中小企業の働き方改革は課題だらけ？中小企業の働き方改革の進め方を解説！ | ビジネスチャットならChatwork | 立憲民主党 福山幹事長 朝鮮人
働き方改革の一環として、大企業には2019年4月から時間外労働の上限が導入されました。 中小企業においても、2020年4月より『原則として月45時間・年360時間』というルールが導入されます。今回は中小企業の規制内容と対策について、詳しく説明します。 時間外労働の上限規制が2020年4月から中小企業も対象に!
中小企業 働き方改革 現状
「働き方改革」は、 働く方々が個々の事情に応じた多様で 柔軟な働き方を自分で「選択」 できるようにするための改革です。 中小企業の働き方改革の必要性 「働き方改革」は、日本国内雇用の約7割を担う中小企業・小規模事業者において、 着実に実施することが必要です。 魅力ある職場とすることで、人手不足の解消にもつながります。 働き方改革に取り組むに当たって、必要な対応ができているかチェックしてみましょう! お役立ちコンテンツ
中小企業 働き方改革 2021
働き方改革の必要性 働き方改革は、 日本の社会経済が抱える問題点を解決するため に必要です。特に、以下に挙げるような問題点の解決が期待されています。 少子高齢化による労働力の不足 長時間労働と過労死問題 国際的に見た労働生産性の低さ 少子高齢化と人口減少は、労働力の不足に繋がる問題です。現在の日本社会では、建設・介護・飲食・運輸などの業界で人手不足が懸念されています。働き方改革によって多様な働き方ができるようになれば、労働力の不足を解決可能です。 長時間労働を禁じることで、働く人の健康面でのリスクを削減することができます。長時間労働は過労死にも繋がる重大な問題のため、働き方改革による早急な対策が必要です。 働き方改革は、 国際的に見た労働生産性を高める効果も期待されています。 IT投資や人工知能の導入などの効率化施策で労働生産性を高めることは、日本経済を強化するために必要な取り組みです。 1-2. 働き方改革における3つの柱 働き方改革では、大枠となる3つの柱が定められています。 ①正規、非正規の不合理な格差の解消 1つ目の柱となる正規、非正規の不合理な格差の解消は、働く人が正当な処遇を受けていると実感できるようにすることが目的です。正規労働者と非正規労働者の不合理な格差を埋めていけば、自分の能力を評価されている納得感を誰もが得られます。 ②長時間労働の是正 2つ目の柱となる長時間労働の是正は、ワーク・ライフ・バランスを改善し、労働参加率を向上することが目的です。労働時間が短くなれば、仕事と家庭生活の両立や、女性や高齢者も仕事に就きやすくなるなどの社会的なメリットが生まれます。 ③多様な働き方の実現(ライフステージに合った仕事の選択) 3つ目の柱となる多様な働き方の実現は、ライフステージに合った仕事を誰もが選択できるようにすることが目的です。転職が不利にならない柔軟な労働市場や多様性を認める企業慣行を作ることで、働く人のライフステージに合ったキャリアを自ら選択できます。 また、テレワークやフレックスタイム制度などの勤務制度を整えれば、働き方をより柔軟化させることが可能です。 2.
中小企業 働き方改革 課題
パワーネット 香川県で正社員紹介事業・派遣事業を展開するパワーネットでは、以下のような働き方改革によって生産性を高め、<売上高を2年で1. 8倍伸ばしました。 全業務をマニュアル化(随時更新) 書類の置き方・引き出し内の配置を共通化 1日のタイムマネジメントの徹底 業務マニュアルを作成し、書類を分類したうえで一人ひとりの机や引き出し、書庫の置き方・収納方法を統一することで、担当者が休んでもスムーズに引き継げるようにしました。 また、全従業員が毎朝その日の業務計画を書き出し、退社時間までのスケジュールを組み立てることで、仕事の優先順位づけや時間管理の意識を徹底させています。 事例2. オカモトヤ 創業100年を超えるオカモトヤ(東京都)は、オフィスデザインや内装工事などを手掛ける老舗企業です。「経営とは人づくり」という理念のもと、以下のような働き方改革を進めています。 ICカードを用いた勤怠管理システムを導入し、勤務時間を「見える化」 モバイル勤務環境を整備し、テレワークを導入 座席を固定しないフリーアドレス制を導入 5営業日連続の休暇取得を推奨 勤務時間の「見える化」により、2016年から2018年の3年間で平均残業時間を約30%削減しています。また、ITインフラを整備してテレワークを導入し、従業員の柔軟な働き方を推進すると共に業務効率化も進めています。 事例3.
