エイチ アイ エス 企業 理念, 『ガンダム』生みの親・富野由悠季が感じた手塚治虫・宮崎駿の凄み | Oricon News
HISグループ企業理念 自然の摂理にのっとり、人類の創造的発展と世界平和に寄与する。 HIS企業行動憲章 私たちは、HISポリシーや経営理念のもとに、次の8原則に従い、全ての法令や国際ルールを遵守するとともに、社会的良識をもって行動します。 1. 社会に有用な旅行商品・サービスの提供 お客様に満足・信頼していただけるよう、安心と安全に十分配慮しつつ、熱意と誠意を込めて有用な旅行商品とサービスを提供し、またその開発に力を尽くします。 2. 公正・透明・自由な取引 お客様に旅行商品を販売し、サービスを提供するときにも、必要とする商品を仕入れ、物品を購入し、サービスの提供を受けるときにも、不健全な商慣習には毅然とした姿勢で臨み、公正で透明かつ自由な取引を行います。 3. 適正な情報の管理と開示 お客様などの個人情報やお取引先の情報など、情報の持つ価値と重要性を十分に認識して適正に管理し、その価値を損なうような利用はしません。会社の情報は、正確かつ公正に、そしてタイムリーに開示します。 4. 株式会社エイチ・アイ・エス | 企業理念、ミッション、ビジョンまとめサイト. 快適で安全な職場環境の確保 社員の人格や個性を尊重し合い、公私のけじめをつけ、公正な職場秩序の維持を図り、他人に不快感を与えるような行為をなくして、いつも清潔で安全な、明るく元気で生き生きとした、働きやすい豊かな職場環境づくりを目指します。 5. 地域・社会との共生 地域・社会と幅広く良きコミュニケーションを保ち、会社の発展と隆盛を通して地域・社会に貢献してゆきます。また、市民社会の秩序や安全に脅威を与えるような反社会的勢力や団体に対しては、常に襟を正して行動します。 6. 地球環境の保全 かけがえのない地球環境を思い、省エネルギー、廃棄物の削減、リサイクルの推進、ムダの排除など、事業活動全般を通じて環境との共生に努めます。 7. 世界平和への希求 多くの人々に広く世界を知っていただき、諸外国や地域の慣習や文化の理解を深め、また、それらを尊重することを通して、世界の平和に貢献してゆきます。 8. 役員・幹部社員の責務 役員と幹部社員は、この憲章の精神の実現が自らの役割であることを認識し、社内体制の整備を行い、率先垂範してその実現を目指します。万一、この憲章に反するような事態が生じた場合には、役員と幹部社員は、原因究明と情報開示にあたり、自らを含めて責任を明確にし、再発防止を徹底します。
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1を獲得したため、客足が途切れなくなったのです。 このように売上で劣る弱者でも、顧客としっかり向き合うことにより、 満足度で大手に勝つこと ができます。 弱者だからこそ、効率ではない部分にも目を向けるべきであるということですね。 ランチェスター弱者の戦略事例2. 最近は下火になってきましたが、SEO対策でも多くの中小企業や個人事業主がランチェスター弱者の戦略を実践し、利益を上げていました。 利益が上がりやすくアクセスも多いキーワードは強者が押さえていたので、あえて狙いをズラし、競合が弱いキーワードからアクセスを稼いでいたのです。 これは競合が少ない市場を狙う「 一騎打ち 」と、強者が手を出さないようなキーワードを狙って差別化する「 陽動戦 」、そしてマーケットを絞り込んで注力する「 一点集中主義 」だと考えることができます。 一時期、個人事業主のアフィリエイトが流行ったのも、このような弱者の戦略がとりやすかったことが要因の一つとなっています。 今は強者のミート戦略や環境の変化によって昔に比べてかなりハードルが上がってしまいましたが、当時のように弱者の戦略がとりやすければとりやすいほど参入障壁は下がる傾向にあるということですね。 ランチェスター弱者の戦略事例3. すぐ近くに県内で断トツ1番と言われる店があるラーメン屋が、 女性客をターゲットにすることで一定のシェアを獲得することに成功しました。 具体的な戦略としては、普通のラーメンだけでなく、トマトやチーズをふんだんに使ったイタリアンに近い味付けのラーメンを売り出したのです。 県下No. 1の店がやらないような飛び道具で差別化を図る「 陽動戦 」を仕掛けたわけですね。 その結果、ラーメン店全体のシェアでは県下No. 1のお店に大きく適わなかったものの、一定の客層を獲得して利益を上げ続けることに成功しました。 立地的にすぐ潰れてしまうのではないかと言われていたラーメン屋が、 強者との差別化を図ることで違うシェアを取り込み 、見事に生き残ったのです。 ランチェスター弱者の戦略事例4. 大手法人の進出によって苦しんでいた個人事務所が、特定分野に特化することでシェア獲得に成功する事例は多くあります。 大手法人は 広告費をバンバン使って認知度を高めてくる ので、普通にしていれば個人事務所に勝ち目はありません。 しかし「〇〇専門」、「〇〇に強い」と謳うことで特定の人に自分のことだと思わせ、選んでもらうことができるようになるのです。 たとえば以下のような差別化をする士業が多いですね。 業種 ……「医療関係専門」、「飲食業界専門」など 業務 ……「交通事故に強い」、「税務に強い」、「個人事業主専門」など 地域 ……「〇〇市内専門」、「〇〇県内専門」など このように「 一点集中主義 」、「 局地戦 」を意識することによって、大手法人に対抗している個人事務所はたくさんあります。 ランチェスター弱者の戦略事例5.
