21年の世界鋼材需要、4%増 世界鉄鋼協会予測: 日本経済新聞
この記事では、銅価格のボラティリティが大きい理由をまとめました。 でも銅価格は、今後上昇を続ける可能性があることをご存知でしょうか?
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21円)、ペットボトル(5. 42円)、ガラス瓶(8.
アルミ地金推移・近景（2021年7月） | ニッカル商工
(SILBASA)で不純物の少ない高純度フェロシリコンを生産し、販売している。主たる株主 丸紅24. 62% 日本重化学工業24. 12% ・大阪特殊合金は、100%子会社であるInonibrasで高純度フェロシリコンを生産し、日本へ輸入している。 これらの高純度フェロシリコンは、電磁鋼鈑のシリコン添加材や銑鉄鋳物用の接種剤の主原料として使用されている。 ・JFEスチールもブラジルNova Era 社でフェロシリコンを生産している。主たる株主 JFEスチール74. 5% 三菱商事25. 5% ・東洋電化工業も1984年からブラジルメーカーとの業務提携などを行い、フェロシリコンの安定した輸入を行っている。 (IRUNIVERSE tetsukoFY) ・ 鉄子の部屋#24 「我が国の合金鉄の歴史」シリーズ⑬ ~苦難の道を歩んだフェロシリコン業界~
原材料の調達が困難になった場合の対策 日本の鉄鋼メーカーは、原材料の多くを海外から調達している。つまり、この調達ルートが遮断されると、国内の鉄鋼業界はさらに窮地に立たされることになる。 当然対策は必要になるが、そのためには財務体質を改善するために、まずは稼いだ利益を有利子負債の返済に充てなければならない。そして、明確な目的(コスト削減や効率改善)を持って設備投資をすることが、万全の対策へとつながる。 しかし、肝心の利益を稼ぎ出すためには、粗鋼生産量やシェアを増やすことが必要だ。つまり、前述の「量的側面から見た競争力の低下」や「電炉メーカーの再編」の問題が解決されない限り、この課題を解決することも難しいだろう。 鉄鋼業界の競争力強化につながる3つの戦略とは? アルミ地金推移・近景（2021年7月） | ニッカル商工. 日本の鉄鋼業界が競争力を取り戻すには、将来を見据えた戦略を立てる必要がある。では、具体的にどのような戦略が効果的になるのか、以下でいくつか例を挙げていこう。 1. スクラップを有効活用する 日本はこれまで、製鋼の廃材にあたるスクラップを海外に輸出してきた。スクラップをリサイクルすることは可能であったものの、このリサイクル品の品質が低く、それを国内で消費する術がなかったためだ。 もしスクラップを有効活用できる環境が整えば、外需はもちろんのこと、内需の拡大も期待できる。実現のハードルは決して低くないが、まさに日本の技術力の高さを活かした戦略と言えるだろう。 2. 資本政策に取り組むなど、従来とは異なる経営手法にシフトする これまでと同じ経営手法を続けていては、いずれ海外企業に後れを取ることは目に見えている。そのため、技術力だけで勝負をするのではなく、資本政策に取り組むといった新たな経営手法にシフトすることも今後は重要になってくるだろう。 たとえば、有利子負債を積極的に返済すると、その企業は強固な財政基盤を築ける。そうなれば、新技術の開発や電炉導入などのコストをねん出しやすくなるため、再び世界の鉄鋼業界を引っ張れる可能性も出てくるはずだ。 3. 国内だけではなく、アジア全体で鉄鋼生産体制を築く グローバル化が進み切った現代では、国内だけで鉄鋼業界の未来を考えるべきではない。内需の拡大には限界があるため、競争力を取り戻すには「外需」に目を向けて生産体制を築くことが必要だ。 そこで重要な存在になってくるのが、アジア諸国の鉄鋼メーカー。たとえば、高級鋼の製造は日本、汎用鋼の製造は中韓のように分業体制を築ければ、アジア全体で効率的な生産体制を築ける。 欧米諸国は豊富な資源や資金を有しており、鉄鋼業界内で順調に躍進を遂げてきているため、次第に日本だけの力では対抗できなくなってくるだろう。 日本の鉄鋼業界は今後どうなる?