お知らせ｜高速バス・夜行バスの予約はロイヤルエクスプレス, 正しいクレーム対策書・報告書の書き方：【無料】書式フォーマット：2段階（5M/3P）なぜなぜ分析の進め方: 製造業：品質改善の進め方・工場品質管理 基本マニュアル

Monday, 1 July 2024

gooで質問しましょう! このQ&Aを見た人はこんなQ&Aも見ています

福岡の人気ラーメン店から「豚骨ラーメン」が消えた理由とは？（山路力也） - 個人 - Yahoo!ニュース

どなたかこの路線の詳細を覚えてる方居ますか? せめてスクリーンショットだけでも撮っておけばよかったと後悔。 103 名74系統 名無し野車庫行 (ワッチョイ 7de3-kbnc) 2021/07/20(火) 23:04:55. 69 ID:a9k3YJ4D0 関越道のあの事故が起きる前は運転手1人が一度に運転できるのが670kmで東京~大阪1人乗務できた 2人乗務なら1340kmになって理論上東京~薩摩川内まで行ける(鹿児島市はGoogleマップのルート検索で調べた限り1358kmと微妙にオーバーする) 東京~大阪2500円とか驚異的に安いのあったしはかた号をもしのぐ東京~長崎とか平気で設定してたとか 104 名74系統 名無し野車庫行 (ワッチョイ 7de3-kbnc) 2021/07/20(火) 23:07:10. 36 ID:a9k3YJ4D0 追記 1人乗務の理論上の限界は東京~岡山だがこんな無茶な乗務経路使ったツアーバスあったっけ? JRバス方式で拠点ごとに乗務員交代をしていけば理論上はどこまででも走れる 東京~鹿児島なら三ヶ日・大阪・広島・福岡でJRグループの乗務員が交代すればいい気がする 東京~札幌なら仙台・青森で交代(フェリー利用) 法的に三社間以上の乗り継ぎってできたっけ 107 名74系統 名無し野車庫行 (ワッチョイ 7de3-kbnc) 2021/07/21(水) 22:21:42. 福岡の人気ラーメン店から「豚骨ラーメン」が消えた理由とは？（山路力也） - 個人 - Yahoo!ニュース. 18 ID:nDgDsHes0 あまり長すぎると旅程が2泊3日になって乗客も乗務員も大変だな JR北海道バスが日本一周ツアーやってたが30泊31日と極端に長い 108 名74系統 名無し野車庫行 (ササクッテロラ Sp75-Oxil) 2021/07/22(木) 14:16:14. 32 ID:xF76/Hl5p 夜行バスで九州ブルトレの代替はちょっと無理ありすぎ LCCに太刀打ち出来ない 109 名74系統 名無し野車庫行 (ワッチョイ 7de3-kbnc) 2021/07/22(木) 18:58:40. 48 ID:MTbIPMi20 中国や東南アジアみたいに寝台バスを認めたらいいのに 札幌市交通局が試作して横転事故起こして禁止になった 110 名74系統 名無し野車庫行 (ワッチョイW 7de3-Oxil) 2021/07/22(木) 21:47:36. 78 ID:MTbIPMi20 >>105 JR九州バスの赤いバスが東京に来る事になる 111 名74系統 名無し野車庫行 (JPW 0H4d-rKAR) 2021/07/25(日) 10:48:28.

2021年05月25日 ※本記事は、2021年05月25日に公開しました。最新の情報と異なる場合があります。ご了承ください。 北九州空港は福岡県・北九州市にある空港です。現在は東京・羽田と台湾・台北(桃園)の2路線を運航しています。早朝深夜便も運航しています。また空港内には飲食店・ショップ・足湯などもあり、飛行機を利用しない方でも楽しむことのできる施設です。そんな北九州空港への行き方について紹介したいと思います。 北九州空港とは 北九州空港は福岡県・北九州市にある空港です。国内線・国際線の両方運航しており、福岡県内だけではなく山口県や大分県など近隣都道府県の方も多く利用しています。また九州では唯一の24時間空港としても有名です。 北九州空港はどこにあるの?

