本を読む人は頭がいい！読書で頭が良くなるのは本当なのか？ | Myu'S Reading A Book - 新しい こと を 始め たい 心理
最近は、情報のインプット、以上に、経験からのアウトプット&再インプットが大切、と感じています。 さっき、とある起業家の方が、これまでの経験をnoteに整理されているpickを見ましたが、まさにそれです。 本だと、この記事のように、ひと工夫しないとそのまま情報を入れて終わっちゃうところがあったり、流してしまうことが多いんですよね。 でも、自分の経験を書き起こす作業は、そうはいきません。 無意識だったことを意識しないと書けなかったり、そのときの良い感情も嫌な感情も生々しいし… そして、アウトプットしたそれと自分が向き合うと、ただ情報入れる、ではおさまんないんですよね…行動を変えたくなるんですよね。良いことは続けたいし、嫌なことは避けたくなるし。 もちろん、自分なりに目指すゴールがあって、どう行動するか、のべき論との格闘になるでしょうが… そう考えると、手頃なとこでは、やっぱ、日記、とか書くといいのかな、と思う今日この頃です。
- Amazon.co.jp: 頭がいい人の読書術 : 尾藤 克之: Japanese Books
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読書家じゃないのに頭いいって羨ましい! ・本を読まなくても頭いい人っているよね ・なんであの人らは頭がいいんだろう ・理由を知りたい! 東大生から見た｢地頭がいい人｣の典型的な特徴 | 読書 | 東洋経済オンライン | 社会をよくする経済ニュース. という方は是非ご覧ください。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ✅残り在庫わずか! >> 車の後ろにつけるテントで新感覚キャンプ! ーーーーーーーーーーーーーーーーーー 本を読まないキレ者 本を読まない人ってどういうイメージがありますか? 自分が頭いいなと思う人総じて読書家だから在学中にある程度書物にふれたい — ぶちこ (@coco___tan) May 15, 2020 一般的に"読書家=頭が良い"というイメージがありますね。 ですが、読書しないのに天才だな〜!と思う人もいます。 ・読書しないけど現代文が得意 ・読書しないけど話すスピードが早い ・読書しないけどわかりやすく説明するのがうまい なぜ本を読まないのに能力高いんだろう?と羨ましくなります。 非読書家で頭いい人の特徴 読書家じゃないのに頭がいい人の特徴を考えてみました。 ・リスニングがアホほど得意 ・人との交流が好き ・相手の意図をくむ意識を常に持っている ■リスニングがアホほど得意 非読書家で頭がいい人は、リスニングが強い。リスニングというと英語が思い浮かびますが、英語に限らず日本語も。きっと、幼い頃からコミュニケーションをたくさん取ってきたのでしょう。 ■人との交流が好き 本を読まないキレ者は、人との交流が多い。息を吸うように人と喋り、コミュニケーションも慣れてて賢く見えます。 ■相手の意図をくむ意識を常に持っている 聞き取りの天才は相手ファースト。自分が喋っている時も意識は相手の心にあります。 あなたは本を読むべきか? 本を読むべきかどうか?は人によると思います。 でもあえて2パターンに分けると、、、 本を読むべき人→テキストのインプットが強い人 本を読むべきじゃない人→聞き取りがSランクで人との交流が好きな人 人とのコミュニケーションが苦手でテキストが得意な人は、本をたくさん読んだ方がそこから興味関心を広げやすい。 逆に聞き取りが得意でコミュニケーション大好きな人は、色んな人とたくさん喋った方が視野が広がる。 偏りがなくどちらもできる人は、本を読み、さらに人とも交流すればいいと思います。 ちなみに僕は、時期によってタイプが変わるので、読書したい時期はたくさん読むし、人と交流したい時期はたくさん人と喋ります。 ・「読書」で経験値アップ ・「人との交流」で経験値アップ ・「両パターン」で経験値アップ ともかく、興味関心を広げやすい方針を取るのがベストだと思います。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ✅残り在庫わずか!
