世帯視聴率÷個人視聴率: 自販機 ビジネス の 現状 と 将来 展望

Thursday, 4 July 2024
』 、菅田将暉主演 『3年A組』 、原田知世と田中圭のW主演 『あなたの番です』 と、この1年若年層の個人視聴率をゴソッと持っていくドラマが並んでいる。 結果として、日テレドラマは世帯視聴率と若年層の個人視聴率の乖離が大きくなっている。 例えば17年夏から18年冬にかけての3クール、平均世帯視聴率は2%以上下落した。ところが49歳以下でも24歳以下でも、若年層の平均視聴率は落ちなかった。 高齢層の日テレドラマ離れが起きているかもしれないが、若年層の支持は変わらなかったのである。 『3年A組』 と 『家売るオンナの逆襲』 が平均を大きく引き上げた今年1月クール、同局ドラマのクール平均は久々に二桁に乗った。若年層の個人視聴率も順調に伸び、他局との差を拡大していた。 ところが今年4月クールの世帯視聴率は不調だった。8.

Grpとは？買付Grpとアクチュアルの違い、世帯から個人視聴率へ – Digital Intelligence Inc.

松本発言でにわかに「世帯視聴率」が話題に 松本人志氏の視聴率記事批判が話題になっている。6月20日の「ワイドナショー」でもけっこうな時間を使ってそのことを話していた。それがまたネットでコタツ記事になっている。 松本人志、視聴率報道に問題提起「世帯視聴率を用いたネットニュースの番組、タレントの下げ記事は無視して」 (スポーツ報知) 松本人志氏の一連の発言はインパクトが大きく、さすがに安易な視聴率記事は減るのではないだろうか。 私はこの世帯視聴率の問題についてかなり前から危機感を持って記事にしてきた。だがあまり見向きもされず歯がゆい思いだった。松本氏が今回発言したことで私も積年の思いが実った気持ちだ。 それにしてもなぜネット記事は視聴率を取り上げたがるのか。私はその原因の一つはヤフトピにあると思う。とっくに意味を失った世帯視聴率が重要だという誤解を振りまいたという意味では、ヤフトピには大いに責任があるとさえ考えていた。そのことを、この機に解説したい。 世帯視聴率はすでに最重要の指標ではない 世帯視聴率から個人視聴率への移行についてはきちんと説明するとえらく長くなるが、2017年12月に書いたこの記事がわかりやすいと思う。 世帯から個人へ、タイムシフトも反映。2018年、視聴率が変わる! 簡単にまとめると、 2018年から2020年にかけてテレビ局は全国で段階的に指標を世帯視聴率から個人視聴率に移行させることになった 、ということだ。これは私が秘密の情報を得たわけでもなんでもなく、テレビ局に取材できるメディアなら難なく得られる情報だ。 世帯視聴率は、高齢化が進んでお年寄り世帯の視聴に影響されがちなことが問題視されていた。これを個人視聴率に変えることで様々な人々の視聴データを出し、スポンサー企業の多様なニーズに応えようというものだ。だからただ基準が変わるだけでなく、多様な視点で番組を評価するようになるはずだと書いた。(その後、各局が49歳以下を「コア視聴率」「キー特性」などの呼称で重要指標に設定している。松本氏が言っていたのもこの指標。これも個人視聴率を計測することで出せる数値だ) 計測が変わるのだから、今後は世帯視聴率の記事がなくなるものと思っていた。番組の評価に世帯視聴率を使わなくなるのだから、それをもとに番組がいいの悪いのと記事にするのは意味がなくなるからだ。 ヤフトピ目当てに出続ける世帯視聴率の記事 ところが世帯視聴率だけの記事はなくならなかった。理由ははっきりしている。視聴率をネタにした「サゲ記事」はヤフトピに入りやすいからだ。 Yahoo!

© NEWSポストセブン 提供 松本人志も言及した「コア視聴率」とはどういうものか(時事通信フォト) ダウンタウンの松本人志が民放で20年ぶりに新作コントを披露した6月12日放送の『キングオブコントの会』(TBS系)の"視聴率"が話題になっている。松本が自身のツイッターで「ネットニュースっていつまで"世帯"視聴率を記事にするんやろう?その指標あんま関係ないねんけど。。。」と言及したからだ。 同番組の世帯視聴率は6.

2020年版 自販機ビジネスの現状と将来展望 最終更新日: 2021/03/03 カタログ 矢野経済研究所の自販機ビジネス市場に関するマーケットレポートです。 ■ポイント ●量から質へ方向転換を行った自販機市場、コロナ禍における次の一手は? 2018年版 自販機ビジネスの現状と将来展望 | 市場調査とマーケティングの矢野経済研究所. ●自販機の急速なIT化が進んでいる。スマホをキーに消費者と繋がる取り組みの成否は?また、ネットワーク化によるオペレーション改革の行方も注目! ●自販機の魅力向上を図り、飲料と食品や食品以外の物販を併売する動きが見られ、人手不足や非接触ニーズの拡大から自販機コンビニの注目も高まっている。消費者を惹きつける商品構成のポイントは? ●有力ロケ動向、自販機モデル別動向も解説。コロナ禍で各ロケーションの状況はどう変わるのか?ロケ開拓の狙い目はどこか? ●自販機メーカー、オペレーター主要企業、中身商品メーカーに面接取材。生き残りをかけた戦いが熾烈に。各社の戦略を徹底分析。 ●前回版との違い:ウイズコロナとアフターコロナにおける自販機市場の状況とアフターコロナを見据えた対応を記載。 発刊日:2020/11/30 体裁:A4 / 435頁 定価:130, 000円(税別) 基本情報 ダウンロード お問い合わせ ■構成 第1章 自販機ビジネスの全体動向 第2章 自販機ビジネスに関わる飲料・食品市場の動向 第3章 自販機ビジネスの流通段階別動向 第4章 商品形態別動向 第5章 有力ロケーションの動向 第6章 有力企業の動向 発刊日:2020/11/30 体裁:A4 / 435頁 定価:130, 000円(税別) 価格帯 お問い合わせください 納期 用途/実績例 詳細はお問合せください

