デッドカーム 戦慄の航海 犯され 動画, 管理 職 が 果たす べき 役割
作品情報 デッド・カーム / 戦慄の航海 Daed Calm 1988年 アメリカ © 2009 Warner Bros. Entertaiment Inc. All rights reserved. 傷心を癒すクルージングが、死への航海に…驚愕の海洋サスペンス!
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デッド・カーム／戦慄の航海 | Ciatr[シアター]
4/10はヨットの日? (こんなこと言う自分が情けない)// 私も娘もニコールのパーマヘア時代(90年前後の数年)を好きじゃないのですが、トムがこの作品で彼女を見初めた、とのことなので観ました。最後までドキドキウヒャっとさせてくれましたが、この夫婦、トシ開きすぎてません? ニコールとビリーの方が似たもんカップルではないか?とか、サム・ニール演ずる夫婦っていつもアンバランス? とか、要らんこと考えてました。タイタニックも良かったけど、ここのビリーの目つきが、どうやったらいったい気が済むん?という怖さを感じるので大好き、船上が似合うワルオ君てことかしら。//DADA様のレビュー文の一部をパクってしまっていたのに気づいて変更しました、ほんとにごめんなさい。 【 かーすけ 】 さん 7点 (2004-04-10 14:03:18) 7. デッドカーム 戦慄の航海 濡れ場. ビリーゼインは変質者をやらせたら抜群にうまいですね。 ただストーリーに無駄が多い(子供が死ぬ前提は意味ないし、二コールとビリーの行動の意味がわからなかったりするし・・) 【 BAMBI 】 さん 8点 (2004-03-22 00:48:10) 6. 何がコワイって、サム・ニールをどこまで信用していいのか?ってところが最後まで読み切れないところがストーリーと無関係にコワかったです。そういう意味では、キャスティングで非常に成功しているレアな例だと思います。23歳のニコール・キッドマンはこの世のものとは思えないほど美しいですし、これじゃあオーストラリアにおさまり切れないのも無理ないなあ、と素直に驚嘆できます。海上を舞台とした密室劇ですが、やや狙いすぎの感はあるものの仕掛けもきっちり作ってあって悪くないですし、サスペンスとして秀作の域には余裕で達していると思います。個人的には非常に好きな作品です。ちなみに5. 1CHのサラウンドスピーカーを入れた時にこれを観たら心臓バクバクするほど怖かったので試運転にはもって来いだと思います。音作りがけっこう凝ってました。 【 anemone 】 さん 9点 (2004-01-11 13:06:52) 5. かっこいいタイトルだから期待したけど、けっこう出来が酷いですね。大事なサスペンスもイマイチ欠ける所があります。邦題の【戦慄の航海】は70%いいすぎです。これなら、まだ火曜サスペンス劇場の方が面白いですよ(笑)。あとサム・二ールと二コール・キッドマンが夫婦だって?無理だろ、どう考えたって(苦笑)。ちなみに本作で一番痛いのが<二コールの魅力が全く出ていないこと>です。良く言えば『今と比べ、初々しい』だけど、悪く言えば『演技が下手』かな?
