かがやき 立 席 特急 券 — 目標達成の方法|重要なポイントはチームワーク!その理由とは? | Goalous Blog
乗っている時間が短ければ、座れなくてもあまり苦にはならないかな~と思います。 まとめ 今回、仙台駅から立席特急券を駆使して神奈川の自宅に帰ったのですが、「はやて」に乗ることができたので、正味1時間チョッと立っているだけで済ました。 これが各駅停車であるやまびこに乗っていたならば、倍以上の時間が掛かりますし、座れるかどうかも分からないので、デメリットが大きいですよね。 本来なら、前もって座席の指定券を購入していれば、こんな事にはならなかったのですが(割引もありお徳)、急に新幹線を利用する事もありえますからね~ 特に混雑が予想される時期に新幹線を利用する場合、「自由席」を狙うのもアリだと思いますが、「早く目的地に着きたい!」、「少しでも安く新幹線に乗りたい方」には、「立席特急券」の制度を知っていると重宝すると思います! 高速バスよりもお値段が高い新幹線ですが、混雑していときに、こんな制度がある事を知らない方も多いと思います。 個人的には、みどりの窓口で相談した方が早いと思いますので、指定席のキャンセルがあるかどうかを聞きつつ、立席特急券の利用を考えてみるのもありだと思います! なんだかゴチャゴチャと書いてしまいましが、新幹線を利用したので、思った以上に早く家に帰れて良かったです。 移動時間短くするのが体の疲労にも影響しますしね。 また、機会作って、行き当たりバッタリな感じに宮城のほうへ帰りたいな~と思っております。 楽天トラベルで新幹線のチケットを調べる >>
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立席特急券とは?新幹線はやぶさ・はやて・こまち・かがやきに安く乗る方法と使い方 - 自由気ままにアンザイレン
立席特急券を利用した経緯について お盆休みの最中に、何を思ったのか急遽、東北の宮城に里帰り致しました。 まったく行くつもりもなかったのですが、アレやソレやでトントン拍子に決まった感じです。 私は神奈川県在住なのですが、運良く「神奈川県から宮城県仙台駅」までの夜行高速バスの予約ができたもので、行きはそちらを利用しました。 しかしながら、帰りは高速バスの予約が一杯で取る事ができず、どうやって神奈川へ帰ろうか悩んでしまいました。 悩んでいても始まらないので、とりあえず「新幹線」を利用して神奈川へ帰ろうと思い、仙台駅に出没してチケットの手配をする事にしました。 仙台駅に着き、新幹線の予約の状況を見ると、既に 終日指定席は完売状態 で、あとは自由席で座れるかどうかの運試し状態になってました。 東北・秋田新幹線の場合、「はやぶさ」、「はやて」、「こまち」、「かがやき」は全席指定席になっておりまして、そもそも自由席がない ので乗ることができません。 自由席がある「やまびこ」の場合、ほぼ各駅停車の新幹線になりますので、非常に時間が掛かり、座れないとチョッと厳しい感じになります。 座れるかどうか分からない「やまびこ」に乗るのもリスキーな感じですが、今回のように全席指定の新幹線が完売の場合、 「立席特急券」 が発売されて利用できるようになります! あまり聞きなれない「立席特急券」ですが、この制度を知っていると、全席指定の新幹線を少しだけ安く乗ることができますので、旅行が好きな方には「知識」として知っていると便利かな~と思います! 今日は、全席指定の新幹線である、はやぶさ・はやて・こまち・かがやきに安く乗るやり方である立席特急券について掘り下げてみたいと思います! 立席特急券とは!?発売の条件は!?新幹線を安く乗る方法!? 上述してますとおり、全席指定の新幹線であるはやぶさ・はやて・こまち・かがやきで、座席が全て完売にとなった時に発売される券が「立席特急券」になります。 指定席が全て完売になっていないと「立席特急券」は発売されませんので、注意してください。 チケットの名前のとおり、座席に座ることができず、 「立って新幹線に乗る」 ことができる券になります。 後述しますが、立席特急券はお値段が少し安くなるので、 高額な新幹線を安く乗る1つの方法になります! 【立席特急券】全席指定新幹線のデッキで快適な乗車|裏技チケット. 全席指定の新幹線の場合、そもそも指定席券がないと乗車できないのですが、この「立席特急券」を購入すると、乗車可能になります。 自由席の車両がないので、そのかわりに 「立つ事を条件に新幹線に乗車可能」 ですよ~という趣旨になります。 ですので、やまびこ等の自由席がある新幹線の場合、立席特急券が発売される事はありません。 立席特急券で乗車した場合、どこで立っていれば良いのか!?
