Amazon.Co.Jp: 「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ : 鈴木 博毅: Japanese Books — 【緊急電話】自宅待機中の亜生に電話してみました。【みてすぎTv新年会#6】 - Youtube

野中郁次郎氏(『失敗の本質』の著者)推薦! 「超」入門失敗の本質 / 鈴木博毅 - 紀伊國屋書店ウェブストア｜オンライン書店｜本、雑誌の通販、電子書籍ストア. 「本書は日本の組織的問題を読み解く最適な入門書である」 なぜ日本は同じ過ちを繰り返すのか? 今、ロングセラーの古典『失敗の本質』が再び脚光を浴びています。 震災や原発事故への国の不十分な対応、リスク管理、情報の隠蔽……。 また、長年日本を牽引してきたソニーをはじめとする製造業の混迷、 国際競争の中で次々と日本企業が敗れていく現実を前に、 『失敗の本質』が明らかにした、日本的組織の特性に再度注目が集まっています。 日本軍と現代日本に潜む共通の構造 『失敗の本質』は大東亜戦争において、 米軍より物量や技術面で劣っていたのではなく、 日本という組織が持つ構造的・精神的な特性こそが 最大の敗因であることを明らかにしました。 戦局の前半で快進撃を続けた日本軍は、 数々の作戦の失敗から学ぶことなく、雪崩を打って敗戦へと向かいますが、 その裏では、組織が陥りやすい意思決定の矛盾や、 大本営と現地とのコミュニケーション不全といった 極めて今日的な問題が起きていたのです。 そうした日本的な組織の特性は、戦後の日本組織一般にも無批判に継承され、 今日の日本企業の凋落と衰退を生み出す大きな要因となっています。 途中で挫折した人でも大丈夫! 『失敗の本質』は素晴らしい示唆を含みながらも難解で、 最後まで読み通せた人、きちんと理解できた人は少ないかもしれません。 そこで、本書は若手戦略コンサルタントが23のポイントに整理して、 日本軍と日本企業が直面する「共通の構造」を、 普通のビジネスマンでも理解できるようにやさしくまとめた本です。 みなさんが所属するあらゆる組織への応用も可能です。 「あのとき」と変わらない日本人が陥る思考・行動特性を明らかにした名著には、 組織再生、日本再生へのヒントが満載です。 著者プロフィール 鈴木博毅 (すずき・ひろき) 鈴木博毅(すずき・ひろき)1972年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒。ビジネス戦略、組織論、マーケティングコンサルタント。MPS Consulting代表。大学卒業後、貿易商社にてカナダ・豪州の資源輸入業務に従事。その後国内コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。戦略論や企業史を分析し、負ける組織と勝てる組織の違いを追求しながら、失敗の構造から新たなイノベーションへのヒントを探ることをライフワークとしている。わかりやすく解説する講演、研修は好評を博しており、顧問先にはオリコン顧客満足度ランキングでなみいる大企業を押さえて1位を獲得した企業や、特定業界での国内シェアNo.

• 「超」入門失敗の本質 / 鈴木博毅 - 紀伊國屋書店ウェブストア｜オンライン書店｜本、雑誌の通販、電子書籍ストア
• 【感想・ネタバレ】「超」入門失敗の本質のレビュー - 漫画・無料試し読みなら、電子書籍ストア ブックライブ
• Amazon.co.jp: 「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ : 鈴木 博毅: Japanese Books
• 「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する２３の組織的ジレンマの通販/鈴木 博毅 - 紙の本：honto本の通販ストア
• 自宅兼事務所｜電話回線の新設・開設、新規電話設置は固定電話.com
• 自宅に固定電話を設置するには？ | お役立ちガイド【電話加入権.com】

「超」入門失敗の本質 / 鈴木博毅 - 紀伊國屋書店ウェブストア｜オンライン書店｜本、雑誌の通販、電子書籍ストア

組織運営の最終目標は、変化に打ち勝つ新たな指標としての戦略を効果的に生み出すこと。 組織内に存在する「人事・評価制度」は、組織の性格や能力を規定し、目標達成を邪魔する要因を作り上げることもあれば、有効に設計し運用することで、強力な組織を生み出すこともできる。 第6章 なぜ「真のリーダーシップ」が存在しないのか? トップあるいはリーダーが「最も利益が期待できる、あるいは利益に関わる」瞬間に最前線が直面している問題を、どれだけ正確に把握できているか。 新たな指標としての戦略は、現場から生まれることが多く、リーダーはその価値を見抜く必要がある。 第7章 なぜ「集団の空気」に支配されるのか 集団の和を特に尊重する文化である日本では、集団の空気や関係性を重視するあまり、安全性や採算性よりも関係者への個人的配慮を優先し、グループ・シンクの罠に陥るケースが多い。 状況が今より良いようなフリをすることは、最終的にはほぼ確実に破滅に繋がる。

