『ストーリーとしての競争戦略』を読み返すためのノート - Muranaga'S View / 華厳の滝心霊しゃしんの検索結果 - Yahoo!きっず検索

低コストで勝負?差別化で勝負?

1. 『ストーリーとしての競争戦略』を読み返すためのノート - Muranaga's View
2. ストーリーとしての競争戦略 （楠木建著）とは？　日本一分かりやすく解説！ | 営業セミナー：ミリオンセールスアカデミー® 加賀田裕之
3. 【要約・まとめ】ストーリーとしての競争戦略を私見でまとめてみた - ROE　〜読書の最適化〜
4. 『にっこー　～怒りのアフガン～』日光(栃木県)の旅行記・ブログ by ぶるぱっぷ いさかさん【フォートラベル】

『ストーリーとしての競争戦略』を読み返すためのノート - Muranaga'S View

戦略の本質だけでなく、ビジネスへの違った視点も得られます。 競争戦略についてもっとサクッと知りたいと思われているのなら、こちらの「100円のコーラを1000円で売る方法」もおすすめです。 【要約】100円のコーラを1000円で売る方法とは?シリーズ3冊のまとめ この記事では、100円のコーラを1000円で売る方法の答えとシリーズ3冊の要約についてまとめた記事です。100円のコーラを1000円で売る方法は?どんな内容の本なの?と思われている方におすすめです。シリーズ3冊の参考書籍もグラフ化し、書籍がどんな内容なのかを解説しています。... 競争戦略やポジショニングはもちろん、他にもマーケティングに関する知識を物語として理解できます。 以上です。 最後まで記事を読んでいただきありがとうございました。

「ストーリーとしての競争戦略」を分かりやすく表現した昔話があります。 「三枚のお札」P167 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー あるお寺の小僧が和尚さまの言うことをちっとも聞かないので、怒った和尚さまは三枚のお札をもたせてお寺を追い出してしまいました。 小僧は仕方なく山へ行き、出会ったおばあさんの家に泊まりました。 おばあさんが山姥 ということに気づいた小僧は、逃げ出そうとして 「お手洗いへ行きたい」 と言うと、腰に縄をつけられてしまいました。 小僧はお手洗いの柱に縄を結えつけて、急いで逃げます。 山姥はすごい形相で追いかけてきます。 小僧は、和尚さまにもらったお札を一枚投げる と、ツルツル滑る氷の山が出てきます。 ところが、山姥は氷の山をなんとか乗り越えて追いかけてきます。 小僧が二枚目のお札を投げる と、川が出てきます。 すると山姥は水を全部飲み干して追いかけてくるではありませんか!

ストーリーとしての競争戦略 （楠木建著）とは？　日本一分かりやすく解説！ | 営業セミナー：ミリオンセールスアカデミー® 加賀田裕之

ポーターの基本戦略では、コストリーダーシップ戦略か差別化戦略のどちらかを選択し、そこに集中戦略を組み合わせるという構造になっています。 基本的には、業界のリーダー企業はコストリーダーシップ戦略をとっており、追いかける企業は差別化戦略をとって競争優位性を確保していることが多くなっています。 自社が活用できる経営資源や、業界内での立ち位置によって選択は決まるでしょう。 ポーターの基本戦略まとめ 各戦略に集中する必要はありますが、 差別化戦略をとればコストを、コストリーダーシップ戦略ならば品質を度外視してもいいというわけではもちろんありません。市場をみてちょうどよいバランスをとる必要があります。 現実的には、ブランドラインナップやシリーズによって差別化戦略とコストリーダーシップ戦略を住み分けて展開している企業が多くなっています。 またそこに、どの市場に集中するかという要素もあるため、たった3つの戦略といえども、幅広く複雑なものとなります。 自社の状況を把握し市場と照らし合わせて、最良の戦略をつかみ取りましょう。 (執筆:創業手帳編集部)