23. 結構緊迫感があって、ハラハラドキドキ、おもしろい。子どもを亡くした夫妻が心の安らぎを求めて航海に出たのはわかるけど、ボートで助けを求めてきた男の方は? ジョンがオルペウス号に乗り移ってみて、何があったのかはおおよそわかる。それにしても10日間も沈まないでいた船が急に沈み出すとは・・・。 【 ESPERANZA 】 さん [地上波(字幕)] 6点 (2012-10-16 20:18:26) 22. 《ネタバレ》 結構面白かったのですが、ラストの件は不要です。妻のまぬけさも気になります。 【 海牛大夫 】 さん [試写会(字幕)] 6点 (2011-10-05 21:38:23) 21. デッド・カーム／戦慄の航海 | ciatr[シアター]. ニコール・キッドマン主演の海洋サスペンス。設定自体は面白いのだが、 夫婦に絡んでくる男の素性や目的が最初から最後まで不明瞭なので、 どうしても後半のストーリーが盛り上がらない。感覚的にはサスペンスというよりも、 夫婦が得体の知れないモンスター相手に奮闘するといったパニック映画に近い。 冒頭のシーンは夫婦の深い絆を演出するための設定なのだろうが、 ストーリー上は何の関連性もなく、あまり必要性は感じなかった。 ニコールは顔と体型が全然違っていて、若い時のシガーニー・ウィーヴァーにそっくり。 女の人ってこんなに変わるのかと、そちらの方がよっぽど怖かった。 【 MAHITO 】 さん [地上波(吹替)] 3点 (2011-07-30 01:51:05) 20. 最新作の「ソルト」でもこの監督には詰めの甘さを感じた。中盤までは上手く緊迫を積み上げるけど、最後は崩れて終わるような…。目的はニコール・キッドマンのハリウッドデビュー作を観ることだったので、その意味では満足しました。演技はすでに体当たりでした。この頃はまだ、美しさと野暮ったさが同居していたような印象ですが、それも新鮮。 19. 《ネタバレ》 サム・ニールに感情移入してしまいました。まったくひどい目にあってしまいます。「ピアノ・レッスン」の彼と、「わらの犬」と「オープン・ウォーター」のストーリーを少し思い出しながら鑑賞しました。映画の出来はまさにツッコミどころ満載のB級映画です。 【 ジャッカルの目 】 さん [地上波(吹替)] 4点 (2009-03-20 19:12:15) 18. キッドマンのハリウッド・デビュー作としてばかり注目されてる作品で、サスペンスとしては駄作のうちに入るとの評価が多いのですが、結構怖がらせるところはちゃんと怖がらせてると思います。ゼインのサイコな悪役が中々なので。まあ皆さん書かれているとおり、無駄な設定はあるし、犬は使い方を考えて欲しかったし、漂流船は謎のまんまだし、最後はあれだし、もっと上手く作れるんでない?と思ってしまいますけどね。あと誰も書いてないけど(泣)、サム・ニールがかっこいいです。私はオーメン3(これまた駄作とされる作品だな~)で彼に惚れて以来ファンなので、かっこいい彼が見れて嬉しかったこともあり、評価は甘め。でもキッドマンとは親子設定でもよかったかと(汗 【 あっかっか 】 さん [CS・衛星(字幕)] 7点 (2009-02-17 13:09:52) 17.
管理職が求められる具体的行動を起こすために必要な人事部の施策 ここでは管理職が求められる具体的行動を起こすために、必要な人事施策やポイントについて整理しておきます。 透明性ある評価制度を運用する 管理職が部下を育成する機会として評価があります。 透明性とは、例えば、 ・自分がどうなったら次のポジションにあがれるのか? ・自分が何がどうなったらいくら給与があがるのか? ・自分のキャリアはどうなっていくのか?
中間管理職が果たすべき役割とは？社内での存在意義と心得を解説 | クラウドソーシングTimes[タイムズ] |
管理職に登用されると、責任を持つ範囲が広がり、自分自身の業務のほかに管理職として意識していかなければならないことが増えます。この記事では、管理職の役割や意識すべき心得について紹介します。 ▼管理職はチームの人員の採用にも責任を持つ必要があります。こちらの資料もご覧ください▼ おすすめ資料 関連情報( 1. 管理職の役割について 管理職の役割として期待される主な役割は「業務の管理・改善」「部下の育成」「経営理念・方針の浸透」の3つです。それぞれ具体的に説明します。 1-1. 管理職に求められる４つの役割、すなわち果たすべき責任とは？ | メイドイン人事. 業務の管理・改善 一般社員の場合、日々の業務を確実にこなすのはとても大事なことです。