#世界一初恋 #横澤隆史 誰よりも優しいのは - Novel By わとう - Pixiv - つくば 経営 戦略 研究 所
遅れましたm(_ _)mでも思ったより早くUPすることができてよかったです!! てなわけでおひさな小説です!今回はアニメ終わってもなお、ブームが続いております(自分のなかで←「世界一初恋」!の小説を書きました!木佐さん好きとか言っておきながらの、高律です← あ、はい、私の書く場合はえっちぃ描写はありません。少なくともキスまでかと、しかも深くないからねbなにせ処女作がアレでしたから…「アレ」はまた別のところで話します; 季節はずれの風邪ネタですww私は弱ってる受けが可愛いと思うんだ! 「世界一初恋 ~小野寺律の場合2~」 中村 春菊[あすかコミックスCL-DX] - KADOKAWA. てなわけで、 ・高律・季節はずれの風邪ネタ・Hなし軽いキスのみ・駄文・あくまで自己満 前置き長くなりましたね;以上が許せるという方は↓へスクロールGO! 「ごほっごほっ……。おはようございます」 朝早く、編集部への出勤。うっすらとではあるが隈をつくったエメラルド編集部、通称乙女部のみんなに朝の挨拶をする。 「おはよう律ちゃん! って……風邪?」 マスクをつけて、咳き混じりに挨拶をする俺を見れば誰もがそう思うだろう。席に着く俺に、隣の木佐さんは心配そうに声を掛けてくれた。 「あ、はい。不規則な生活してるからですかね……」鼻をすすりながら苦笑してみせた。「木佐さんは大丈夫なんですか? 体調とか崩したりしませんか?」 「俺? こんなんで体壊したらやってらんないからね……。あ、律ちゃんが悪いとか、そういう意味じゃないからね!
- 「世界一初恋 ~小野寺律の場合2~」 中村 春菊[あすかコミックスCL-DX] - KADOKAWA
- 世界一初恋 小野寺律が風邪の場合 - 小説
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- リフォーム経営戦略研究所 有限会社リフォ・レ | 有限会社リフォ・レ リフォーム経営戦略研究所 業界45年の実績と独自理論に基づく戦略プランと研修で住宅リフォーム経営を3年で利益体質に転進
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「世界一初恋 ~小野寺律の場合2~」 中村 春菊[あすかコミックスCl-Dx] - Kadokawa
†apple・juice† BL / 純情ロマンチカ / 純情エゴイスト / 世界一初恋 / 二次創作小説 純情ロマンチカ二次創作小説置き場†apple・juice†です! 管理人・桜宮流の趣味と実益をモットーとするホムペ。楽しんでいただければ幸いですww 一応、裏(R指定)もありますので、多くの方に楽しんでいただけるかと思います^^ 隠しページにはパラレルや中村春菊先生の作品「世界一初恋」の二次創作もありますので、ぜひ探してみてください♪ 心に水を 花には愛を 世界一初恋 / 高律 / 男主夢 苺みるくの非公式二次創作ホームページです。 世界一初恋の高律をメインに更新予定です♪ 腐男子主人公のBL夢小説を始めました。 R指定モノも置き始めましたので、くれぐれもご注意下さい。 パスもなければ、隠してもいませんww 出来立てで何もありませんが、是非お立ち寄りください♪ 架け橋 / 中村春菊 琳の小説サイトです。 世界一初恋オンリー小説サイトとなりました! リクエスト受付中ですが、ご期待に添えるかどうかはビミョーな感じなので… 予めご了承下さい。
世界一初恋 小野寺律が風邪の場合 - 小説
