築地銀だこ ハイボール酒場 水道橋店 千代田区: なぜ減らせない?プラスチックごみ - 記事 - Nhk クローズアップ現代+
銀だこハイボール酒場 築地銀だこがプロデュースするハイボール酒場は、アツアツのたこ焼と爽快感のある強炭酸ハイボールの最高な組み合わせをご用意しました。 その他にも、酒場限定のたこ焼に加え、種類豊富なおつまみとお酒で楽しいひと時をお過ごしください。 お仕事帰りにサクッと一杯、いかがでしょうか? ハイボール酒場メニュー[PDF] 都道府県で選ぶ キーワードで絞り込む
- 築地銀だこ ハイボール酒場 関内店 横浜市
- なぜ減らせない?プラスチックごみ - 記事 - NHK クローズアップ現代+
- 『なぜ会社は変われないのか 危機突破の風土改革ドラマ』|感想・レビュー - 読書メーター
築地銀だこ ハイボール酒場 関内店 横浜市
』( 日本テレビ 、地域により放送日時が異なる)にて「銀だこ東京23区37店舗食べきれば100万円!
株式会社ホットランド HotLand corporation 旧銀座本店(閉店) 種類 株式会社 市場情報 東証1部 3196 2014年9月30日上場 本社所在地 日本 〒 104-0041 東京都中央区新富1丁目9-6 新富1丁目ビル4・5F 設立 1991年 6月10日 ( 1989年 創業) 業種 小売業 法人番号 6370301002917 事業内容 「築地銀だこ」、「薄皮たい焼 銀のあん」、「 天ぷら 専門店 日本橋からり」の企画開発・店舗経営 代表者 代表取締役 佐瀬守男 資本金 16億7, 099万4, 900円 売上高 連結:317億3683万5000円 単独:279億2100万円 (2018年12月期) 営業利益 連結:8億6096万3000円 単独:10億3300万円 (2018年12月期) 純利益 連結:△7億7806万9000円 単独:△7億400万円 (2018年12月期) 純資産 連結:36億7505万2000円 単独:41億3000万円 (2018年12月31日現在) 総資産 連結:164億6081万4000円 単独:163億800万円 (2018年12月31日現在) 従業員数 単体383名(2015年12月) 決算期 12月 主要株主 (株)佐瀬興産 26. 59% 佐瀬守男 8. 築地銀だこ ハイボール酒場 蒲田西口店 大田区. 83% 日本製粉 (株) 5. 85% イオンモール (株) 3. 04% (2017年12月31日現在) 外部リンク テンプレートを表示 築地銀だこ (つきじぎんだこ)は、 株式会社ホットランド ( HotLand corporation) が運営する たこ焼き を製造・販売するチェーン店である。 会社概要 [ 編集] この節は 検証可能 な 参考文献や出典 が全く示されていないか、不十分です。 出典を追加 して記事の信頼性向上にご協力ください。 出典検索?
リサイクルについてもっと知りたい 混乱だけではなく、安心出来る開発や新たな道はないのか? プラスチックの再資源化に詳しい専門家に聞くと、「まだまだリサイクルでできることがある」とのお話をいただきました。産業技術総合研究所の加茂徹上級主任研究員です。 「企業は製品を売り切るのでなく、メンテナンスやリサイクルすることで長い期間使用できるようにすることがこれからの責任。そのためにリサイクルがしやすいよう設計して最適な素材を選び、その特徴を適正に見える化することが重要。それによって新しい静脈産業が創出される」といいます。 調べてみると、自社でリサイクルまで行っている企業がありました。プリンターやスキャナーなど複合的な機能を持つ機器を製造し、そのリースなどを行っている大手精密機器メーカーのリコーです。 (再利用される部品) (再利用される本体構造) この会社では使用済みの機器を回収、約20年前から回収した機械の部品を再利用し、再生機を販売。年間11. 5万台を回収し、そのうち1.