一見して不合理とは、 その要素一つだけを見ると、不合理のように思えるのですが、全体としてみたときには、それが合理的であること を言います。 リッツカールトンの場合、 従業員満足 度を徹底的に上げる事が、一見して不合理のように思えます。 ホテルの常識として、ホ テルマ ンは、フロントで荷物を預かり、部屋に案し、掃除することが一連の仕事でしょう。あなたがホテルで得た感動も基本的に料理や、施設の豪華さなどではないでしょうか? ホテルは豪華な施設、料理、最低限のサービスがあれば満足できるものになり得ます。そのため、ホテルは維持費を下げるために、オペレーション費用を下げることに注力します。その費用の中の一つが、人件費です。多くのホテルが受付を機械化しようとしているのが十分な根拠になり得ますよね。 しかし、リッツカールトンは、ESの向上に徹底しています。 それは、リッツカールトンが、 従業員満足 度を上げ、従業員によるサービスが感動を生み、その結果、 顧客満足度 を上げる、というストーリーを持っているからです。 なぜ一見して不合理が必要か? ストーリーとしての競争戦略 （楠木建著）とは？　日本一分かりやすく解説！ | 営業セミナー：ミリオンセールスアカデミー® 加賀田裕之. なぜ、一見して不合理が必要であるかといいますと、 一見して不合理なので、誰も模倣したくない ためです 。 一見すると、従業員に一日20万円の裁量を与える事や、徹底した教育を誰もやりたいとは思いません。なぜなら人件費がかさみ、利益率が下がるからです。 そして、競争に勝つためには、違いを作り、つなげる必要があるというお話をしました。 模倣したくないということは、他社との「違い」が生まれます 。そのため、競争の激しい業界内で持続的な利益を得られるというわけです。 実際にリッツカールトンは、業界内でも一線を画し、持続的に利益を生み出している、世界でも有数の企業といえると思います。 最後に図でまとめるとこんな感じですかね。本書では述べられていない内容なので、 私見 ではありますが、大まかにはあっているのではないかと思います。 リッツカールトン ストーリー ストーリーとしての競争戦略の概要をつかんでいただけましたでしょうか? 本書では、より具体的かつ奥深い企業の戦略ストーリーが取り上げられていて、とても興味深い内容ばかりでした。 本記事では、本書で述べられているほんの一部しか取り上げていません(500ページ以上の内容なので、ブログに書ききるのは難しいです、、)ので、興味を持ってくださった方は、ぜひこちらからご購入お願いします。 ~明日もいい学びを~

【要約・まとめ】ストーリーとしての競争戦略を私見でまとめてみた - Roe　〜読書の最適化〜

少し考えただけでも、 1)缶コーヒーを路上で飲む 2)ドトール 3)スタバ 4)ホテルのラウンジ と、これぐらい出てきたのではないでしょうか? では、 この4種類、それぞれが「お客様に提供する価値」は何でしょうか? いわゆる 「 顧客提供価値 」 です。 ーーーーーーーーーーーーーーーー では、単純に値段から考えてみましょう。 1)缶コーヒーは110〜150円 2)ドトールは220〜320円 3)スタバは280〜400円 4)ラウンジは1, 000〜2, 000円 です。 缶コーヒーを飲むときは、 純粋にコーヒーが飲みたい からです。 極端に言うと、朝、眠気覚ましに駅のホームで、道を歩きながらでもカフェインを摂取したい、そんな気持ちの時ではないでしょうか? ドトールコーヒーに行くときは、 仕事の合間など、とにかく座って一息入れたいとき などです。 ホテルのラウンジはどうでしょう? 平日にはビジネスパーソンが商談に使い、土日になるとお見合い客がやって来ます。 ホテルのラウンジは1, 500円から2, 000円ぐらいします。 缶コーヒーの約10倍ですね。 なぜ、10倍もするコーヒーを飲むのでしょうか? そうですね。 ただコーヒーを飲みに来たのではなく、雰囲気の良い豪華な場所で会話をすることで、 ■ビジネスパーソンでしたら商談・打ち合わせの 成功 ■お見合いでしたらお見合いの 成功 など、 成功を目的 としているからです。 では、ドトールよりも値段が高く、ホテルのラウンジよりも安いスタバの顧客提供価値は何でしょう? スターバックスCEOハワード・シュルツ氏のスターバーックスのコンセプトは 第三の場所「third place」 でした。 職場でも家庭でもないと言う意味での 「第三」 です。 「ストーリーとしての競争戦略(著 楠木建)」P268より ーーーーーーーーーーーーーーーー 「1980年代に入って、アメリカは価値観の断片化が進んだ結果、過剰なハイテンション社会になりました。 職場では競争のプレッシャーが強く、家庭でもいろいろな問題があります。 そうした人々は、職場とも家庭とも異なる 「第三の場所」 を欲しているのではないか、というのがシュルツさんの洞察でした」 (中略) つまり、 コーヒーを売るのではなく、 くつろいだ雰囲気の中でテンションを下げるという経験なり文化を売る というのがスターバックスのコンセプトで、 コーヒーそのものはそうした経験を提供する手段である という考え方です。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー なるほど!

