大本営参謀の情報戦記 文春文庫 - 女 を 見る 目 が ない

「 大本営 参謀の情報戦記」(堀栄三著)を読んだ。 ここ最近は哲学とか歴史などの リベラルアーツ の本を読むようにしているんですよ。最近、なんか意識高い系の読書傾向になりがちだったので、教養を深める読書を楽しみたいと思って色々とそれ系統の本を読んでいる。最近はこんなところかな?

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大本営参謀の情報戦記 あらすじ

堀栄三は父の「情報とは相手の仕草を見て、その中から相手が何を考えるか知ろうとするものだ」という言葉を強く印象に残していた。 [大本営参謀の情報戦記 第1章] 情報に99%はあっても100%はない。 第十六課(ドイツ課)の情報意識は大島浩中将による"あまりにも容易に"ドイツ首脳と話が出来た為に認識が薄くなっていた。 逆に第五課(ソ連課)は、陸軍の元来の仮想敵国ともあってか、情報精査をキッチリとしていた。 旧日本軍に度々見られたネポティズム(縁故主義)がここでも感じられる。 (※堀は陸大卒業後、第五課に任命された2週間後に第十六課に吸収された) [第3章 大本営情報部時代(2)] 親独という眼鏡をかけて読むと、推測や仮定が真実に倒錯するから、情報は二線、三線と異なった視点の交差点を求めないといけない。 (大島浩大使の電報によるドイツ軍が勝利する"であろう"電報について) →国同士の関係性の中で親密に越した事はないけど、一定の距離を置くというか、盲目的に相手を信用したらそりゃ利用されるよねって。 旧日本軍には連隊に配属された初年兵を該当とした集団長(師団長クラス)による検閲がある。 検閲の最後に集団長が直接初年兵達の前を通り、質問を投げかけたりする(通り過ぎるだけの場合もある)。 その中の恒例の質問に「集団長の官姓名は? (階級と氏名)」というのがある。 一体これは必要であるのか?戦力や戦術を考える事よりも重要な事なのか?この通例がなくなればもっと早く教育期間を終えられるのではないか?と軍の形骸化を堀は疑うようになった。 また、その質問に答えられるか否かで兵士としての力量は全く測れるものではなかった。 その証拠に"集団長の官姓名すら言えない学の低い者"であっても後に名を轟かす勇者となった者もいる。(岡野二等兵) 「知識を有しているからと言って、その者が絶対とは限らず、戦力にならない場合もある。」 寺本熊一中将の「必勝六法」 ・制空権の絶対性 →制空権がなければ、軍艦も輸送船も動けない、よって燃料も弾薬も食料も補給できない。 なぜ日本軍は「軍の主兵を航空機」を採用出来なかったか? →海軍は日本海海戦(艦隊決戦主義)、陸軍は奉天会戦(歩兵主兵主義)。共に栄光として語られるが、そこから脱却出来なかった。 歴史は一定の教訓を与えてくれるが、未来を進むには"歴史を超えた革新的な考え"が必要なのかもしれない。 制空権の確保には航空機の不断のアップデートが必要になる。 より良いもの、より良いもの、より良いもの、、を繰り返していく先に制空権がある。 その意味では、何よりも国力がモノを言う。 絶対国防圏は"線"であったか?

大本営参謀の情報戦記 ビジネス

この本は、私が何度も何度も愛読している教科書です。 情報戦とは何か? そして、情報収集・分析・結果報告・検証・予測、あらゆるインテリジェンスの最高峰となる書籍であると思います。 なので、たえず、何度も何度も読み返して推敲している本です。 (そのため、3冊、この本をもっています。) 日本政府や官僚組織って、全く、堀さんがいらっしゃった戦前の時代と全く変わっていない。 彼の上司である山下奉文 陸軍大将が、この著書 P232で、堀氏に 「戦略はいったん失敗すると、戦術で取り戻すことは至難というより不可能だ」 というのは名言だと思います。 この意味を、真に理解している企業TOP、政治家、官僚TOPが何人いるのか?と。 これは、日本の組織運営 全てにおいてあてはまるもので、数多くの組織運営上の失敗は、まさに、この山下大将の言葉に集約されています。 負け戦をしているばかりの状況が、今の日本の現実でしょう。 太平洋戦争から70年経った今でも、日本政府や日本の大企業は同じ過ちを犯している。 一体、この国の統治能力・経営能力のなさは、伝統なのであろうか? 実際、日本の官僚機構で最大だったのは、旧帝国陸軍であった。 この中で優秀な戦争指導者が生まれることもなく、かつ、情報に対する価値、そして近代戦に必要な情報の軽視であったことは、ゆがめない。 しかし、この巨大組織の中で、職人気質の情報参謀がいらっしゃったことは知りませんでした。 戦略や情報について、いろいろ本を探しているうちに発見した本がこの本でした。 敵軍の攻撃方法、 いつ、来襲するのか? 【感想・ネタバレ】情報なき国家の悲劇　大本営参謀の情報戦記のレビュー - 漫画・無料試し読みなら、電子書籍ストア ブックライブ. さらに、どれぐらいの規模でくるのか? それがパターン化されていること見抜く観察力 分析力。 この時 米軍の攻撃パターンは、 1. 上陸する一番近い島をまず占領。 2. 艦砲射撃の雨あられ(空からの制空権をとる) 3.