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本を読む13のメリット 本を読む人は顔つきが|読書家の人の特徴は 本を聞くアプリが無料で使える!通勤時間も有意義になる! 本の要約をアプリで読む|フライヤーだけじゃない! 読書に集中できない原因とは?対処方法をご紹介 寝る前の読書のデメリット|効果とメリット
大切なポイントを見つけ、背景を知り原因を探す わかりやすいのは、分厚い本を読む場合のことだ。そんなとき現実問題として、その本の内容をすべて記憶することは不可能である。それは東大生でも同じだが、しかし彼らは、何百ページにも及ぶ教科書の内容を記憶し、何千ページもの論文を読んで研究を行っている。なぜ、そんなことが可能なのか?
0% 仕事の中で、自ら手を挙げて現在の仕事のルーティンではない新しいことや困難なことに取り組みたいと思ったことがある従業員は61. 3%います。しかし、そのような新しい挑戦に対し心理的ハードルを感じている人は84. 0%にのぼります。 2.挑戦への心理的ハードルを感じる理由、「評価が落ちるのが怖いから」が35. 6%とトップ、 次いで 「認められている実感がないから」(24. 9%) 新しい挑戦に心理的ハードルを感じている人に、その理由を聞いてみました。トップは、「失敗して信頼を失い評価が落ちるのが怖いから」が35. 6%、次いで 「今やっている仕事で認められている実感がないから」が24. 9%という結果となりました。 3.挑戦への心理的ハードルを感じない理由、「スキルアップに繋がると感じるから」が31. 5%とトップ、 次いで「認められている実感があるから」(24. 8%) 新しい挑戦に心理的ハードルを感じていない人に、その理由を聞いてみました。心理的ハードルを感じない理由は、「自分のキャリア・スキルアップにつながると感じるから」が31. 5%と最多。2位は、「日々仕事を認められている実感があるから」が24. 8%という結果です。 4 .「新しい挑戦をしたことがある人(52. 6ポイント高い 「新しい挑戦をしたことがある人」と「新しい挑戦をしたことがない人」を比較したところ、週に一度以上の頻度で小さな工夫が認められている人は、「新しい挑戦をしたことがある人」が60. 8%と「新しい挑戦をしたことがない人」に比べて27. 新しい事を始めたい心理とは？新しい事を始めるメリット・勇気がいる理由 | SPITOPI. 6ポイント高いことが分かりました。日々の仕事の中で小さな工夫をしている人は全体の84.
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「我が社では新しいことに挑戦ができないんです」「企画を提案しても認めてもらえません」 企業における新規事業立ち上げについて講師をするときや若手のビジネスパーソンの転職相談を受けるときなど、こうしたフレーズをよく聞かされます。会社は冒険したがらないとか、自分の思いをわかってくれないという不満ですが、はたして、それは本当でしょうか? 20年以上、大企業の事業開発に携わってきた私の周りには、数多くの社内起業家がいます。いずれも、自分自身の「やりたい」という熱意や独自のアイデアを出発点に、プロジェクトをスタートさせています。もちろん、必ずしもすべてが成功をしているわけではありませんが、少なくとも、「自分がやりたいことをはじめる」ことはできています。 そこで、今回は、自分から手を挙げて、企業内で新しいことを立ち上げた人々に共通している4つのポイントを紹介したいと思います。 1. 職場において信頼を獲得している 第一に、彼らは普段から与えられた職務をきちんと遂行しているので、職場における信頼を獲得しています。単に作業を完了させているのではなく、自分で考え、必要ならば職務を超えても仕事をやり遂げる人として、周囲から"仕事ができる"という評価を受けているのです。 逆に、やるべき仕事を果たせていないと、「自分の仕事をしてから言え!」と反感をかってしまい、たとえどんなに素晴らしい企画であっても実現するのは困難です。 当たり前のことだと思うかもしれませんが、意外にできていない人も多いのが事実。社内で新しいことがやりたいなら、まずは日々の自分の仕事をまっとうする。すべてはそれからです。 2. 会社のメリットを忘れない 自分がやりたいだけでなく、会社にとってプラスになる点があることを訴求するのも、周囲から賛同を得るためのポイントです。「将来会社の柱となるようなビジネスを作る!」というような大きなハナシである必要はなく、職場の士気があがるなど、身近なもので構いません。周囲の人のウィンは何か? それを考え、言葉にして伝えることが大切です。