富野由悠季 同世代だから意識はします。かつて一緒に仕事をしたこともありますし、バカにされたこともある立場の人間ですから、嫌でも意識はします。 ――バカにされた、とはどのようなことなのでしょうか。 富野由悠季 これは説明できない部分でもあります。「そこを言ってくるか」という見識、知識の問題です。宮崎監督と自分を比べると、その点では歯が立たちません。さっきから僕が言っている「メカが好き、ロボットが好き、だけでロボットものが作れると思うなよ」と強調しているのは、言ってしまえば、宮崎監督が僕に言ってくれたことなんです。何を言われたかと言うと、「富野くん、それ読んでないの?」その一言。宮崎監督が聞かれたのは"堀田善衞"氏の著書で、知らない本ではなかったから、本当は反論したかったけど言葉が出てこなかったんです。家の本棚にはその本があって、半月前に半分くらい読んだ本でした。宮崎監督は大学時代から堀田善衛氏の本を読んでいて、アニメ作家になってからはその人とも付き合いがあったようです。そういう意味で学識の幅とか、深みが圧倒的に違う、僕では競争相手にならないと思いました。 ――1974年に放送されたTVアニメ『アルプスの少女ハイジ』ではいっしょに仕事をされています。宮崎監督の仕事ぶりというのは? 富野由悠季 当時、『ハイジ』であれば5日もらえれば1本の絵コンテを書いてみせる、という早書きの自信がありました。僕は虫プロ時代(アニメ制作スタジオ『虫プロダクション』)に手塚治虫先生の早書きも見ていますが、手塚先生と宮崎監督の動画はちょっと違います。宮崎監督はTVサイズに合わせたものを描く。それに比べて、あくまで手塚先生はアニメに憧れているディズニー好き、という印象でした。ただアニメではそうだけど、手塚先生は漫画家、ストーリーテラー、アイデアマンとしてだったら誰にも負けないでしょう。宮崎監督より3倍くらい上かも知れません。そんな2人の早書きを見ていたら、僕なんか歯が立たないとわかってしまいます。 ――手塚治虫、宮崎駿という二人の凄みとは? 富野由悠季 手塚・宮崎のような作り手をそばで見ていると、ひとつの目線だけでアニメを作れるとは思えなくなります。宮崎監督は『紅の豚』が作れるから『風立ちぬ』も作れるんです。どういうことかというと、メカのディテールはもちろん物語の描き方も熟練しています。だから、『風立ちぬ』みたいな巧妙な作劇ができるんです。僕からすると、あの作品はアニメという枠を超えた"映画"なんです。最近でいうと、片渕須直監督の『この世界の片隅に』が、アニメではなく"映画"であると言えます。その凄さを理解したうえで、僕はこの年齢になっても巨大ロボットもので"作劇のある映画"を作りたいと思っているわけです。 自分自身が"生き延びるため"、オリジナルを手に入れるしかなかった 富野由悠季 僕がアニメ業界に入った時、TVアニメの仕事というのは社会で最底辺といってもよい仕事でした。フリーになって青色申告をする際、5、6万円の経費を認めてもらうのに一苦労するほどで、僕は30歳を過ぎて子供がふたりいましたが、40、50の年齢を超えていけるのか、果たして60歳に辿り着けるのか不安でした。当時は出来高払いの仕事で、このままだと地獄だというのは目に見えていました。そんな時、高畑勲、宮崎駿といった質の違う人と出会えて、こんな人もいるのか!?
