ものごとの本質を究める | 稲盛和夫 Official Site – バック グラウンド チェック 落ち た
今回は、情報の接し方、見方についてです。 この記事でわかること ・表面的な理解で止まってしまう… ・ものごとの本質をどうやって見極めればいい? ・5つのポイントから本質を知る方法 こんな疑問に答える内容を書きました。 この記事でわかるのは、仕事などで情報やデータを見る時に、何を意識するとよいかです。 ものごとの本質を知るために、5つのポイントに絞って情報を見る方法 をご紹介します。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。 本質までの三階層 ものごとの理解を表面的なことだけを見ていては、本質の理解にまで行き着きません。 では表面の事象の奥には、何があるのでしょうか? 本質までには3つの階層があります 。 ものごとの三階層 ・表面的な 「事象」 ・背後にある 「構造 (メカニズムやストーリー) 」 ・さらに奥にある 「本質」 表層的な事象だけで終わらず、目には見えない背後のどこまで掘り下げられるかです。 事象を起こしてた構造要因を理解し、さらにその奥にある本質まで見極められるかが、ものごとを深く理解するためには大切です。 それでは、ものごとを深く理解する、本質を理解するために、何を心がけるとよいでしょうか?
- ものごとの本質を究める | 稲盛和夫 OFFICIAL SITE
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- ものごとの本質を理解するために、意識するとよい5つのポイント｜多田 翼 - #ビジネスセンスを磨くノート｜note
ものごとの本質を究める | 稲盛和夫 Official Site
筑摩書房 こうした手順を踏みながら、対象の本質を言葉に表現しながらも、類似概念との違いを言い表したり、その言葉をその言葉足らしめている特徴(どんな特徴がなくなると、その言葉でなくなるのか)を言い表したりしながら、その言葉の輪郭を探っていくと、奥が深くて厚みのある本質観取ができるようになる、といいます。 たとえば「恋とは何か」について本質観取をするのであれば、お互いが主観的に「恋をした」と感じた事例を出し合い、それらを分類しながら、それらに共通する「恋」の本質について、短く表現しようと試みます。並行して、「愛」や「友情」との違いや、「どんな特徴がなければ、"恋"とは言えなくなるのか」についても検討しながら、「恋」の本質の言語化を試みるということですね。 課題解決型と価値探究型の双方の問いのデザインに習熟する上で、この「本質観取」の考え方は、重要な基盤になります。組織ファシリテーターは是非日々の業務やプロジェクトの中で、実践を通してトレーニングしてみてください。
2. より良い仕事をする ものごとの本質を究める 私たちは一つのことを究めることによって初めて真理やものごとの本質を体得することができます。究めるということは一つのことに精魂込めて打ち込み、その核心となる何かをつかむことです。一つのことを究めた体験は、他のあらゆることに通じます。 一見どんなにつまらないと思うようなことであっても、与えられた仕事を天職と思い、それに全身全霊を傾けることです。それに打ち込んで努力を続ければ、必ず真理が見えてきます。 いったんものごとの真理がわかるようになると何に対しても、またどのような境遇に置かれようと、自分の力を自由自在に発揮できるようになるのです。
物事の本質を見極める3つの方法 | Biz Mentor
テレビとかインターネットの情報に振り回されてしまったり、他人の意見に流されてしまう自分がもう嫌なんです 。 だからネットで「 物事の本質を見極める方法 」なんて検索してみたものの・・《先入観を捨てる》とか《俯瞰的に捉える》とか《常識を疑う》とか、どの記事もそれらしいことは言っているのですが・・ どーにすれば先入観を捨てることができるのか? 物事の本質を見極める3つの方法 | Biz Mentor. 俯瞰的に捉えるってどーゆーことなのか? どーやって常識を疑えばいいのか? といった具体例が全然出てこないので、結局よく分からず堂々めぐりです。 だいたいその記事を書いている人が、 自分の体験の中から生み出した言葉なのか?それともどっかの本や記事からまとめてきて、それらしく並べてみただけの言葉なのかすら怪しいところです 。 そうやって、ネットの記事に踊らされてまた本質を見失っていくんですかね? 学費を無駄にしたけどたった1つだけ得られたもの 私は高校生3年生のとき、東京芸術大学という大学を受験するため予備校に通っていました。 (予備校に向かう駅のホームでまんまと タバコがバレて謹慎 をくらうのですが・・) 予備校と言っても芸術系なので、数学や物理、英語といった勉強をする訳ではなく、デッサンや絵画を習いにいくのですが、どんなデッサンをしていたかというとこんな感じのです↓ 実際に石膏像をデッサンしたことがあるかもしれませんし、やったことは無くても1度くらいは美術室で見たことがあるかと思います。 その大学は現役で受かることができず、浪人もしたのですが結局ダメで、その後はバンドをすることになり学費を無駄にしてしまったのですが・・ ただこの時の、" デッサンをするという経験 "を通して" 先入観を捨てる "ということを感覚的に学ぶことができました。 そのおかげで、 今でも情報に振り回されそうなときや他人の意見に流されそうなとき、一歩踏みとどまり本質を見ようとしたり、自分の頭で考えようとする思考が回り始めてくれます 。 それは、日常生活の中でも、デザインをする際やブログ記事を書く際にも、さまざまな場面で役立っているという実感があるので、ここでシェアしたいと思います。 (あなたに役立ててもらえたらきっと学費も報われます。) 先入観を捨てるとはいったいどうゆうことなのか?
