複眼的思考とは

「君は、ものごとを単純にとらえすぎる」「あなたの発想は常識的だ」「一つのことにとらわれて全体が見えなくなっているんじゃないか?」あなたは、このように言われたことはありませんか? もしくは・ほかの人の意見に納得できなかったけど、「まあいっか」とやり過ごしてしまった・本当はちょっとひっかかるけど、他人の意見を消極的に受け入れてしまった・「あなたの意見は?」と言われて、自分の考えがまとめられなかったなどの経験をしたことがあるのではないでしょうか。そこで! ・自分なりの考え方を身につけたい! ・自分の考えをはっきり言葉にしたい! ・もっと自分の意見を発信したい! などの悩みを抱えている人に、本書、『知的複眼思考法』をオススメします! 知的複眼思考法とは著者の苅谷剛彦(かりやたけひこ)先生は、東京大学教育学部卒業。同大学院教育学研究科修士課程修了。ノースウェスタン大学大学院博士課程修了。放送教育開発センター研究開発部助教授などを経て、東京大学教育学研究科教授。2008年よりオックスフォード大学教授を兼任、2009年に東大を辞職されています。そんな苅谷先生が1996年に書かれた本書は、タイトルのとおり「知的複眼思考法」という、考え方の技術を伝授したものです。複眼思考とは、ものごとを単純にひとつの面から見るのではなく、その複雑さを考慮に入れて、複数の側面に注目することで、あたりまえの「常識」に飲み込まれない思考の仕方のことです。知的複眼思考を身につけることによって・人の意見を簡単に受け入れず、批判的にとらえられる! ・自分なりの考えを、自分のことばで表現できるようになる! ・常識にとらわれず、自分の頭で考える力が身につく! 複眼的とは - コトバンク. などの効果が期待できます。それではさっそく、本書の中身に入っていきましょう! あなたの意見はつまらない? ところであなたは、「話がつまらない人」の特徴をご存知ですか? たとえば「今は情報化の時代だから……」「日本は集団主義の社会だから……」「日本ではまだ女性差別が根強いから……」などの意見は、"あたりまえ"すぎて、おもしろくないですよね。その原因は、ズバリ、常識やステレオタイプにとらわれてしまっているため。つまり、自分の頭で考えることなく、知っていることや世間で言われていることをそのまま発信しているだけでは、おもしろくないのです。たしかに、常識的なものの見方は、「ほかの人と同じ」という安心感を与えてくれます。しかしそれでは、いつまで経っても、自分なりの意見をもつことはできません。では、どうすればいいのでしょうか?

「複眼的思考」の類義語や言い換え | 複眼思考・複眼的思考法など-Weblio類語辞典
複眼的思考による　問題発見力強化研修 | 公開セミナー | 産能マネジメントスクール
複眼的とは - コトバンク
自分の頭で考えるスキルを身につける方法｜知的複眼思考法
視野を広げてチャンスをつかめ！知っておきたい “複眼思考” という考え方。 - STUDY HACKER｜これからの学びを考える、勉強法のハッキングメディア

「複眼的思考」の類義語や言い換え | 複眼思考・複眼的思考法など-Weblio類語辞典

・常識を疑うために、批判的な読み・書きのトレーニングをしよう! ・ステレオタイプに疑問をもち、問いを立ててみよう! ・物事の関係性、逆説、メタ思考で視点を変えてみよう! また知的複眼思考法では、次のような「考える力」が養われます。・的確に、批判的に、情報を読み取る力・論理的に自分の考えを展開する力・素朴な疑問からスタートして、それを明確な問いとして表現する力・問いを立てる力と展開する力・隠された問題を探し出す力これらのスキルは、学業や仕事だけでなく、広く社会で活躍するために、あらゆるシーンで必要とされるものです。ぜひ、本書によって、知的複眼思考法をマスターしてみてください!

複眼的思考による　問題発見力強化研修 | 公開セミナー | 産能マネジメントスクール

デジタル大辞泉「複眼的」の解説ふくがん‐てき【複眼的】 [形動] いろいろな立場・視点から物事を見たり考えたりするさま。「複眼的な考察」「複眼的に検討する」出典小学館デジタル大辞泉について情報 | 凡例精選版日本国語大辞典「複眼的」の解説〘形動〙いろいろな立場や角度からものごとを見たり考えたりするさま。「複眼的な考察」出典精選版日本国語大辞典精選版日本国語大辞典について情報 ©VOYAGE MARKETING, Inc. All rights reserved.

