この国のかたち（一）- 漫画・無料試し読みなら、電子書籍ストア ブックライブ – 職場の｢嫌われ上司｣が今すぐ変わる5つの方法 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 社会をよくする経済ニュース
終戦の放送をきいたあと、なんとおろかな国にうまれたことかとおもった。 (むかしは、そうではなかったのではないか) とおもったりした。むかしというのは、鎌倉のころやあら、室町、戦国のころのことである。 やがて、ごくあたらしい江戸期や明治時代のことなども考えた。いくら考えても、昭和の軍人たちのように、国家そのものを賭けものにして賭場にほうりこむようなことをやったひとびとがいたようにはおもえなかった。(あとがきより) 長年の間、日本の歴史からテーマを掘り起こし、香り高く豊かな作品群を書き続けてきた著者が、この国の成り立ちについて、独自の史観と明快な論理で解きあかした注目の評論。月刊文藝春秋の巻頭エッセイ。1986~1987 目次 この国のかたち 朱子学の作用 "雑貨屋"の帝国主義 "統帥権"の無限性 正成と諭吉 機密の中の"国家" 明治の平等主義 日本の"近代" 尊皇攘夷 浄瑠璃記 信長と独裁 高貴な"虚" 孫文と日本 江戸期の多様さ 若衆と械闘 藩の変化 土佐の場合 豊臣期の一情景 谷の国 六朝の余波 日本と仏教 日本の君主 若衆制 苗字と姓 あとがき【商品解説】
司馬遼太郎 この国のかたち1
ホーム > 和書 > 文庫 > 日本文学 > 文春文庫 出版社内容情報 十年間続いた「文藝春秋」巻頭エッセイの、未完の絶筆原稿を収録。日本の未来に警鐘を鳴らし続けて逝った、不世出の作家の白鳥の歌 内容説明 巨星、墜つ―。1996年2月12日、十年間続いた『文芸春秋』の巻頭随筆「この国のかたち」は、筆者の死をもって未完のまま終わることになった。本書は、絶筆となった「歴史のなかの海軍」の他、書き言葉としての日本語の成り立ちを考察した「言語についての感想」「祖父・父・学校」などの随想、講演記録「役人道について」を収録。 目次 歴史のなかの海軍 随想集(旅の効用;うたうこと;声明と木遣と演歌;醤油の話;言語についての感想 ほか)
司馬 遼太郎 この 国 の かたちらか
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司馬遼太郎 この国のかたち
『 この国のかたち 』(このくにのかたち)は、 司馬遼太郎 による歴史 随想 (エッセイ)。1986年より1996年2月に作者急逝により連載が終了するまで、月刊『 文藝春秋 』「巻頭随筆」の冒頭に掲載された。 単行本と 文春文庫 で、各・全6巻が刊行。『司馬遼太郎全集』( 文藝春秋 全68巻)では66巻・67巻目(他は「 風塵抄 」)に収録されている。 刊行 [ 編集] 単行本 書名 刊行年 第一巻 この国のかたち(一)1986年〜1987年 1990年 第二巻 この国のかたち(二)1988年〜1989年 第三巻 この国のかたち(三)1990年〜1991年 1992年 第四巻 この国のかたち(四)1992年〜1993年 1994年 第五巻 この国のかたち(五)1994年〜1995年 1996年 第六巻 この国のかたち(六)1996年 文庫本 この国のかたち(一) 1993年 この国のかたち(二) この国のかたち(三) 1995年 この国のかたち(四) 1997年 この国のかたち(五) 1999年 この国のかたち(六) 2000年 関連書籍 [ 編集] 関川夏央 『司馬遼太郎のかたち 「この国のかたち」の10年』(文藝春秋、のち文春文庫)
Posted by ブクログ 2020年01月08日 司馬遼太郎が好きなので、今回は短編集を。 中世から第二次大戦にかかる日本史を、順不同でつらつらとかきつつも、その主張は明晰で分かりやすい。 息子にも読んで欲しい本。 このレビューは参考になりましたか?
お知らせ:古本買取は秒速オンライン査定のうみねこ堂をご利用ください。 posted by nobuoji at 19:16| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記
Aさんのケースは極端な事例かも知れませんが、 部下の対応や態度が気に入らなかった場合に一時的に部下を無視 したり、 冷たい態度 を取ったりする上司は少なくはないようです。 部下から嫌われないポイント 上司はあくまでも部下を守る立場。無視するよりも指導を。 何がいけなかったか、次はどうすればよいか改善方法を部下に提示する 指示が抽象的で何を言っているかわからない上司 指示内容が抽象的で具体性がなかったり、わかりにくかったりする上司 も部下をイライラさせる上司です。 例えば 「適当に間をあけて対応してくれ」 という指示。 「適当」 だけでは具体的にどれぐらいの期間をあければよいか不明確です。 「商品広告は スタリッシュ な内容にして、商品 トレンド の ウエーブ が変わったら、 アグレッシブ に広告を出してくれ」なんてカタカナ言葉をやたら使いたがる上司もいるよね。 日本語 で言えよ!!