【立席特急券】全席指定新幹線のデッキで快適な乗車|裏技チケット
みどりの窓口で、全席指定席の北陸新幹線「かがやき」の立ち席はまだ空きがあります、って言われたときはちょっとビックリした 「新幹線立席特急券」の特徴は次のとおり。 立席特急券でも乗る車両は決まっている 立つ場所は車内ではなく廊下 指定席特急券よりも520円安い それぞれについて、もう少し詳しくみていこう! 立席特急券でも乗る車両は決まってる 以前、はくたかの自由席で立って帰ったことがある。 特急券自由席の場合は、自由席の車両ならどの車両でも好きな所に立っていることができた。 今回の北陸新幹線の立席特急券もそんな感じだと思っていたけど、購入した北陸新幹線かがやきの「新幹線立席特急券」には 「8号車」との指定 がされている。 みどりの窓口の職員にも、8号車付近でお願いしますと言われた。 廊下が大混雑しないように、車両ごとに発券される立席特急券の枚数が決まっています 立つ場所は新幹線の廊下 「新幹線立席特急券」で立つ場所は廊下! もしかしたら簡易的な折りたたみ席でもあるんかも?とちょっと期待した甘い自分... 実際に乗ってみたら、立つ場所は 普通に新幹線の廊下だった... しかも先に乗ってたおっちゃんがすでに地面に座っていらっしゃるw 新幹線立席特急券の料金 新幹線の立席特急券の料金は、通常の指定席特急料金から520円引き! 調べてみると、それぞれの新幹線で割引額が変わる訳ではなく一律520円の割引。 緑の窓口で初めて「新幹線立席特急券」を買ったときは特に詳しい説明はされんかったから「 席に座れないのに料金一緒? 」と疑問に思った。 僕のように一瞬不安に思った人は安心して!520円分安いからw もしかしたら、少しでも安く新幹線に乗りたいから立席でいいって人もおるかも でも、 ほんの気持ち程度の安さだし、色々不便な点もあるので、立ってる時間にもよるかもしれないけど正直割には合わない... 【北陸新幹線の立席特急券】料金は安いの?メリットと注意点のまとめ! | 富山暮らし. 。 次の項目で 新幹線の時間をズラすのは嫌だったし、どんな感じなんかちょっと興味があったので立席特急券にすることにした。しかし、どうしてもその便に乗らないと行けない場合以外はあまりオススメはできない。 新幹線立席特急券の注意点 実際に北陸新幹線「かがやき」の立席特急券に乗ってみた分かった注意点が次の3つ。 電源がない ドアセンサーが気まずい 場所によっては乗客が通るたびに道を開けないといけない それぞれ見ていこう!