大本営参謀の情報戦記

堀栄三自身もフィリピンで日系人に裏切られた話をしている訳だが、それと同様、二重スパイになってゴミ情報を流してくるのが関の山だろう。 さらに言えば、アメリカに対しては、諜者網など作る必要が無い。 というのは、そこに暗部もありはしたが、とにかく当時のアメリカは世界一進んだ民主主義国であり、言論統制下の日本とは全く違う、自由で活発な報道が行われていたからだ。 だから、堀栄三がいう諜者網がつかめる程度の情報なら、新聞を読むだけで、何の苦労も無く得ることが出来る。 そしてアメリカの新聞は、時に機密情報のスクープも行っていた。 原爆開発もそうだし、1941年12月4日(米国時間。太平洋戦争勃発の直前)には、アメリカの戦争計画がすっぱ抜かれている。 ところが堀栄三は、そのあたり、まったく理解していない。 戦争当時には不可能でも戦後の調査や研究は可能だったろうに、それすら行わないまま「一番大事な米本土に情報網の穴が開いたことが、敗戦の大きな要因であった。いやこれが最大の原因であった」などと、空想を書いてしまっている。 つまり堀栄三は、自分で日本の情報軽視を批判しておきながら、自身も情報軽視しているわけで、それは堀栄三自身の矛盾であり支離滅裂だ。 そしてそれは、堀栄三個人のおっちょこちょいかもしれないが、あるいは日本人共通の民族的な欠点なのかもしれない。

大本営参謀の情報戦記 書評

リーダーたる者はどんな状況下においても、"情報"を正確に把握し、決裁をしていくべきである。 米軍では、戦果確認機を出して目で確認する方法が採られていた。 「実践(戦場)」と「机上」では何もかもが異なる。 後になっての批判は当時の状況を加味してない。 方面軍において、必要な情報の伝達は組織的に行われていなかった。 捷一号作戦を計画したのはあの「瀬島龍三」だった。 戦争において戦力だけでなく、経済や民心などの要素もある。 特殊性と普遍性を区別すること。 マッカーサーになったつもりで、「絶対条件」「有利条件」「可能条件」「妨害条件」の四つに当てはめて考えてみた。 情報で大事なのは、自分たちの戦力を冷静に把握すること。 堀は師団よりも鉄量(火力)の差を重視していたため、大本営の日本の一個師団と米軍の一個師団を"同等"と考えていた者と食い違いが起きた。 鉄量は精神で克服できるか? 第十四方面軍は「腰抜け方面軍」と揶揄された。 →勢いがある時のシナジーを利用しない手はないが、やはり冷静に客観視することも必要で、単眼的思考はやがて盲目となる。 どんな状況下でも複眼的に物事を判断すふ必要がある。 米軍は山が嫌いであった。 レイテの第1師団の戦いは絶対的優勢な米軍に対し、弾丸や食料の補給もない中で、2ヶ月近くに渡って戦った。 もし弾薬、食料があれば結果は変わっていた? 一度決めた戦略は変えてはならない。 戦略を策定するまでにも塾考するべきであるが、正解不正解あれど、戦略を翻すことは、より被害を増大し、末端の人間が血を持って償うことになる。 そういう意味で、山下奉文大将は筋の通った人間だったと言えるのではないだろうか。 [第4章 山下方面軍の情報参謀に] 日本軍の暗号の解読は硬かったが、多数の人員を必要とする上に、翻訳の誤りが多かった。(先頭→戦闘,戦果→戦火等) 日本の暗号は、通信文を書くとそれを暗号の辞書を引いて四桁数字の数字文にする。 その数字に乱数表によって乱数を加減して、また別の数字文にする。これが暗号化。 暗号化された文書を受信した側は、翻訳用の乱数を加減して、数字文に変更。 これを更に暗号翻訳用の辞書を使って、日本文にする。 →難解な暗号解読の仕組みなのに何故解読されたのか? フェイクニュース、陰謀論に踊らされる今こそ読むべき必読の書！『大本営参謀の情報戦記　—情報なき国家の悲劇』(GetNavi web) - goo ニュース. 対して、米軍の暗号は、機会暗号であり、簡単に言えば大きめのタイプライターを操作するようなもので、「キー」を日々変更するだけで、一人で暗号作業ができる仕組みになっていた。 日本と米軍の差は手仕事と機械の差。 米軍機を探知するレーダを富士山に設置したが、それを逆にレーダが発信する方向に米軍機が日本に向かう案内役としてしまった。 原爆までの米軍機の不穏な動きは通信諜報で掴んでいた。しかし、最後まで霧は晴れず原爆は投下された。 もし、原子爆弾の"ゲの字でも"を知っていれば、暗号解読が完成していれば、米国本土の諜報網があれば、、 情報の任にあたるものは、軍事だけでなく、あらゆる知識を得ている必要がある。 "情報"とはあらゆる知識(情報)の交差点にしか価値が表れない。 →これは勉強なんかしなくていいという人には響きますね。 知識はただ得ること自体に意味があるんじゃなくて、蓄積した知識が交差したある一点がダイヤモンドに化けることになる。 そもそも情報(知識)を集めない限りはダイヤモンドなんか見つかりませんよってことですかね。 暗号解読は陸軍特殊情報部(特情部)の仕事だった。 近代暗号書の考案者は原久元中佐だった。

