電通 鬼 の 十 訓

Friday, 28 June 2024

鬼十則を読み比べると 日本語と英語訳を読み比べると、やはり、「日本語」の方が表現がえぐいですね。ぐりぐり来ます。 2の「受身になるな」が「not a passive one. 」とか、5の「complete it. Never give up. 電通 鬼の十訓. 」は、そういうのかーという発見もありました。 再度言いますが、 「日本語」の方が迫力が違います。 日本語と英語では、また違った味わいがあるので、それぞれの真意と意図を汲んでいってほしく思います。 「Progress lies in accomplishing difficult work. 」なんて面白いです。 鬼十則 鬼十則のうちで、おそらく1つは、心に来るものがあることでしょう。ときに、(自分に足りないのはこういことじゃないのか)と、思い当たる"節"があることでしょう。 「当然じゃん」という人で、「自分は全部を兼ね備えているな」と思った人は、「なぜ、そう思うようになっている」のか考えるべきでしょう。鬼は狩られます。わたしなら、鬼を嵌め殺して手柄とします。「鬼」になるより簡単だから。 だからこそ、鬼十則は「八方に気を配って、一部の隙もあってはならぬ! !」と言っているのでしょう。吉田秀雄は、内外へのプレゼント魔でした。 個人的に思い入れがあるのは… 鬼十則5の「殺されても離すな」と、鬼十則10の「摩擦を恐れるな」でした。 「殺されても離すな」は単純な「諦めるな」でなく、それぐらい価値あるものを選べ、とも読むことができるでしょう。 『摩擦を怖れるな!摩擦は進歩の母、積極の肥料だ。でないと君は卑屈未練になる。』 そうだなーそうだなーと思います。 電通鬼十則は、生暖かく・やさしいだけ・口当たりのいいだけの言葉が氾濫する中で、骨太の内容を含んだ名文です。 ぜひ、WORDにでもコピペして印刷しましょう。 先も言ったように、お仕事中の人は、手帳か机のビニールシートにはさみ、主婦や学生の方は、冷蔵庫の前のスーパーの特売チラシ、食パンの景品交換の応募用紙をはがして、冷蔵庫の扉に貼り付けておきましょう。 今「ある」ものよりも、数倍の価値が将来にわたってもたらされるように思います。"死んでもはがすな!" ★ みんなとシェアする サイト内リンク 電通鬼十則

  1. 電通鬼十則！！
  2. 自殺者の出た電通の社訓「鬼十則」とはどんな教えなの？ | きづきログ
  3. 電通の鬼十則と戦略十訓、そしてハロウィンのブレイク!? - Byron（バイロン）

電通鬼十則！！

電通の鬼十則と裏十則。「死ぬくらいなら辞めれば?」ができない理由。 2020. 08.

自殺者の出た電通の社訓「鬼十則」とはどんな教えなの？ | きづきログ

"君の仕事は迫力も粘りも厚みすらもない。" "きみは卑屈未練になる。" 社訓の文章に"きみ"って・・・なぜ語り調になってるの?って思うんですが。 それはともかく。 なんで 社員を脅してる んでしょうか? まるで怒られてるみたいです。 洗脳されてる感じすらします。 とはいえ、煽りや一度マイナスイメージに振って恐怖感を与えるのはセールスの基本です。それを社訓に取り入れてるのは「さすが広告会社だ」と変なところで感心してしまいました。 脅しを入れないと部下を動かせないなんて。こんな人は上司にしたくないですね。 だからパワハラが当たり前の社風になってしまうのかもしれませんね。 まとめ 社会人やビジネスマンの心得として人気のある鬼十則。 起業しようとする人や経営者には大いに参考になる優れた教えだと思います。 むしろ 経営者や責任ある立場の人にこそ学んでほしい。 でもこれが会社にやとわれて働く サラリーマンに当てはまるのか疑問 ですね。 確かに自分の頭で考えたり、自分の仕事に誇りを持つとか、責任を持つのは大切です。 でも、現代では社員に負担を押し付ける口実に使われてるように感じます。 鬼十則そのものというより、過剰な負担を社員に押し付けて死んでもやり遂げると思わせる会社の体質が過労につながっているのではと思います。 鬼十則は自分自身への教えてとして使うなら意味があります。 でも人に強制するものではないように思います。 何が必要でどこが今の時代や働き方に合わないのか、考えてみるのも大切なのかもしれませんね。 関連記事: 裏十則とは現代サラリーマンの生き方を表現してる?

電通の鬼十則と戦略十訓、そしてハロウィンのブレイク!? - Byron（バイロン）

仕事の問題 2017. 02. 14 2016. 10.

15. 03. 2007 · 引きずっている間に、いつの間にか皆の鼻つまみ者になる。 7)計画を持つな。 長期の計画を持つと、怒りと苛立ちと、そして空しい失望と倦怠. 電通鬼十訓は、10項で全てですが、営業パーソン育成の行動規範的な側面だけでは経営の全てをカバーできません。 電通では「鬼十訓」だけではなく「責任三カ条」「戦略十訓」など、私たちに参考になることも作り上げています。 「電通鬼十訓」は、同社4代目吉田秀雄社長によるもので、電通鬼十訓、とりわけ営業パーソン育成の行動規範という役割を担っています。 電通は、グループ年商2兆円という、世界でも屈指の広告代理店で … アンプ 音 でない. 電 通 「 鬼 十 な 訓 る 」 る 一 、 仕 事 は 自 分 か ら 「 創 る 」 べ き で 与 え ら れ る べ き で は な い 二 、 仕 事 と は 先 手 先 手 と 、 能 動 的 に 「 働 き か け 」 て い く こ と で 、 受 け 身 で や る も の で は な い な 三 、 「 大 き な 仕 事 」 と 取 り 組 め 、 小 さ な 仕 事 は 己 を 小 さ く す る 四 、「 難 し い 仕 事 」 を 狙 え 、 そ し て こ. 許廷鏗 記 住 忘記 我. 鬼十則. 電通第4任社長(總經理)吉田秀雄在1951年定下的十條員工行動規範,稱為「鬼十則」 。1991年發生男性員工過勞死的事件後,鬼十則已不再列入新進員工的教材內,但仍列於員工手冊之中 。 電通鬼十訓. "当たり前". が実行できる. 経営コンサルタント歴25年を経過した時点で、(特)日本経営士協会の理事長を拝命することになりました。. その際に、自分自身を戒める意味で「理事長十戒」を作り、それを日々座右におきながら仕事をしてきました。. 私の経営に対する考え方の基本は「当たり前のことが当たり前にできる」「暖かい管理ができる. 栄進 館 四谷. 電通の鬼十則と戦略十訓、そしてハロウィンのブレイク!? - Byron（バイロン）. 04. 05. 2017 · 鬼十訓と鬼十則、裏十則. 鬼十則って何?. 鬼十則、今や日本広告業界の雄「電通」。. 会社を大きくするにあたって、社員に血反吐を吐かせてまでがむしゃらにやるときの行動指針。. 電通鬼十則. 本文仕事は自ら創るべきで、与えられるべきではない。. 仕事とは先手先手と働き掛けていくことで、受け身でやるものではない。.