【戦国炎舞】協闘 : 真田幸村と立花道雪の攻略方法 | 最凶敵将【戦国炎舞-Kizna-】 - ゲームウィズ(Gamewith) - 仕事 が できる 人 考え方
玉敵しちゃえば倒せるんだけど S評価取れるパーティーを組むのが大変w 1回倒すだけなら、攻撃でやっちゃってもいんですが 周回ともなれば、 ここでは簡単なS評価の為のテンプレと 管理人の装備しているスキルのご説明をします まとめサイトなのに、すげーまとまってないから注意な 適当で良いって人は読まなくてOK 先の記事でも紹介したとおり 雷轟の陣の1分間の間 は ・攻撃不可 ・行動のたびにダメージ (体力の約5分の1) ・立花道雪がガンガン攻撃してくる このような状況で ・1人も死んだらいけない ・雷轟の陣の間に討伐 =計略のみで退治 ・ブレイク中にクリア という条件が課せられます S評価の為に使う奥義はもう2種くらいしかありません 【立花S評価で選ぶべき奥義】 暴欲の器 計略で倒さないといけないので 当然この奥義になります 発動も早く、効果も1分ちょいなんでこの奥義がBEST 1分間は計略しかダメージが出せず ブレイクも計略で削るしかありません この奥義しかありませんね 因果や愛宕よりもダメージ倍率は大きいです(5~7倍?)
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協闘に新たな最強敵将「立花道雪」が降臨 「S評価」でカードドロップ : 戦国炎舞-Kizuna-まとめ
38 ID:KqtEWydL0 >>913 道雪、破軍とかのデカい計略はいらんの? 928: 名無しさん@お腹いっぱい。 2017/04/20(木) 19:04:12. 79 ID:JEJrz7fn0 >>926 音色の数によると思う。3人共4以上音色あったから高AP計略も打ってたけど、たまに打たずに終わってたし消費30とかが丁度良いかも 914: 名無しさん@お腹いっぱい。 2017/04/20(木) 17:55:47. 95 ID:RhG+gO0a0 協闘の智将枠10は少な過ぎる 合戦デッキが最大27, 18なんだからバランス取れや なんとかしろ運営 915: 名無しさん@お腹いっぱい。 2017/04/20(木) 18:04:38. 71 ID:TkMq7Zba0 あ、あと剣の家康もおすすめしといてくれ。剛毅麗毅も入れといてくれたらた倒されにくい。 923: 名無しさん@お腹いっぱい。 2017/04/20(木) 18:40:42. 53 ID:DaKBAtAn0 1分内に倒す条件で1分攻撃出来ないのにSって取れるのか? 927: 名無しさん@お腹いっぱい。 2017/04/20(木) 18:57:33. 28 ID:Jb+gBAwE0 やり方書けば野良でも安定するな。協闘イベは攻略する余地があるから好きだわ 毎月ローテに入れて欲しいレベル 最強敵将 立花道雪の特徴 開始早々、雷びりびり… 攻撃不可、行動したら約5分の1くらいダメージ受けちゃいます 回復なしで5回くらい行動したら 勝手に死んでしまいます それと約1分攻撃不可なので… 1分以内にクリアは 計略で攻撃しないと無理 ブレイク中にクリアも、ブレイクには計略使わないと無理 完全攻撃脳筋デッキには絶対S評価取れない 仕様になっています ただ、1分間耐えたら、雷轟の陣はとけるので そこから攻撃奥義などを入れれば 玉砕・敵中で楽ちんに倒せてしまいます ただし、B・C評価になってしまい… カードがドロップしません。 なので、計略で速攻倒せないと全くやる価値なし。 計略でブレイクさせて 暴欲でズドンと一気に倒しちゃえば簡単 あと、不撓不屈などの回復前衛スキルよりは 回復補助 知攻のステ上げも応援よりは 流転[巧]が良いでしょう、 計略の削り役と、計略アタッカーさえ決めれば スキルが不足していてもなんとかなるでしょ
風蝙群行の使用中は消費BPが半減され、さらに敵軍必殺が発動しなくなるため真田幸村Lv.??? を攻略するときは 誰か1人が必ず持っておこう 。四面楚歌でも代用可能だが、四面楚歌には消費BP半減の効果がない。 風蝙群行の性能はこちら 非常に高い火力が必要 Lv. 99と違い奮起の葵紋が使えないので、非常に高い火力が求められる。 玉敵と相性の良い補助や、ステ上げ用の回復スキルなどをしっかり積めるかどうか がクリアの鍵となる。 TIPS 『応援担当を立てる』 誰かが応援デッキで挑みアタッカーをサポートするという戦法もある。各自でバフを行うより効率がいいため、火力が足りない場合は試してみよう。 1分30秒ごろの攻撃に注意 高火力が必要な都合で基本は玉敵を使うことになるが、HPが1の状態だと1分30秒ごろの攻撃で倒れてしまう。倒れてしまうとSランククリア失敗となるので、必要に応じて回復しよう。 おすすめスキル 立花道雪Lv. 99 協闘ミッションと敵の主な行動 ミッション 開始1分30秒以内にクリア 開始2分以内にクリア 開始3分以内にクリア 行動するたびにダメージを受ける! 立花道雪Lv. 99は「雷轟之陣」を開幕で使用する。自軍は1分30秒の間攻撃が不能になり、さらに 行動するたびに最大HPの49%のダメージを受けてしまう 。 TIPS 『Sランククリアの壁』 Sランククリアのためにはミッションの「開始1分30秒以内にクリア」の達成が必要だ。