直属の上司への報告です。 やってはいけないのは、ミスの状況がわかるまで情報収集しようとすることなんです。 なぜだかわかりますか? ミスをしたときに優先すべきは、 一刻も早く、ミスをリカバリーすることです。そのために必要なことは、自分一人で解決することではなく、もっとも早く確実にミスをリカバリーできる方法を取ることです。つまり、自分だけの判断ではなく、上司の判断を仰ぎながら最善の方法を取る必要があるのです。 上司には、部下を管理・監督する責任があります。部下のミスは、上司のミスでもあるのです。その意味でも、上司への報告義務があります。 また、ミスがリカバリーされるまで時間がかかることもあります。その場合は、適宜、上司に報告することも忘れないようにしましょう。 仕事でミスをしたときの謝罪の重要性 自分がミスをしたために、他の人へ迷惑をかけてしまった場合は、謝罪しましょう。直属の上司に一報するタイミングで、まず、上司に謝罪しましょう。 次に、自分のミスによって迷惑かけた方すべてに対して、状況を報告するとともに、謝罪もします。 なぜミスをしたときの謝罪が重要かわかりますか?

【Fleekdrive】仕事のミスは対策できる！ケース別ミスの対策6選！ | 仕事のミス | Fleekdrive ブログ

発注処理の仕事をしている職場でのミスの事例で考えてみましょう。 この職場では、受付箱の依頼書をパソコンを使って発注処理しています。 本日の発注処理は、6件です。 発注処理をしている途中で管理者が来て、今日の発注処理を4件に変更する指示がありました。 変更指示を受けてから、続きの処理をし、完了したので、担当者は帰宅しました。 しかし、実際は、3件しか処理をしていませんでした。 1件発注忘れのミスをしていたのです。 この発注忘れというミスが誰にも見えていません。 では、このミスが見えてくるようにするには、何が見えていれば良かったのでしょうか?

再発防止対策書テンプレート - 無料ダウンロードはExcelフリーソフト館

2020. 01. 08 ビジネス豆知識 仕事していれば、「ミスはつきもの」といわれます。どれほど経験を積んでも、完全にミスをなくすのは簡単ではないでしょう。ミスすることを前提に考えた場合、大切になるのが再発防止です。お詫びのメールや始末書でも、ミスへの謝罪とともに今後の対策を示すことが重視されています。そこで今回は、これらの文書を作成する際、何を心がけるとミスの再発防止に活かせるかご紹介します。 お詫びメールの文例。上司に送る場合は?

事務ミス・作業ミスの多い人の7つの傾向的特徴と対策の方法・事例

製造業のヒューマンエラー要因と再発防止策について体系的にまとめて説明します。 ヒューマンエラーの対策は、かつては直接の加工作業や組立など繰り返し作業中のミスが主な対象でした。 そこでは、人の認知、判断、行動に伴うミスに注目しできるだけミスを 引き起こさないようにする「ポカヨケ」対策が主体となっていました。 つまり、個別の案件ごとに製造工程の「カイゼン」によって対策されてきました。しかし、小量の受注で多品種化された工場のヒューマンエラーは、いままで の「ポカヨケ」の考え方では対応が難しくなってきました。 手順書をいくら直しても、作業者をいくら再教育しても「次から注意しなさい!」 と言っているに過ぎず、ポカミスは無くなりません。「未然防止」をどうやったら実現できるのか? それは、ずばり以下の3つのしくみづくりを指します。 ①作業指示しょなどの現場のルール・・・QC工程表(図)、作業指示書、マニュアル ②日常管理のルール・・・OJT、5S、異常の発見と処置、情報伝達ルールなど ③共通のルール・・・工程設計、生産管理、4M管理、検査設計ルールなど 第1章 ヒューマンエラーはうっかりミスか? 【品質管理担当が教える】対策書の書き方【上司を納得させる具体例つき】. 第2章 ヒューマンエラーの実態をどう捉えるのか? 第3章 ヒューマンエラーが発生したらどうするか? 第4章 ヒューマンエラーの予防策 第5章 不良率管理からリスク管理へ 【ヒューマンエラー・キーワード解説】 ★ヒューマンエラー 4つの要因【 1 】【 2 】 ★「異常」の検出【 1 】 ★ヒューマンエラーの再発防止策【 1 】 ★オフィス業務のヒューマンエラー対策【 1 】 ★準備作業、間接作業のヒューマンエラー対策【 1 】 ★ヒューマンエラーをゼロにする7つのアプローチ【 1 】【 2 】【 3 】【 4 】【 5 】【 6 】 ★ヒューマンエラー(ポカミス)対策とリスク評価【 1 】【 2 】【 3 】 ★ヒューマンエラー(ポカミス)対策のうまくいかない理由【 1 】 ★ヒューマンエラー(ポカミス)未然防止対策【 1 】 ★IOT活用によるヒューマンエラー対策【 1 】 ★自工程完結【 1 】 ★自主検査【 1 】 ★指差し呼称【 1 】 ★ヒヤリハット【 1 】【 2 】 ★ハインリッヒの法則【 1 】 リンクはこちら

仕事でミスをした時のリカバリー方法と再発防止策の立て方

07. 27 ミスの発生率を下げ流出させないための人の行動特性タイプ別のミス対策の仕掛けと事例 仕事でミスするのは人間です。環境やしくみ、方法の改善であってもすべては人のミスの発生率を下げ、流出を止める取り組みです。 万人に共通の改善策はありません。そこにいる人たちに合った改善策を考える、まさに臨床改善を... ミス防止に対する姿勢について考えてみましょう。 ミスやエラーは無くすことができますか?