2019年4月、遂に働き方改革関連法が施行されました。 「働き方改革」 は、生産年齢人口(15〜64歳)を活性化させた 「一億総活躍社会の実現」 を掲げ、働く個人がより自分らしく快適なワークライフを送れることを目指した施策です。 中小企業は、この働き方改革関連法が施行されるまでに、大企業よりも時間的な猶予があります。 とはいえ、ご存知の通りすでに施行されている項目や、施行が目前に迫る項目もあり(※2020年1月時点)、いち早く「あらたなスタンダード」にキャッチアップする必要があることに変わりありません。 この流れのなかで、 中小企業は一体何に取り組む必要があるのでしょうか ?
立憲民主党の福山幹事長は森友問題や新型コロナウイルスへの対応を巡り、安倍総理大臣の政治姿勢を改めて批判して辞任を求めました。 立憲民主党・福山幹事長:「森友学園の問題では、近畿財務局の職員の夫人が遺書と手記を公開されている。再調査の意向を示していない。不誠実と言わざるを得ない。懲りもせず、花見をすることを含めて新型コロナの問題が落ち着いたら速やかに麻生財務大臣とともに安倍総理には辞任して頂きたい」 福山幹事長は新型コロナウイルスの感染拡大が続くなか、安倍昭恵夫人が桜の木の下で写真を撮っていたことについて「お気楽に花見をやる神経が分からない」と強く批判しました。そして、森友問題で再調査を拒否し続ける麻生財務大臣とともに総理大臣をやめるべきだと主張しました。
立憲民主党 福山幹事長 在日
東京都議選で当選確実となった候補者のプレートを掲げる立憲民主党都連の手塚仁雄幹事長(左)と長妻昭会長=東京・永田町で 現有8議席から躍進した立憲民主党。永田町の党本部別館では、当選確実となった候補者のプレートが並べられた。5日午前零時すぎ、記者会見した福山哲郎幹事長は「都議会でチェック機能を果たしていく一定の基盤ができた。都政で存在感を示していきたい」と述べた。 自公の過半数割れについては「自民党に対する厳しい評価の表れで、批判票が立憲民主と共産、都民ファに投じられた」と分析。秋までに行われる衆院選に向け「大きな弾みとは言えないが可能性が広がった」とし、野党間の候補者の調整に意欲を示した。(小嶋麻友美)
立憲民主党福山幹事長履歴
立憲民主党の福山哲郎幹事長の質疑が、物議を醸している。28日の参院予算委員会集中審議で、加計学園問題をめぐり、安倍晋三首相を追及した際、メモを差し入れた首相秘書官を大声で怒鳴りつけたのだ。「官僚イジメ」などと問題視された「野党合同ヒアリング」をほうふつさせる高圧的な態度に、ネット上では「パワハラ」「恫喝(どうかつ)」といった批判が拡散している。 「秘書官! いらない紙、入れるな!! 総理と話しているのに」 福山氏は、参院予算委で質疑に立って15分ほど経過したとき、突然こう大声を張り上げた。NHKの生中継でも驚くほどの迫力だった。 この直前、安倍首相と加計学園理事長が2015年2月25日に面談したとする愛媛県文書をめぐり、福山氏は「会っていないなら、なぜ文書が発出された際、加計学園側に抗議しなかったのか」と静かにただしていた。 質問の間に、佐伯耕三首相秘書官が安倍首相にメモを渡したところ、福山氏が突然、痛罵を浴びせたのだ。 あまりの大音量に、安倍首相も「事実関係について、私が間違ったことを言わないよう、念のためにメモを入れることはある。秘書官にそんなに激しい言葉で言われたら、萎縮しますから」と、とりなしたほどだ。
立憲民主党 福山幹事長
とても杉田氏への言及が免罪符にはならないとよくわかる。 こう言うご都合主義が立憲民主党なのである。 他人には鬼のように厳しいのに、自分たちには激甘なのである。
日本維新の会の足立康史衆院議員が7日の衆院総務委員会で、「国会議員の国籍・帰化情報を公開すべきだ」と提案して、国会周辺やネット上などで議論が起きている。かつて「二重国籍」問題が直撃した蓮舫副代表が所属する立憲民主党は、一体どのような考えなのか。福山哲郎幹事長を12日夜、直撃した。 蓮舫 国会内で行われた定例記者会見。福山氏は約20人の記者に対し、参院選の新人女性候補を紹介したり、安倍晋三首相の「自民党総裁4選」問題についてコメントした。 夕刊フジ記者は会見後半に手を挙げ、足立氏の発言について、立憲民主党と福山氏の見解を聞いた。 福山氏はまず、「詳細を承知していないので、コメントするのは適切ではないと思います」と語った。 日本では、帰化すれば直後からでも選挙に出馬でき、国会議員になれる。米国では、上院議員は帰化後7年、下院議員は同9年しないと立候補できない。この点への見解も聞いた。 福山氏は「私は詳細を承知していないので。足立議員の議論については。いま、コメントするのは適切ではないと思います」と繰り返した。 国会審議で首相や閣僚を激しく追及する福山氏だが、この日は淡々としていた。夕刊フジ記者は「詳細とは? 適切ではないとはどういうことですか?」と質問した。