地元・中遠地区の豊かな暮らしをサポートするエネルギー会社第一商事株式会社 – 【トップに聞く 2021】ストライプインターナショナル 立花隆央社長 アース ミュージック＆エコロジーは値下げに踏み切る
「駅隣接の公共施設キュポラ」 ♪川口駅東口より徒歩1分♪ スーパーや書店ドラッグストアだけでなく、行政センターや図書館など、公共機関も併設している施設です。保育園も有ります。. 「駅隣接のかわぐちキャスティ」 ♪川口駅東口より徒歩1分♪ 「おいしい」「楽しい」「便利」なちょっとうれしい商業施設。 レストラン、カフェ、ファッション、エステ、フィットネスなどなど 。
第一商事株式会社 橋本
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第一商事株式会社
私たちのしごと 先輩インタビュー 〜かがやく人たち〜 お仕事を通じてどんなやりがいを見つけ、 どんなふうに自分らしく働いているのか、先輩たちにお話を聞いてみました。 自分らしく、誇りと責任を持って働くことで、人生はより一層かがやきます。 ありがとうの縁を、 つないでいく仕事。 ひとが生きる上で、 必要不可欠な仕事。 自分だったらどう感じるか、 その視点が何より大切。 ご利用者様も、自分自身も ここでよかったと思えるように。 ※老保一体型:高齢者施設と保育施設が一体になった施設のこと 自己実現のための 土台づくり 当社では、社員が自己実現を叶えるための 土台を着実に整えてきました。 いきいき働くことができる環境をめざした 取り組みをご紹介します。
第一商事は地域貢献の一環として、磐田在住のトランポリン・谷口遼平選手とスポンサー契約を結び、活動をサポートしていくことになりました。スポンサー契約は、2019年8月のBMXライダー密岡奏央選手、2020年3月のカートレーサー佐藤充希選手に続き、3人目となります。谷口選手は5歳でトランポリンを始め、オリンピック金メダルを目指しトランポリン一筋。現在磐田市に「たにぐちりょうへいトランポリンクラブ」を設立し、コーチ業のかたわら、2024年のパリオリンピック出場・メダル獲得を目指して、日々技を磨いています。 谷口 遼平(たにぐち りょうへい) 1995年(平成7年)6月23日 浜松市生まれ磐田在住 浜松市立大平台小学校→浜松市立富塚中学校→石川県・星陵高等学校→静岡産業大学→「たにぐちりょうへいトランポリンクラブ」代表兼コーチ <主な戦績>2013年 第38回全国高等学校トランポリン競技選手権大会 個人2位◆第22回世界年齢別トランポリン選手権大会(ブルガリア) 個人出場◆2017年 第52回全日本学生トランポリン競技選手権大会 団体戦・大学対抗戦 初優勝◆第54回全日本トランポリン競技選手権大会 個人2位◆初の日本代表入り *第32回世界トランポリン競技選手権大会リザーブ入り◆2018年 川崎市杯争奪2018国際トランポリンジャパンオープン 日本最高難度点18. 6点を記録 *現在も日本最高難度点の記録を保持◆2018環太平洋選手権 シニア男子3位◆2019年 第34回世界トランポリン競技選手権大会 ダブルミニトランポリン日本代表◆2020年 「たにぐちりょうへいトランポリンクラブ」設立
現状は考えていない。コロナの影響がまだ続いているどころか、むしろ拡大しているので、まずは既存店舗の地盤固めに取り組む。あとは接客教育をリモートを通じて細かく行っていく方針で、iPadの導入も合わせて独自で工夫検討している。 ―ウィズコロナ、アフターコロナも対面接客は重要という考えですね。 それが"THE 小売"ですから。 ―今後注力していくブランドは? やはりアメリカンホリック。100億円を超えるブランドに成長したが、今後3~4年で300億円は達成したいと思っており、出店も積極的にしていく。あとはD2C事業。今年2月にはEC限定の新ブランド「スラー(SLURR)」のデビューを控えている。 ―石川氏は以前より東証上場を目指していました。立花社長も同様の目標を掲げていますか? 石川とはずっと一緒にこの会社を動かしてきたので、目標は同じだと思ってもらえれば。 ― 石川氏は上場の目処について「2020年後半」と宣言 していました。 3月のトップ交代のタイミングでコロナの感染拡大がすでに始まりつつあったので、延期を決めた。 ―現時点で上場時期の目処は決めていますか? 【公式】earth music&ecology（アース ミュージック＆エコロジー）｜ファッション通販のSTRIPE CLUB. 具体的には決めていない。いい加減なこと喋ると問題になってしまうので(笑)。まずは業績をしっかり上げてからタイミングを見ていく。 ―2021年のアパレル業界はどうなっていくと考えていますか? 私が思うに、売上規模の大きいマス向けのブランドと、こだわりがあって差別化できているブランドの両極が残るのでは。中間価格帯で芽があるブランドは大きいところが買収していくようになると考えている。 ―「こだわりがあるブランド」とは? 一般的には高価格のブランドになってしまうだろう。一方で売上規模の大きい方は、言い方に語弊があるかもしれないが「低価格ブランド」にはなるのではないか。高価格かつ、それなりのスケール感が伴うというのは歴史がないと成り得ない。 ―御社はどちらの軸で戦っていきますか? 両軸で戦っていく。いろいろやりたい。 ― 2021年はどんな一年にしていきたいですか? 今期はコロナ禍で販管費を見直し、無駄を見つけて削っていった。これで2021年に向けての下準備ができたので、来期はそこが効いてくるのではないかと考えている。そしてECを強化し、企業としての健全経営を目指す。 ―立花氏は 来期で社長就任2年目に突入します。目指す 企業像は?
【公式】Earth Music&Amp;Ecology（アース ミュージック＆エコロジー）｜ファッション通販のStripe Club
企業情報 企業理念 会社概要 アクセス わたしたちストライプインターナショナルは、 「ライフスタイル&テクノロジー」 を事業領域として、アパレル事業で培った経験やノウハウを活かし、より多様性に富んだ グローバルな企業 を目指し 挑戦し続けています。 会社名の 「ストライプ」 が象徴する 「自由」 と 「革新」 そのままに、 自由に新しい領域の事業に挑戦 し、 新しい価値を生み出し続けます。
アパレル事業では「ユニクロ(UNIQLO)」に次いで日本を代表する"国民服"を呼ばれるような存在を目指しつつ、衣食住のポートフォリオのバランスがとれた会社にしていきたい。コロナ禍でアパレル事業以外は苦しい状況下にはあるが、これを乗り越えたら再び強化していきたいと思っている。 (聞き手:伊藤真帆)