【感想・ネタバレ】「超」入門失敗の本質のレビュー - 漫画・無料試し読みなら、電子書籍ストア ブックライブ

2 Cコード C0034 配送遅延について 電子書籍ポイントキャンペーン対象ストア変更案内 営業状況のご案内 会員ログイン 次回からメールアドレス入力を省略 パスワードを表示する パスワードを忘れてしまった方はこちら 会員登録(無料) カートの中を見る A Twitter List by Kinokuniya ページの先頭へ戻る プレスリリース 店舗案内 ソーシャルメディア 紀伊國屋ホール 紀伊國屋サザンシアター TAKASHIMAYA 紀伊國屋書店出版部 紀伊國屋書店映像商品 教育と研究の未来 個人情報保護方針 会員サービス利用規約 特定商取引法に基づく表示 免責事項 著作権について 法人外商 広告媒体のご案内 アフィリエイトのご案内 Kinokuniya in the World 東京都公安委員会 古物商許可番号 304366100901 このウェブサイトの内容の一部または全部を無断で複製、転載することを禁じます。 当社店舗一覧等を掲載されるサイトにおかれましては、最新の情報を当ウェブサイトにてご参照のうえ常時メンテナンスください。 Copyright © KINOKUNIYA COMPANY LTD.

Amazon.Co.Jp: 「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ : 鈴木 博毅: Japanese Books

1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。 第1章 なぜ「戦略」が曖昧なのか 「戦略」が明確であれば目標達成を加速させる効果を生み、逆に曖昧ならば混乱と敗北を生み出す。 大局的な戦略とは「目標達成につながる勝利」と「つながらない勝利」を選別し、「目標達成につながる勝利」を選ぶこと。 戦略とは「追いかける指標」のことであり、戦略の失敗は戦術ではカバーできないので、有効な指標を見抜く指標の設定力こそが最大のポイントになる。 指標を正しく決めることが「目標達成につながる勝利」を決めることになる。 第2章 なぜ「日本的思考」は変化に対応できないのか? 現代日本企業の弱点 ・前提条件が崩れると、新しい戦略を策定できない。 ・新しい概念を創造し、それを活用するという学習法のなさ。 ・目標のための組織ではなく、組織のための目標を作りがち。 ・異質性や異端を排除しようとする集団文化。 創造的破壊 単に新しい技術ではなく、戦局を変える新技術がカギ。 日本企業の高い技術力による製品が、米国企業の戦略的な知的マネジメント(運用)によって「戦いの仕組みを変えられて負ける」ということを日本人は気づいていないのかも知れない。 第3章 なぜ「イノベーション」が、生まれないのか? イノベーションを創造する3ステップ 1)戦場の勝敗を支配している「既存の指標」を発見する。 2)敵が使いこなしている指標を「無効化」する。 3)支配的だった指標を凌駕する「新たな指標」で戦う。 高い技術力を誇る日本のメーカーは、消費者の指標を変化させるイノベーションではなく、単に技術上の高性能を追求しており、効果を失っているからだと推測される。 イノベーションを作り出すには、現時点で支配的に浸透している「指標」を、まず見抜く。 体験的な学習に陥りがちな成功体験の単なるコピーではなく、対象に隠れて存在する「戦略としての指標」を発見する思考法になれなければならない。 第4章 なぜ「型の優先」を優先してしまうのか? 超入門失敗の本質 レポート. 日本軍の強み ・体験的学習によって偶然生まれるイノベーション。 ・練磨の極限を目指す文化。 米軍の強み ・戦闘中に発生した「指標(戦略)」を読み取る高い能力。 ・相手の指標(戦略)を明確にし、それを差し替えるイノベーション。 特定の業務、技術的スキルについては「型の伝承」は必要不可欠であるが、「型の伝承」と「勝利の本質」は明確に区分されて、共に伝えられなくてはならない。 第5章 なぜ「現場」を上手に活用できないのか?

「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する２３の組織的ジレンマの通販/鈴木 博毅 - 紙の本：Honto本の通販ストア

Posted by ブクログ 2021年07月10日 ・戦略とは目標達成に繋がる勝利(しょうり)を選ばなければならない。戦術の失敗は戦略で挽回できるが、戦略のミスは戦術がカバーできない。ダイブで言い換えると「大型ホテル×短期×大枠いれろー」となるが結果疲弊し、持続性のない勝利。またいかに強い戦士(営業)を揃えても目指すゴールがずれてば結果負け。日本軍は... 続きを読む そのよな思考が多い。 ・日本は成功体験(体験学習)でそれを横展開する(一点突破、全面展開)ただし、そこには「なぜ」成功したのか?を深堀り、その成功を軸に他に合わせて戦略を立てる必要がある。日本人は型の伝承ではなく、勝利の本質を伝えることが大切。 ・現場にこそ成果・勝利につながるヒントがある。常に一次情報に触れ続けることを大切にしていこう。 ・評価される人(自分自身の戒め)・・戦場で迅速な行動と勝利へ繋がる執念がある人は高く評価され、非効率且つ行動が遅く、成果を出せない人が降格させられる。 このレビューは参考になりましたか?

