生命 の 樹 太陽 の観光 — 営業 事務 目標 設定 例
48年ぶりに公開される塔の脈打つ内部を目撃せよ。 2018. 04. 05 文:脇本暁子 Share:
岡本太郎による怪獣サイズの芸術作品──太陽の塔｜Lexus ‐ Visionary（ビジョナリー）
頭で考えず直感で感じる「現代アート」に興味を持っており、たくさんの作品に触れてきました。 そんな僕が現代アートで好きな芸術家は岡本太郎、イサムノグチ、サルバドール・ダリなど。 今回は大阪にある万博記念公園で、太陽の塔と万博パビリオンを訪れた感想を書いていきます! 大阪万博とは 1970年3月15日から9月13日までの183日間、大阪府吹田市の千里丘陵で開催された国際博覧会。 アジア初かつ日本で最初の国際博覧会であり、当時史上最大の規模を誇った。 略称は開催地・開催年から大阪万博あるいは70年万博、一般的な英語表記としてはEXPO'70が用いられた。また、日本国内において単に万博あるいは万国博とも略される(本項の記述にも用いる)。 主催は、財団法人 日本万国博覧会協会。博覧会の名誉総裁は当時の皇太子明仁親王、名誉会長は当時の内閣総理大臣:佐藤栄作。 本万国博覧会 「太陽の塔」はこの万博のモニュメント製作リーダーだった岡本太郎氏がデザインした巨大建造物です。 太陽の塔を初めて見たのは小学生の時に読んだ「 20世紀少年 」で、禍々しいデザインに驚愕しました。 太陽の塔の内部「生命の樹」は長い間入れませんでしたが、修理を経て2018年から一般公開されました。 太陽の塔アクセス 太陽の塔がある万博記念公園は大阪市街からはだいぶ離れており、日本橋からは50分ほどかかりました。途中でモノレールに乗り換えなければ行けないのが大きいのかな? モノレール乗り場の「山田」からも小さく塔がみえていました。 モノレールで「万博記念公園」で降りると正面にショッピングモールが見えてきますがそちらにはいかず左に曲がると太陽の塔がある自然文化園、日本庭園の入り口が見えてきます。 ここで入場料(大人は260円)を払って入ると目に前に太陽の塔が見えます。 太陽の塔は正直にいうと想像していたよりもひと回り小さかったです。 しかし圧倒的な存在感とそこに秘められた岡本太郎のメッセージを知ってからはとても大きく見えました。 太陽の塔の後ろ側に回ると地下に入っていくためのスロープがあるのでそこを降りていきます。 てっきり人が行列を作っているものかと思いましたが、全く列は存在しませんでした。 太陽の塔展示 太陽の塔への入場は、予約完了メールに添付されているURLから表示されるQRコードを読み取ることでできます。 当日券も一応販売しているようですが、すぐに売り切れそうですね!
大阪万博のテーマプロデューサーを引き受けたとき、岡本太郎は大屋根をブチ抜く『太陽の塔』で進歩主義に否!をつきつける一方で、その胎内にダイナミックな小宇宙を構想した。それが『生命の樹』だ。 うねりをあげてのび上がる一本の樹に、単細胞生物から人類まで、進化の過程をたどる300体の生き物がびっしりと貼り付いている。 地下から天空へ貫いてのびる生命の時間。始原のときから営々と続く生命の生長と変貌。根源から立ちのぼり未来へと向かう生命の尊厳とダイナミズム。 まさしく岡本太郎にしかつくれない唯一無二の芸術だった。 だが万博閉幕後に撤去が進んでしまったために、残念ながらいまは当時の姿を見ることはできない。 そこで生誕100年を迎える記念すべき年に、この『生命の樹』を再現することにした。 手掛けてくれたのはフィギュア制作の世界チャンピオン・海洋堂だ。 写真でしか見ることのできなかった40年前のモニュメントを、ぜひ肌で直に感じて欲しい。必ずや新しい発見があるはずだ。