1つの方法は、部下が思考停止したり混乱したりしないように、「本質」というぼんやりした言葉の定義を明確化してあげることです。たとえば、このGLOBIS知見録コラムの「 唯一最強の武器は『本質を見抜く力』 」では、「Must to do とNice to doを見極める力」と定義しています。これは部下の指導上は非常に分かりやすい定義の1つと言えるでしょう。 問題解決のシーンであれば、「最も改善感度の高い問題解決のポイント」や「この問題の根源的な原因」なども分かりやすい定義です。戦略論について議論するのであれば、「競合に勝つための最も重要なポイント」などと言えば分かりやすいでしょう。 「問題の本質」というと何か高尚な感じがするためか、この言葉はしばしば用いられます。しかし、ちょっとした言葉の選択が、相手の生産性や能力向上に大きな影響を与えるものです。「本質は何?」という問いかけの本質的な目的をしっかり意識しておきたいものです。
ものごとの本質を理解するために、意識するとよい5つのポイント｜多田 翼 - #ビジネスセンスを磨くノート｜Note
私たちは普段、石膏像のように目に見える物質だけではなく、さまざまな情報に触れながら生活をしています。すると・・ あっちでは○○だと言っているのに、こっちでは□□と言っていたり、まったく正反対の意見が飛び交い、どっちが正しいのか?いったい何を信じればいいのか?わけが分からなくなり、、 「 いいかげん誰か本当のことを教えてくれ~! 」と叫びたくなります。 しかし、物事には万物に共通した絶対的な正解(本質)はありません。 もしあるとすれば、絶対的な正解よりも「 ちょっと正しいけど何か違うよね? 」「 今はそうかもしれないけど変わるかもね? 物事の本質とは. 」といった曖昧な 正解らしきもの があるにすぎません。 成熟するということは、曖昧さを受け入れる能力をもつということ:ジークムント・フロイト さまざまな意見が飛び交う情報の中から本質を探そうとしてしまうと、いつのまにか自分が情報に振り回されてしまいますが・・ 石膏像の周りを回って観察するのと同じように、 1つの物事(情報)に対して、さまざまな角度から観察することで物事の本質を捉えていく ということです。 しかし、自分ひとりの視界には限界があります。状況によっては裏側まで回って確認することができないかもしれません。 だからこそ、自分の意見と違う人とすぐに対立するのではなく・・ 違う角度から見ている彼の主張に耳傾け、自分にはまだ見えていない視点を獲得し、まだ知らないこともすでに経験をしている先人から学び、理解する姿勢を持つことで狭~い視野を"ブイっと"広げることができます 。 ※ちなみに、多数の意見を聞きすぎて流されてしまい結局何が正しいの?ではなく、自分なりの答えっぽいものを見出すための"判断材料"をたくさん集めるということです。このニュアンスの違いがとても重要。 もしこのような俯瞰的視点を身につけることができれば、 あらゆる場面で物事の本質を垣間見ることができる ようになります。 2013. 10. 04 情報が極めて錯綜(さくそう:物事が複雑に入り組んでいること)する今日この頃、左右どちらかに耳を傾ければ対極側からの圧力がハンパないっ! それぞれの正しさを証明するために対立することは別に構わないのですが、自分の主義主張を周りの人間にまで賛同を求めようとする輩はたちが悪い。聞こえないフ... どーやって常識を疑えばいいのか? 世の中には『 1+1=2といった絶対的な正解 』がありますし、『 鏡は逆に映すといった常識 』があります。 それなのに「1+1=10ですけどぉ~」と言ってみたり「鏡は左右逆になんか映してないよ、まんま映してるじゃん」と 常識外れなことばかり言っていると、周りの人からあぶない奴だと思われてしまうかもしれません 。 しかし、常識を疑うというのは、まさしく「 1+1=2以外の答えってあるかも?