サイトのご利用案内 お問い合わせ 採用情報 よくある質問 詳細検索 和書 和書トップ 家庭学習応援 医学・看護 働きかた サイエンス&IT 予約本 コミック YouTube大学 ジャンルでさがす 文芸 教養 人文 教育 社会 法律 経済 経営 ビジネス 就職・資格 理学 工学 コンピュータ 医学 看護学 薬学 芸術 語学 辞典 高校学参 中学学参 小学学参 児童 趣味・生活 くらし・料理 地図・ガイド 文庫 新書・選書 ゲーム攻略本 エンターテイメント 日記・手帳・暦 これから出る本をさがす フェア キノベス!

自宅兼事務所｜電話回線の新設・開設、新規電話設置は固定電話.Com

パナソニック株式会社は、「電話機の使用実態に関する調査」を行いました。 【30 歳以上40歳未満では 約半数48. 6 %が電話機を保有】 50歳以上~60歳未満では約69. 6%、60歳以上~70歳未満では88. 7%、70歳以上~80歳未満では94.

自宅に固定電話を設置するには？ | お役立ちガイド【電話加入権.Com】

ホーム 話題 電話は朝何時から夜何時までが常識的なの? このトピを見た人は、こんなトピも見ています こんなトピも 読まれています レス 8 (トピ主 0 ) 2010年5月3日 06:35 話題 自宅にかかってくる電話、朝何時から夜何時までが 常識的だと思いますか? 私は、毎回朝8時にかけてくる姑の電話にイラッとします。 (用事があってかけてくる電話ではない。そんな電話なら 9時や10時過ぎでもいいのでは?) 夜9時にかかってきたセールス電話にもイラッとします。 (そういう電話は午前10時~午後8時までが妥当だと私は思います) 私は、急ぎの電話でないのなら朝は9時過ぎ、昼12時頃 は避けて、夜は8時までだと思うのですが、みなさんはどう思いますか?

緊急の連絡や電話代の節約のために、自宅に固定電話の設置を検討している人は多いでしょう。でも、固定電話の設置にはどのような手続きがあり、いくら必要なのかわからない人もいます。ここでは、固定電話設置に必要なものと、設置までの流れを解説します。 まずは「116」に連絡を 自宅に新たに固定電話を引く場合、NTT東日本/西日本の電話回線を利用するというのが一般的です。そのためには、まずNTTに連絡する必要がありますが、これが最近ではインターネットのウェブサイトから加入の申し込みができるのです。 もちろん、これはパソコンだけでなくスマートフォンからでも申し込みを行えるのですが、新規の場合はインターネット回線を引いていない場合もありますね。そのばあいは 局番なしの「116」 へ電話をすれば申し込みができます。 電話回線を引くためにかかる金額は? NTT東日本/西日本に電話の申し込みをする前に、電話回線を引くための権利である電話加入権が必要となります。ただ、現在NTTでは「 加入電話・ライトプラン 」という 電話加入権を必要としないプラン も用意されています。ただし月額の利用料金は割高となっているので、注意が必要です。 電話加入権はNTTから直接購入する場合は36, 000円(税別)が必要となります。ただし、この電話加入権は税制上「資産」として計上されるため、財産扱いとして中古の取り引きが可能となっています。ですが以前よりも資産価値が下がっているため、現在では数千円程度の価格で購入可能となっています。 さらに電話回線を引くために必要なのは契約料として800円(税別)、電話回線の引込工事が発生した場合の工事費(10, 000円前後)、月額の利用料として住宅用であれば最高で1, 700円(税別)、事務用で最高2, 500円(税別)が必要となります。 固定電話回線のプランは? アナログ固定電話の場合、NTT電話回線のプランは「加入電話」「加入電話・ライトプラン」の2種類しかありません。「加入電話」の料金は上記の通りで、「加入電話・ライトプラン」は電話加入権(施設設置負担金)が不要な代わりに、交換機等の工事費(局内工事)でも2, 000円(税別)が発生し、しかも月額利用料は住宅用で最高1, 950円(税別)、事務用で最高2, 750円(税別)と、 かなり割高に設定されています 。 固定電話を設置するために必要な手続きや料金は、以上のようになります。ご覧頂いて気づかれた方も多いかと思いますが、料金の中で大きく節約が可能な部分は、電話加入権(施設設置負担金)です。NTTから購入すると36, 000円は必要なところ、インターネットの販売業者から購入すれば数千円で済みます。お得に固定電話を設置したいとお考えなら、 電話加入権ドットコムにご相談ください 。