喜ん で もらえ て 嬉しい 敬語, コンサル 向い て いる 人

喜んで頂けて嬉しいです は敬語として合っていますか?もし間違えていたら修正して貰えると有難いです! 敬語で迷ったときは、敬語でない通常語に戻してみるとよいです。 「喜んでいただけて嬉しいです」⇒喜んでもらえて嬉しい。 と、ちゃんと正しい通常語に戻りますから、正しい敬語です。 4人 がナイス!しています ThanksImg 質問者からのお礼コメント 皆さんご丁寧に教えて頂きありがとうございます! お礼日時: 3/21 3:30 その他の回答(4件) 敬語として、間違ってはいませんが、「お喜びいただき幸甚に存じます」のような表現のほうが良いと思います。 *「喜んでいただけて」よりも「お喜びいただき」のほうが改まった印象を与えます。 *「嬉しいです」のような「形容詞+です」の敬語は、間違ってはいませんが、やや、稚拙な印象を受けます。(「形容詞+です」の敬語は戦後、認められた敬語形式で、それ以前は"話し言葉"として、正式な敬語とは認められていませんでした) *「嬉しいです」の言い換えには、「嬉しく思います」「嬉しく存じます」「幸甚です」「幸甚に存じます」などがあります。 適切な謙譲表現です。 お喜びいただき嬉しいです。 特に問題ないんじゃないでしょうか。

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「気に入っていただけて」の敬語表現・使い方と例文・別の敬語表現例 - 敬語に関する情報ならTap-Biz

「良かったです」「良かったですね」という言い方は、ほっとした時や相づちなどで使うことが多いのではないでしょうか。しかしビジネスの取引先や目上の人に「良かったです」を使ってもよいのかどうか、不安を感じる人もいるかもしれません。 「良かったです」の正しい敬語の使い方や他の言い換え方について、解説します。 「良かったです」は敬語? 「良かったです」はそもそも正しい敬語といえるのでしょうか?まずは「良かったです」を分解して意味を確認してみましょう。 「良かったです」は「良い」の過去形の丁寧語 「良かったです」は「良い」の過去形「良かった」に、丁寧語「です」をつけた敬語表現です。「良い」は「好ましい状態・差支えない状態・十分な状態」という意味です。「良かったです」は丁寧語として正しい敬語表現ですが、使う相手によっては失礼になる場合があります。 例えば会社内において、同僚や親しい先輩ほどの間柄であれば「です」をつけた丁寧語で問題ありません。しかし上司や上役の人、ビジネスの取引先の関係者などに対しては、「です」よりもさらに丁寧な言い方である「ございます」をつけた言い方をするのが適切です。 より丁寧な言い方は「よろしゅうございました」「ようございました」 「良かった+ございます」は「良かったでございます」とはならず、「よろしゅうございました」「ようございました」と言い換えます。 しかし現代では「よろしゅうございます」「ようございます」は馴染みのない言葉になってきており、上から目線のようであるなど、かえって失礼な印象を与える可能性があります。それでは「良かったです」のより丁寧で適切な言い方は、どのようなものがあるのでしょうか?

外資系コンサルティングファームに入ったならば、誰もが一度は憧れを抱き、目指していくポジションです。 自分には「どんな仕事」が向いているか、診断するにはこちら → (正社員希望の人限定) コンサルティングの仕事はどんな人に向いている? ここまでコンサルティングの仕事にはどのような仕事があるのかについて書いてきましたが、では、コンサルティングの仕事はどんな人に向いている仕事でしょうか? 私の経験から活躍しているコンサルタントの多くに共通する特徴をあげていきたいと思います。 人付き合いが上手な人 少し難しい言い方をすると、対人折衝能力が高い人です。 コンサルティング会社に入るような人は殆どがMBAホルダーであり、超有名大学卒業者ばかりです。 そもそも全員お勉強はできる人なので、どこで差がつくのかというとこの点です。 どんな人とも上手く付き合い渡り歩いていける能力が高い人でないと上のポジションには上がっていけません。 知的探究心が高い人 好奇心旺盛、なぜという観点を持ち続けられる人でないと務まりません。 決まった仕事、同じ仕事などはない世界ですので、常に考え続け疑問を持ち続けることができる人に向いている仕事です。 根性のある方 根性がないと入社後の膨大な仕事量についていけず辞めることになります。 結構大学のアメフト部出身など体育会出身者が多いです。 一般的な企業に比べて入社後数年の仕事量は倍以上です。 そういった仕事量に耐えながら前に進むことができる根性も必要な要素です。 向上心のある方 コンサルティングファームにおいて上のポジションを目指したり、経験を積んで独立を目指すなど、その先のビジョンを描き目的を持って上を目指す向上心が必要です。 これがない方はどこかでつまずきドロップアウトしていきます。 逆にコンサルティングの仕事に向いていない人の特徴は?