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どうすれば、自分の意見を持てるの? 「どう思う?」って聞かれても、「よくわかんない」っていつも答える…… 自分の意見なんて、特にないんだけど。自分なりのとらえ直しをしないまま、「ほかの人と同じ」発想を続けていると、自分にとって本当は何が重要なことなのかが見えなくなる。 (「知的複眼思考法」by 苅谷剛彦 ) 自分の価値観がわからなくなったのは、「ほかの人と同じ発想」をし続けたからなの? 「知的」複眼思考とは「いろんな側面」から見る「複眼」思考「自分なりに」とらえ直す「知的」複眼思考「自分なりに」とらえ直す作業こそが、「知的」。「自分にとって何が大事か」を考えるというのは、物事を「自分なりにとらえ直す」作業なんですね。自分の意見を持つとは? 物事を「いろんな側面」から見たうえで、「自分なりに」とらえ直すことどうしたら、そんなことができるんだ? どうすれば自分の意見を持てるようになるか「自分の意見」って、いったい何? 「自分の意見」をもつ力とは「情報」を読み取る力「話の筋」を追う力「自分の論理」を組み立てる力意外ですが、「自分の意見」を持つためには、まずは他人の話をじっくり聞くことなんです。「他人の話」を聞きたいんじゃない。「自分の意見」を持ちたいんだよ。実は。「自分の意見」が持てないのは、「他人の意見を聞けない」ことが原因え? 「他人の意見を聞きすぎてる」から、「自分の意見」がないんじゃないの? 相手の話の「筋を追う」って、けっこう大変なんですよ。ちゃんと聞けてないことのほうが多いですよね。人の話を聞くときは。読み取る → 追う → 組み立て直す具体的には、こういうことを考えてみるどんな理由で、そう言ってるんだろう? 別の見方はないのかな? 複眼的思考による　問題発見力強化研修 | 公開セミナー | 産能マネジメントスクール. ほかのケースもあるんじゃないかな? データが不十分なんじゃないかな? 自分なりにとらえ直すと、どうなるだろう? 相手の話の理由や根拠を考え、どんなデータがあるかまで見てみる。ぼんやりと聞いているだけでは、わかんないですよね。そんなことまで考えてなかったな。「へぇ~」「ふぅ~ん」としか感じてない。 POINT 「自分なりにとらえ直す」ためには、まずはじっくり聞くことから。そこまでして考えなきゃいけないの? 考えるって、いったい何なんだろう?

自分の頭で考えるスキルを身につける方法｜知的複眼思考法

自分では一生懸命に考えてはいるつもりだけど、どこかありきたりな質問しかできないものごとを単純にとらえすぎていると言われる考えが浅いと感じている人に言われると、自分でもそう思っていたとよく思うということが多くありませんか? その悩みは、頭が悪いわけでもセンスがないわけでもなく、ただ単に考え方を知らないだけかもしれません。管理人もそうでしたが、『知的複眼思考』という本を読んでからは考えに幅と深さが出るようになりました。リンク KTK(高速大量回転)法の実践家デビっちんです。年間200冊以上の本を読んでいます。今まで読んだ本はこちらデビっちん - 読書メーター KTK法で、通関士試験、日商簿記2級に合格できました。 KTK(高速大量回転)法についてお伝えしている記事はこちらです。本を読んだ感想をシェアする場で、人と同じ部分がたくさんあると共感できます。一方で、自分が気にも止めなかった部分をピックアップする人がいて、その内容に感銘を受けることが多々ありました。どうして同じ本を読んでいるのに、そんな感想を持てるのだろう? 今回、人とは違った部分に目をつけるためのヒントを提供してくれている『知的複眼思考』という本についての感想をお伝えします。興味があれば、是非チェックしてみてください! 複眼的思考とは教育. 【知的複眼思考】って、こんな本です。著者は東大の教授で、大学の講義で知識のみを教えることに疑問を持ち、知識そのものものの価値よりも、知識を受け取る過程で学んでいくことの方が重要であると考えたのが『知的複眼思考』を記載したきっかけの1つとのことです。ありきたりの常識や紋切り型の考えかたにとらわれずに、ものごとを考えていく方法-私はそれを「知的複眼思考」と名づけたいと思います。出典:『知的複眼思考』P. 27 複眼思考とは、ものごとを単純にひとつの側面から見るのではなく、その複雑さを考慮に入れて、複数の側面から見ることで、当たりまえの「常識」に飲み込まれない思考のしかたです。出典:『知的複眼思考』P.

視野を広げてチャンスをつかめ！知っておきたい “複眼思考” という考え方。 - Study Hacker｜これからの学びを考える、勉強法のハッキングメディア

MI生産・開発マネジメントコースの主任講師である坂爪裕様(慶應義塾大学大学院経営管理研究科教授)にお話を伺いました。日本能率協会の斎藤由佳がインタビューいたします。(以下敬称略、所属役職はインタビュー当時) 経営者に求められる「複眼的思考」とは? 斎藤そのような環境の中、経営者はどのような判断に迫られるのでしょうか? 坂爪消費がますます多様化する中にあって、昔と違って1つの製品で大規模な売り上げを支えられる時代は、もう来ないと言っていいでしょう。経営者は、複数の事業を持ちながら、そのミックスの中で、事業構成をどう考えていくのかという話になります。複数の異なる事業を抱えながら、経営全体のシナジーを考えていくために重要なのは複眼的思考です。複眼的思考とはどのようなことなのでしょうか?

有限会社クリエイティブヤマト佐賀県唐津市紺屋町1691-1ヤマトヤビル TEL... 0955-74-8887 FAX... 0955-72-6006 代表取締役江頭紘一 1997年(平成9年)7月30日コンピューターシステムの設計・開発・保守映像制作・画像処理・デザイン全般・印刷株式会社ワイズマン(販売代理店) ワタキューセイモア株式会社常識に捉われない「複眼的思考」クリエイティブヤマトは設立以来、ITを通して様々な事業に挑戦してきました。その背景には、常に「複眼的思考」をもち判断することを大切にしています。「複眼的思考」とは、色々な立場や観点から物事を見ること。これまでの常識や普遍的価値観にメスをいれ、時代に求められる付加価値を創造していきます。唐津市立小中学校IT機器納品及び保守唐津市立小中学校ICT支援駐車場機器納品及び保守業務唐津市営駐車場満車空車監視システム唐津市包括支援センター支援業務玄海町包括支援センター支援業務市報からつ校正及び印刷業務市報からつ広告掲載業務唐津城プロジェクションマッピング縫製工場検査システム佐賀県唐津市紺屋町1691-1 ヤマトヤビル営業時間:10:00~18:30 定休日:土日祝、年末年始、お盆ほか