しかし、管理職ともなると、それだけではなく、チームとしてどのような成果を出せるか、組織経営の視点が必要です。 業務を遂行するため、手段やスケジュールを考えるだけではなく、部下のスキル・経験や、成長を踏まえたうえで、適切に割り当てることが大切でしょう。加えて、ビジネス環境の変化やチームメンバーのスキル・経験に対応していくには、適宜業務プロセスを見直し、改善していくことが必要です。 1-2. 部下の育成 円滑な組織運営のためには、管理職の管理能力だけではなく、部下の成長も重要なカギとなります。部下とのコミュニケーションは、単に業務の進捗だけを確認するのではなく、「何が得意、不得意なのか」「どのような経験が不足しているのか」までを把握することで、部下の強みや弱みの理解につながります。これらの情報は、部下を育成し、キャリアプランをともに考えていくうえで、欠かせません。 おすすめ記事 1-3. 経営理念・方針の浸透 管理職は、経営理念や方針を自分のチーム・部下に浸透させる役割も担います。いかに有能な社員が集まったとしても、それぞれバラバラな方向を向いていては組織としての成果を最大化できないからです。管理職は経営層から提示された理念や方針を部下が理解しやすい言葉に翻訳し、行動につながるよう浸透させていく必要があります。これらは一朝一夕で浸透するものではありません。日々の判断や部下とのコミュニケーションに経営理念を取り入れることによって、組織としての価値観を共有しましょう。 2. 管理職が意識すべき心得5つ ここでは、管理職が特に意識すべき心得を5つ紹介します。部下の自発性を重んじるタイプ、手厚く指導するタイプなど、育成方法にもさまざまなスタイルがありますが、この5つの心得は、どのタイプにおいても管理職として必要な共通の心得といえるでしょう。 2-1.
管理職に求められる４つの役割、すなわち果たすべき責任とは？ | メイドイン人事
管理項目は極限までシンプルに 管理シートの確認・更新サイクルは最低1日 管理職が把握すべきは「自分でできるタスクか」「遅延するとどうなるか」 タスク遅延時には「内部要因」「外部要因」に分けて対策する 【解説記事】タスクの管理方法を、個人のタスク、チームのタスク、他人のタスクに分けて詳しく解説しています。管理職のあなたは、後半を中心にお読み下さい! 仕事の「ほうれんそう」に見返りを与える 仕事の報告・連絡・相談。 昔は、会社員の義務でした。 やって当たり前。 新米管理職 いや…いまでもそうでしょ。 やらない部下は怒って当然! はい。それダメ! いまどきの若手社員は、見返りがないことはやらない。 残業は、残業代がもらえるからやってる。 仕事の「ほうれんそう」も同じ。 この6つの見返りをしっかり与えるべき! 組織の体制変更、要員調整 自組織のルール変更、会社への掛け合い 関連部署、お客さまとの調整を自らが解決 さらなる上の役職者への報告・説得 あなたのスキル・経験を活かして助ける 力強い意思をもってGOサインを出す!決意伝達! これらを率先してやるのが管理職のあなたの役割。 メンバー個人ではできないこと あなたの方が得意なこと あなたの立場を活かしてできること 例え単なる状況報告であっても… 「ありがとう。状況がよく分かった。引き続きよろしく」 これだけでも十分! 中間管理職が果たすべき役割とは？社内での存在意義と心得を解説 | クラウドソーシングTimes[タイムズ] |. これからは「ほうれんそう」の手段も、変わる。 会議や電話から、メール・テキスト中心に! メールで報告してるのに、無反応とか… 絶対にNG! 【解説記事】管理職が仕事の「ほうれんそう」に臨むべき姿勢を、解説しています。 時には仕事を「丸投げ」する 部下を成長する手段として「丸投げ」をうまく使うべき。 新米管理職 いや…辞めちゃうでしょ。 もちろん、辞めちゃうような、嫌がらせや無茶ぶりはダメ。。 こんな時に、勇気を持って丸投げしてみよう。 時間がなくて詳しい指示を出せない 実は、あなた自身に明確な答えが見えていない なんか、こいつに丸投げしたら面白い結果が出るかも 特に、新人への手順の説明なんかがおすすめ! 思いっきり丸投げすると… 最近の若手はやる気を出す! 張り切って自分でやっちゃう管理職がいるけど、ダメ! 誰でもできることこそ… 若手に丸投げすべき! ただし、丸投げした時の注意点が… 結果が出なくてもよしとする 失敗した時には、あなたが責任を持ってフォローする 結果が出た時、成果は全てメンバーのもの 管理職は、仕事の「丸投げ」をうまく活用すべき!