慶應義塾大学関係者の東京2020オリンピック・パラリンピック出場選手一覧：[慶應義塾]: 『トヨタ 仕事の基本大全』(Ojtソリューションズ)の感想(34レビュー) - ブクログ

慶応義塾についての質問をしたときに江戸時代に慶応義塾はないから答えられないという回答があまりした。慶応義塾の前身はもっと古く、名前を冠したのも慶応四年で江戸時代ギリギリ最後ですよね?

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監督コーチに頼らず、選手主体でやっていることが高校と1番違うと思ったところで、私が慶應バスケ部に入るうえで1番魅力を感じた部分です!他にも、部員全員がバスケを好きで、バスケを1番に考えてるところは大学バスケだからこそかなと思います! ー慶應のバスケや大学のバスケで楽しみなことは何ですか? 小中高と全く違った環境なのでその中で自分のプレースタイルがどのように変わっていくのかが楽しみです。また、伝統的な早慶戦も楽しみです。 ー先日アキにとって初めての早慶戦がありましたが、いかがでしたか? 正直これまで経験してきた公式戦とは異なった独特な空気感でした。格上相手でも果敢に立ち向かう慶應のプレイヤーはとっても輝いてました。また、トッププレイヤーの集まった早稲田のプレーを目の前で見ることができたのは、非常に刺激になりました! 2021年度9月入学式（学部・大学院）：[慶應義塾]. ー自身のプレースタイル・好きなプレーはありますか? 高校までは積極的にドライブで切り込むプレーヤーでした。好きなプレーは、相手の一瞬をつくアシストです。 ー同期の印象はどうですか? みんな性格がバラバラだなと感じています(笑)また、とても話しやすい仲間で、毎日楽しく過ごしています。 これからの4年間を共に過ごす ー大学ではどんなことを学びたいですか?部活以外で楽しみにしていることとかあれば! 勉強面では、スポーツ科学・工学・教育を学んでいきたいです。また、友達も沢山作って人脈を広げていきたいです。 ーでは、意気込みをお願いします! 常に挑戦する気持ちを持って大学バスケを楽しみたいです! ー最後に同期のイト(石倉史菜・文1)から「生まれ変わるなら何になりたいですか?」との質問が来ていますが、どうですか? 生まれ変わるなら、東京都民になりたいです!理由は友達によく富山弁いじりされるからです(笑) ーありがとうございました。これからも一緒に頑張って行きましょう!

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1年生インタビュー④ -島谷姫らら 2021年7月21日 19:00 今年度、6名の1年生がチームに加わりました。すでに関東女子トーナメント戦や第79回早慶定期戦を共に戦い、様々な場所で活躍しています。 今回は、皆さんに新入部員の雰囲気やバックグラウンドを知っていただくために、自己紹介を兼ねたインタビューを行いました。是非、楽しんで読んでいただけたらと思います! 第4回はプレイヤーの島谷姫らら(環境1・富山国際大学付属)です。 ———————————————- ー本日インタビュアーを務めます経済学部2年の河内英慧(CN:ヒマ)です。よろしくお願いします!はじめに簡単な自己紹介をお願いします。 環境情報学部1年、島谷姫ららです。富山国際大学付属校出身で、コートネームはアキです。よろしくお願いします! 慶應義塾大学塾歌youtube. ー早速ですが、慶應義塾大学への受験や進学を決めた理由を教えてください。 元々AO入試などの推薦入試を受けようと考えていて、その中でも特に文理問わず、専攻などに縛られることもなく様々なことを学べるSFCに魅力を感じ受験をしました。 ー高校時代のバスケ部での思い出はありますか? 最後の引退試合で勝てると思っていた相手に負けてしまい、悔しい思いで引退をしたことが一番印象にあります。また、骨折をしたのにもかかわらず、突き指だと思い、痛みのなか試合に出て、試合後に骨折だったと発覚し手術をしたことも思い出です(笑) 高校は富山県で勉強と部活を両立させ、熱心に取り組んできた ーアキは高校卒業後に富山県から上京してきて、生活もガラッと変化したと思うのですが、今の生活はどうですか? 4月に上京して一人暮らしを始めましたが、慣れない環境下で生活するのはすごく大変でした。料理や洗濯など、今まで親に頼っていた部分も全て自分でしなければいけなくて、日々親へのありがたみを感じています…。 ー大学入学後、様々な選択肢がある中でも女子バスケ部に入部を決めてくれた理由はありますか? 最後の試合が不完全燃焼で終わってしまい、本気でもう一度バスケがしたいと思っていたので、女子バスケ部に入りました。 ー体験に来てくれた時は、どのような印象を受けましたか? 練習に行った際には選手同士で指摘をしあっているところや、個々人が目標を掲げて練習をしているところを見て惹かれました。 ー高校で経験してきたバスケと大学バスケで何か違いはありますか?