大本営参謀の情報戦記―情報なき国家の悲劇

C12122373900 (画像19枚目) ^ 『大本営参謀の情報戦記』 文春文庫、171-172頁。 ^ a b 『大本営参謀の情報戦記』 文春文庫、182-183頁。 ^ 『大本営参謀の情報戦記』 文春文庫、288頁。 ^ 『大本営参謀の情報戦記』 文春文庫、340-341頁。 ^ a b 『大本営参謀の情報戦記』(文春文庫版)の保阪による解説(344-345頁)。 ^ 半藤一利、保坂正康、戸高一成「戦艦大和と福島原発」 『文藝春秋』 2011年7月号。 ^ 『大本営参謀の情報戦記』 文春文庫、307-309頁。 ^ 松本清張・樋口清行『奈良の旅』 光文社カッパ・ビブリア、 1966年 (昭和41年)、154頁 ^ 文化庁 国指定文化財等データベース 国宝・重要文化財(建造物)堀家住宅(奈良県吉野郡西吉野村) ^ a b 『大本営参謀の情報戦記』 文春文庫、340頁。 ^ 『大本営参謀の情報戦記』 (文春文庫版)の保阪による解説、345頁 ^ 保阪正康 『陸軍良識派の研究』 光人社NF文庫、 2005年 (平成17年)、204頁。 ^ 『陸軍良識派の研究』 光人社NF文庫、204頁。 関連項目 [ 編集] 台湾沖航空戦 ペリリューの戦い

そして次の経験に活かしましょう。 才能がないなら努力でカバーです。 経験値をつめばそれなりに人を見る目というのができてくるでしょう。 トピ内ID: 1655630919 同じようなのとくっついてしまうのが、男女関係ですが、いきなり自分のレベルを上げたり下げたりも出来ないでしょうからー まず、いいなと思う子がいたら、1-3ヶ月は観察。全くの他人にどんな態度を取るか、誰もみていないような所で何をやっているか・・・等。 それでもいいなと思ったら、告白して、1-3ヶ月位はプラトニックラブで交際し、さらに観察。デイトの時の態度、支払、何に一番興味を持っているか、どんな友人を持っているか、コチラも友人を紹介したりで、さらに観察。 そして、いよいよ真剣な(? )御付き合い開始。 要するに、すぐ関係を持たないことです。 トピ内ID: 6100750278 友達関係を続けて、人となりを見てから告白するなり交際するなりしてみては?