『ジブリの教科書3 となりのトトロ』では、声優の起用について宮崎駿監督が語っています。 そのなかで、宮崎監督が庵野氏や糸井重里氏を声優に起用した理由を紹介したうえで、プロの声優について「『わたし、かわいいでしょ』みたいな声を出すでしょ。あれがたまらんのですよ」という監督のコメントを掲載し、物議をかもしているようです。 また、プロの声優を使わないことについては、『鈴木敏夫のジブリ汗まみれ』にて、『耳をすませば』で月島雫のお父さん役をした、立花隆さんと、鈴木プロデューサーの対談でも語っています。 声優さんの存在感のなさに、欲求不満がある 宮崎駿監督は、プロ声優をあまり使わない。 最新作『風立ちぬ』、主役の声を担当するのは庵野秀明だ。 庵野秀明は、声優ではない。 『新世紀エヴァンゲリオン』『彼氏彼女の事情』等のアニメ監督だ。 なぜ? なぜ庵野秀明? (略) 『となりのトトロ』のおとうさんの声も、プロの声優ではない。 糸井重里。コピーライター、「ほぼ日刊イトイ新聞」の人だ。 これまた、ちょい役ではない。重要な役どころだ。 『ジブリの教科書3 となりのトトロ』には、「どうして糸井重里がとうさん役に抜擢されたのか」が詳しく描かれている。 音響監督・斯波重治のインタビューによると、最初はプロの声優を使うつもりでオーディションもしていたらしい。 だが、宮崎監督はそのテープを聞いて、こう答える。 「やっぱり普通のお父さんになってしまいますね」 『トトロ』に出てくるお父さんは子供と友達でいられるお父さんで、いわゆるお父さん的なイメージとは違うんだ、という説明を受けて、音響監督は、別の人を探そうとする。 が、すぐに「糸井さんはどうですか」と宮崎監督から提案の電話がかかってくる。 もちろん音響監督は「えーっ! !」である。 不安はありましたか?という質問に対してこう答える。 「ええ、声をあてるのは、よほどの俳優さんでも難しいことで、特殊な能力を要求されるんです」 宮崎駿自身も、糸井重里との対談の中で「ほんというとドキドキしていたんですよ」と言っている。 なぜ、そんなにも大きなリスクをおかしてまで、糸井重里の起用なのか?
日本のアニメ界を創世記から支えてきた巨匠・富野由悠季。日本を代表するアニメコンテンツ『機動戦士ガンダム』の原作者としても知られる富野監督は、『Gのレコンギスタ』を映画化すべく、その制作中であることを公表。奇しくも、同年代のアニメ監督・宮崎駿もジブリ新作映画の制作を発表している。そこで今回、富野監督にライバル"宮崎駿から受けた影響"や"『機動戦士ガンダム』への想い"などを聞いた。 『君の名は。』も映画とは思えない部分がある ――『機動戦士ガンダム』で"リアルロボット"というジャンルを開拓。富野監督の歩んできたアニメ史は、日本の"巨大ロボットアニメ"の変遷そのものともいえます。 富野由悠季 所詮は"巨大ロボットものでしょ"と、下に見られてきた時代から、僕はずっと巨大ロボットものを"一般化"するためにどうするか? を考えてきました。"巨大ロボットもの"を、単なるロボットものとしてやっていません。アニメはとても映画的な媒体だからです。そして、まず「アニメ好き」「ロボット好き」「メカ好き」、そういう人が作った映画は必ずしもエンターテインメントにはなっていません。作劇としての面白みがないからです。ですから、ロボットものをやるなら映画の性能を利用するしかないと思いました。映画は演劇の延長線上にあって絶対的に観客の時間を縛ります。観客に気持ちよく見てもらえるのは、2時間が限界でしょう。そのうえで劇を作ることを意識するべきと考えて制作に従事してきました。 ――「〇〇好き」が作る映画がおもしろくないと言うのは? 富野由悠季 東宝の『ゴジラ』でいうと、初代の『ゴジラ』(1954年)はまだ許せます。しかし、技術的に実写とミニュチュアのバランスがすごく悪いんです。そうしたものを演劇的に調整してなめらかに見せる配慮がみえないからです。庵野(秀明)監督の『シン・ゴジラ』(2016年)でようやくこなれてきた印象はあります。それ以前のハリウッド版『GODZILLA』は"好き"という人たちが集まって作った映画でしょ? ヘリコプターがミサイルを撃っている絵や、街が壊れる絵があれば気が済んでいる。そういうのが好きなスタッフに作らせればいいとみんなで思っている部分が見えます。そういうことでいえば、『君の名は。』も映画とは思えない部分がありますが、芸能というのは客を集めてナンボの世界だから、その部分だけで言えばあれでよいともいえるから全否定はしません。ただ、動員数に屈服してしまって、映画評論家といわれる人たちが映画の内容に対して正当な評価ができていませんね。そんな評論では新海(誠)監督が堕落していくだけだよと言いたいです。"映画好き"というだけで映画を作らせちゃいけないと、なぜわからないのか。というようなことを思っています。なぜこんなことを言うかというと、自分の作る映画がヒットしないからで、負け犬が吠えているだけです(笑)。 僕は、宮崎さんにバカにされたことがある立場の人間 ――富野監督は、宮崎駿監督と同じ1941年生まれの同世代です。宮崎監督は先日、監督復帰を宣言されていますが、同じアニメ監督として意識される点はありますか?
