角 煮 圧力 鍋 時間 – Ch_1 競争 ー 正しい考え方|『[エッセンシャル版]マイケル・ポーターの競争戦略』読解メモ #2 - Liberal Art’s Diary
サイトマップ 今週のお題 「運動不足」 世間では、新型コロナウィルス 感染症 の拡大懸念で運動不足の方も多いのだろう。 斯く言う私は例にもれる。「運動十分」かと言う訳ではなく、新型コロナウィルス 感染症 は関係なく、それ以前からこれといった運動はしていないから、「運動不足」と感じたことはない。 20代までは趣味のため、世にいうアスリート並みの運動量の日常だったが、昨今は片道5分の自転車通勤と家事労働が唯一の運動と言える。 毎朝、出勤前に 林修 先生の「ことば検定プラス」の答えを見てから出かける。 先日の問題、「 ア式蹴球 」とは、どんな球技のことか?
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ひるなつ 日中は会社員として働いており、時短グッズや作り置きを活用しながら料理を楽しんでいます。 料理初心者の方でも気軽に取り組めるよう、わかりやすいレシピと写真を心掛けました。 万能電気圧力鍋を使って、毎日のおかずからおもてなし料理まで幅広く楽しんでください。
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7 圧力鍋の圧が下がったら、長ネギと生姜を取り除く。 8 茹で汁を別の鍋に移して、豚バラを軽く水洗いし、洗った圧力鍋に戻す。 9 茹で汁は粗熱が取れたら冷蔵庫で冷やす。白く固まるのがラード。白い塊だけ取り出して、タッパーなんかで冷凍保存しておくと、チャーハンなんかに使えるよ。豚バラは焼かないほうが、ラードが多く取れます。 煮汁もラーメンのスープ出汁にも使えます。 10 水、酒、 濃口醤油 、砂糖、蜂蜜を入れて、加圧8分、その後30~40分保温で放置。 11 圧が下がったら茹で卵を投入。食べるまで、 15 分程 保温 を切ってそ のままにしておくと煮卵になってます。 12 器に豚バラ肉と煮卵、オーブントースターで焼いた獅子唐辛子を盛り付ける。 煮汁大さじ 2 位を別の鍋で煮詰めて回しかければ出来上がり。 あとがき 残った煮汁は、鶏肝の甘辛煮なんかにも使えます。
感想・まとめ #2で取り扱った競争については、戦争やスポーツのような同一の価値基準における勝利を目指すと、うまくいかないので独自性での競争をすべきだというのがありました。いわゆるニッチャー戦略の話であり、アップルが具体例として挙がっていたのが非常に興味深かったです。 概ね直感的には理解していた内容でしたが、違った視点から眺めることで多角的に見えて良かったと思います。 続く#3では第2章の五つの競争要因について取り扱います。
〔エッセンシャル版〕 マイケル・ポーターの競争戦略 - 新刊ビジネス書の要約『Toppoint(トップポイント) 』
この要約を友達にオススメする 「フォロワー」のための競争戦略 手塚貞治 未 読 無 料 日本語 English リンク 振り切る勇気 田中仁 StrategicMind 2014年新装版 大前研一 現代アートビジネス 小山登美夫 ブラックスワンの経営学 井上達彦 会社役員のための法務ハンドブック 淵邊善彦編 シンプルな戦略 山梨広一 千年企業の大逆転 野村進 リンク
「競争」とは何か? ビジネスにおいて、「戦略」がこの上なく重要だということは、経営者の常識である。 マイケル・ポーターは、戦略とは「高業績を持続的にもたらす優れた競争戦略」のことだという。競争にさらされた組織がどうすれば卓越した業績を実現できるのか、戦略はその方法を説明する。 では、そもそも「競争」とは何だろう? なぜ最高を目指すべきでないのか?