なぜ減らせない?プラスチックごみ - 記事 - Nhk クローズアップ現代+
なぜ会社は変われないのか わかりにくい風土・体質改革に明快な実践の道を開いた話題の書。 「まるでうちの会社みたいだ」と多くの読者の共感を呼んだ"変わらない会社"が、いかにして経営の危機を脱していったのか? 書籍情報 著者 柴田昌治 発行 日本経済新聞社(1998年) 価格 1760円(税込)
『なぜ会社は変われないのか 危機突破の風土改革ドラマ』|感想・レビュー - 読書メーター
猪瀬直樹さんの「 昭和16年夏の敗戦 」によると、1941年、日米開戦を目前にしていた東条英機率いる政府は事前の研究者たちの分析で「日本必敗」を知っていた。東条はそれを「実際の戦争とは違う」と切り捨てたが、結果は分析通りの敗戦。犠牲者は310万人に上った。 その責任は政府のみならず、"空気"に支配された国民とそれを扇動したマスコミにもあると思う。にもかかわらず、いまだに日本人は「決まったことだからやめられない、変えられない」体質のままだ。
視聴者の方から、次のような意見をいただきました。 ======================================== "軽量で防水性があり安価なプラスチックの代替品はなかなかない" "プラスチックを使ってないもので衛生的な包装ができる代替品があるのならば、 製造・販売側で是非使ってほしい。実際にそういった素材の開発は進んでいるのか?" "自然に帰るプラスチックの開発状況を報道して" ======================================= 取材班は、新素材や代替品の開発現場を調査しました。 実は大手メーカーのカネカや三菱ケミカルなどでは、すでに「生分解性プラスチック」(土の中で、炭酸ガスと水に分解される)は、開発されていることがわかりました。 今回、レジ袋などを新しい素材で作ろうとしている都内のプラスチック加工メーカーに、特別に開発中の生分解性プラスチックを見せてもらいました。 この新素材は、生分解性の樹脂を約7割と3割はでんぷんなどの可食物を使っているのだそうです。さらに、耐久性などを高めるため使われる添加剤にもこだわり、主に食品添加物を使っているとのことでした。 開発者の方は、「壁となるのがコスト、高くても売れないので良いものをいかに安く作ることができるか」と話していました。生分解性樹脂だけでも製品にすることはできるといいますが、そうすると従来のプラスチックと比べて1㎏あたりの単価が約2. 5倍にものぼるといい、コストが安いでんぷんの量を増やしながら、いかに強度を保てるかをいま開発中だと話していました。 「王子ホールディングス」では、スナック菓子の袋などにも使える、紙の表面に特殊な薬品を塗り、酸素や湿気を通しにくくした包装紙を開発。 「日本製紙は」果物や野菜などを使った飲み物、「スムージー」などを紙の容器に詰めるための専用の機械を開発、キャップ付きの紙の容器とともに来年度から飲料メーカーに売り込む予定です。 環境省では、来年度から植物を原料とするバイオプラスチックを使った製品を開発する企業や、紙に切り替えて製品を作る企業を対象にした補助制度を設ける方針を決めていて、ますますこうした動きが表に見える形で出てくるのだと思いました。 廃プラ減らすためにできることは? 視聴者の方から、廃プラスチックを減らすために、何ができるのかというご意見をいただきました。 飲料を倍の価格にし、ボトルを返した人には半分返してもらえる仕組みに 水筒や容器などを持ってほしい量だけ購入する。 量り買いをする消費者には割引などの特典を 環境配慮型の企業にはお金が集まる仕組みを 実際、寄せていただいたような廃プラスチックを減らす取り組みをしているところがないか探してみると、町ぐるみで取り組んでいるところがありました。 徳島県にある人口1550人あまりの上勝町です。 この町では、2020年までに焼却・埋め立てのごみをなくすため、リサイクルできるものを徹底的に分別しています。 (町のごみ集積所) その数、なんと45種類!