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コンサル転職を考えている人 コンサルに転職しようか考えている。 仕事内容はなんとなくわかるけど・・・自分ってコンサルに向いているのかな?

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ITコンサルタントに必要なコンピテンシーとは? どんな職業にも向き不向きがありますが、ITコンサルタントも例外ではありません。ITコンサルタントとしての適性があるかないかによって、一人前のコンサルタントとして独り立ちできる期間が大きく違ってきます。プロとして専門知識や高度なスキルが必要とされる点は、SEと同じですが、ITコンサルタントの適性を測るうえで大切なのは、職業人としての価値観や行動特性です。高い成果を出すITコンサルタントが共通して身に着けている価値観や行動特性はどのようなものがあるのでしょう?

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2. 言語理解力がある あなたという人間を信頼してもらい、話を聞いてもらえるようになったらいよいよ問題解決をしていきます。 人間性が最も重要とお伝えしましたがあなたのコンサルタント仕事は 「お客様の問題を解決すること」 です。 お客様の問題を解決するためには、まず正確に問題を把握できることが重要 です。 そのため、問題を把握できる人は 「言語理解力」 に優れています。 相手が何を話しているのか正確に理解する。 何を課題に感じているかをきちんと理解できる。 言語能力が優れている人は上記能力を持ち合わせています。 全ては相手の課題を理解することが重要ですので、相手の話をきちんと理解できる人はコンサルタントに向いています。 どれだけ画期的なソリューションを提供できたとしても、お客様のニーズからずれた提案をしていては元も子もありません。 言語理解能力がある人は、自分がコンサルタントになれる資質があると自信を持ちましょう。 言語理解・把握に自信がない人は、以下の記事を読んてみてください。 自分がなぜ理解力がないのか、言語理解が難しいかを客観的に見つめ、少しでも物事が理解できるように取り組んでいきましょう。 1. コンサルティングの仕事に向いてる人の特徴は？向いてない人の特徴も一緒にご紹介します！【ジョブール】. 3. 図解思考・フォルダ思考ができる 論理的思考・図解思考(階層思考・フォルダ思考とも呼ばれます)ができる人はコンサルタントに向いています。 論理的思考・図解思考ができると 現状把握と課題を見つけやすくなる からです。 論理的思考:「会話内容を分ける・階層別に区分できる思考」 図解思考:会話内容を「論理的に頭の中で図解イメージできる思考」 論理的思考ができる人はクライアントの話を聞いたときに 今回展開したい対象製品・製品特長はなにか 案件背景・クライアント課題は? 注力エリアはどこか? プロジェクトスケジュール・納期は? など会話内容を頭の中で振り分けることができます。 更に具体化/抽象化をうまく活用することで、会話内容を階層別で区分することができます。 ※具体・抽象化思考は論理思考に必須のスキルで、常に大きな概念から小さな概念の順で、情報を入れることで頭を整理することが可能です。 話を内容ごとに改装にしてひとまとまりにできると頭の中に入りやすく、クライアントの話していることや、現状足りていない情報を察知することができます。 例えばリンゴについて考えるときに大きな概念で区分できる人は 有機物>食べ物>果物>リンゴ>青森県産リンゴ>青森津軽リンゴ のように考えることができます。 図解思考は論理的思考を支える頭の使い方で、頭の中で階層別で内容をイメージできますので、問題解決に足りない情報を見落とさずに済んだり、解決に向けたアイデアを出しやすくなります。 論理的思考と図解思考はコンサルタントに必須の思考法なので、これからコンサルタントになりたい人は必ず身につけましょう。 1.

弊社では、業界出身のスタッフを中心に実績豊富なキャリアコンサルタントが、コンサルティング業界独自の視点から客観的な評価を致します。自分では気付いていなかったコンサルタントとしての資質を見出せるかもしれません。是非一度弊社までご相談頂ければ幸いです。 ムービンの転職サービス 20年以上にわたり日本初のコンサル転職支援特化エージェントとして転職支援とその実績を積み重ねてまいりました。(コンサル業界への転職支援実績No. 1) 着実に実績を重ねてきた結果、リクルート社、ビズリーチ社から日本No.