「ストーリーとしての競争戦略(楠木建著)がよくわからない。」 「従来の 競争戦略と、どう違う?」 あなたは、このような悩みをお持ちのはずです。 申し遅れました。私は、 加賀田 営業がニガテの人でも、 最新の購買心理学で、 自然にお客様の「欲しい!」を引き出す! ミリオンセールスアカデミー ® 台本営業 ® コンサルタント 加賀田裕之 です。 「ストーリーとしての競争戦略(楠木建著)」とは「戦略ストーリー」のことです。 「ストーリーとしての競争戦略(著 楠木建)」を元に「戦略ストーリー」を理解し、競合に打ち勝つ戦略ストーリーを立案・実行しましょう! 1、ストーリーとしての競争戦略 とは?

人は怖いを聞くと、それが恐ろしければ恐ろしいほど、自分の身に何も起きていないことに喜びがわくといいます。だから、怪談や心霊スポットはいつの時代ももてはやされるのかもしれません。しかし、本当の恐怖を覚えた時、もう一度経験したいと思うのでしょうか。それを確かめたいのなら、今からご案内する心霊スポットに足を向けてみてはいかがでしょう。 涼しくなりたいですか?

『にっこー　～怒りのアフガン～』日光(栃木県)の旅行記・ブログ By ぶるぱっぷ いさかさん【フォートラベル】

などと言っていましたが、改めて写真を確認すると、確かに1人知らない人が写っています。 他のクラスの子でもないですし、誰に聞いても見覚えがないと言います。普通心霊写真に写る霊は、半透明というか薄く写るものだと思いますが、その見知らぬ子はハッキリと写っています。 果たしてあの子は誰だったんでしょうか? 今でも謎のままです。 華厳の滝で悪ふざけはNG 日本屈指の自殺の名所であり、しかも心霊現象が多発する危険なスポットでもある華厳の滝。その反面強力なパワースポットでもあります。訪れる人も多いスポットではありますが、そこには多くの霊が留まっていることは忘れないでください。 決して軽い気持ちで心霊写真を撮ろうとしたり、遊び半分で近づかないようにしましょう。普通に見物に行くだけであれば、さほど怖い場所ではないはずです。 そしてもう一つ。もし何かが見えてしまっても見えてないフリをして速やかに立ち去りましょう。自殺者の霊は寂しがっている霊が多く、自分を認識してくれる人に憑いてしまうかもしれません。 後の禍を断つためにも、霊は無視して立ち去ることをオススメします。 関連記事 日光・日光・鬼怒川・湯西川・足尾 日光荒山神社のお守りで縁結び祈願!ご利益やアクセスを紹介 栃木県の日光二荒山神社のご神体は、男体山・女峰山・太郎山という3つの山で、夫婦と子供に見立てられていることから、縁結びや家庭円満にご利益があるとされ、お守りが人気です。この記事では、日光二荒山神社のお守りについて詳しくご紹介します。 2020年9月11日 ウェスタン村は日光のテーマパーク廃墟!現在は心霊スポットで噂に? 栃木県日光市にあるウェスタン村は、かつて栄えた日光を代表するテーマパークで、現在は廃墟?廃墟になったウェスタン村は、有名な心霊スポットとして話題に?そんないろいろな噂があるウェスタン村について詳しくご紹介します。また、日光のほかの心霊スポットも調査!

9時からバイクで行動 華厳の滝のエレベーターで約100m下りて見物 平日の朝なのでガラガラ それでも小学生の修学旅行を3組見かけた メダルの販売機健在なのが笑える イマドキの子供は興味ないだろうね 心霊写真になると言われているが、どうかな? 駐車料金100円 続いて龍頭の滝 駐車場は待ちが出ていたのでバイクで良かった 今回からハンドルカバー装着 ズボンが薄くて膝がすっかり冷えてしまった 湯滝 甘酒250円・駐車料金200円 湯ノ湖 この辺りは硫黄臭が凄いが地熱で暖かい 平日だか紅葉が最後の見頃だったので日光は混雑していたりでバイクでの行動は機動力があって良かったが。それにしても日が出なかったので寒くて駐車場でバイクを積載したらクレアのFFヒーターを点けて暫く暖まった