 僕は完全にオーナー業というか、ディレクションや外側のアウトラインをプロデュースする立場で、浦は教育や技術指導など、内部を強くする立場。この前も店内で技術講習を開いてくれました。 浦はどちらかというとプレイヤーを楽しんでいたい、何かをつくりたいという人なんです。僕も昔はその側面が強かった方なんですが、今はブランドをディレクションしたりプロデュースしたりすることが好きです。だから、浦がやりたいことを自分がサポートしながらハシゴをかけていければいいなと思っています。 浦さん: otopeにいた頃は、とにかく実験的にやっていたので、一か八かみたいなことが多かったんですが、こっちに移ってからは内田がアウトラインを一緒につくってくれるので大きい失敗はないですね(笑)。心強いし、思い切ってできます。 ――内田さんは、独立するにあたり大変だったことはありますか?

内田:そうですね。それぞれ個人だとそういったイメージなので、2人のよさを融合させて、「テンサイズ」ならではの新しいクリエイティブ表現を創っていきたいですね。予測不可能な、観た人もいいのか悪いのかよく分からないような、そんなヘアショーにしていきたいです。活動としてはヘアショーを中心に、クリエイティブな撮影や他業種とのコラボなど、仕事というよりは、自分たちの好きなことを徹底してやっていきたいです。だからこのユニットで"今年のトレンドヘア"みたいな企画をやるつもりはないですね。 浦:セミナーとかもやらないよね。そういう仕事は個人にオファーしてもらった方がいいです。 内田:お互いにいそがしいので、年に2~3回くらい活動できればという感じだと思うので、まずは自分たちが楽しいと思えることをやっていきたいです。 浦:ヘアショーとかも、これまで美容師がやってこなかった美術館など面白い場所でやってみたいですね。ちょっとひねくれた感じで、あまり常識にとらわれず自分たちの好きなことをやり切って、"こんなのもありなんだ"って思ってもらえるといいですね。