【要約】マイケル・ポーターの競争戦略〔エッセンシャル版〕 - ノブログ
『 〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略 』の要約・感想を書いていきます! 『〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略』の要約・あらすじ・ジョアン・マグレッタ(著)優れた戦略の5つの条件・ 5フォース・フレームワーク 「 あらゆる間違いの最たるものは、最高を目指して競争することです 」 とマイケル・ポーターは言います。 なぜ、競争において最高を目指してはいけないのでしょうか。 なぜなら、たいていの事業には、 「最高」なるものは存在しない からです。 空港の座席の最高とは? 例として、空港の待合エリアの座席が紹介されます。 快適で座り心地の良い座席が、必ずしも最高とは限りません。 空港によっては、登場待ちの乗客に買い物をさせたい場合もあります。 たくさんの人を座らせたい空港もあれば、金に糸目をつけずに高級な椅子を配置してゆったりとしたスペースを作りたい空港もあります。 空港によって、待合エリアの座席がどんなものがいいかのニーズが異なってくるのです。 戦略を立てる際には、自分の会社が対象にする顧客とニーズを定めることが大切になってきます。 『 〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略 』に 優れた戦略の5つの条件 が解説されています。 1、独自の価値提案 2、特別に調整されたバリューチェーン 3、競合企業とは異なるトレードオフ 4、バリューチェーン全体にわたる適合性 5、長期的な継続性 『 〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略 』の本で繰り返し出てくるキーワードが、「独自性」と「トレードオフ」です。 トレードオフとは、何かを手に入れるためには、何かを失うという考え方です。 例えば、激安をウリにした家具屋は、高級志向の家具を買いたい顧客を失います。 そこに、企業の独自性が生まれていきます。 また、 ファイブフォース(5つの競争要因) についても本で解説されています!
一見価格の低下は顧客にとって良いことのように思われる。が、企業が最高を目指して競争するとき、価格は低下するものの選択肢が減少するかもしれず、それによって結局顧客にとってのメリットが損なわれるかもしれない。業界が標準的な製品・サービスに向かって同質化すれば、「平均的」な顧客は恩恵にあずかるが、要求の多い顧客と少ない顧客のニーズを満たすことができない。 選択肢が限られるとき、価格が破壊されることが多い。が、このとき顧客は欲しくもない余計なものに費用を払わされているか、本当に必要なものではないので、企業が提供するもので仕方なく間に合わせているかのどちらかになってしまう。 3.
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レビュー ポーターは、ビジネスにおける唯一にして最大の問題を追究した――なぜ同じ企業のなかにも、ほかより収益性の高い企業があるのだろう?
・扱うゲームジャンルは?(流行っている人気ゲーム・最新ゲーム・マニアックなゲーム・ホラーゲームなどジャンルを絞る?) ・喋る内容は? (ゲームの攻略法を解説する・ゆる~い雑談を喋る・悩み相談をする・ゲームに全く関係ない怖い話を毎回する・モノマネをしながら解説する) ・動画の長さは?(じっくり見たい人向け?数分でサクっと楽しみたい人用?) 自分のYouTube動画が狙う、顧客層とニーズは何なのか。 そこをしっかりと見極めることで、成功する確率が高まるはずです! 〔エッセンシャル版〕 マイケル・ポーターの競争戦略 - 新刊ビジネス書の要約『TOPPOINT(トップポイント) 』. (そもそも「動画のジャンルはライバルが多いゲーム実況でいいのか?」と考えて、 扱うテーマを変える戦略 もありますね) Kindle Unlimite30日間無料体験などおすすめ記事まとめ → Kindle Unlimitedの30日間無料体験がおすすめ・Amazon・解約方法・漫画・小説・使い方はコチラ → Kindle Oasis新型11世代はいつ発売されるのか予想しました【発売日・次期モデル・最新・2021年中? 】はコチラ → めちゃめちゃ笑える本・面白いエッセイ本小説おすすめまとめ【ゲラゲラ笑える本・名作・人生・芸能人】はコチラ → 入院中のお見舞い本おすすめまとめ【小説・笑える本・暇つぶし・雑誌・高齢者】 はコチラ → 読書しない人は話がつまらない理由【初心者におすすめの本30冊・会話・浅い・特徴・大人・本を読まない人】はコチラ