ゼオスキン セラ ピュー ティックラウ — Torch Relation | 次世代リーダー育成「スマート社員」コンサルタント高谷麻夕 -
こんにちは😉💜 本日は私の ZO SKIN セラピューティックプログラム終了後の 維持期に向けての移行期間 に、ついてご紹介致します💕 ① まずは、ガッツリ3ヶ月間 トレチノインを毎日塗っていたところを 週に2, 3回のペースに落としました。 その時の肌状態は ・肌の赤みは続いていた ・白いプツプツとしたニキビが額や顎に出来た ↑ ただ、1-2日で跡形もなく消えていきました(≧∇≦)b ② ミラミン使い切り ⬇ シーセラムへ切り替え ※ミラミンはハイドロキノン配合なので 継続使用は最大6ヶ月までです。 その後、2-3ヶ月の休薬期間を経て 再使用可能となります。 私の場合、 もう少しの間 使用しても問題は無かったのですが かと言って、 2本目に突入しても使い切れる自信がなかったので ここで切り替えを選びました(๑˙❥˙๑) また、 ミラミンの代用品 として シーセラム or ブライタライブ をお選び頂けます✡✡ シーセラムは・・・・ ビタミンC10%がパウダー状に配合されているため かなりサラサラなテクスチャーです!! ビタミンEも配合されているため 肌荒れを整え、酸化ストレスに負けない肌を作ります。 また肌の赤みの酒さにも効果的と 言われています\(^o^)/♡ 続いて、 ブライタライブとは・・・ シミやくすみに働きかけ、 明るいお肌へ導きます♫ またタンパク質分解酵素のパパインが配合されており 古い角質をケア→肌の生まれ変わりをサポート(^ν^)✿ ※但し、ナッツアレルギーの方はご使用お控えください。 ③ 週に2、3回のトレチノインDay以外は デイリーPDを使用し ビタミンA(パルミチン酸レチノール) を取り入れ始めました\(^o^)/☀ 私個人的には このデイリーPDが大大大大好きで できることなら一生使いたいです・・・ 以上です(๑˙❥˙๑) まとめると、 ★トレチノインDay★ クレンザー ⇓ バランサートナー ミラミン (シーセラム) ミラミックス&トレチノイン ★トレチノインお休みDay★ バランサートーナー シーセラム デイリーPD で過ごしております♫ ✬マイルド美白セット:皮剥けがないプログラム 紹介ブログ ✬セラピューティックセット:皮剥けがあるプログラム ★ゼオスキン価格一覧★ お電話等で多く問い合わせを頂く内容が 上記の記事で確認していただけると思いますので ぜひご一読下さいませ♫ 天神竹井皮膚科・美容皮膚科 ☎ 092-738-2844
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ゼオスキン終了後の肌の変化 ゼオスキンを使用した患者様の実際の肌の変化をご紹介します。 セラピューティックプログラム使用症例写真 D. E様の症例 使用期間:約2ヶ月(7/26~9/24) ※現在進行形で使用中 使用中の製品 朝 ⚫︎ ハイドレーティングクレンザー ⚫︎ トナー ⚫︎ ミラミン ⚫︎ 日焼け止め ※気になる時にRCクリーム使用 夜 ⚫︎ ミラミックス ⚫︎ トレチノイン 0.
秋冬からゼオスキンヘルスを始めた方は、そろそろセラピューティックも終わった頃かと思います。 ゼオスキンヘルスをやめるか。メンテナンスプログラムに移行するか悩みますよね。 セラピューティックで綺麗になったお肌をいかに維持していくかが今後の課題になるかと思います。 ゼオスキン終了後、「お肌が元に戻る」なんておっしゃっておられる方もいらっしゃいますが、ちょっとニュアンスが違うように思います。 お肌の老化は、日々進行します。 これは、生きていれば避けられない現実です。 セラピューティックが終わって、何もしない又は元々のスキンケアに戻すと こんな感じです。 「セラピューティックをやめたら、元に戻る」のではなく 前と同じように日々の老化が始まります。 せっかく綺麗になったから、出来たらこんな感じがいいですよね! 綺麗なお肌をなるべく維持して、できる限り長く綺麗でいたいです。 欲を言えば、もっと綺麗になりたいものです。 こんな感じが理想ですね♪ ゼオスキンヘルスのメンテナンス期間は、「長く綺麗でいたい!」「もっと綺麗になりたい!」を目指したプログラムです。 セラピューティックが有名なゼオスキンヘルスですが、メンテナンスプログラムもとっても優秀です。 アイテムも豊富にあるので、その方にあった製品を選ぶことができます。 当院で、セラピューティックをされてメンテナンスプログラムに移行された方の症例をご紹介します。 この方は、両頬のシミにお悩みでセラピューティックを行いました。 このお写真は、セラピューティックを始めてから2ヶ月ですが、頬のシミはもちろん目元のシミもこんなに薄くなりました。 さらにセラピューティックを続けて4ヶ月目でこんな感じです。 とっても喜ばれて、大満足されてセラピューティックを終えそのままメンテナンスプログラムに移られました。 治療開始から5か月目。セラピューティックを終えられてからシーセラム、スキンブライセラム0. ゼオスキン セラピューティック 後. 25を追加しました。 それから1ヶ月後がこちら。 さらに、くすみがとれ美しくなられました♪ 経過を並べるとこんな感じです。 UVで見ると、その違いはもっとわかります! 紹介した症例の詳細 治療名:ゼオスキンセラピューティックプログラム+エクスフォリエーティングポリッシュ+デイリーPD+トラネキサム酸+シナール 経過期間:2ヶ月 費用概算: ジェントルクレンザー 5, 720円 エクスフォリエーティングポリッシュ 8, 360円 バランサートナー 6, 600円 ミラミン 13, 200円 ミラミックス 12, 760円 トレチノイン 15, 400円 デイリーPD 20, 460円 シーセラム 14, 850円 スキンブライセラム0.
