就活 何 社 受ける 理系
一言で「就活の軸」と言っても、たとえば表向きは「海外で活躍したい」「顧客の顔が見える仕事に就きたい」、企業に言えないホンネに近いところでは「転勤がない」「給与が高いところに行きたい」など、実にさまざまです。そもそも企業は、どうして学生の就活の軸について質問するのでしょうか。また、就活の軸を明確にすることはどんな意味があるのでしょうか。 まず 企業側には、学生が明確な基準を持って会社を選んでいるかを確認し、採用に際してミスマッチを防ぐ意図 があります。もし学生の価値観と実際の仕事の間にズレがあれば、せっかく採用してもすぐに離職されてしまうかもしれません。そこで企業は、 選考の段階で就活の軸についてたずね、学生の志向と自社の事業や社風が合っているのかを判断する のです。 また、マッチングについては学生側も同じです。自分の就活の軸を明確にして、それに合った企業を選べば、入社した後に感じるギャップを最低限にできるかもしれません。また、 就活の軸を考えることで、自分の方向性をおおまかに絞って、効率的に就職活動を進められる というメリットもあります。 社会人の先輩500人に聞く!就活のポジティブ&ネガティブな軸とは? では、現在社会人である先輩たちは、どんな軸を持って就活に臨んだのでしょうか。また就活の軸が役に立ったと考えているのでしょうか。人社1年目〜5年目の先輩500人にアンケートを取ってみました。 ■就活に際して、自分なりの「就活の軸」を決めましたか。決めた方は、それを決めた時期も教えてください。(n=500、単一回答) まず自分の就活の軸をいつ決めたか聞いてみました。すると、全体の約3分の1が、大学3年生の冬休みから大学4年生の春までに決めていたことが判明。一方で「決めなかった」という回答も3分の1近くに上りました。 ■就活の軸を決めた方にお尋ねします。就活の軸を定めたことは、就活を進めるうえで、役に立ちましたか。(n=338、単一回答) 就活の軸を決めた人に、それが実際に役に立ったかどうかを聞いてみたところ、55. 6%の人が「役に立った」もしくは「まあ役に立った」と回答。「あまり役に立たなかった」「全く役に立たなかった」の合計11. 理系学生のエントリー数は？何社受けるのが普通？ | dodaキャンパス. 5%を大きく上回る結果となりました。 さらに、先輩たちが持っていた就活の軸と、その中でもポジティブな部分と、あまり表には出せないネガティブな部分についても聞いてみました。「就活の軸を決めて良かった」と回答した先輩の、隠されたホンネはどんなものだったのでしょうか?
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自己分析は大事だと思います。他の人から自分がどんな人物か聞くのも手ですね。 あとは4年生の先輩に話を聞くとか。情報交換は大切だと思います。 おかげで今では就職浪人にならずにきちんとたのしく働けています。 就活頑張ってください。 回答日 2012/02/23 共感した 0