2018年版 自販機ビジネスの現状と将来展望 － ヤノデータバンク（Ydb）の調査資料

清涼飲料メーカーにとって自販機は収益源の一つとして重要な位置づけにあるものの、設置ロケーションが飽和状態である事から、従来のスキームは通用しなくなり、各メーカーとも量から質への転換を見せている。手売りチャネルとの価格面でのハンデを克服するため、自販機専用商品や専用キャンペーンなども数多く行われている。また、単なる置物としての自販機から社会インフラとしての自販機へと進化させるため、スマホと連動した取り組みなども増えている。 本調査レポートでは、自販機市場を取り巻く状況を参入企業別(自販機メーカー、オペレーター、中身商品メーカー)、中味商品別、ロケーション別など多面的に分析し、関連企業各社の戦略を取材する事で各社の今後の方向性、マーケットの方向性を分析した。 発刊日 2017/12/26 体裁 A4 / 445頁 資料コード C59114100 PDFサイズ 6. 0MB PDFの基本仕様 Adobe Reader 7.

友達もガシャンと買える？ －自販機ビジネス市場－（1） | Xビジネス - クールジャパンなマーケティングポータル

矢野経済研究所がこのほど発刊した市場調査資料「自販機ビジネスの現状と将来展望( 2020 年版)」によると、 20 年末時点の自動販売機・自動サービス機の普及台数は 405 万台と、前年に比べ 2. 4 %減少する見通しとなった。新型コロナウイルスの感染拡大の影響などから、新規設置が進んでいないためだ。(写真はイメージ) 自販機の普及(設置)台数を調べている日本自動販売システム機械工業会によると、 19 年(年末時点、以下同)の自販機普及台数は前年比 2.

2020年版 自販機ビジネスの現状と将来展望 製品カタログ 矢野経済研究所 | イプロスものづくり

ロケーション動向・戦略 ⅱ. 新規ロケーション開拓動向・開拓方針 ⅲ. ロケーション別商品動向、品揃え戦略 ⅳ.

2011年版 自販機ビジネスの現状と将来展望 － ヤノデータバンク（Ydb）の調査資料

株式会社矢野経済研究所 最終更新日:2021/03/03 基本情報 2020年版 自販機ビジネスの現状と将来展望 矢野経済研究所の自販機ビジネス市場に関するマーケットレポートです。 ■構成 第1章 自販機ビジネスの全体動向 第2章 自販機ビジネスに関わる飲料・食品市場の動向 第3章 自販機ビジネスの流通段階別動向 第4章 商品形態別動向 第5章 有力ロケーションの動向 第6章 有力企業の動向 発刊日:2020/11/30 体裁:A4 / 435頁 定価:130, 000円(税別) 2020年版 自販機ビジネスの現状と将来展望 ■ポイント ●量から質へ方向転換を行った自販機市場、コロナ禍における次の一手は? ●自販機の急速なIT化が進んでいる。スマホをキーに消費者と繋がる取り組みの成否は?また、ネットワーク化によるオペレーション改革の行方も注目! ●自販機の魅力向上を図り、飲料と食品や食品以外の物販を併売する動きが見られ、人手不足や非接触ニーズの拡大から自販機コンビニの注目も高まっている。消費者を惹きつける商品構成のポイントは? 2018年版 自販機ビジネスの現状と将来展望 － ヤノデータバンク（YDB）の調査資料. ●有力ロケ動向、自販機モデル別動向も解説。コロナ禍で各ロケーションの状況はどう変わるのか?ロケ開拓の狙い目はどこか? ●自販機メーカー、オペレーター主要企業、中身商品メーカーに面接取材。生き残りをかけた戦いが熾烈に。各社の戦略を徹底分析。 ●前回版との違い:ウイズコロナとアフターコロナにおける自販機市場の状況とアフターコロナを見据えた対応を記載。 発刊日:2020/11/30 体裁:A4 / 435頁 定価:130, 000円(税別) ( 詳細を見る ) 取扱会社 ●受託調査/依頼調査・コンサルティング ●自社企画調査資料(マーケットレポート) ●マルチクライアント調査企画 ●会員制ライブラリー 2020年版 自販機ビジネスの現状と将来展望へのお問い合わせ お問い合わせ内容をご記入ください。

2018年版 自販機ビジネスの現状と将来展望 | 市場調査とマーケティングの矢野経済研究所

著者 矢野経済研究所フードサイエンス事業部 ヤノ ケイザイ ケンキュウジョ フード サイエンス ジ ギョウブ 書誌事項 自販機ビジネスの現状と将来展望 矢野経済研究所フードサイエンス事業部調査・編集 矢野経済研究所, 2011. 3 2011年版 タイトル読み ジハンキ ビジネス ノ ゲンジョウ ト ショウライ テンボウ 大学図書館所蔵 件 / 全 1 件 この図書・雑誌をさがす 注記 記述は2011年版による

5パーセントという大勢を占めている。 街中で見かける自動販売機のほとんどは飲料モノばかりなのだが、前述したように、場所により、地域により、国により、自販機で売っているものはかなりの差異や特色を見せている。そんななかでXビジネスが注目したキワモノは、「友達や彼女、彼氏が買える自販機」、言い換えると、ズバリ「出会い系自販機」なのである。 刮目して待て次号! (依藤 慎司)