予約してた『エメラルド 春の号』と『世界一初恋』15巻、昨日、届きました\(*´♡`*) / それぞれ有償特典版で買ったので、コーヒーのドリップパックや、カップスリーブや、小冊子なども付いてて豪華です。 アクリルキーホルダーは『エメラルド』の付録。 コースターは予約特典だったかな。 盛りだくさんで嬉しい♪♪ で。 こちらが、 『純情ロマンチカ』と『世界一初恋』デザインのコーヒー、超絶可愛い!! 青い純ロマの方が『エメラルド』の特典で、ピンクのセカコイの方が『世界一初恋』新刊の特典です。 可愛すぎて、パッケージ捨てられない!! 中のコーヒーをドリップしたあとは、パッケージは綺麗に洗って、マイブックに貼ります(^m^) そして、こちらは、そのコーヒーとセットになってたカップスリーブ。 めちゃ可愛いっ。 鈴木さんとティンクルのイラストが、表も裏もキュート。 普通にキーホルダーとして、バッグとかにつけたいですよね。 『エメラルド』の付録の高律アクキーも 良い感じ〜(//∇//) 可愛い!! 可愛い!! 可愛い!! 世界一初恋 小野寺律が風邪の場合 - 小説. もう、今日は「可愛い」の連呼しかしてない気がしますが、それだけ興奮しているのであります。 毎春のお楽しみなのです。 エメラルドは、まずは昨夜、『世界一初恋』を読みました。今回は木佐さんの場合でしたね(^m^) 早く続き読みたい、『純ロマ』読みたい〜、全部読みたい。 これから、じっくり楽しみます。
経営戦略研究所は企業の成長ステージ毎に、解決すべき経営課題について支援を行います。 ・・・必要であれば新規取引先、販売窓口の紹介、行政窓口の紹介、金融調達先の紹介といった ビジネスマッチングを含めて・・・経営者の作品である企業の生命は永遠でなければなりません。 そのため企業は現状に安住することは許されないのです。 そこが企業経営の難しさであり面白さなのでしょう。 企業取引の国際化、情報化が進展する社会にあって、安定成長を成し得るよう企業をサポートする。 それが我々の具体的な使命なのです。 本部 東京都中央区日本橋蛎殻町 1-38-9 〒103-0014 電話:03-3666-2656 FAX:03-3666-3254 大阪事務所 大阪市淀川区西中島5-5-15 新大阪セントラルタワー南館6F 〒532-0011 電話:06-6195-6473 FAX:06-6195-6481 福岡事務所 福岡市中央区高砂2-6-18 〒810-0011 電話:092-521-0230 FAX:092-521-0223 Copyright (C) 2006-2011 MSI All rights reserved
万有製薬、つくば研究所を閉鎖 | Chem-Station (ケムステ)
~つくば経営戦略研究所編~ちくせい元気プロジェクト - YouTube
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万有製薬(東京都千代田区、マーク・ティムニー社長、03・6272・1000)は23日、つくば研究所を09年12月までに閉鎖すると発表した。親会社である米メルクの基礎研究に関するグローバル戦略の一環。つくば研究所で行っていた基礎研究はほかの研究拠点に移管する。つくば研究所に勤務している450人の処遇については検討中。 メルクは新戦略で、糖尿病・肥満、動脈硬化・循環器系疾患、筋骨格系・呼吸器系・免疫系・内分泌系疾患、がん、ニューロサイエンス・眼疾患、ワクチン、感染症の領域別に1拠点体制にすることを決めた。基礎研究部門は前臨床・臨床開発部門と同じ拠点で研究を進め、開発のスピードアップを図る。新戦略のもと基礎研究拠点は統合され、09年12月までに米国のシアトル、イタリアのローマの拠点も閉鎖される予定(引用: 日刊工業新聞)。 2006年のグラクソスミスクライン筑波研究所、2007年のファイザー製薬中央研究所に続き、2008年はなんと万有製薬(メルク)のつくば研究所が閉鎖されるという事態に落ちリました。どうした製薬会社!特に外資系! 万有製薬はいわずとしれた世界第二位のメルクに買収され子会社となった製薬会社です。2005年、非常に売れ筋商品であった、バイオックス(VIOX、上図、COX2選択的阻害剤)の副作用により自己回収に追い込まれた後、バイオックスを用いて死亡した遺族による訴訟により、遺族に280億円の支払いを命じる判決がでました。その後も多くの訴訟に敗訴し、世界第二位の製薬企業が一時期傾きました。 それから3年、高脂血症治療薬アナセトラピブ(anacetrapib)の開発にも好調で、日本では新しい糖尿病治療薬であるジャヌビア(DPPIV inhibitor)の発売も予定されていただけに、ショッキングなニュースでした。 なによりも日本の製薬業界で研究を行うことを目指している若者にとってこのような出来事が多すぎる気がします。また、有機化学を専門とする若手研究者がアメリカで講演旅行できる メルク万有講演賞(MBLA) はどうなるのでしょうか。あの賞はアメリカでも非常に人気で、日本の若手の名前や力を示す絶好の賞であり、若手研究者の目指すところでもありました。是非続けてほしいものです。