私たちは、ついつい思い込みや先入観を持ってしまうものです。 今日はのブログでは、思い込みや先入観を解き放ち、物事の本質を見極めるための工夫をご紹介したいと思います。 あなたは思い込みや先入観を持っていませんか? 私はコーチという仕事をしています。近年では、スポーツ分野の指導者(いわゆるスポーツのコーチ)と区分して、「プロフェッショナルコーチ」と呼ばれることも多くなってきました。 プロフェッショナルコーチは、スポーツのコーチが「自身の経験や知識に基づき、選手やチームの行動を指導する専門家」であることに対し、「クライアントとパートナー関係を築くことにより、クライアントの目標達成までのプロセスを管理する専門家」ということができます。 コーチがクライアントとパートナー関係を築く上で求められることの一つに、「思い込みや先入観を排除し、クライアントにニュートラルに接する」ことが挙げられます。 コーチが思い込みや先入観を持ってセッションを進めてしまうと、クライアントの可能性を広げる機会を失うことに繋がるからです。 しかし、"言うは易く行うは難し"の言葉が示すように、私たちは、ついつい思い込みや先入観を持って相手に接してしまうことがあるのではないでしょうか。 またそれは、私たちが物事の本質を見極める際にも同様のことが言えるのではないでしょうか。 本質を見極める「タテ×ヨコ×算数」の考え方 では、どのようにして、物事の本質を見極めたら良いのでしょうか?
基本的に、前職の経歴については間違いなくチェックされるでしょう。 これまでに複数回の転職をしている場合、それ以外の前々職、前々前職などは、会社によって違いがあります。 調査する側も、すべての経歴をチェックするのは費用や手間の面で難しいです。 面接の言動などで何らかの不審点がない限り、前々職や前々前職まで調査するケースは、日本では少ないです。 だからといって、前職以外を経歴詐称することもリスクが大きいので、やめておいてくださいね。 多額の借金があるなど、お金の管理ができない人物を企業は好みません。 もし採用予定者に自己破産歴があれば、内定取り消し・不採用になる可能性が高いです。 自己破産をすると、官報に掲載され公開されるので、チェックすることが可能です。 もし自己破産歴があるのなら、バックグラウンドチェックでばれてしまう可能性が高いということになりますね。 最近はインターネット版の「官報」もありますので、隠し通すのは難しいと言えるでしょう。 借金をしていることはばれるのか?
回答日 2016/03/28
コロナショックで大リストラ時代到来となり、転職市場には職を求める人材が溢れかえることが予想されます。このタイミングは好況時に人材確保ができなかった中堅・中小企業にとっては、優秀な社員確保のための千載一遇の機会という面もあるのではないでしょうか。しかし、買い手市場となる転職マーケットに溢れる求職者は玉石混交で、どちらかと言えば優秀な人材は少数となることは想像に難くありません。経験・能力不足やネガティブな問題を抱えた人達にはあらゆる手段を使って求人企業への潜り込みを謀ってくる者もいます。しかもコロナ感染防止の環境下で直接来社させての面接もままならず、WEB面接なるものが広がっている状況です。応募者の能力・適正を見抜けずに「こんなはずじゃなかった」採用とならない為にバックグラウンドチェック(採用調査)の注目度はより一層高まります。本記事ではバックグラウンドチェックが活用される背景と当社の調査でネガティブ報告された最新の事例をご紹介します。 1. 人材採用に活用すべきバックグラウンドチェックの事情 長年、人材採用の採否判断の情報源として利用され続けているバックグラウンドチェック(採用調査)、その広く永く活用されている事情にはどんな背景があるのでしょうか。 1-1. 応募者の5~10%に詐称やネガティブがある現実 バックグラウンドチェックを利用する企業は上場大手から中小零細企業まで数多あります。 利用される理由は様々ありますが、例えば ▪ 法務関係で即戦力として採用したが、じつは知識・経験とも不足していて使い物にならない ▪ 営業部長候補として採用したが、入社早々部下に対するパワハラ行為で問題を起した ▪ 人材紹介会社からの紹介案件で採用した人物が、6ヶ月過ぎて直ぐに退職してしまった など、面接や試験で見抜けなかった問題が採用後発覚した経験を持っている企業が継続して利用しているようです。実際、バックグラウンドチェックの調査結果で採否に影響するようなネガティブな情報が報告されるケースは業種や職種によっても増減しますがおおよそ5~10%(当社調べ)もあるのです。 1-2. 内定取消し⇒採用取消し⇒採用後解雇と後になるほど実行し難い 人は企業と労働契約を結ぶと法律によってその立場がしっかりと守られるようになります。 人材採用の行程において、応募者(あるいは内定者・社員)と縁を切るタイミングは早ければ早いほどその労力とストレスは軽くなります。内定前の不採用であれば、「慎重な選考の結果、誠に残念でございますが、この度は採用を見送らせていただくこととなりました。」と通知を送ればいいわけです。しかし、採用し入社してしまってからでは自己都合退職を促すことは容易ではありませんし、ましてや解雇となればそれ相当の周到な準備が必要となります。(*) 内定通知を出す前に、試験と面接に加えてバックグラウンドチェックでの調査結果を得ることで採否の判断材料をより厚くでき、特にトラブル因子を持つ人を採用してしまう確率を抑えることに繋がります。 バックグラウンドチェックが各方面で長く継続的に利用されている理由の一つはここにあります。 *解雇・退職に関する詳しい情報はこちらの記事をご参照ください。 【図解で丸分かり】社員の解雇・退職プロセスと派生リスクを理解する 1-3.