これを達成するには「雷轟之陣」中に倒さなければならない。 20秒ごとに通常攻撃を使ってくる 立花道雪Lv. 99は20秒ごとに通常攻撃を使ってくる。雷轟之陣でHPが少なくなったところに通常攻撃が当たると戦闘不能になる危険があるため、行動するときは時間に注意しよう。 攻略方法とおすすめスキル 推奨奥義は暴欲の器! Sランククリアを目指す場合は計略で攻めることになるので、奥義は暴欲の器がおすすめ。奥義レベルで効果が上がるため、Lv. 30の暴欲を使いたい。総時間は1分20秒なので開幕10秒以内に使おう。 暴欲の器の性能はこちら 回復系補助をそろえよう 計略を連打していると雷轟之陣ですぐ戦闘不能になってしまうので、HP回復補助をセットして回復しながら殴れるようにしよう。1種類の発動だと回復量が足りないため、複数種類セットしたい。 ステを上げてガンガン攻めよう 「 生生流転[巧] 」や「 以屈為伸 」を駆使してステを上げたら、「 森羅万象 」などでダメージを与えていこう。生生流転や「 優美な音色 」は使用時に回復できないので、残りHPには注意。 クリアだけなら攻撃デッキでも可能 Aランク以下でよければ攻撃スキルを使って倒す手もある。「雷轟之陣」が終われば攻撃スキルが使えるので、1分30秒回復スキルで耐え、終わりしだいコンボを積んで玉敵など高威力スキルを使えば倒しやすい。 おすすめスキル 立花道雪Lv.???
✎ 心理カウンセラー・ラッキー 仕事ができる人 と 仕事ができない人 の違いは、 「考え方」 だ。 考え方 が変われば、行動が変わる 行動が変われば、習慣が変わる 習慣が変われば、人格が変わる 人格が変われば、運命が変わる 運命が変われば、人生が変わる では、考え方を変えるにはどうしたらいいのだろうか? それは… 仕事ができる人を真似たらいい!
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行動力がある 仕事ができる人とできない人の差は「行動力」にあるともいわれています。普通の人があれこれと迷っている間に、 どんどん動いて仕事を進めていく のが、仕事ができる人の特長です。ビジネスにおいて、スピード感が重要なことはいうまでもありません。このためスピードを意識して行動する人としない人の差は開く一方なのです。 100人に聞きました!自己実現できている人は何%?臨床心理士に聞く「自己実現できる人に見られる特徴」も紹介 仕事が早い 仕事ができる人は締め切りまでに余裕がある業務も、 できるだけ前倒しで進める ことを意識しています。何事も早めに取りかかることで、思わぬトラブルが起きたときにも ゆとりを持って対応できる からです。締め切り間際になって慌てることもなく、スマートに仕事を終わらせます。余裕を持ったスケジュール管理からも、周りから仕事ができる人という評価を得られるのです。 仕事が早い人の特徴とは?
「仕事ができる人」を目指す為に意識する4つの話し方! | まるメガネの森
?」となり混乱する。 誰にでもわかりやすく説明するって結構難しい。 相手に 「伝える=理解してもらう」 ことが目的なので、一人ひとりに合わせた言葉選びの意識は大切!!! ④自分の言葉に責任を持つ 仕事ができる人は、自分の無知を誤魔化すようなことはしない!
仕事ができる人の考え方を知る!仕事が自然とうまくいく4つの行動 | Tocalot
自分一人で全てやろうと考えない 仕事ができる人は、自分一人で全てやろうとは考えません。 スタッフや部下、または社外の人たちに素直に頼り、お願いし、助けを求め、その人たちを巻き込んでプロジェクトを進めていきます。 というのも仕事ができる人は、自分一人の力では限界があることを知っているからです。 例えば新規営業が得意なメンバーがいたら、そのメンバーに新規営業を任せる。数字の分析が得意なメンバーがいたら、そのメンバーに任せる。 仕事ができる人はそのように、周りを頼り、助けを求めながら仕事をしています。 多くの人が動いてくれれば、一人の時とは比べ物にならないスピードで仕事が進んでいくのです。 逆に仕事ができない人は、周りに頼ることができません。すべて自分一人の力で何とかしようとしてしまいます。 しかし、どんなに能力が高くても一人の力では限界があります。 一人でタスクを抱え込んでしまって、気がついたらパンクしてしまったなんてことにもなりかねません。 そして結局、周りに迷惑をかけてしまうことにもつながるのです。 7.
私の場合実際のところYESです。今週もそれで痛い目にあいました。部下のミスを上司に伝えることがどれだけストレスか。今回のミスの影響度は「大」でした。とても私の手におえる内容ではありません。 【まとめ】 十人十色それぞれのモチベーションがある。 仕事に対して「現状維持」という人もいるのかもしれません。 こんな状態で上司に何ができるのだろうか。それは、前提として向上に導くスタンスを忘れることなく、自分の考えを押し付けるのではなく、さりげなくフォローしていければいい。 もちろんダメなことはダメとフィードバックはしていきましょう。 そんなときに仕事仲間とのコミュケーションに役立つ記事もあるので一緒によむと更なるスキルアップに繋がります。 仕事仲間との連携を高めるコミュニケーションを円滑にとるための方法 ご確認お願いします。よろしくお願いします。 参考になれば幸いです。