リフォーム経営戦略研究所 有限会社リフォ・レ | 有限会社リフォ・レ リフォーム経営戦略研究所 業界45年の実績と独自理論に基づく戦略プランと研修で住宅リフォーム経営を3年で利益体質に転進
常陽産業研究所
ここから本文です。 オープンデータ つくば市公共下水道事業経営戦略 この 作品 は クリエイティブ・コモンズ 表示 4. 0 国際 ライセンスの下に提供されています。 公営企業の1つである下水道事業においては、保有する管きょやポンプ施設等資産の老朽化に伴う更新期の到来や人口減少等に伴う料金収入の減少により、経営環境は厳しさを増しており、不断の経営健全化が課題となっております。 このため、経営基盤強化等の経営健全化に向けた取り組みによる経営改革を進めるために、平成28年度3月に「つくば市公共下水道事業経営戦略」を策定しました。
科学の街・つくば つくばは国内最大級の研究・教育機関の集積地帯です。 国の研究機関が32。 民間企業の研究所を含めると160以上 (※「平成22年度筑波研究学園都市立地機関概要調査」による研究開発関連事業所数に準拠) 16, 000人を超える研究者。8, 000人以上が博士号取得。 高度な研究設備が共用可能 アクセス 首都圏・世界へのアクセス至便! 常磐自動車道、北関東自動車道、茨城空港、成田空港、つくばエクスプレスなどを利用したアクセスが可能。東京都内や近隣各市からの通勤者も増加中です。 豊富な研究・生産活動拠点用地 市内に工業団地が9カ所あり、企業立地に伴う県・市による優遇制度を利用できます。 茨城県は工業立地面積の累計で全国1位です(※)。 (※平成14~23年度の累計) 全国有数の外国籍住民率 つくば市内には130カ国・6, 976人の外国籍住民が暮らしており、これは市の人口の3. 2%にあたります(※)。また他の地域に比べ、「研究」「留学」「家族滞在」等の在留資格者が圧倒的に多いのも特徴です。 (※平成25年5月1日現在、全国平均 1. 6%) 街全体が実験場 つくば市内では先進的な実証実験を行っており、街全体が実験のステージとなっています。(ロボット特区,企業への協力・連携,環境モデル都市) ベンチャー創出の風土 産総研や筑波大学発のベンチャー企業が多数あります。これまでに205社の企業がつくばから誕生しています。 株式会社研究支援センター、つくば産業振興センターなどの機関が起業やビジネスパートナーを発掘するバックアップを行っています。
TOTOリモデルクラブ店の経営者・幹部社員様を対象に、 《 リフォーム経営 成功への道筋「6つの仕組み」つくり 》研修会を継続開催し、 全国から600社超のご参加をいただいております。 これらの仕組みつくりは「研修資料&研修ソフト」を利用して自社内に落とし込み、継続実践していただければ、その過程から必ず貴社独自の「知恵」が生まれます。その知恵こそが貴社の「本当の、腹に落ちたチカラ」を生み出します。会社の持続と繁栄のために、定期的にスパイラルアップさせ続けることが大切です。 会社経営の肝はこの「6つ」しかありません。いま何が欠けているか、何をブラッシュアップさせるか、会社によって様々かと思います。大切なのは日々実践・継続することです。「6つの仕組み」とは何か、順番に分かり易く解説いたします。 仕組み【01】売上計画・利益計画 損益分岐点(収支トントン)の売上高は、人件費の2倍の額と、粗利益率で決まります。社長様も含めた人件費総額が3, 000万円で粗利益率を30%とすれば、収支トントンの売上高=(3, 000 × 2) ÷ 30% = 2億円となります。 粗利6, 000万円のうち半分は人件費で、残りの半分は一般管理費となります。労働分配率とは人件費÷粗利益額であり、50%程度が理想とされています。粗利益率を25%とすれば、2. 4億円、粗利益率を35%とすれば、1.