リーダーへの昇格に前向きになっていただくことを目指す研修です。 具体的には、リーダーとしての役割認識を踏まえたうえで、リーダーが身につけるべき3つのスキル(①安定力 ②判断・思考力 ③指導力)を習得し、「分かる」から「できる」へと自信が持てるよう、身近なケーススタディで実践していただきます。研修を通じて明確になった「自分がなりたいリーダー像」に近づくために、今後の具体的な目標を設定し、明日からの行動変容につなげます。
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3%、「現在行っているが、今後はさらに強化・拡充したい」は20. 2%で、「今後、実現または強化したい」と前向きに考える企業は81. 5%に及んでいるのだ。この調査から4年経った2015年、各社の状況を見ると次世代経営リーダーの確保・育成は待ったなしの状況にある。リーダーになってからでは遅いという認識を、さらに多くの企業が持ち始めているように感じる。 現状は行っておらず、問題意識もない 6. 5 現状は行っていないが、今後は行いたい 61. 3 現在行っているが、今後はさらに強化・拡充したい 20. 2 現在行っており、今後も現在のように行いたい 12. 1 現在行っているが、今後は見直したい ― 次のページ 「次世代経営リーダー」の要件とは何か?
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次世代リーダーの育成は、 おまかせください 脱他責で笑って働こう!
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誰も教えてくれない、経営幹部への道 今さらなテーマにも聞こえますが、最近、ますます"次世代リーダー育成"に関する話題を耳にする機会が増えました。当方の周辺でもG1U-40(一般社団法人G1サミット主催)と呼ばれる会合が盛り上がっているらしい……と聞いたのは、つい先週の話。 各界で活躍している20~30代が、集い、学び、議論をして研鑽するプログラムが準備された集まりとのこと。参加メンバーには知人も多いですが、10年後、20年後も最前線で活躍する"日本の次世代リーダー"と呼べる人物ばかり。お互いが刺激をし合うことで、新たな日本の将来を描く機会になることを願う次第です。 どんな人が、次世代リーダー候補に選ばれる? さて、次世代リーダー育成とは、いったいどんな人が対象なのか? 取材してみると、いくつか条件がみえてきました。まず第1に、10年後、20年後も最前線で活躍している世代の人。つまり、現在は主任とかリーダーといった肩書を持つ立場の人です。第2に、今現在、高い業績を上げて活躍している人。でなければ、会社も次世代リーダーと認めてくれません。ただ、これでも十分ではありません。上記の肩書と実績に加えて、 《将来の経営幹部になれる「器」を持った人材》 と認識されていることが重要です。社内で「あいつは将来、わが社を引っ張っている」と共通認識が形成されるほどの存在であること。同世代でも風格や雰囲気、言動、といった点で、一目置かれているような人、あなたの周囲にもいるのではないでしょうか。 ちなみに、経営幹部になれる器とは ・ビジョンを描ける ・組織を構築する ・人を動かす といったような、仕事ができる"ポテンシャル"を備えていることがカギになります。この3つの条件がそろって、やっと次世代リーダーと呼ばれる(選ばれる)のです。 ただ、「器」の重要性については、「目の前の仕事をこなす」ことに忙殺されていて、あまり認識していない人が多いのではないでしょうか? 次世代リーダーに求められるリーダーシップを育成するには | 人事総合ソリューション リシテア | 日立ソリューションズ. 本来ならば、直属の上司が「将来のためにビジョンを描けるように精進しなさい」などと指導するべきですが、これが意外と教えてはくれません。上司自身も目先の仕事でいっぱいいっぱいであったりするからです。
⇒人事評価(360度評価)の課題をラクラク解決!導入企業満足度90%以上を誇る「スマレビfor360」の詳細はこちら 「次世代リーダー育成に有効なトランスフォーメーショナルリーダーシップとは、どんなものなのだろうか」 「リーダーシップのある人材を育成したいが、方法が分からない」 と悩んでいませんか。 これからの時代は、経営環境の激変に耐えられる次世代リーダーを育成することが求められます。 この記事を読めば、トランスフォーメナショルリーダシップについて理解することができ、次世代リーダー育成に有効な360度評価の必要性を知ることができます。 次世代リーダー育成に悩んでいる方は、ぜひ、最後まで読んでいってくださいね。 トランスフォーメーショナルリーダーシップとは? 「トランスフォーメーショナルリーダーシップってどんなものなのだろうか」と気になっていませんか。 トランスフォーメーショナルリーダーシップとは、部下の啓蒙を重視し、以下の4つの要件を満たす素質を持っていることとされています。 ・組織ミッションを明確に掲げ、部下の組織へのロイヤリティを高める ・事業の将来性や魅力を前向きに表現し、部下のモチベーションを高める ・常に新しい視点を持ち込み、部下のやる気を刺激する ・部下一人ひとりと個別に向き合いその成長を重視する 経営環境の変化が激しい昨今では、企業が過去の成功を再現することが難しく、不確実性の高い環境下でも活躍できることが求められています。 【スマレビなら、担当者の負担になっていた360度評価運用の課題をすべて解決】 自社の課題に合わせたカスタムオーダー に対応することで、 高い回答回収率、自動グラフ化機能による 課題解決への即効性が期待 できます。 〇目的に合わせた セミオーダーメイド設計 〇 専任スタッフのサポート でとにかくカンタン手間いらず!