市場価値の高い人材 企業
「終身雇用制度」の崩壊や、「新型コロナウイルス」による経済的な危機。
私たちは今、時代の局面を迎えています。
先行きが不透明な現代に転職市場で求められるものは、「市場価値の高い人材」であることに間違いありません。
どんな場所でもどんな人とでも、高い能力を発揮しながら働ける人材を企業は求めています。
私たちが目指すべき市場価値の高い人とはどんな人材か? 市場価値を高めるために必要なものとは何か?
市場価値の高い人材になりたい 志望動機
「このまま今の会社に居続けていいんだろうか」「転職して市場価値を上げた方がいいのでは」
漠然とした不安を抱く20代後半男性からのご相談に、組織人事コンサルティングSegurosの粟野友樹氏がアドバイスします。
アドバイザー
組織人事コンサルティングSeguros 代表コンサルタント
粟野友樹
約500名の転職成功を実現してきたキャリアアドバイザー経験と、複数企業での採用人事経験をもとに、個人の転職支援や企業の採用支援コンサルティングを行っている。
将来に不安があります。市場価値を高めるために何をすべきですか? (Sさん/20代後半/男性/人事職)
相談者 <相談内容>
大手サービス企業の人事部門で採用を担当していますが、自分の経験・スキルに自信が持てません。
大学時代の友人たちが転職してキャリアアップしたという話を聞くと、自分はこのままでいいのか……と不安になります。「人生100年時代、長く働いていくためには市場価値を上げなくてはならない」なんて言われていますよね。
市場価値を高めるためには、早いうちに転職すべきなのか、転職しないなら今の会社でどう働いていけばいいのか、迷っています。
まずは今の会社で成果を挙げる
市場価値が高いとは? そもそも「市場価値が高い人材」って、どういう人を指すんでしょうか?
市場価値の高い人材 企業
エンジニアの市場価値とは?
市場価値の高い人材になるには
年収1500万円に到達するためキャリアと事例 ここからは年収1500万円到達できる代表的な4つのルートの紹介を行います。 合わせてキャリア事例としてそれぞれのルートで年収1500万に到達した人の具体的な職務経歴とキャリアに成功したポイントを解説します。 中堅大学卒で普通の会社に就職して年収350万程度だった彼らが30代、40代で年収1500万に達成する物語は具体的事例として読者の方々の役に立つのはもちろん、それ以上にキャリアに成功している人たちが辿っているルートを発見したときの自分と同じ興奮を味わってもらえればと思っています。 年収1500万円に到達する、あるいは自分の希望する年収があって、そこに達成したい場合、まず最初にやるべきことは、「 どの業界の、どの会社で、どのポジションに就けば年収1500万円に到達するのか 」を把握することです。 闇雲にスキルアップや資格取得をしても年収は上がりません。まずはキャリアルートを知るところからスタートしましょう。 年収1500万円到達するための代表的なルートは次の4つです。
市場価値の高い人材 銀行
転職希望者が多く、競争率が高い大手企業や上場企業。どんな人材が求められていて、転職を成功させるにはどうしたらいいでしょうか。これまで大手転職サイトや転職エージェントなどで30年以上転職市場に関わり、現在はミドル世代の転職支援サービスを提供するルーセントドアーズ株式会社の黒田真行さんに話を聞きました。大手・上場企業への転職を目指す方は必読です。
大手のニーズはベンチャー志向者
大手企業や上場企業ではどんな人が求められていますか? 大手・上場企業といっても十把ひとからげにはできず、いろいろな企業があります。超巨大企業もあれば、ベンチャー企業で上場しているところもある。上場市場も東証もあれば、地方証券市場やベンチャーに強いマザーズもあります。ここでは前提として一般的に皆さんがイメージするような重厚長大型で、従業員が1万人以上いるような超大手・上場企業に限定してお話しします。
大手企業では今、ベンチャー志向の人が求められています。つまり、仕事で生み出した成果に応じてたくさんの報酬を得たい、安定的で不自由な環境よりも、自由とリスクがセットになった環境で働きたいという志向の持ち主です。大手に応募する人のこれまでの傾向としては、安定が確保された中で高水準の収入(時給×時間)志向の人が多かったので、そこにミスマッチが生まれる可能性があります。
しかし、大手は生き残りをかけて変わろうとしています。社内にすでにいるような安定志向の人は不要で、成果をしっかり出せる人、変革を推し進めていける力強い人が求められてきています。応募者の志向と企業のニーズが合っていない現状があります。
大手企業の募集職種の傾向はありますか? 総合職は新卒で充足しているため、中途採用はスペシャリスト採用が中心となります。例えば、海外法務の専門家だったり、営業職でも特定分野にかなり詳しい知識を持っているような人。また、ビッグデータを使った新規事業を始めるにあたり、社内に適切な人がいないから外部から採用する、どこかのポジションで急に欠員が出たりしたからそこにはまる人を募集するといったケースがほとんどです。ゼネラリストは新卒採用で足りており、募集する必要はないのでしょう。
見えないライバルを想定することが選考突破のカギ
スペシャリストの募集であっても高い競争率になります。選考を突破するためにはどうしたらいいでしょうか?
」と勘違いしていました。しかし就活が終わり、冷静になると真意を推測できました。それは、 「Swiftへの拘りは何?」 と聞き出したかったんだと思います。 市場価値の高い人材とは? 時給単価を上げる手段は 1. 給料が高い企業に所属する 2. 大きな責任を負う 3. 技術力が高い 上記3種類があり、特に 「3.