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4. [B! コミュニケーション] 荒木泰晴｜エンベックスエデュケーション代表 on Twitter: "学生さんからメールを頂きました。最後に「取り急ぎお礼まで」と書いてあり 失礼な言い方だと知らないんだなと思ったけど 言うべきかどうか迷って現在放置中。正解は「略儀ではございますが、まずはメールにてお礼申し上げます」という表現です。"

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deztecjp 根本、自分が気にするかどうかの話。私は「自分は気にしないので、私宛のメールなら書き方はご自由にどうぞ」な感じ。マナーには、それがあるから「失礼」という負の感情が生じる、という構造がある。克服は困難か。 nisshi_jp Twitterで炎上したとき、リプライに本人が返信していくと表示順に影響して一見支持されてる感じに見せられるのね。無駄に勉強になった paradisemaker 仕事で普通に数十万通のメールやり取りしてきたと思うけど、そんな言葉を使っている人はただの1人も見たことがないな POPOT エンジニアげんなりさせるのが仕事っぽい。 onnanokom ついてるレスも含めて怖い。気にする人がいるのは分かるけど、そういう人って一事が万事そうなんだろうな… kitassandro it系向いてなさそうだから、とりあえず講師してるの? studymonster 私自身は使わないけど、自分宛てに「とり急ぎお礼まで」ってメールが来たら、『何か進展があるわけではないが、ともかくお礼は伝えたい』の意味だと思ってたよ。「とりあえず」の意味なの?ブコメ見てびっくり。 Twitter 表現 rna 「取り急ぎお礼」会社のメールボックス検索してみたら経団連会長出してた大企業の社員も使ってたけど俺舐められてた?

【社長インタビュー】サンクスカードが10年以上続く会社の社長は、なぜItエンジニアの教育に力を入れるのか。 | 株式会社エンテックス

内容的にはほぼイコールだから、書き方の問題だよね…。「失礼/正解」と言い切れるほどの差があるか? vbwmle メールの宛先は役職順に並べるのがマナー、とか教えてそう(偏見) hatebu_ai 知らんがな、という感想を持ってはいけないんだろうか・・・ brain-box メールマナー講師みたいな人なのか。 nobiox マナー違反クリエイター tybalt 個人的には、お礼の時は「取り急ぎ」は使わないかな。急ぐ状況じゃないし、謙るのが適切な場面でもないし。「本日は貴重なお時間をいただきましたこと、重ねてお礼申し上げます」みたいに丁寧側に倒す方が良いと思う nonameblog 失礼か失礼じゃないか論争は他に任せるとして、ネットに晒す前に本人に伝えて、次に活かしてもらう方がよっぽどその学生のためになると思うし、それが研修講師のあるべき姿だと思いますよ p-2yan 書き直し→表現が失礼というより、調べれば丁寧な表現なんていくらでも分かるはずなのにという方が私は引っかかる。学生ということは採用等が絡んでくると邪推すると、面倒でも相手を見て落ち度のない対応をした方が ひとりごと mas-higa "法人向けIT研修 全国シェアNo.

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感謝を大切にしているからですが、これには私の失敗経験が背景にあります。過去の私は全て一人で仕事をするタイプでした。良い言い方をすれば器用に仕事をこなすタイプでしたが、悪い言い方をすると一人で仕事を抱えて、人に頼れないタイプでした。もしかしたら、まわりからは、独りよがりな人間だと思われていたかもしれません。ある程度までは、一人きりで仕事をしていても困らなかったのですが、役職があがり、責任範囲が広がると一人で仕事をしていては全く太刀打ちできない感覚でした。思い通りのパフォーマンスがあがらず、フラストレーションがたまり、人に高圧的な態度をとってしまうことすらありましたし、そんな自分が情けなくて会社で涙してしまうこともありました。今では、独りよがりだった自分を心から反省しています。そして、ただ反省するだけでなく、行動を変えるために10年前にサンクスカードの仕組みを導入し、私が主体性をもって社員に感謝をするようにしています。そのおかげか、現在では自然と周りに感謝できるようになりましたし、人に任せることや、頼ることが得意になりました。その任せる姿勢は、現在掲げている弊社の経営理念の決め方にも現れているかもしれません。カードが社内コミュニケーションの一環になっているからかもしれません。 --『モノづくりで明日を幸せにする』という経営理念ですね。どういった決め方をされたのですか? 経営理念を決める際の話し合いには、私も参加しましたが、社員みんなで決めるという方法にしました。私の考えですが、会社の経営理念というものは、多くの方に共感していただくべきものだと思っています。そして、一番共感してもらうべき対象は、自社の社員だと思っています。社員が心から理念に共感できていれば、仕事を自分事としてしっかり行うことができ、目的を持って働き、お客様により良いサービスを提供できていきます。代表である私から一方的な発信をして「これがエンテックスの理念です!」という方法ではなく、社員と一緒に経営理念を決めてきました。私もこの経営理念の「ひとりの共感者」として存在しているようなイメージです。 --過去の反省や教育に力を入れている話を伺って、社員を大切にされている会社だという印象がありますが、これからどんな方に入社してきてもらえると嬉しいですか?

[B! コミュニケーション] 荒木泰晴｜エンベックスエデュケーション代表 On Twitter: &Quot;学生さんからメールを頂きました。最後に「取り急ぎお礼まで」と書いてあり 失礼な言い方だと知らないんだなと思ったけど 言うべきかどうか迷って現在放置中。正解は「略儀ではございますが、まずはメールにてお礼申し上げます」という表現です。&Quot;

DX経営を加速させるiCD営業タスク IT事業の営業業務タスクディクショナリ 2021年度版営業タスクを公開しました 詳しくはこちら イノベーションの原動力を生み出すiCD グローバル標準「SFIA」との連携 iCD×SFIA連携ソリューション提供開始 詳しくはこちら ビジネスの成長を支えるAI導入の仕組みづくり iCD協会が策定したAIタスクディクショナリ 2021年度版AIタスクを公開しました 詳しくはこちら ジョブ型マネジメント導入による DX経営の実現 iCDを活用した「働き方改革」のすすめ 詳しくはこちら

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