お父さんらしいと思いますか? ――お父さんらしいです。凄く糸井さん良かったと思います。 良いか悪いかじゃなくて、お父さんってあんな声していますか? ちゃんと、お父さんしていますか? ぼくは違うなあと思ったんです。 だって、自分の研究に没頭してね、家のことはあまりやっていなかったでしょ。 これが、ちゃんとしたお父さんですか? ――でも、こういうお父さん、今は多いと思います。 今はね。昔は? ――昔は、ひとつの一本の柱だから違いますね。 だから、昔のお父さんだったら、重厚な役者さんが欲しいんですよ。 そうすると、糸井重里っていう人の特長は……、つまり威厳がないでしょう(笑)。 これが欲しかったんですよ。 そうするとね、お父さんであってお父さんじゃないんですよ。役者さんで、そういうこと出来る人います? アリエッティの三浦友和さんなんかだとね、お父さんらしかったですよね。これ、ジブリに登場した初めてのお父さんですよ(笑)。 だから、立花隆さんはね、やっぱり普通の役者じゃだめだよね、っていうところからきたんですよ。 今のお父さんの特長っていうのは、お父さんであってお父さんじゃない。無責任なんです。 だから、ひとつひとつに理由があるんですよ。糸井さんが有名だから使うとか、そういうのは一切ないんですよ。 例えば、ハウルでね、キムタクっていう人を皆さん注目されていたけど。いろんなこと言われましたよね、「これでお客さんを呼ぼうとするのか」って。 大体ね、言いたかないですけど、ぼくとか宮崎ってね、キムタクってほとんど知らないんですよ(笑)。 それでね、真相を話しますね。ようするに、ハウルって男はどういう男かってことなんですよ。ぼくと宮崎はひとつ決めていたことがあるんです。 ハウルは、いい加減なやつって。男のいい加減さを持ったやつって。そういうことでいうとねぇ、これ誰にやってもらったら良いですか? ほんとうに悩んだんですよね。 そんなあるときにね、木村さんのほうから出演の希望がきたんですよ。それで、ぼくのほうは宮さんよりはましですから、確か人気がある人だよなぁ、って思って。 それでね、ぼくは娘に、「キムタクってどういう人なの?」ってきいてみたんですよ。そしたら、「良い男だよ」って。 それで次に、「いろんなこと言うんだけど、真実味がないんだよねぇ」って(笑)。 これはいけると思ったんですよ。 それで、第一声、木村さんに声出してもらったでしょ。もう、宮さん大喜びですよ。やっていくセリフ、ほとんど直しなし。 だって、男のいい加減さって難しいですよ。昔でいうと、例えば森繁久弥だったら出来たでしょうねぇ。 だから、そういうことでいうと、なかなかいないんですよ。いまの役者さんって、みんな真面目じゃないですか。 で、逆にいうとね、みんなはまらないんですよ。お父さんっていったら、お父さんしかできない。 例えば、「いい加減なお父さんやって」って頼んでも出来ないですよね。 鈴木敏夫の講演会 ジブリの哲学 変わるものと変わらないもの 著者:鈴木敏夫 宮崎監督との日常の何気ない会話から生まれてきたこととは……。ものづくりの愉しさと、著者の熱い思いが伝わってくる、貴重なドキュメントエッセイ。 ≫楽天ブックスで詳細を見る ≫Amazonで詳細を見る @ghibli_worldさんをフォロー
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と衝撃を覚えたわけです。 ――高畑さんはどんな印象だったのでしょうか。 富野由悠季 高畑さんは東京大学出身でアニメの仕事をやっていて、当時の環境からしたら本気? と思いました。しかも、東大を出ている人がムキなって僕に『ハイジ』の話をするわけです(笑)。それを見た時、職業としてアニメの仕事をやってもいいのかな、と思えました。その頃はいろんな現場の仕事をしていて、自分の居場所もなかった時で、日本サンライズという会社に虫プロから独立した人たちが集まってきていて、結局こういう場所でやるしかないだろうと思ったんです。ですが、サンライズは新興会社だから、世界名作劇場のような割のいい仕事はとれません。だから巨大ロボットものでやっていくしかありませんでした。それで、ロボットものの仕事をしながら、自分はこのまま50、60歳までやれるのか…。だったら、自分のオリジナルアニメを手にいれるしかない!