モノ から コト へ 事例
橘 知志 デジタルトランスフォーメーションビジネスユニット IoTセクター ディレクター デジタルで付加価値を生み出す 日本の製造業のサービス化戦略 モノづくりを取り巻くビジネス環境は大きく変わりつつある。ドイツの「インダストリー 4.
“モノ”から“コト”への転換「製造業のサービス化」 | アビームコンサルティング
◆Emotion Techのはたらく環境 ◇自由度が高くカジュアルな空気 ・チームはフラットで自律的 ・互いの個性・価値観の違いを尊重 ・服装自由(営業など訪問アポ時を除く) ◇コミュニケーション活性化 ・社内コミュニケーションはSlackを使用。 ・月次懇親会(月1回夜。任意) ・部署シャッフルランチ会(月1回) ・月次表彰制度(見習いたい行動を表彰) ・各種部活あり(日本酒部、筋トレ部、サウナ部、 パン部、漫画部、音楽部、写真部、などなど。任意参加) ・ファミリーバーベキュー(毎年秋開催 ※参加は任意) ◇ワークライフバランス支援 ・フレックスタイム制(コアタイム:10:00-15:00) ・時短・複業(応相談) ・有給休暇ー入社時から数日付与!
写真 顧客満足度を向上させるOMOとは? 定義や市場、成功事例も合わせて紹介 内容をざっくり書くと これからOMO戦略に取り組むなら、成功するポイントを押さえ実施していくことが重要です。 OMOとは、オンラインとオフラインの融合を意味する新しいマーケティング手法のことです。中国を中心に、… →このまま続きを読む no-ma 「本当にいいモノ、コトだけ」を紹介するキュレーションコマースメディアです。 ファッション、コスメ、ウェルネス、フード、ライフスタイルの5つのカテゴリーを軸に、人生を共にしたくなるサスティナブルなブランドやアイテム、悩みに寄り添ってくれるサービスなどを毎日配信中。 渋谷・スペイン坂でリアルイベントスペース「no-ma」を運営。 Wikipedia関連ワード 説明がないものはWikipediaに該当項目がありません。