【北陸新幹線の立席特急券】料金は安いの?メリットと注意点のまとめ! | 富山暮らし
全席指定の新幹線は、自由席特急券で立乗り出来ないの? 「この新幹線は全席指定かもしれませんが、自由席特急券を持っているのでこの新幹線のデッキに立ったまま乗車しよう!」 残念ですが、それは出来ません。 全席指定の新幹線においては、自由席特急券での乗車は許可されていません。 立席特急券を買えば、全席指定の新幹線に乗車可能 そんな中、こんな意見が出てきました。 「え?でもそれって全席指定の新幹線ってデッキの無駄遣いしてない?せっかくなんだから、デッキで立っててもいいって人くらい乗せてよ。」 という意見が出てくるかもしれません。 そこで生まれたのが(それが理由かはわかりませんが)、立席特急券です。 立席特急券の入手方法は? ではその立席特急券ってどうやったら手に入るの? 指定席が満席になると立席特急券は発動されます。 また、 「あなたは何時の新幹線の何号車だよ」って定められた列車にしか乗れない。 制限はこの2つだけです。 立席特急券か?自由席特急券か? 帰省ラッシュあるあるですが、 「早くからホームに並んで長いこと待った挙げ句、ようやく来た新幹線に乗り込むも席を取れずデッキで立ちっぱなし。」 なんて事態。これほど虚しいものはありません。でもこれはあくまで座れなかったらのお話。立席特急券の「座れる可能性」は0です。 こうしてどちらのチケットにするべきか悩むわけです。 自由席特急券には、座れる可能性があるというメリット 立席特急券には、早く目的地に到着出来るというメリット でも、みなさんの乗車時間がどのくらいかはわかりませんが、少なくともホームで30分立って待っているわけですし、挙句、席を確保できなかったリスクを考えると立席特急券の方が良いと判断します。 そもそも始発である「東京駅」じゃないから、どっちにしても自由席をゲットできる可能性が低い方なら絶対に立席特急券です。 では、 立席特急券の追加料金は? 「はやぶさ」でわずか300円 「はやて」に至っては0円 つまり普通席特急券とほぼ同じ料金で、 他より早く目的地に到着する新幹線 に乗車できるのです。 同時間帯「はやて」「やまびこ」のデッキ混雑状況を比較 この調査は2017年8月11日16時30分現在(帰省ラッシュピーク日)の東京発東北方面行きの調査です。 驚きでした。 やはりこの 立席特急券の存在を知らず 、全席指定の新幹線を避け、諦めて普通席のある「やまびこ」などに乗る方が多いのですが、まさにその通り。 出発直前のデッキの立ち客の人数ですが、 やまびこのデッキは7名 はやてのデッキは2名 なんと、早く到着する「はやて」の方がデッキはガラガラでした。これが認知度の低さの証。 しかも、 狭い新幹線のデッキで、この人数差は快適性に雲泥の差が生じます。 乗車券チェックはもちろん有り 当然ですが全席指定の新幹線ですから、デッキに立っていようが乗車券チェックはされます。 でも私の時は偶然なかったんです。車掌さんデッキの私の横を何もリアクションせずに素通り。「まあ、全席指定だからね、立ってるってことはおたくらあれね。」ってなところでスルーされたんだと思います。 だからって悪さしちゃいけませんよ。 必ず切符を購入する際に、窓口で「あなたは何時発の何号車のデッキのみ立ち乗り許可」と登録され、切符にも印字されます。 ということで、お分りでしょうか?
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同じ行動は3回以上設定しない! 決定した行動計画が期限になっても達成できないこともあります。もし、その行動計画が2回達成できなければ、3回目も同じ行動計画にしてはいけません。2回達成できていなければ3回目も達成できない可能性が高いからです。 2回達成できなければ、その行動計画を更に詳細な3つ以上の要素にブレイクダウンします。それによって、より達成できる可能性の高い行動計画にします。たとえば、「6月30日にまだ取引のない大手企業にコンタクトする」が当初設定した行動計画だとします。前回も今回もこの行動計画が達成できていないのであれば、次は下記のようにブレイクダウンをします。 1. 候補となる大手企業を20社リストする 2. そのうち、5社を選び、その5社の個人名と連絡先をリストする 3. 個人名リストがない企業は、パートナー企業に面会調整の依頼をする すでに2回行動計画を達成できていないのであれば、このようにブレイクダウン下内容を行動計画にすることで、3回目は必ず達成できる行動計画にすべきです。このブレイクダウンの方法は、「1. 必ず期限を盛り込み、達成したかどうか判断できる行動計画にする」で紹介した「第三者でも達成したかどうかがはっきりと判断できる達成基準」を設定するときにも役立つ方法です。 8. 目標達成のための行動計画シート ビジネス. その行動計画は重点課題の達成に貢献できるか? 確実に達成目標を達成するためには、思いついたアイデアをすぐに行動計画にするのではなく、それが重点課題の達成に役立つかどうかをしっかり検証することが大切です。その検証のためにチームで「この行動計画は、本当に、重点課題に役立つか?」を話し合います。多くの人が「役立つ!」と感じれば、効果的である可能性は高いのです。 もし、重点課題に役立たないのであれば、いくらその行動計画に取り組みたいと思っていても、他の行動計画へと変更すべきです。時間が限られている以上、いくつかの行動計画を比較検討して、もっとも重点課題に役立つものを取り組むべき行動計画とすべきです。 9. 必要ならば投資をしっかり要求する! 行動計画は達成目標を期日までに確実に達成するためにたてるものです。もし「期限に達成するための経験や情報が十分ではなく不確実性(リスク)が高い」のであれば、その組織目標の達成の取り組みに外部のプロフェッショナルの支援を得る必要があります。上層部に投資を要求してでも「成し遂げる可能性が高い行動計画」を検討することを優先します。 成長率の低い企業は「投資してでも目標を達成する!」という考え方ができている人がすくないです。逆に成長率の高い企業は、期日までに確実に達成するためには外部をうまく活用しています。目標を達成するためには幅広い視野で行動計画を立案することが大切なのです。 自分たちだけの力で取り組むことは大切です。ですが、達成目標を確実に達成することのほうが重要です。困難な達成目標にチャレンジしているときに、その「達成できない」というリスクを下げられるのであれば、そして、工数や時間を削減できるのであれば、しっかり会社に投資を要求すべきです。 行動計画をしっかり遂行するから組織目標を達成できる!
