青年 経営 者 研修 塾 - 東北 自治 総合 研修 センター
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経営者が変われば企業も変わる｜沖縄県倫理法人会
目標をかかげる経営 松下幸之助は、「経営者としての大きな任務の1つは、社員に夢を持たせるというか、目標を示すことであり、それができないのであれば経営者として失格である」とまで言う。 目標が与えられれば、社員はその目標を達成しようと、それぞれに創意工夫をする姿や皆で協力する姿が生まれてくる。そこからおのずと人も生き成果もあがってくる。 しかし、目標がなければ、社員は持てる力をどこに向けて発揮し、結集したらいいか分からず、その活動に力が入らない。当然、十分な働きも生まれず、仕事の成果もあがらない。 だから、経営者は社員に目標を与え、1つの目標を達成したら、また次の目標をタイミングよく示し続けなければならない、というのである。 松下幸之助は創業の頃から毎年、年末または年頭に座談会を開催し、前年の経営概況と新年の抱負、要望等を述べていたが、会社の業容発展にともない、昭和15年から毎年1月10日に経営方針発表会を催し、その年の経営方針・目標を発表してきた。 8時間労働制や週休2日制、あるいは初めてのアメリカ視察や5カ年計画を発表したのも、すべて経営方針発表会の場であった。 第1回創業記念式典を行なった昭和7年5月には、250年計画という壮大な目標を打ち出し、社員に大きな夢を与えたが、松下幸之助の経営は「目標や夢を与える経営」といってもよいであろう。 名言3.
人間は磨けば輝くダイヤモンドの原石 松下幸之助は若いころ病弱であったから、みずから先頭に立って仕事を進めることがむずかしく、いきおい人を信頼し思い切って仕事を任せざるをえなかった。そうすると、任された人はいきいきとそれぞれの持ち味を発揮しながら、期待に応えてくれる場合が多かった。また創業当初の松下電器は無名の町工場であり、有能な人材の獲得は、なかなか思うにまかせなかった。それだけに人材の育成には格別の力を注いできた。 そのような体験を踏まえて、松下幸之助は次のような考えをもっていた。 人間はあたかもダイヤモンドの原石のようなものである。ただの石はいくら磨いても光らないが、ダイヤモンドの原石は磨くことによって光を放つ。しかもそれは、磨き方いかん、カットの仕方いかんで、さまざまに異なる、燦然(さんぜん)とした輝きを放つのである。 人間も同様で、だれもが磨けばそれぞれに光る、さまざまなすばらしい素質を持っている。だから、人を育て、生かすにあたっても、まずそういう人間の本質というものをよく認識し、それぞれの人が持っている優れた素質が生きるような配慮をしていくことが大切である。 それぞれの人が持っている無限の可能性を信頼する、ということがやはり基本で、そういう認識がなければ、いくらよき人材がいても、その人を生かすことはむずかしい、というのである。 名言6.
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令和2年度児童虐待対応職員研修 ※受講申込み終了 - 宮城県公式ウェブサイト
本文 印刷用ページを表示する 掲載日:2020年11月4日更新 令和2年度児童虐待対応職員研修 この研修は,子どものメンタルヘルスに関わる支援者が,被災地の子どもの心身の健康回復と近年の社会問題である 児童虐待対応の向上を目的とした研修です。 1 対象者 県内の児童相談所,保健福祉事務所,市町村要対協・母子保健担当課,児童福祉施設,教育機関,警察等で児童虐待 対応を担う職員 2 日程 令和2年11月26日(木曜日)午前10時20分から午後3時40分まで 3 会場 東北自治総合研修センター(富谷市成田二丁目22-1)1階 講堂 4 定員 50名(先着順) 5 開催要項及び受講申込書 開催要項 [PDFファイル/173KB] 別紙「受講申込書」 [PDFファイル/116KB] 6 申込期間 令和2年10月19日(月曜日)から令和2年11月9日(月曜日)まで(必着) 7 その他 新型コロナウイルス感染状況によっては,研修を中止・変更する場合がありますので,あらかじめ御了承ください。
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