自己成長を考慮した営業目標の設定 所属する企業によっては難しい面もありますが、自分の成長を軸にした営業目標の設定もお薦めです。 多くの場合は、企業の方針や組織目標から個人目標が割り当てられ、自由度がかなり低い場合もあります。 自分で営業目標を設定しない場合は、自分なりの営業目標を設定し、自分で目標設定可能な場合は、自身の成長に繋がる数値目標にすることがお薦めです。 具体的には、 達成するのが少し難しい営業目標や、苦手な分野を中心とした目標 などです。 営業は自分の経験やスキルを積上げることで、自分自身の価値を上げて行くこともできる職種。 苦手な部分や成長させたい面を意識し、自分なりの営業目標を設定することを続ければ、気づかないうちに自分自身を大きく成長させることもできます。 また、自分の意志を重視した主体性のある目標ですので、仕事に対する意欲も向上するメリットがあります。 自分で営業目標設定できる組織であれば、周囲の評価や組織内での役割に捉われず、自分自身の成長も軸とした観点で目標設定することも、必要と言えるでしょう。 9. 営業事務 目標設定 例 新人. 終わりに 今回は営業目標設定のコツと、例文をご紹介しましたが、いかがだったでしょうか? 何気なく設定している営業目標も、意識するポイントは非常に多いものです。 上司や同僚から営業目標設定が甘いと言われる方にとっても、役に立つ記事だったのではないでしょうか。 どんな仕事でもそうですが、特に営業は責任を持って売上げを引っ張っていく役割があります。 組織をより大きく成長させるためにも、責任感と裏付けのある、信頼できる営業目標設定が基本です。 少しの工夫が営業のモチベーションにも繋がり、目標達成をスムーズに行なう助けにもなります。 ぜひ今回の内容を参考に、営業目標設定を意識して行なってみてください。 10. まとめ Point! ◆目標を数値化する。 ◆根拠のある数値にする。 ◆期限を明確にする。 ◆営業戦略とリンクしていることを意識する。 ◆日々の行動目標も設定する。 ◆タイミングによっては、チャレンジすることも必要。 ◆数値目標でない場合は、自分のやりたいことにリンクさせる。 ◆自分の成長も考慮して営業目標を設定する。 営業におすすめの資格とは?
事務職の人事考課目標設定ついて | 気分良く過ごせる時間を作りましょう
営業アシスタントの目標設定は数値などのわかりやすいものにするようにしましょう。 数値で目標設定を行うことで評価も容易になりますし、自分で具体的にイメージもしやすくなりますので、営業アシスタントとして具体的に何をどのくらい、どうするかといった目標設定をしましょう。それでは、例も挙げつつ見ていきます。 目標設定では数値も含めて明確な設定にする! 営業事務 目標設定 例. 目標を設定する場合は、具体的な数値を含めるようにしましょう。例えば、「1年間で事務作業におけるミスを○件に減らす」などです。具体的な数字を設定することで、目標を達成できたかどうかの確認がしやすくなります。上司側も、「ミスを減らす」というあいまいな目標よりも評価しやすいでしょう。 数字以外を使って目標設定する際の例とポイントとは? 先ほど見たような例と異なり、目標設定する際に数値化が無理な場合は、どのようにすればいいのでしょうか? 営業アシスタントとして目標設定にすべきことは、具体的にイメージできることだということを把握しておきましょう。具体的にイメージできる目標設定を行えば、自分にも周りにも分かりやすく、目指しやすいです。 数値以外の目標設定の例 それでは、営業アシスタントの目標設定の例を挙げます。 ・予算の達成のために貢献する ・営業事務全体の効率化を図る ・資料の見やすさと使いやすさを高める ・事務コストの削減に協力する ・営業からの信頼を上げて営業活動の効率を高める ・顧客満足度を向上させる 以上が、営業アシスタントおよび営業事務の場合の、仕事内容に応じた目標設定の例です。 「役割」と「課題」で目標設定 目標の数値化ではなくて「役割」と「課題」の達成度評価という風にすると良いです。 例えば単に、「マニュアルを作る」などという目標では、何について、どのくらいの期間 で、どの程度のレベルに達することを目的として行うか、ということを明確にすると、さらに良い目標設定になるでしょう。 そのために今期は、何をどこまで実現するかを目標にするのも一つの方法です。 常に、営業アシスタントとはどんな役割があるのか、営業アシスタントとはどんな課題を持っているのかを考えると、数値がない場合も目標設定が出来るでしょう。 営業アシスタントの目標設定は仕事における「課題」と「役割」を明確にして定める! 営業アシスタント・営業事務の場合の、仕事内容に応じた目標設定のコツと例を見てきましたがいかがでしたか?
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