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今回は「部下に嫌われる上司の特徴」についてお伝えしました。 最後にもう一度アクションプランとともに振り返ってみましょう。 ① 部下の言うことを何でも聞いてしまう →「君はそう思うんだね」と同意したうえでフィードバックする ② 自責ではなく他責にする →「どうしたらよりよくできる?」と自分事で考える ③ 部下の過去ばかり見て未来を見ない →「これから部下が成長するためにはどうすればいい?」と未来志向で考える ④ 部下の言うことに否定から入る →「意見を伝えてくれてありがとう」とまず感謝を伝える ⑤ 部下の目線で物事を考えない →「私はこう思うけど、あなたはどう思う?」と部下の意見を聞く ⑥ 部下に仕事の意味づけができない →「なぜこの仕事をやるのか?」をきちんと伝える ⑦ 部下が自分より実績を出すのが怖い →「部下に実績を出させるのが自分の仕事」と捉え、実際に実績を出した際には賞賛する ⑧ 部下から近寄りがたい雰囲気を出す → 「困ったときはいつでも相談してね」と伝え、実際に話しかけやすい雰囲気を作る ⑨ 部下に「できない」「難しい」と言う →「どうすれば実現できる?」と前向きな言葉を使う ⑩ 部下に仕事を任せようとしない →「この仕事をお願いしたい」と部下を信頼して仕事を任せる 今日からさっそく実践して「部下から信頼される上司」を目指しましょう。
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部下に嫌われる上司の特徴10選 640 425 株式会社アールナイン 2020年8月28日 2020年10月9日 この記事では「部下に嫌われる上司の特徴」を10点お伝えします。 「部下から嫌われている気がする・・・」 「部下から相談される機会が減った・・・」 「部下が自分の話を聞いてくれない・・・」 こんな悩みを抱えている方に向けた記事になります。各項目ごとに改善のためのアクションプランを提示していますので、ぜひ最後までお読みいただき、さっそく今日から実践してみてくださいね。 部下に嫌われる上司の特徴とは?
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あなたは日頃から 部下との関係 は良好でしょうか? 自分ではうまく行っているつもりでも、 部下から影で悪口を言われている かも知れませんよ。 いるよね、 部下から嫌われている のに全く気づいていない人。 自分では人気者のつもりだったりすると、もう手がつけられないよ。 自分の何気ない言動が知らぬ間に部下を傷つけているかも知れません… ウザい上司 、 パワハラ上司 などと言われないようにするためにも、ここらで一度自分を見つめ直してみませんか? 部下 に 嫌 われる 上の. この記事では、部下から嫌われる上司がやってしまいがちな態度や行動例を紹介します。 あなたも 上司と部下の人間関係 をより良くするために、どうぞご参考になさって下さい。 嫌われる上司がやってしまう12の行動 嫌われる上司にはいくつか行動パターンのテンプレートがあります!まずはその行動を把握して自分が当てはまってないか確認しましょう! 話がやたら長いネチネチ上司 部下から嫌われる上司として一番目にご紹介するのは、朝礼や会議、あるいは酒や食事などの席で 話を始めるとなかなか終わらない、話がやたら長い上司 です。 聞いている側が退屈している、飽きている、あるいは疲れているといった状況はお構い無しで延々と話を続ける上司は昔からうざい上司の筆頭格だったと言って良いでしょう。 話が長いと感じるさせるのは、時間以上に 話し方 やその 内容 による点が大きいと言えます。 聞いている側を魅了させるような話であれば、1時間でもあっという間と感じることもありますが、 つまらない話であれば10分でも長いと感じてしまう ものです。 つまり話がやたら長い上司とは "つまらない話"が長い 上司ってことなんだね。 部下から嫌われないポイント 会話は簡潔に! 自分が会話している時の相手の表情にも気を配る 飲み会にしつこく誘ってくる上司 これも頷かれた方が大変多いと思いますが、 飲み会または飲みに付き合うようしつこく誘ってくる上司 も特に若手社員から嫌われる上司の代表選手です。 飲みに誘うことが一切いけない、ということでは勿論ありません。 誘いに対して部下が明確に断ったにもかかわらず、 説教じみた言葉 を並べてみたり 「まあ、そう言わずに」 と引き下がらなかったりする行為が「うざい」と部下に感じさせる元凶です。 部下から嫌われないポイント 飲み会についてはできるだけ部下の自発的意志を尊重する 食い下がったり、非難したりしない 部下に飲酒や横に座ることを強要する上司 では飲み会の場で「うざい」と思われる上司についてはどうでしょうか?
グラスが空にならない内からビールを注ぎに来て、 飲酒を何度もすすめてくる人 っているよね。 ボクは お酒強くないし、自分のペースで飲みたい のに 飲み会の座席で 自分の側に座ることを指示する 上司も嫌がられますね。 飲酒の強要 、即ち アルコールハラスメントはパワハラというレベルを超えて不法行為 とみなされるケースもあります。部下から嫌われる以前の問題として、上司の方は部下へ飲酒をすすめる場合には慎重さが大切なのです。 また、部下の座席位置において女性の部下社員を隣に座らせて 繰り返しお酌をさせるような行為 は、こちらも セクハラ、パワハラ との裁定を下される可能性が十分あります。 環境にあることを前提として、上司の方々にも特にが求められることは言うまでもありません。 部下から嫌われないポイント 飲み会でも気持ちを引き締めて慎重な行動を!