センス悪すぎっ!!　「女を見る目がない」男の特徴6つ！｜「マイナビウーマン」

◆自分は「女を見る目があるな」と思ったことはありますか? 「ある」と回答した人が23%、「ない」という人が76%という結果に。「実際に結婚した相手ができた嫁」「まわりからもほめられるくらいいい女」という経験談がある一方で、「付き合う女性はみんなワガママ」という声も。また「こういう女性は性格が悪い傾向にある」というような自分なりの分析軸を持っている男性もいるようです。 [回答者数:127(1年目=5. 5%、2年目=3. 1%、3年目=10. 2%、4年目=9. 4%、5年目=10. 2%、6年目=7. 1%、7年目=10. 2%、8年目=7. 9%、9年目=10. 2%、10年目以上=26. 0%、その他=0. 0%)/『マイナビウーマン』調べ。2015年1月にWebアンケート、22~39歳の社会人男性] Q. そう答えた理由や具体的なエピソードがあればお答えください。 ■結果出してます! ・結婚した嫁が本当にいい嫁だから。(マスコミ・広告/クリエイティブ職/9年目) ・今の妻のことを考えると。(商社・卸/事務系専門職/15年目以上) ■性格のダメさが見抜けない ・ひと目惚れしてしまう傾向があるが、大抵性格が悪い。(機械・精密機器/技術職/4年目) ・顔で選んで、いつも性格がきつい女ばかりで失敗するから。(機械・精密機器/営業職/13年目) ■ここで見わける! ・初対面で、長いまつげに真っ赤な口紅でおまけに頬紅も赤い。それでは喫煙するだろうとの印象。正解だったね。(自動車関連/営業職/12年目) ・手を見て、家庭的な子か区別がつく。(情報・IT/技術職/13年目) ■周囲からもほめられます ・自分がよいと思った人は、まわりの人からも評判がいいから。(機械・精密機器/事務系専門職/9年目) ・友だちからも「いい子だね」と言われ、評価が高いから。(学校・教育関連/専門職/8年目) ■見る目があるなら、今ごろは…… ・あればこの年まで独身ということはないはず。(学校・教育関連/事務系専門職/15年目以上) ・この年で結婚できていないため。(自動車関連/事務系専門職/9年目) > (次ページ)男性はどこを見て女性を判断してる! ?

お金の使い道は本人の自由。しかし相手の女性の目的については、早い段階で確かめておいたほうがよさそうです。 経験不足 ・「女兄弟がいなくて、女があまりよくわかっていない男性。ぶりっ子や面倒な女の子にハマってしまう傾向があると思うから」(29歳/ソフトウェア/技術職) ・「女の子に理想を抱いている、女兄弟がいない」(27歳/生保・損保/事務系専門職) いい意味でも悪い意味でも、男性に「女性たちの真の姿」を教えてくれるのが、女兄弟の存在なのでしょう。幼い頃から女兄弟と接し、その話を聞くことで、ぶりっ子や性格の悪い女性を見抜くスキルが身につくはず。経験が不足している方は、まずそれを自覚し、積極的に女友だちのアドバイスを求めるのがオススメですよ。 伝わらない魅力……! ・「自分の、すごく仲のいい友だちを選ばなかった最低男。見る目がないとしか言えないから」(33歳/学校・教育関連/技術職) ・「一見ちょっと暗いかもしれないが、実はまじめでとてもいい子だということをみんなわかっていないとき」(28歳/団体・公益法人・官公庁/事務系専門職) 女性から見て魅力的な女性のよさが伝わらず、歯がゆい思いをする方も多いようです。男性には男性なりの基準があり、理屈でどうにかなる問題ではないのでしょう。「見る目がない男性につかまらなくてよかった」と、前向きに考えるべきかもしれません。 まとめ 女性から見て「女を見る目がないな」と思う男性の特徴はいかがでしたか? 意外と多くの男性が、これらの特徴に当てはまってしまうのかも……!? 身近な男性にこんな特徴が見てとれたら、控えめにアドバイスしてみてはいかがでしょうか。 (ファナティック) ※画像はイメージです ※『マイナビウーマン』にて2016年12月にWebアンケート。有効回答数106件(22~34歳の働く女性) ※この記事は2016年12月26日に公開されたものです 2011年10月創立の編集プロダクション。マイナビウーマンでは、恋愛やライフスタイル全般の幅広いテーマで、主にアンケートコラム企画を担当、約20名の女性ライターで記事を執筆しています。