近藤 太香巳さん の人気ツイート - 1 - Whotwi グラフィカルTwitter分析
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- 近藤太香巳の噂・評判
近藤太香巳社長 2014年11月1日誕生日 47歳バースデーパーティー - Youtube
4|覚悟の瞬間(とき) 近藤太香でんき巳 × 藤川優里 part. 4ボンバーズ 今回のシ矛盾したリーズ対談は、辺りネクシィーズ代表の近藤太香巳さんと青森県八戸市議然るべき会議にんげんてき員の藤川休み優里さん。テーマは『責任と決断』。経営者と政治家とい枝分かれう立場で共感出来る微か事やそれぞれ約束された違う角度から方程式訴訟を起こすの考えなど、多くの話を語って頂きまし
株式会社ネクシィーズ 近藤 太香巳 / 日本の社長.Tv - Youtube
詳しくはこちら 株式会社ネクシィーズグループ 代表取締役社長 兼 グループ代表 近藤太香巳オフィシャルブログ ネクシィーズ 近藤太香巳さんのブログ「株式会社ネクシィーズグループ 代表取締役社長 兼 グループ代表 近藤太香巳オフィシャルブログ」です。最新記事は「【経営者育成の思いと社会意義!】」です。 ブログ更新しました:経済産業大臣(経済産業省 資源エネルギー庁) による「小売電力事業者」として登録が完了。 この度、「ネクシィーズ 電力」がスタートします! 近藤太香巳社長 2014年11月1日誕生日 47歳バースデーパーティー - YouTube. 詳しくはこちら 株式会社ネクシィーズグループ 代表取締役社長 兼 グループ代表 近藤太香巳オフィシャルブログ ネクシィーズ 近藤太香巳さんのブログ「株式会社ネクシィーズグループ 代表取締役社長 兼 グループ代表 近藤太香巳オフィシャルブログ」です。最新記事は「【経営者育成の思いと社会意義!】」です。 ブログ更新しました:世界のプリマドンナの歌声を一緒に聞きませんか? ペアで20組(40名様) お一人1万円(計40万円分)を、 僕が「無料」にてコンサートにご招待します。詳しくはこちら 世界のプリマドンナの歌声を一緒に聞きませんか?|株式会社ネクシィーズグループ 代表取締役社長 兼 グループ代表 近藤太香巳オフィシャルブログ 【皆さんを特別無料でご招待】 世界のプリマドンナを鑑賞してみたい人、ペアで20組(40名様)お一人1万円(計40万円分)を、僕が「無料」にてコンサートにご招待… ブログ更新しました:世界のプリマドンナの歌声を一緒に聞きませんか? ペアで20組(40名様) お一人1万円(計40万円分)を、 僕が「無料」にてコンサートにご招待します。詳しくはこちら 世界のプリマドンナの歌声を一緒に聞きませんか?|株式会社ネクシィーズグループ 代表取締役社長 兼 グループ代表 近藤太香巳オフィシャルブログ 【皆さんを特別無料でご招待】 世界のプリマドンナを鑑賞してみたい人、ペアで20組(40名様)お一人1万円(計40万円分)を、僕が「無料」にてコンサートにご招待…
周囲を熱狂に巻き込むために大切なこととは？｜株式会社ネクシィーズグループ 近藤 太香巳｜Passion Leaders活動レポート｜Super Ceo
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近藤太香巳の噂・評判
凹んでいたんですが、社員の一言で目が覚めました。あるアルバイトが「もうだめですよね」と言うと、その社員は「一番辛いのは社長だ。俺たちは絶対に諦めない」と言いました。この会話を聞いた私は、再び頑張る事にしたんです。 ソフトバンクインベストメントの北尾さんとの出会いは? 周囲を熱狂に巻き込むために大切なこととは？｜株式会社ネクシィーズグループ 近藤 太香巳｜Passion Leaders活動レポート｜SUPER CEO. 私は年齢的に若かったので若造といった感じで、よく周囲からはたたかれながらも這い上がってきました。北尾さんはそういった人たちと違い、私の仕事振りを正当に評価してくれました。北尾さんの30億円の出資で会社は持ち直しました。 ネクシィーズの社名の由来は? 「Nexyz. 」XYZの先、究極の先を目指す志を込めています。 ソフトバンクの孫さんとはどんな方ですか? 最初の出会いは2001年の6月に通信業界にヤフーBBの参入を発表した頃でした。 孫さんと会った時に依頼されたネクシィーズのテレマーケティングと独自の販売力を 生かしてヤフーBBを10万台売って欲しいとの事でした。孫さんはその妨げになる事があれば全面的なバックアップをするとも言ってくれました。 私の読みでは1万台が限界だと思っていました。 そのギャップを埋めるべく一年後には従業員数を514人から5362人、 支店も新設して雇用を拡大した結果、ヤフーBBは23カ月で300万ユーザーを獲得、 2002年にはNTT東日本からADSLトップシェアの座を奪うまでになりました。 下手をすれば潰れるかもしれないが、この時ブロードバンド事業を目指す孫さんの志に私は賛同しました。巨大企業のNTTに挑むその心意気に打たれました。
"を考える。できたときのことを考えてワクワクしてきたら、それはGOのサイン。 僕は起業してからずっとワクワクしながらやってきた。 「勇気」はそのワクワクのためにチャレンジできる力だと思う。 「覚悟」は、"これができなかったら死んでもいい! "と思えるくらいの強い気持ちのこと。死にたくないから頑張ることができる。 「責任」は、取引先に対してはもちろん、部下に対しても必要。給料を払っていくのは当然として、自分についてきてくれた相手に対して、近藤太香巳と会ってよかったと思わせる責任がある。 それは業務の場だけでなく、一緒にご飯を食べたり、話したりする時間に対しても同じだと思う。 経営者というのは2種類しかいない。お金を持っていて何かを始める人、もうひとつは何もないところから作っていく人。 前者が資本家なら後者は実業家。僕も阿部社長も実業家だ。ゼロからのスタートだから、トライ&エラーなんてしている余裕はない。 失敗は成功のもとじゃなくて、倒産のもとだから(笑)、絶対失敗できないという気持ちでいかなければいけない。でも、ピンチは来る。どんなに準備していても来るんだ。 僕が考えているのは「ピンチこそチャンスの始まり」ということ。ピンチの時に新しいものを生み出せるかどうかが重要。僕はむしろワクワクする。 "今に見とれよ!