他の人のアイデアをどんどん取り込む 行動計画を立てるときは、他の人のアイデアを参照すべきです。他の人から助言を得て、その助言から確実性の高い行動を決めます。そもそも行動計画を立てる目的は「自分たちだけで考え抜く」ことが目的ではなく、「成功する可能性が高い行動計画を立てる」ことです。「学習・経験すれば良い」のではなく「達成するための方法を学習・経験すること」が重要なのです。そのためにも、幅広く行動計画のアイデアを集め、そこから比較検討して相対的に目標達成に役立つものを選びます。 他の人のアイデアを得て比較検討することが重要ですが、必ずしも他の人のアイデアを採用しなければならないわけではありません。それを参考にしてより良い行動計画を作ればよいのです。 3.
数値として掲げた達成目標を達成できる可能性を高めるためにはどのように行動計画を作るか、9つのヒントと注意点を説明しました。行動計画をたてるために自由にアイデアを出すことは重要です。ですが、その思いついてすぐのアイデアでは行動計画という観点では不十分なため、それを行動計画へと進化させることが大切です。しっかりと「行動計画」へと発展させ、それをしっかり取り組むことが組織の目標達成に役立ちます。ぜひ、社員たちがしっかりと取り組める行動計画の立てるために活用ください。 「あなたの組織の社員たちの組織成長への取り組みが不足している!」と感じていれば、ぜひお問い合わせください。私たちが、あなたの会社内に、組織として成長に向けた「チームによる自主的な組織問題解決」が定常的に取り組まれている環境・文化を構築するお手伝いをいたします。 (本ノートは、2018年1月20日に書かれたものを再編集しました) 文:ティ・スクエア㈱ 寺尾 卓巳(てらおたくみ, Takumi Terao) Copyright (C) 2018–2020 T-SQUARE Co., Ltd. All rights reserved. お問い合わせ ご質問/ご依頼など当社へのお問い合わせ 関連するソリューション 【組織成長力】チームで挑戦する『事業成長への行動』推進モデル ~ 事業計画達成に貢献する組織課題解決力を強化! (Driving Model for Growth) 【コンサルティング】 業務改善/組織変革の遂行支援 ~ パフォーマンス向上を目指すプロジェクトを成功させます! (Consulting for Performance Improvement Project) 【プロフェッショナル人材育成】 結果を出すマネージャーの仕事の技術 研修 ~ チームを目標達成・成長へと導くスキルを強化(Manager's Core Competency) ティ・スクエア 組織成長力強化ソリューション 一覧 一緒に読まれているノート 成長意欲のある社員を増やし、自主的な組織成長のための取り組みを増やす! ~ 組織を成長させるための仕組み「チームによる問題解決」メソッド 企業は結果を出すために『合理的な思考力/遂行力』を持つ社員を必要としている! ~ 結果を出す社員へと合理的な思考力/遂行力を強化する方法! 目標達成の為の行動計画. 成長できる組織 vs. 成長できない組織、その差を生む要因とは何か?