安全? 品質? 生産性? 原価? 人材育成 ―品質は「工程」で作り込む。そして、「前工程は神様、後工程はお客様」と心得よ ―「者」に聞かず「物」に聞け、即ち、「現地・現物」 ―「困らんやつほど、困ったやつはいない」(改善の鬼・元副社長大野耐一) ―人を責めずにしくみを責める。そして、真因は自責で解決する。 ―ムダ:付加価値を高めない現象や結果。7つのムダ? つくりすぎのムダ? 手待ちのムダ? 運搬のムダ? 加工そのもののムダ? 在庫のムダ? トヨタ　仕事の基本大全 / （株）OJTソリューションズ【著者】 ＜電子版＞ - 紀伊國屋書店ウェブストア｜オンライン書店｜本、雑誌の通販、電子書籍ストア. 動作のムダ? 不良をつくるムダ。 ―整理:「いるもの」と「いらないもの」を分け、「いらないもの」は捨てること 整頓:「必要なもの」を「必要なとき」に「必要なだけ」取り出せる状態にすること 清掃: キレイに掃除する。日常的に使うものを汚れないようにすること 清潔: 整理・整頓・清掃した状態を維持すること しつけ: 整理・整頓・清掃についてのルールを守らせること ―要因とは、何か問題が発生したときの理由。真因とは、問題を発生させる真の要因のことで、これに対策を打てば二度と再発しない。 ―「障子を開けてみよ、外は広いぞ」(豊田佐吉)10年後のあるべき姿を描くべき。 ―問題解決の8ステップ:? 問題を明確にする? 現状を把握する? 目標を設定する? 真因を考え抜く? 対策計画を立てる? 対策を実施する? 効果を確認する? 成果を定着させる ―強力なリーダーシップで組織の中心に陣取り、ぐいぐいと人を引き寄せて動かす「求心力リーダー」、メンバー全体を外から見て、トップから現場リーダーへ、現場リーダーから一般社員へとリーダーシップを波及させる「遠心力リーダー」。説得より納得。やってみせ、やらせてみて、フォローする。 ―「標準化」と「管理の定着」を「歯止め」と呼び、それをチームを超えて波及させる「ヨコテン」(横への展開) このレビューは参考になりましたか?

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「働きがいのある会社」3年連続1位の 会社で実証した著者のノウハウを公開!... 内容は良いが、オーディブルとの相性が良くない アンブレラ 2020/09/09 絶対にミスをしない人の脳の習慣 野村 達也 再生時間: 7 時間 「物忘れ」「勘違い」「うっかり」… すべてのミスは、脳の習慣ですべて解決する! 科学的で具体的!とてもいい!! 2020/09/19 豊田章男 片山 修 島田 健司 再生時間: 9 時間 4 分 週刊東洋経済の人気連載の書籍化企画。 創業家の御曹司であるが故の葛藤、巨大企業の針路を決める重圧…… 世界のエリートが学んでいるMBAマーケティング必読書50冊を1冊にまとめてみた 永井 孝尚 武藤 正史 再生時間: 11 時間 22 分 「基本から最新理論までこの1冊でつかめる」『論点思考』『仮説思考』の内田和成教授(早稲田大学ビジネススクール)推薦! 孫子の兵法 孫子, ライオネル・ジャイルズ, 関岡 孝平 佐々木 健 再生時間: 5 時間 5 分 内容紹介 米マイクロソフト創業者 ビル・ゲイツも愛読する不朽の名著。 オードリー・タン デジタルとAIの未来を語る オードリー・タン, プレジデント書籍編集チーム 三輪 夏紀 再生時間: 7 時間 11 分 総取材時間20時間以上! オードリー・タン氏自身が、自らの考え、行動、夢を語る。 子育て中の女性にも◎避けて通れない事 是枝 2021/04/27 イシューからはじめよ ― 知的生産の「シンプルな本質」 安宅 和人 渡辺 克己 再生時間: 4 時間 18 分 ★ロジカルシンキング・問題解決の決定版! 【感想・ネタバレ】トヨタ　仕事の基本大全のレビュー - 漫画・無料試し読みなら、電子書籍ストア ブックライブ. ★AI×データ時代の必携書。支持され続けて20万部突破! オーディオじゃ図解が見えなくて 百田真規 2020/08/21 【及川幸久朗読】伝え方の魔術 集める・見抜く・表現する (限定特典付) 及川 幸久 再生時間: 5 時間 37 分 再生回数1億2000万回超、チャンネル登録者数45万人! 圧倒的人気を誇るYouTuberによる初のビジネス書! 学校では教えてくれない 素晴らしい 田中智子 2021/03/05 2040年の未来予測 成毛 眞 江田 拓寛 再生時間: 5 時間 10 分 「今日」には、これから起こることの萌芽がある。 現在を見つめれば、未来の形をつかむことは誰にでもできる。 20年後、あなたは何歳だろうか?

「トヨタ　仕事の基本大全」 （株）Ojtソリューションズ[ビジネス書] - Kadokawa

トヨタ流の仕事の仕方の基本が学べる本。暑い割には行間や図解が多いのでさらっと読めてしまう印象。下記に重要だと思ったことをまとめておく。 1章 トヨタが大事にしている仕事哲学 人材を大切にすることや組織作り、工程や仕組みの大切さを重視していることがよくわかる。 2章 トヨタの仕事の基本中の基本「5S」 整理・整頓・清掃・清潔・しつけのやり方の基本がわかる。書類の整理や文房具などの整理は価値があると思う。 3章 トヨタの改善力 マニュアルではない標準を決めること、要因と真因の違い、真因を潰すことの大切さがわかる。 4章 トヨタの問題解決力 発生型問題・設定型問題の違いと解決方法について、数字で解決する。 8ステップの踏み方を学べた。 ①問題の明確化 ②現状把握 ③目標設定 ④真因を考え抜く ⑤対策計画立案 ⑥対策実施 ⑦効果の確認 ⑧成果定着(引用しやすいように、体言化してある。) 5章 トヨタの上司力 部下を育てる上司力を考える。 6章 トヨタのコミュニケーション力 7章 トヨタの実行力 以上であるが、2~4章が非常に良い印象を受けた。

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Posted by ブクログ 2021年07月16日 整頓はチーム力を高める! まさしく。 ファイルがごちゃごちゃ いつも資料さがし、 これじゃ効率なんて良くなるわけないわ このレビューは参考になりましたか?

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シリーズ累計50万部突破!トヨタの仕事の「すべて」が1冊でわかる本!!

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