【品質管理担当が教える】対策書の書き方【上司を納得させる具体例つき】

経緯 本日とある運用作業中に一部データを誤って欠損させてしまい、 その復旧作業を行いました。 今までこうしたトラブルを起こしたことがなかったため障害報告書といったものをほとんど書いてきませんでした。 そこで今回は今後のために今回やったことを自戒も込めて記録してみます。 記載が必要なもの 発生事象 影響範囲 発生期間 発生原因 対応内容(時系列) 再発防止策(ア イデア を出すのが大事) 例) 〇〇ペイが△△となって決済が出来なくなってしまった GitHub のissueなりも同時に立てて技術的なメモはそちらへ! 障害報告書自体はエンジニア以外も見るものなので プログラミングの込み入った話はここではしない。 〇〇画面で△△ペイを利用したユーザー 対象となっている画面や該当するユーザーを書く。 2019-XX-XX 00:00 〜 2019-XX-XX 23:59 エラー通知サービスなどの通知時刻を参照して記載。 その他、本番での操作ログやKibanaのログなど参照。 本来〇〇のユーザーは△となるはずが ◇として処理するものとして実装してしまっていた。 例2) Admin画面からの〇〇を◎◎にする対応中に ◇◇を△△だと勘違いしてしまい削除してしまった。 システムの不具合であればどうあるべきがどう実装してしまっていたのか? オペレーションミスであれば何故その操作をするに至ったのかを詳細に記載する。 対応内容 - 2019-XX-XX 12:00 作業中に〇〇を削除してしまったことが判明 →〇〇の作業中に△△がないことから異変に気付いた - 2019-XX-XX 12:03 事実確認・上長へ報告 - 2019-XX-XX 12:04 調査開始 - 中略 - 2019-XX-XX 17:00 復旧作業完了 - 2019-XX-XX 17:01 復旧完了をチームへ連絡 なるべく正確な時刻とやったことの証跡を残す。 再発防止策 〇〇修正(プルリクのURL) △△の操作を行わなくても良いように Adminに〇〇の機能を追加実装する 障害発生時は色々テンパるものなので、 なかなか難しいです... どうすれば起こらないかな? 事務ミス・作業ミスの多い人の7つの傾向的特徴と対策の方法・事例. と冷静になるとどうすべきか思いつくかもしれません。 最後に 今回のアカン部分を改善すべく自戒も込めて記録してみました。 失敗から学んで強くなろうと思った次第です... (とはいえ物凄い凹んだ

【回答結果】 フリー回答 【アンケート概要】 調査地域:全国 調査対象:【年齢】20 – 29 30 – 39 40 – 49 50 – 59 60 【職業】パート・アルバイト 個人事業主 公務員 正社員 派遣社員 経営者 調査期間:2017年08月29日~2017年09月05日 有効回答数:100サンプル 今回のアンケートでは、ミスがわかった時点ですぐに報告をし、自分ひとりで解決しようとしないことを対策の基本として挙げている人が目立ちました。また、同じミスを繰り返さないために原因を分析し、防止策を実行することが大事だという意見も多く聞かれました。ミスは起こる前提で対策を考えておくこと、ミスが起こったときは周囲とミスが起こった原因などの情報を共有し、職場全体でミスを起こさない仕組みをつくることがミスを減らすポイントになるようです。 仕事のミスは起こるもの!大事なのは繰り返さない仕組み! 同じミスを繰り返さないようにするためには、ミスは誰でもするものであるという考え方が必要不可欠です。誰でもミスをし得るという考えがなければ、ミスをしにくい作業手順をマニュアル化したり、ミスの少ない職場にするための仕組みをつくったりする方向には話が進まないからです。誰でもミスする可能性があるという前提でいれば、職場で共有すべき問題として起こったミスに対する対応策を考え、再発防止のための仕組みを実施することができます。 詳しくは、 「仕事のミスは報告が基本!ミスが多い人は隠しがちって本当?」 をご参照ください。 ビジネスに特化したオンラインストレージ、ファイル管理ツールなら「Fleekdrive」